【文章內(nèi)容簡介】 ，所以生產(chǎn)的汽車具有很強(qiáng)的競爭力，到 80年代繼日本之后打入美國市場，現(xiàn)在已經(jīng)成為汽車大國。 ? 中國的汽車廠很少有達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模的，因此成本居高不下。 案例 1：韓國的汽車 案例 2：馬勝利的失利 1984年，馬勝利競爭上崗，擔(dān)任石家莊造紙廠廠長，憑借出色的經(jīng)營管理才干，將一個(gè)虧損企業(yè)變成贏利企業(yè)。他在當(dāng)時(shí)采取的很多改革舉措為人稱道。作為有成就的企業(yè)家，名聲迅速遠(yuǎn)揚(yáng)，成為當(dāng)時(shí)企業(yè)改革和企業(yè)經(jīng)營中的明星級人物。生產(chǎn)經(jīng)營上的初步成功和媒體的大肆宣揚(yáng)使馬勝利的胃口和目標(biāo)越來越大，后來竟在一年之內(nèi)先后承包全國 9個(gè)省市的 36個(gè)造紙企業(yè)（ 27家為虧損）。由于經(jīng)營管理水平并沒有得到與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的提高，管理上的混亂越來越嚴(yán)重，以致到后來在諸多方面出現(xiàn)了管理失控。企業(yè)規(guī)模大了，但合格的產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模并沒有相應(yīng)的擴(kuò)大。企業(yè)的平均成本迅速上升。最后，企業(yè)走向全面虧損，包括馬勝利起家的石家莊造紙廠頁不能幸免。馬勝利在 1994年最終退出經(jīng)營管理的舞臺。 第三節(jié) 要素的最優(yōu)組合 ? 等成本線 ? 要素的最優(yōu)組合 ? 擴(kuò)展線 一、投入與產(chǎn)出的選擇 ? 生產(chǎn)要素的最佳組合： 是指用最低的成本生產(chǎn)既定數(shù)量產(chǎn)品的生產(chǎn)要素的組合，或是指用既定的生產(chǎn)成本生產(chǎn)最大數(shù)量產(chǎn)品的生產(chǎn)要素組合。 ?它不僅是由生產(chǎn)函數(shù)提供的 在技術(shù)上 有效率的生產(chǎn)要素組合（這是一個(gè)區(qū)間范圍），而且，是成本最低的 經(jīng)濟(jì)上 有效率的生產(chǎn)要素組合（這是曲線上的一個(gè)點(diǎn)）。 ? 等成本線 （ Isocost Lines） ： 指在既定的成本和既定生產(chǎn)要素價(jià)格條件下，生產(chǎn)者可以到的兩種生產(chǎn)要素的各種數(shù)量組合的軌跡。 ?也稱廠商的預(yù)算限制線，表示廠商對于兩種生產(chǎn)要素的購買不能超出這經(jīng)的總成本支出的限制。 二 、等成本線（與預(yù)算線相似的分析工具） C/w L K C/r .A .B C=wL+rK . . ?等成本線的斜率 =w/r ? 即兩種生產(chǎn)要素價(jià)格之比的負(fù)值。 ?成本方程： K＝ － w/r L＋ C/r － w/r 投資沒用完 投資不夠用 三、要素的最優(yōu)組合 —— 生產(chǎn)者的均衡 ? 這個(gè)問題研究的是長期中生產(chǎn)者如何對生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)的組合，才能實(shí)現(xiàn)既定成本條件下的產(chǎn)量最大化，或?qū)崿F(xiàn)既定產(chǎn)量條件下的成本最小化。 ?條件： 假定技術(shù)條件和兩種要素的價(jià)格都不變，要素最佳投入組合點(diǎn)就是等產(chǎn)量曲線與等成本線相切的 切點(diǎn) 。 關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化 K L A B O Q1 Q2 Q3 E K1 L1 a b 生產(chǎn)者均衡點(diǎn) ?均衡條件： MRTSLK = –dK/dL =MPL/MPK=w/r 或 MPL/w=MPK/r dK/dL w/r , 增 L 減 K， TP增 dK/dL w/r , 增 K 減 L， TP增 拉格朗日函數(shù)求解 ? Min Q =f(L,K) . wL+rK=C0 解：建立拉格郎日函數(shù) L （ L， K， ） = f(L,K) － μ ( wL+rK － C0〕 分別對 L、 K和 μ 求偏導(dǎo)，有： 三個(gè)方程，三個(gè)未知數(shù)，有解。 ? ?? ?0000LKf L KLwLf L KLrKL C wL rK?????? ? ? ??????? ? ? ????? ? ? ????，K L Q A B A’ B’ E K1 L1 A’’ A’’ a b O 關(guān)于既定產(chǎn)量條件下的成本最小化 ?均衡條件：MRTSLK = –dK/d L =MPL/MPK=w/r 拉格朗日函數(shù)求解 ? min wL+rK . f(L,K)=Q0 ? 解：建立拉格郎日函數(shù) L （ L， K， λ ） = wL+rK－ λ〔 f(L,K) － Q0 〕 分別對 L、 K和 λ求偏導(dǎo)，有： 三個(gè)方程，三個(gè)未知數(shù)，有解。 ? ?? ?? ?0000LKf L KLwLf L KLrKL Q f L K?????? ? ? ??????? ? ? ????? ? ? ???，，利潤最大化下的最優(yōu)要素組合 假定：在完全競爭條件下，企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)為 Q=f(L， K)，既定商品的價(jià)格為 P， 既定勞動(dòng)與資本的價(jià)格 分別為： w與 r，π 表示利潤。由于廠商的利潤等于收益減去成本，于是，廠商的利潤函數(shù)為： π（ L， K）＝ P f(L， K)－ (wL＋ rK) 要使利潤最大則令其一階導(dǎo)數(shù)為零 ：分別對 L與 K求導(dǎo)可得： dπ/dL＝ P ? dQ/dL－ w＝ 0 或 P ? MPL ＝ w (1) dπ/dK＝ P ? dQ/dK－ r＝ 0 或 P ? MPK＝ r (2) (1)247。 (2)可得 MPL／ MPK＝ w/r （ 3） MRTSLK = –dK/d L =MPL/MPK=w/r MPL/w =MPK/r ? 生產(chǎn)者均衡的條件意味著： 1. 兩種要素的邊際替代率等于兩種要素的價(jià)格之比； 2. 單位貨幣投入的邊際產(chǎn)出相等。 第一： 要素的最優(yōu)組合點(diǎn)在等成本線 AB與等產(chǎn)量線的切點(diǎn)上，該點(diǎn) E就是生產(chǎn)的均衡點(diǎn)。 第二： 均衡點(diǎn)表示：在既定成本條件下，廠商應(yīng)該按照 E點(diǎn)的生產(chǎn)要素組合進(jìn)行生產(chǎn)，即勞動(dòng)投入量與資本投入量分別為 OL1和 OK1，這樣廠商才能獲得最大的產(chǎn)量；為了生產(chǎn)既定的產(chǎn)量，廠商應(yīng)選擇 E點(diǎn)的要素組合，才能使成本最小。 總結(jié)說明 第三： 要素的最優(yōu)組合原則： MRTSLK＝ w/r。 兩要素的邊際技術(shù)替代率等于兩要素的價(jià)格之比。 第四： L與 K最優(yōu)組合原則的經(jīng)濟(jì)意義：為了實(shí)現(xiàn)既定產(chǎn)量條件下的成本最小化或既定成本下的產(chǎn)量最大化，廠商應(yīng)該通過對兩要素投入量的不斷調(diào)整，使得花費(fèi)在每一種要素上的最后一單位的成本支出所帶來的邊際產(chǎn)量相等。 ?因?yàn)?MRTSLK＝ MPL/MPK ?所以又可以寫成： ?MRTSLK＝ MPL/MPK＝ w/r ?進(jìn)一步可有： MPL/w＝ MPK/r 三、 擴(kuò)展曲線 ? 定義： 當(dāng)生產(chǎn)要素的價(jià)格不變時(shí)，隨著成本的增加，等成本線不斷向右上方移動(dòng)，結(jié)果新的等成本線與更高水平的等產(chǎn)量線相切，把各個(gè)均衡點(diǎn)連接起來，就是擴(kuò)展線。它表示在生產(chǎn)要素價(jià)格不變的條件下，與不同總成本支出相對應(yīng)的最優(yōu)要素投入組合的軌跡。 ?它是廠商在長期擴(kuò)張或收縮生產(chǎn)時(shí)必須遵循的路線。 K 0 L E2 E1 E3 擴(kuò)展線 ? ? ? ?拓展線上所有的生產(chǎn)者均衡點(diǎn)上邊際技術(shù)替代率都是相等的，因?yàn)樯a(chǎn)要素的價(jià)格不變，兩要素的價(jià)格比例是固定的。 第五章 成本論 ? 成本是決定產(chǎn)品供給價(jià)格的主要因素。 ? 廠商對要素組合的選擇，一方面取決于各種投入和產(chǎn)出之間的物質(zhì)技術(shù)關(guān)系，另一方面依賴于成本或各種投入的價(jià)格水平。 ? 本節(jié)以成本函數(shù)的方法來研究生產(chǎn)者所面臨的經(jīng)濟(jì)條件的約束 ——成本問題。 知識結(jié)構(gòu)圖 成本函數(shù)（成本與產(chǎn)量之間的數(shù)量關(guān)系） 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的成本和利潤 機(jī)會成本：顯成本和隱成本 經(jīng)濟(jì)利潤：超額利潤與正常利潤 短期成本函數(shù) 長期總成本（ LTC） STC、 SAC、 SAVC與 SMC概念、變化規(guī)律及相互關(guān)系 廠商短期決策 短期成本函數(shù)與短期生產(chǎn)函數(shù)之間的關(guān)系 SMC呈 U型的原因：邊際報(bào)酬遞減規(guī)律； SMC與 MPL、 SAVC與 APL之間的關(guān)系 長期成本函數(shù) 長期平均成本（ LAC） 長期邊際成本（ LMC） 短期成本函數(shù)規(guī)律 第一節(jié) 成本的概念 你該如何選擇？ 你是一位應(yīng)屆畢業(yè)生，臨近畢業(yè)，你面臨著三種選擇： ? 選擇繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，你需要付出的代價(jià)是：每年學(xué)費(fèi) 8000元、住宿費(fèi) 1000元、學(xué)習(xí)資料費(fèi) 600元、基本生活費(fèi) 3000元。三年共計(jì) 37800元。 ? 選擇在外企就業(yè)，月收入 1500元，每月生活費(fèi) 300元。三年可獲得凈收入 45000元。 ? 選擇邊工作邊學(xué)習(xí)，月收入 800元，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入成人教育學(xué)院學(xué)習(xí)。每年的生活費(fèi)用如下：學(xué)費(fèi) 3000元、學(xué)習(xí)資料費(fèi) 300元、基本生活費(fèi) 3000元。三年來收入 28800元，費(fèi)用是 18900元，凈收入 9900元。 一、幾個(gè)重要的成本概念 ? 機(jī)會成本 ? 顯成本和隱成本 ? 經(jīng)濟(jì)成本 ? 沉沒成本 ? 機(jī)會成本 （ Opportunity Cost） ： 生產(chǎn)一單位的某種商品的機(jī)會成本是指生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他用途所能得到的最高收入 。 ? 解析： ?機(jī)會成本實(shí)際上是一個(gè)選擇的概念，它能夠促使各種生產(chǎn)要素用于最佳用途，做到資源的最優(yōu)配置。 ?如果一種生產(chǎn)要素被用于某一特定用途，它所放棄的在其他替代用途上可能獲取的最大收益，就是這一特定用途的機(jī)會成本。 ?前提：（ 1）生產(chǎn)要素是稀缺的； （ 2）生產(chǎn)要素具有多種用途。 機(jī)會成本案例 湯姆是一個(gè)愛哭的孩子。有一次，媽媽帶他到醫(yī)院看牙齒。輪到湯姆時(shí)，后面還有四個(gè)病人。醫(yī)生對湯姆說： “ 這顆牙齒沒辦法補(bǔ)了，必須拔掉 ” 。拔牙時(shí)，湯姆尖聲哭叫，把那四個(gè)病人都嚇跑了。付款時(shí)，媽媽取出 10元錢，醫(yī)生說： “ 錢不夠，你應(yīng)當(dāng)付 50元 ” 。媽媽很驚奇，問： “ 拔一顆牙不是需要 10元錢嗎？ ” ，醫(yī)生說： “ 對，但你必須付拔五顆牙的錢，因?yàn)槟愫⒆拥拇舐暱藿汹s走了我的四個(gè)病人 ” 。 ? 分析： 醫(yī)生因給湯姆拔牙而失去了四個(gè)病人。因此醫(yī)生的實(shí)際收入是 10元，而機(jī)會成本是 40元。機(jī)會成本大于實(shí)際收入，說明醫(yī)生先給湯姆拔牙是一個(gè)錯(cuò)誤的選擇，明智的選擇是先給其他四個(gè)病人拔牙，再給湯姆拔牙。 ? 顯成本 (Explicit Cost) :（ 外在成本 ） 是企業(yè)實(shí)實(shí)在在支付的成本 。 廠商為購買或租用他人所擁有的生產(chǎn)要素而支付的貨幣所構(gòu)成的成本 ——會計(jì)成本或賬面成本 ， 包括原材料 、 勞動(dòng) 、 各種費(fèi)用 （ 利息 、 租金 、 保險(xiǎn)費(fèi) 、 交通費(fèi)等 ） 。 ? 從機(jī)會成本的角度看 ， 顯成本所包括的支出必須等于這些生產(chǎn)要素所有者將相同的生產(chǎn)要素使用在其他用途時(shí)所能得到的是最高收入 。 ? 隱成本 (Implict Cost) :（ 內(nèi)在成本 ） 是沒有支付行為的成本 ， 廠商使用自有生產(chǎn)要素 （ 生產(chǎn)要素歸企業(yè)主自有的要素 ） 而支付的費(fèi)用 ， 如企業(yè)使用自有資本的折舊 ， 自產(chǎn)原材料的費(fèi)用 ， 自有資金的利息 ， 企業(yè)主自我雇傭的費(fèi)用等 。 ? 原因：根據(jù)機(jī)會成本的概念 ， 這部分自用的生產(chǎn)要素如果出售或出租 ， 亦可實(shí)現(xiàn)其市場價(jià)值 。 ? 會計(jì)師重視 顯性 成本； ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)家重視隱性成本。 思考： ? 如果企業(yè)擁有自己的大樓，因而無須支付辦公室房租，這是否意味著辦公室成本為零呢？ ? 一個(gè)自己經(jīng)營其零售店的店主，她并不給自己支付工資，但是仍會產(chǎn)生機(jī)會成本，她的機(jī)會成本是什么呢？ ?經(jīng)濟(jì)成本 =顯成本 +隱成本 ? 由于廠商在經(jīng)營中往往需要使用多種資源，而每一項(xiàng)資源都有機(jī)會成本，因此，廠商經(jīng)營的總成本就是實(shí)際使用的所有資源的機(jī)會成本的總和。因此，從經(jīng)濟(jì)成本角度看， 廠商的顯成本與隱成本之和應(yīng)該正好等于投入要素的機(jī)會成本。 ?注意：經(jīng)濟(jì)成本不僅是貨幣支出，還應(yīng)該從機(jī)會成本的角度去考慮。 ?經(jīng)濟(jì)成本是廠商經(jīng)營的生產(chǎn)成本或總成本。 ? 沉沒成本 (Sunk Cost)： 已經(jīng)發(fā)生的無法收回的費(fèi)用。 ?沉沒成本是歷史成本，通常也是顯成本。是有形的（如投入的金錢），也可能是無形的（如時(shí)間、精力、情感）。 ?沉沒成本一般不