【文章內(nèi)容簡介】 、潛在的問題以及那些對項目效益 可能產(chǎn)生影響的不利因素，進(jìn)行必要的調(diào)整。 ? 考核評價項目部主要責(zé)任人員及其他管理人員的業(yè)績。 ? 與總包方及與項目相關(guān)聯(lián)的政府部門保持有效的、密切的關(guān)系。 （ 2）項目總工 ? 按公司規(guī)定權(quán)限審批技術(shù)文件，決策處理工程重大信息，負(fù)責(zé)項目質(zhì)保體系運行的日常工作。 ? 負(fù)責(zé)項目質(zhì)保體系的建立，并保證其有效、正常運行。 ? 負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底，組織綜合性審圖，審定工程采用的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ? 檢查施工保證工藝符合技術(shù)規(guī)范，使用新的施工方法，提高施工水平。 ? 組織開展項目內(nèi)的技術(shù)質(zhì)量活動，協(xié)助公司進(jìn)行質(zhì)量回訪及后期服務(wù)工作。 ? 負(fù)責(zé)對技術(shù)質(zhì) 量人員的日常監(jiān)督管理及考核評定工作。 （ 3）施工經(jīng)理 ? 負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃及月施工計劃，并組織召開施工調(diào)度會，檢查當(dāng)周計劃完成情況，處理存在的問題，安排下周施工計劃。 ? 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的所有施工活動， 按其計劃執(zhí)行，控制成本方面與合同、施工圖紙、規(guī)范、施工方案、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等要求相符；定期向項目經(jīng)理匯報施工進(jìn)度和情況。 ? 對現(xiàn)場施工進(jìn)行全過程指導(dǎo)，負(fù)全面責(zé)任。規(guī)劃管理現(xiàn)場工作。 （ 4）技術(shù)經(jīng)理 ? 協(xié)作項目總工負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底，組織綜合性審圖，審定工程采用的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ? 檢查施工保證工藝符合技術(shù)規(guī) 范，使用新的施工方法，提高施工水平。 ? 配合總包方組織開展項目收尾階段的“三查四定”活動，協(xié)助公司進(jìn)行上海賽科新建 26萬噸 /年 丙烯腈裝置（南區(qū)）施工組織設(shè)計 第 11 頁 共 98 頁 質(zhì)量回訪及后期服務(wù)工作。 ? 負(fù)責(zé)對技術(shù)人員的日常監(jiān)督管理及考核評定工作。 ? 組織技術(shù)人員開展項目技術(shù)管理工作。 （ 5）質(zhì)量經(jīng)理 ? 規(guī)劃和建立現(xiàn)場質(zhì)量控制程序和質(zhì)量檢驗的方針、政策。 ? 負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃編制并向相關(guān)部門匯報。 ? 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗計劃的實施 ,主持質(zhì)量檢驗和監(jiān)督工作 ,保存質(zhì)量記錄。 ? 負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題。 ? 質(zhì)量問題上與總包的現(xiàn)場代表及相關(guān)方保持聯(lián)系。 ? 負(fù)責(zé)在職責(zé)范圍內(nèi)的工作安排 ,并檢查工作的執(zhí)行情況。 ? 指定現(xiàn)場 檢驗程序，包括通知程序和檢驗結(jié)果報告程序。 ? 監(jiān)督和管理責(zé)任工程師和質(zhì)檢工程師的質(zhì)量控制工作，以確保他們的工作符合規(guī)定的規(guī)程。 ? 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工人的質(zhì)量考核和獎勵。 （ 6） HSE 經(jīng)理 ? 根據(jù)本公司安全管理規(guī)程、業(yè)主方及當(dāng)?shù)匕踩ㄒ?guī)要求，編制現(xiàn)場安全規(guī)定和程序，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。負(fù)責(zé) HSE 計劃編制并向相關(guān)部門匯報。 ? 組織對現(xiàn)場安全隱患和安全違章的日常檢查監(jiān)督。 ? 向項目經(jīng)理匯報現(xiàn)場的安全情況并提供改善安全的建議。 ? 主持安全事故處理和事故產(chǎn)生的原因分析，確定現(xiàn)場違反安全標(biāo)準(zhǔn)的范圍，采取補救措施消除安全隱患。 ? 在安全問題上與總 包的現(xiàn)場代表保持密切聯(lián)系。 （ 7）物供經(jīng)理 ? 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，物供經(jīng)理將參與整個施工過程物資的驗收工作，并定期向項目經(jīng)理匯報有關(guān)總包方采購進(jìn)度和情況。 ? 負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的分配以保證滿足現(xiàn)場施工的需要。 ? 負(fù)責(zé)整個施工過程總包方供應(yīng)物資的驗收工作 ,并保存所有文件。 ? 負(fù)責(zé)總包方材料的驗收、保管、貯存和簽發(fā)工作，并按施工計劃調(diào)撥材料到施工現(xiàn)場，包括相應(yīng)的裝卸、運輸?shù)取? 上海賽科新建 26萬噸 /年 丙烯腈裝置（南區(qū)）施工組織設(shè)計 第 12 頁 共 98 頁 ? 提供材料必要的、符合檔案管理要求的證明材料，如質(zhì)保書、合格證、試驗報告、使用手冊等。 ? 在物資供應(yīng)問題上與總包的現(xiàn)場代表保持密切聯(lián)系。 （ 8）控制經(jīng)理 ? 控制經(jīng)理應(yīng)向施工經(jīng)理提供建議、服務(wù)和與下列方面有關(guān)的實際數(shù)據(jù)：項目計劃、費用、人工小時、計算機(jī)、服務(wù)、設(shè)計變更和其它的大的項目變更等，使項目按時完工、節(jié)約成本、達(dá)到質(zhì)量要求。 ? 組織收集現(xiàn)場信息，對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行追蹤和控制。 ? 對項目設(shè)備、人力、施工成本控制、控制現(xiàn)場變更的發(fā)生和費用的變化。 ? 確保工程按圖紙、規(guī)范、合同條款和項目進(jìn)度要求進(jìn)行施工。 （ 9）現(xiàn)場工程師 ? 負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底，解決在施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題。 ? 負(fù)責(zé)與總包方的現(xiàn)場代表保持聯(lián)系，解決職責(zé)范圍內(nèi)的施工問題。 ? 負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場和預(yù)計的日常問題。參 加材料，設(shè)備的交接驗收。向項目總工匯報工作情況。 ? 檢查施工計劃的實施以確保滿足工程總進(jìn)度計劃。 項目質(zhì)量保證體系 按照本公司《質(zhì)量手冊》 JSNECA06044309020211 和有關(guān)程序文件，建立本工程項目質(zhì)量保證體系，確保各個質(zhì)量管理要素的正常運行，使施工現(xiàn)場質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)從傳統(tǒng)質(zhì)量管理方法向現(xiàn)代化管理方法跨越。項目質(zhì)保體系圖見下： 上海賽科新建 26萬噸 /年 丙烯腈裝置（南區(qū)）施工組織設(shè)計 第 13 頁 共 98 頁 項目 HSE管理體系 項目經(jīng)理 楊賽鋒 項目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人 孫 彪 無損檢測負(fù)責(zé)人 趙旭 管道負(fù)責(zé)人 周靖強 靜設(shè)備負(fù)責(zé)人 白 洋 動設(shè)備負(fù)責(zé)人 劉超達(dá) 焊接熱處理負(fù)責(zé)人 趙旭兼 電氣負(fù)責(zé)人 朱芷漳 儀表負(fù)責(zé)人 孟廣財 起重負(fù)責(zé)人 鄒磊 材料負(fù)責(zé)人 寥荔源 防腐保溫襯里負(fù)責(zé)人 白文芳 設(shè)備負(fù)責(zé)人 董學(xué)剛 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 趙克維 計量負(fù)責(zé)人 趙克維兼 各專業(yè)技術(shù)員、材料員、設(shè)備員 施工作業(yè)隊（組） 上海賽科新建 26萬噸 /年 丙烯腈裝置（南區(qū)）施工組織設(shè)計 第 14 頁 共 98 頁 為使特種設(shè)備安裝質(zhì)量滿足相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及監(jiān)檢部門的需求，針對特種設(shè)備安裝的特點和項目部的具體情況建立項目特種設(shè)備安裝質(zhì)保體系。擬建立壓力管道安裝項目質(zhì)保體系；工業(yè)爐安裝項目質(zhì)保體系。（詳見附錄 2） 7. 施工部署 施工總體部署 （ 1）本工程將強化項目管理，建立完善項目管理體系，科學(xué)地組織施工，按期實現(xiàn)本公司 承諾的工期，完成本工程施工的總體目標(biāo)，樹立全局觀念，抓關(guān)鍵，促配套，在保證正常施工程序的前提下，充分利用現(xiàn)有同類工程施工經(jīng)驗，有效發(fā)揮各專業(yè)交叉施工的優(yōu)勢，提高管道“深度”預(yù)制，實現(xiàn)人流、物流、信息流的合理流動。我們將發(fā)揮公司一體化的優(yōu)勢。提前做好儲罐、管道的預(yù)制開工。工藝管道的預(yù)制將進(jìn)行工廠化預(yù)制。 （ 2）利用我公司工程經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量雄厚的有利條件，組織攻關(guān)小組對本工程的工藝技術(shù)、設(shè)備及材料的安裝進(jìn)行消化吸收，從而保證工程質(zhì)量，并且盡量減少高施工經(jīng)理符東衛(wèi) 質(zhì)量經(jīng)理白文芳 技術(shù)經(jīng)理 張哲文 釗 宏 釗 宏 釗 ） 行政經(jīng)理 方銘躍 控制經(jīng)理 周益 物供經(jīng)理 邵永東 H S E經(jīng)理 許軍波 項目經(jīng)理 楊賽鋒 HSE經(jīng)理 許軍波 項目總工 孫 彪 各專業(yè)施工單位、作業(yè)班組 上海賽科新建 26萬噸 /年 丙烯腈裝置（南區(qū)）施工組織設(shè)計 第 15 頁 共 98 頁 空作業(yè)，確保在保證質(zhì)量及安全的前提下使項目順利進(jìn)展。 ? 項目目 標(biāo)管理原則：按已確定的工期、質(zhì)量要求，配置施工設(shè)備、人力、物力，實現(xiàn)目標(biāo)，確保工程投資效益。 ? 項目程序管理原則：狠抓關(guān)鍵線路，協(xié)同配套工程，向關(guān)鍵工序要時間要效益。 ? 項目過程控制原則：明確制定施工控制網(wǎng)絡(luò)，強化動態(tài)管理，控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證關(guān)鍵工序準(zhǔn)點完成。 （ 3）項目實施遵循以儲罐、設(shè)備、爐子安裝為主線，工藝管道實施為重點，電氣儀表、油漆保溫等專業(yè)銜接展開且分階段實施的總體計劃思路。 （ 4）安裝工程各項分部工程按要求節(jié)點能夠準(zhǔn)時出圖，關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵材料要及時訂貨，按到貨要求時間保證到貨，滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度要求 。施工單位合理安排組織確保項目順利完成。 （ 5）在確保各個分項工程開工條件基礎(chǔ)上，前期主要抓設(shè)計進(jìn)度及設(shè)備訂貨與制造進(jìn)度，中期抓物資材料供應(yīng)進(jìn)度，到施工安裝高峰階段著重抓好現(xiàn)場協(xié)調(diào)及各工序銜接協(xié)調(diào)工作，后期重點抓好工藝管道試壓及收尾工作。在這些所有條件措施保證情況下，才能確保項目順利完成。 施工階段性計劃 （ 1）施工準(zhǔn)備階段（ 2021 年 6月 7月底） ? 項目部組織機(jī)構(gòu)籌建，主要管理人員到崗到位，各負(fù)其責(zé)； ? 現(xiàn)場平面布置； ? 編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、 HSE 計劃等項目綱領(lǐng)性文件，并對上述文件進(jìn)行交底； ? 工程施工材料、機(jī)具準(zhǔn)備，勞動力到位； ? 進(jìn)場前的 HSE 教育及特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)。 （ 2）安裝施工階段（詳見附錄 3 施工進(jìn)度計劃） （ 3）工程實體收尾、中交階段（ 2021 年 8 月 2021 年 10 月） ? 全廠的電氣、儀表系統(tǒng)全面調(diào)試完成； ? 單機(jī)試車工作全部完成； ? 工藝設(shè)備、工藝管道的試壓、防腐、保溫工作全面結(jié)束； 上海賽科新建 26萬噸 /年 丙烯腈裝置（南區(qū)）施工組織設(shè)計 第 16 頁 共 98 頁 ? 進(jìn)行三查四定后的整改工作，配合業(yè)主進(jìn)行裝置的吹掃、清洗、氣密工作。 成本控制計劃 本工程的成本控制重點放在材料控制管理和提高工效上，并力爭有顯著的成效，其具體措施如下： ? 技術(shù)準(zhǔn)備充分，圖紙自審、會審工 作細(xì)致，設(shè)計問題盡量在施工前發(fā)現(xiàn)并解決，優(yōu)化施工方案并貫徹實施； ? 編制合理施工計劃，勞動力、機(jī)具安排合理，力求準(zhǔn)確，減少現(xiàn)場窩工現(xiàn)象； ? 采用計算機(jī)管理，審查和熟悉施工圖，搞好工藝管線圖二次設(shè)計，材料領(lǐng)用實行限額發(fā)放管理。做到誰超領(lǐng)、誰浪費、誰負(fù)責(zé)的管理制度，使每個施工人員都要有成本的觀念，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣行為； ? 合理安排吊車進(jìn)出場時間，盡量減少吊車的閑置時間，運用合理； ? 采用新技術(shù)、新工藝，以提高勞動效率，降低成本； ? 加強工藝管道預(yù)制深度，采用預(yù)制廠預(yù)制，提高工效。并盡量減少高空交叉作業(yè)，提高安裝質(zhì)量； ? 施工組 織管理體系運轉(zhuǎn)正常，及時處理現(xiàn)場問題，合理協(xié)調(diào)各個工種之間配合，為施工班組創(chuàng)造有利條件，盡量減少窩工； ? 現(xiàn)場工程簽證及時，做到不漏項、不漏料； ? 嚴(yán)格控制水、電、風(fēng)等用量，減少現(xiàn)場材料、設(shè)備二次搬運費用； ? 嚴(yán)格質(zhì)量和安全管理，使質(zhì)量和安全事故降低到最低點； ? 合理安排中小型運輸設(shè)備的使用，臺班工作任務(wù)力求飽滿，負(fù)荷能力力求適宜，以降低這方面的臺班費用。 施工機(jī)具設(shè)備配置計劃 序號 機(jī)械或 型 號 數(shù)量(臺 ) 國別產(chǎn)地 制造年份 能力 來源 機(jī)械進(jìn)出場時間 設(shè)備名稱 規(guī) 格 1 履帶吊 LR1400 1 德國 2021 400t 自有 2 汽車吊 LTM13001 1 德國 2021 300t 自有 3 汽車吊 LTM12001 1 德國 2021 200t 自有 4 汽車吊 ATF120 1 德國 2021 120t 自有 5 汽車吊 TG800E 1 日本 2021 80t 自有 上海賽科新建 26萬噸 /年 丙烯腈裝置（南區(qū)）施工組織設(shè)計 第 17 頁 共 98 頁 6 汽車吊 TG500E 2 日本 2021 50t 自有 7 汽車吊 TL250E 4 日本 2021 25t 自有 8 拖掛車 CQ30290 1 中國 2021 40t 自有 9 半掛運輸車 10t 1 中國 2021 10t 自有 10 拖掛車 CA4110PK2/THT9160 1 中國 2021 20t 自有 11 小客貨車 2T 1 中國 2021 2t 自有 12 叉車 CCC5 1 中國 2021 5t 自有 13 剪板機(jī) Q11202500 1 中國 2021 20mm 自有 14 滾板機(jī) 24 2500 1 中國 2021 24mm 自有 15 硅整流電焊機(jī) GOLDSTAR 400SS 10 美 國 2021 自有 16 交直流兩用焊 機(jī) ZXE1500 10 中國 2021 自有 17 逆變焊機(jī) ZX7400ST2 15 中國 2021 自有 18 逆變氬弧焊機(jī) YC315TX1HGE 15