【正文】 ‖。 1， 300＝ 。如果載客量為 300人，是否可收回勞動成本 ? ? 分析 ： ? (1)當(dāng)載客 250人，航程為 1,200英里時，總營運(yùn)成本為 : 1,200 250 ＝ 12,900美元； 載客 300人，航程為 1,200英里時，總營運(yùn)成本為 : 1,200 300 ＝ 13,680美元。 短期成本小結(jié) ? 成本函數(shù)： TC= f(Q), Q—產(chǎn)量 ? TC=TFC+TVC ? TFC——常數(shù) ? TVC= f(Q) ? AFC = TFC / Q ? AVC = TVC/ Q ? ATC= TC/Q= TFC / Q+TVC/ Q ? MC=△ TC/△ Q 或 MC= dTC/dQ 案例 波音 747的短期成本的測量 波音 747是一種載客量較大的飛機(jī)。 AP先遞增到最大值(AP=MP)，然后遞減。–179。–179。 ?MC=△ TC/△ Q 或 MC= dTC/dQ 二、短期產(chǎn)量與短期成本之間的關(guān)系 ? 短期生產(chǎn)函數(shù)： Q=f(x) Q=TP——總產(chǎn)量 ， x——可變要素投入量 ? 短期反生產(chǎn)函數(shù)： x=f 1(Q) （ 將可變要素投入量看成是產(chǎn)量的函數(shù) ） ? 總成本： TC =TFC + Px?x=TFC + Px?f 1(Q) ? 平均固定成本： AFC=TFC/Q ? 平均可變成本： AVC=TVC/Q=Px?x/Q=Px?f 1(Q)/Q ? 邊際成本： MC=dTC / dQ=Px?dx / dQ=Px?[f 1(Q)]180。 ? 總成本（ Total Cost, TC） —— 生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品所需要的成本總和。 例：會計核算與經(jīng)濟(jì)學(xué)計算 會計師的算法 經(jīng)濟(jì)學(xué)家的算法 項 目 數(shù) 量 項 目 數(shù) 量 銷售收益 原材料費(fèi)用 水電費(fèi) 工資 銀行利息 300000 130000 10000 50000 10000 銷售收益 原材料費(fèi)用 水電費(fèi) 工資 銀行利息 300000 130000 10000 50000 10000 隱含租金 隱含利息 隱含工資 50000 10000 40000 會計成本 202000 經(jīng)濟(jì)成本 300000 會計利潤 100000 經(jīng)濟(jì)利潤 0 第二節(jié) 短期成本分析 一、短期成本的分類 ? 固定成本和可變成本 ?固定成本 （ Fixed Cost, FC） —— 在短期內(nèi) 不隨產(chǎn)量變化而變化 的成本，即不變投入帶來的成本。它就是廠商使用資金的機(jī)會成本，也是將資金投資于其他領(lǐng)域所得的正?；貓蟆? 二、利潤 ? 會計利潤 =總收益 顯性成本 ? 經(jīng)濟(jì)利潤 =總收益 經(jīng)濟(jì)成本 ?通常的會計成本僅考慮顯成本，而經(jīng)濟(jì)成本不僅包括顯成本還包括隱成本，因此經(jīng)濟(jì)成本要比會計成本大，經(jīng)濟(jì)利潤則比會計利潤小 ? 正常利潤 （ Normal Profit ） ：廠商對自己所提供的企業(yè)家才能的報酬。如果是一次性沉沒的，例如劉備給了張飛的 100塊咨詢費(fèi)，無論劉備決定開店還是不開店，都收不回了，因為張飛已經(jīng)游泳偷渡到爪哇了。這是和西瓜產(chǎn)量沒有關(guān)系的成本，無論劉備一個月賣出 1個西瓜還是 1萬個西瓜，西瓜機(jī)的成本都是 100塊 )+可變成本 (即生產(chǎn)西瓜的成本，這是和西瓜產(chǎn)量相關(guān)的成本，賣出一個西瓜就 1塊錢成本，賣出 1萬個西瓜就 1萬塊錢成本 ) ? 3. 固定成本，是在短期內(nèi)不可回收的。但是，西瓜機(jī)用了 1年，有折舊，曹操不愿意給劉備100塊，只給了他 80塊。 ? 終于，劉備在淘寶的西瓜店開業(yè)了，生意紅紅火火。 ? 后來，劉備感覺上班太郁悶了，于是賦閑在家，打算在淘寶開個網(wǎng)店賣西瓜。 ?沉沒成本一般不屬于經(jīng)濟(jì)成本，從而不影響企業(yè)的當(dāng)期和未來的決策。 ?經(jīng)濟(jì)成本是廠商經(jīng)營的生產(chǎn)成本或總成本。 ? 會計師重視 顯性 成本； ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)家重視隱性成本。 廠商為購買或租用他人所擁有的生產(chǎn)要素而支付的貨幣所構(gòu)成的成本 ——會計成本或賬面成本 ， 包括原材料 、 勞動 、 各種費(fèi)用 （ 利息 、 租金 、 保險費(fèi) 、 交通費(fèi)等 ） 。 ? 分析： 醫(yī)生因給湯姆拔牙而失去了四個病人。醫(yī)生對湯姆說： “ 這顆牙齒沒辦法補(bǔ)了，必須拔掉 ” 。 ?前提：（ 1）生產(chǎn)要素是稀缺的； （ 2）生產(chǎn)要素具有多種用途。三年來收入 28800元，費(fèi)用是 18900元，凈收入 9900元。 ? 選擇在外企就業(yè)，月收入 1500元，每月生活費(fèi) 300元。 ? 廠商對要素組合的選擇，一方面取決于各種投入和產(chǎn)出之間的物質(zhì)技術(shù)關(guān)系，另一方面依賴于成本或各種投入的價格水平。它表示在生產(chǎn)要素價格不變的條件下，與不同總成本支出相對應(yīng)的最優(yōu)要素投入組合的軌跡。 總結(jié)說明 第三： 要素的最優(yōu)組合原則： MRTSLK＝ w/r。 f(L， K)－ (wL＋ rK) 要使利潤最大則令其一階導(dǎo)數(shù)為零 ：分別對 L與 K求導(dǎo)可得： dπ/dL＝ P ? dQ/dL－ w＝ 0 或 P ? MPL ＝ w (1) dπ/dK＝ P ? dQ/dK－ r＝ 0 或 P ? MPK＝ r (2) (1)247。 關(guān)于既定成本條件下的產(chǎn)量最大化 K L A B O Q1 Q2 Q3 E K1 L1 a b 生產(chǎn)者均衡點(diǎn) ?均衡條件： MRTSLK = –dK/dL =MPL/MPK=w/r 或 MPL/w=MPK/r dK/dL w/r , 增 L 減 K， TP增 dK/dL w/r , 增 K 減 L， TP增 拉格朗日函數(shù)求解 ? Min Q =f(L,K) . wL+rK=C0 解：建立拉格郎日函數(shù) L （ L， K， ） = f(L,K) － μ ( wL+rK － C0〕 分別對 L、 K和 μ 求偏導(dǎo)，有： 三個方程，三個未知數(shù)，有解。 二 、等成本線（與預(yù)算線相似的分析工具） C/w L K C/r .A .B C=wL+rK . . ?等成本線的斜率 =w/r ? 即兩種生產(chǎn)要素價格之比的負(fù)值。 第三節(jié) 要素的最優(yōu)組合 ? 等成本線 ? 要素的最優(yōu)組合 ? 擴(kuò)展線 一、投入與產(chǎn)出的選擇 ? 生產(chǎn)要素的最佳組合： 是指用最低的成本生產(chǎn)既定數(shù)量產(chǎn)品的生產(chǎn)要素的組合，或是指用既定的生產(chǎn)成本生產(chǎn)最大數(shù)量產(chǎn)品的生產(chǎn)要素組合。企業(yè)規(guī)模大了，但合格的產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模并沒有相應(yīng)的擴(kuò)大。他在當(dāng)時采取的很多改革舉措為人稱道。 ? 實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)可采取不同形式：集中（汽車）或集中分散相結(jié)合（零售） 。 ? 例：旅行社 ? 規(guī)模報酬遞減的原因 ? 規(guī)模過大，內(nèi)部協(xié)調(diào)困難。即廠商規(guī)模發(fā)生變化對產(chǎn)量的影響。 生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域 ?當(dāng)兩種要素可以替代時，其 MRTS為負(fù)，當(dāng)兩種要素不可替代時，其 MRTS為正數(shù)。 等產(chǎn)量曲線類型 ?完全不可替代： MRTSLK=0 （固定投入比例的生產(chǎn)函數(shù)） ? 完全替代： MRTSLK不變 （固定替代比例的生產(chǎn)函數(shù)） ?不完全替代： MRTSLK0 ? 習(xí)題： 假設(shè)生產(chǎn)函數(shù) Q=min{5L,2K}. （ 1）作出 Q=50時的等產(chǎn)量曲線； （ 2）推導(dǎo)該生產(chǎn)函數(shù)的邊際技術(shù)替代率函數(shù)； （ 1） Q=min{5L， 2K}說明這是一個固定投入比例的生產(chǎn)函數(shù)，所以總有：Q=5L=2K把 Q=50帶入函數(shù)得， Q=5L=2K，解得 L=10，K=25。實際上是等產(chǎn)量曲線的斜率。 反之反是 。這兩種生產(chǎn)要素都是可變的。 ?MP與 AP都呈遞減， MP＜ AP； ?TP以遞減的速度增加，到達(dá)最大， MP遞減至 0。即所有勞動者在操作技術(shù)、勞動積極性等各個方面都沒有差異 要素的合理投入?yún)^(qū)域 Q L C B F TP AP MP O E A 第三階段 第一階段 L1 L3 第二階段 L2 D ? 第一階段和第三階段：技術(shù)上不合理，經(jīng)濟(jì)上不劃算。 隨著可變要素的不斷增加，二者的配合比例變得越來越不合理。中國有句古話：一個和尚挑水唱，兩個和尚抬水唱，三個和尚沒水唱。直到總勞動力為 10人時，總產(chǎn)量達(dá)到最大，平均產(chǎn)量從遞增到遞減，邊際產(chǎn)量從最大到 0。再增加一個人后，就能將絕大部分輔助工作擔(dān)當(dāng)起來，有 4人盯住機(jī)床上，充分發(fā)揮了設(shè)備的效率，日總產(chǎn)量又增加到 54件，人均產(chǎn)量為 9件，邊際產(chǎn)量為 13件。轉(zhuǎn)盤是我廠大型連續(xù)卷管機(jī) 400多種零件中的關(guān)鍵件之一，用 4臺機(jī)床進(jìn)行加工。 APK= TPK/K ?邊際產(chǎn)量 （ MP ） ： 在一定的技術(shù)條件下，每增加一個單位某種生產(chǎn)要素所增加的總產(chǎn)量。 ?形式 ?總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量 ?要素報酬遞減規(guī)律 ?生產(chǎn)要素合理的投入?yún)^(qū)域 短期生產(chǎn)函數(shù)的形式 )( KLfQ 、?? 假定有兩種生產(chǎn)要素：資本 K與勞動 L，其中一種為固定的，一種為可變的。 例如生產(chǎn)函數(shù)為： Q f L K? （ 、 ）Q = f（ L、 K） ? 長期生產(chǎn)函數(shù)： 所有的生產(chǎn)要素都可以變動 ， 包括資本 。 ?一人一臺縫紉機(jī) ?一個蘿卜一個坑 技術(shù)系數(shù) 短期生產(chǎn)函數(shù)與長期生產(chǎn)函數(shù) ? 短期生產(chǎn)函數(shù)： 廠商只能改變部分生產(chǎn)要素 。 Douglas 運(yùn)用計量經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法，以18991922的美國數(shù)據(jù)計算出 ： A=1， α= β= ?即美國宏觀經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)函數(shù)為： Q= ?生產(chǎn)一定量產(chǎn)品所需要的各種生產(chǎn)要素的配合比例。 ?柯布 —道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)模型具有以下的特點(diǎn)： ? 柯布 —道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)模型中， A、 α、 β 是固定參數(shù)。 ? 產(chǎn)量的增加，必須有 L、 K按規(guī)定比例同時增加，若其中之一數(shù)量不變，單獨(dú)增加另一要素量，則產(chǎn)量不變。 ?利潤不是萬能的，但沒有利潤是萬萬不能的 ?企業(yè)必須消除虧損，否則虧損會消滅企業(yè) ?盡管在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中企業(yè)所追求的目標(biāo)有很多，但是任何其他目標(biāo)的實現(xiàn)都離不開利潤最大化這一目標(biāo)。 ? 交易成本：圍繞交易契約所產(chǎn)生的成本。 ?企業(yè)這種經(jīng)濟(jì)組織的作用：一是組織生產(chǎn)、二是承擔(dān)風(fēng)險。 引自 《 好賺的錢 》 一 、基本概念 ? 經(jīng)濟(jì)學(xué)中的 生產(chǎn)： 是創(chuàng)造具有效用的商品或勞務(wù)的過程，也就是把生產(chǎn)要素或資源變?yōu)樯唐坊騽趧?wù)的過程?！庇钟腥丝焖俣藖硪槐P肉。” ? 于是有人拿來了大鐵鍋，也有人提來了水，架起了爐子和木柴，在村子的廣場上煮了起來。 生產(chǎn)者行為理論研究在某些約束條件下，生產(chǎn)者如何通過優(yōu)化要素組合實現(xiàn)利潤最大化，并從中推導(dǎo)出市場供給的一般規(guī)律和供給曲線。本章（生產(chǎn)論）與下一章（成本論）將分析供給曲線背后的生產(chǎn)者行為： ?生產(chǎn)函數(shù)：從物質(zhì)形態(tài)方面研究生產(chǎn)的一般規(guī)律，分析要素投入與產(chǎn)量之間的技術(shù)關(guān)系； ?成本函數(shù)：從貨幣形態(tài)上分析成本的結(jié)構(gòu)、成本和產(chǎn)量之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。如果你們不相信，我現(xiàn)在就煮給你們看。陌生人又嘗了一口：“太棒了，如果在放一些肉片就更鮮了。當(dāng)大家每人一碗在那里享用時，他們發(fā)現(xiàn)，這真是天底下最美味的湯了。 ?企業(yè)是把各種各樣的經(jīng)濟(jì)資源結(jié)合起來進(jìn)行生產(chǎn)并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險的經(jīng)濟(jì)組織。 企業(yè)類型 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn) 單人業(yè)主制 容易建立 決策過程簡單 只交個人所得稅 決策不受約束 所有者承擔(dān)無限責(zé)任 企業(yè)隨所有者的死亡而結(jié)束 合伙制 容易建立 決策多樣化 合伙人退出仍可存在 只交個人所得稅 形成統(tǒng)一意見困難 所有者承擔(dān)無限責(zé)任 合伙人退出引起資本短