【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 靜態(tài)分析是比較新舊均衡點(diǎn)的分析方法。 ? 動(dòng)態(tài)分析 (dynamic analysis)： 考察變化而使經(jīng)濟(jì)均衡調(diào)整的路徑或過(guò)程。 ?加進(jìn)了時(shí)間因素，并把經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的變化當(dāng)作一個(gè)連續(xù)的過(guò)程來(lái)看待。分析時(shí)間過(guò)程的變化，如何影響經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)動(dòng)和發(fā)展，也稱此方法為“時(shí)間分析”或“序列分析”。 ? 例如：均衡分析中的“蛛網(wǎng)理論”。 ?更適合經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展、經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)等宏觀經(jīng)濟(jì)變遷。 ? 例如：在假定生產(chǎn)技術(shù)、要素稟賦、消費(fèi)者偏好等因素隨時(shí)間發(fā)生變化的情況下，考察經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展變化過(guò)程。 ? 例題：教材 P53第 1題 ?體現(xiàn)供求均衡理論的經(jīng)濟(jì)模型 ?有助于理解經(jīng)濟(jì)模型的分析方法：靜態(tài)分析與比較靜態(tài)分析 第六節(jié) 需求彈性和供給彈性 ? 思考一下： 如果食堂里米飯的價(jià)格下降 50%，它的需求量不會(huì)變化太多。但是，如果紅燒肉的價(jià)格下降同樣幅度，需求量會(huì)急劇增加。為什么價(jià)格變化有時(shí)對(duì)需求的作用很小，而有時(shí)作用卻很大呢？ ?價(jià)格的變動(dòng)會(huì)引起需求量的變動(dòng)，但需求量對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度是不同的。 P Q D P D Q 問(wèn)題：兩條需求曲線為什么不同？ ?食堂米飯的需求曲線 ?食堂紅燒肉的需求曲線 一、彈性 彈性系數(shù)：表示彈性的大小 。 因變量變動(dòng)的比率 ＝ ————————— 自變量變動(dòng)的比率 ?彈性（ elasticity） , 物理學(xué)名詞 , 指一物體對(duì)外部力量的反應(yīng)程度。 ?彈性 :是指因變量對(duì)自變量反映的敏感程度。表現(xiàn)為因變量變動(dòng)百分比除以自變量變動(dòng)的百分比。或者說(shuō)它是一個(gè)自變量變動(dòng) 1%，引起因變量變動(dòng)百分之多少（程度）的概念。 ?彈性分析的特點(diǎn)： 都可以建立二者之間的彈性關(guān)系或進(jìn)行彈性分析。 析，對(duì)于難以數(shù)量化的因素便無(wú)法進(jìn)行計(jì)算和精確考察。 彈性的創(chuàng)造 阿爾弗雷德 馬歇爾（ Alfred Marshall）創(chuàng)造了彈性這一非常有用且不受計(jì)量單位影響的概念，其他經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)此非常感激。約翰 梅納德 凱恩斯說(shuō)過(guò)， “ 我認(rèn)為馬歇爾對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的貢獻(xiàn)唯此最大 ” 。馬歇爾在其名著 《 經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 》 中對(duì)彈性的定義為： “ 一個(gè)市場(chǎng)中需求的彈性是大還是小，取決于在給定的一個(gè)價(jià)格降幅下需求數(shù)量增加的多或少，和給定的一個(gè)價(jià)格增幅下數(shù)量減少的多或少 。 ” 引自：約翰 B泰勒 《 經(jīng)濟(jì)學(xué) 》 中國(guó)市場(chǎng)出版社 二、需求的價(jià)格彈性 （ price elasticity of demand） 含義 ? 需求的價(jià)格彈性： 需求量變動(dòng)對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度 。 ?注意： 需求價(jià)格彈性系數(shù) (ed)值可以是正，也可以是負(fù)。兩個(gè)變量的變動(dòng)方向，若反方向變動(dòng)，加負(fù)號(hào)，結(jié)果值為正，以便比較。 de ??需 求 量 變 動(dòng) 率價(jià) 格 變 動(dòng) 率?例題： 2020年，澳大利亞紅酒的價(jià)格下降了 %，同期銷(xiāo)售上升了 11%。那么澳大利亞紅酒的需求價(jià)格彈性是多少 ? 11% 1 . 38 . 5 %de ? ? ??需求價(jià)格彈性的分類(lèi) (1)需求的價(jià)格弧彈性 ? 需求的價(jià)格 弧彈性 ：表示需求曲線上兩點(diǎn)之間的需求量的變動(dòng)對(duì)于價(jià)格的變動(dòng)的反應(yīng)程度。即兩點(diǎn)間的彈性。 //d d dddQ Q Q PeP P P Q??? ? ? ? ???? 需求弧彈性的五種類(lèi)型 ： ?（ a）需求完全無(wú)彈性：彈性為 0 ?（ b）需求完全彈性：彈性為無(wú)窮大 ?（ c）單位需求彈性：彈性為 1 ?（ d）需求富有彈性 : 彈性大于 1 ?（ e）需求缺乏彈性：彈性介于 0和 1 P 0 D Qd 0?de需求完全無(wú)彈性（ perfect inelastic） ??de需求完全彈性（ perfect elastic） 無(wú)論價(jià)格變化多少，需求量都不會(huì)改變 . 只要價(jià)格有微小的下降，需求量無(wú)限大地增加 D P Qd 0 如：急救藥，食鹽 如：一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) ,農(nóng)戶們以 8元 /千克出售非常相似的雞蛋。若一家農(nóng)戶以 9元 /千克出售，則無(wú)人購(gòu)買(mǎi)；若以 7元 /千克出售，則會(huì)被搶購(gòu)一空。 P 0 Qd D 單位需求彈性（ unitary elastic） ? A ? B 1?de需求量變化的幅度與價(jià)格變化的幅度相同 . ?這時(shí)的需求曲線是一條正雙曲線。 ?如：運(yùn)輸、住房服務(wù) 參見(jiàn)教材 P35 P 0 Qd D 需求缺乏彈性（ inelastic〕 ? B ? A 1?de需求量變化的幅度小于價(jià)格變化的幅度。 ?主要是生活必需品 ?如病人對(duì)藥品（不包括滋補(bǔ)品）的需求的價(jià)格彈性 1 0 1?de需求富有彈性（ elastic） D Qd P ? A ? B 需求量變化的幅度超過(guò)了價(jià)格變化的幅度。 主要是奢侈品。 案例 :主機(jī)與附件的不同彈性 ? 1987年，福建省某機(jī)械廠進(jìn)口一套設(shè)備。據(jù)調(diào)查，當(dāng)時(shí)有6個(gè)國(guó)家能夠生產(chǎn)這種設(shè)備，價(jià)格在 800～ 1， 200萬(wàn)美元。該廠首先找日本一家企業(yè)談判，開(kāi)價(jià) 800萬(wàn)，爭(zhēng)取 1， 000萬(wàn)成交。豈知，第一次談判，日商就滿口答應(yīng)，并表示可以立即簽訂合同。廠長(zhǎng)心里直打鼓： “ 日本人這么好說(shuō)話 ?其中必定有 ‘ 鬼 ’ !”但想來(lái)想去，貨真價(jià)實(shí)，無(wú)可挑剔，便拍板敲定。設(shè)備到貨使用一年以后，許多易損零部件需要更換，廠長(zhǎng)便請(qǐng)日商按合同供貨。日商表示可以，但價(jià)格提高一倍 (合同并未規(guī)定日后供應(yīng)零部件價(jià)格 )。廠長(zhǎng)心想這是 “ 敲竹杠 ” ，便設(shè)法向其他生產(chǎn)同類(lèi)設(shè)備的國(guó)家購(gòu)買(mǎi)，但由于不配套，最后被迫以高價(jià)向日商購(gòu)買(mǎi)這些專用零部件。幾年下來(lái)，這比當(dāng)初花 1， 200萬(wàn)買(mǎi)還貴。廠長(zhǎng)氣憤地罵道： “ 日本人就是 ‘ 鬼 ’ !” ? 后來(lái)，這位廠長(zhǎng)有機(jī)會(huì)學(xué)到需求價(jià)格彈性，方才恍然大悟：由于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，成套設(shè)備的主機(jī)極富彈性，而專用零配件幾乎完全無(wú)彈性。因此，日商的銷(xiāo)售策略是先在主機(jī)上讓價(jià)，把你套住以后再在零配件上提價(jià)，這叫 “ 堤內(nèi)損失堤外補(bǔ) ” 。 廠長(zhǎng)深有感慨地說(shuō)： “ 這本是經(jīng)銷(xiāo) ABC，不能說(shuō)日本人鬼，只能怪自己笨 ——無(wú)知 !”因此，在購(gòu)買(mǎi)外國(guó)產(chǎn)品、引進(jìn)成套設(shè)備時(shí)，由于它們富有價(jià)格彈性，在談判中應(yīng)力爭(zhēng)主動(dòng)，以最有利的價(jià)格購(gòu)進(jìn)。對(duì)一些必需的附件等，盡量與主機(jī)同時(shí)一次購(gòu)入，并在合同中詳細(xì)寫(xiě)明銷(xiāo)后服務(wù)項(xiàng)目。在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)，也可以適當(dāng)降低主機(jī)和成套設(shè)備的利潤(rùn)率，以擴(kuò)大需求，占領(lǐng)市場(chǎng)，而與這些主機(jī)有關(guān)聯(lián)的附件等，則可適當(dāng)提高利潤(rùn)等，以求較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。 ?例如： 圖中需求曲線上 a、 b兩點(diǎn)價(jià)格分別為 5和 4，相應(yīng)需求量分別為 400和 800。當(dāng)商品的價(jià)格由 5下降為4時(shí)，或者當(dāng)商品的價(jià)格由 4上升為 5時(shí)，應(yīng)該如何計(jì)算相應(yīng)的弧彈性值呢？ 問(wèn)題： 在同一條需求曲線上，從 A到 B即降價(jià)的弧彈性與從 B到 A即提價(jià)的弧彈性有區(qū)別嗎？ ?由 a點(diǎn)到 b點(diǎn) 和 由 b點(diǎn)到 a點(diǎn) 的弧彈性數(shù)值不同 ： ?原因： 盡管△ Q和△ P的絕對(duì)值都相等，但由于 P和 Q所取的基數(shù)值不同，兩種計(jì)算結(jié)果便不同。因此漲價(jià)和降價(jià)產(chǎn)生的需求的價(jià)格彈性便不等。 該公式為需求的價(jià)格弧彈性的 中點(diǎn)公式 ? 計(jì)算： ? 某種商品價(jià)格由 8元下降為 6元時(shí)，需求量由 20單位增加為30單位。用中點(diǎn)法計(jì)算這種商品的需求彈性，并說(shuō)明屬于哪一種需求彈性。 答：（ 1）已知 P1＝ 8， P2＝ 6， Q1＝ 20， Q2＝ 30。代入： （ 2）根據(jù)計(jì)算結(jié)果，需求量變動(dòng)的比率大于價(jià)格變動(dòng)的比率，故該商品的需求富有彈性。 ?某商品的需求價(jià)格彈性系數(shù)為 ，現(xiàn)價(jià)格為 ，試問(wèn)該商品的價(jià)格上漲多少元才能使其消費(fèi)量減少 10％？ ?答：已知 ed=， P＝ ， 根據(jù)計(jì)算彈性系數(shù)的一般公式： 將已知數(shù)據(jù)代入上式： %P??△ P=(元 ) 該商品的價(jià)格上漲 10％。 ed （ 2）需求價(jià)格點(diǎn)彈性 ? 需求價(jià)格 點(diǎn)彈性 ： 曲線上兩點(diǎn)之間的變化量趨于無(wú)窮小時(shí)的彈性。 ? 用弧彈性計(jì)算，兩點(diǎn)距離越遠(yuǎn)，弧線越長(zhǎng)，精確性越差。 dQ/dP 是需求曲線上任一點(diǎn)切線斜率的倒數(shù)。 ? 同一條需求曲線上，各點(diǎn)的彈性值通常不同。 ?是某點(diǎn)的需求量無(wú)窮小的變動(dòng)率對(duì)價(jià)格無(wú)窮小的變動(dòng)率的反應(yīng)程度。 ?例如： ?需求點(diǎn)彈性的幾何測(cè)定： ?令 C點(diǎn)為需求曲線上的任意一點(diǎn)。由 C點(diǎn)向價(jià)格軸或數(shù)量軸引垂線，即 CF或 CG。 ?根據(jù)點(diǎn)彈性的定義， C點(diǎn)的需求的價(jià)格彈性為： O P Q F C G Qd=f(P) 線性需求曲線的點(diǎn)彈性 A B dP dQ ?結(jié)論 ： ? 線性需求曲線上的任何一點(diǎn)的彈性，都可以通過(guò)該點(diǎn)出發(fā)向價(jià)格軸或數(shù)量軸引垂線的方法來(lái)求得。 ? 用幾何方法計(jì)算出的 a、b兩點(diǎn)的彈性值與前面直接用點(diǎn)彈性定義公式計(jì)算出的彈性值是相同的。 P 0 F G B A ed＝ 1 ? 線性需求曲線點(diǎn)彈性的五種類(lèi)型 Qd ()dQ f P?ed＞ 1 ed＜ 1 C(中點(diǎn)