k90953(42153m)蓋板涵洞施工方案(編輯修改稿)
2025-04-02 11:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1 安全生產(chǎn)的原則：“三無一杜絕、一創(chuàng)建”，“三無”即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建文明工地。 2 通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；掌握基本生產(chǎn)知識和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行 安全操作規(guī)定，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不被他人傷害，達(dá)到提高整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。 開工前組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全規(guī)則》，特殊作業(yè)人員必須持證上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員必須配戴安全帽，否則不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。 3 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度 經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實 ，要規(guī)定安全檢查日期及參加檢查的人員，經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次；各施工隊及作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前、施工危險性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要經(jīng)常進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，檢查中發(fā)現(xiàn)的 安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實。 4 防洪抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防洪抗災(zāi)措施，接受業(yè)主的統(tǒng)一指揮，在洪澇季節(jié)，密切注意天氣情況，加強(qiáng)值班，配備充足應(yīng)急資源，做好一切防洪抗災(zāi)工作。 5 堅持“ 安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，建立健全安全保證體系和安全生產(chǎn)19 規(guī)章制度，制訂行之有效的安全技術(shù)措施，完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理，開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)和安全生產(chǎn)檢查活動 。 6 各級成立以第一管理者為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，施工隊設(shè)專職安全員一名，層層簽訂安全包保責(zé) 任狀，形成齊抓共管，群防群治的管理局面。 7 實行開工前安全技術(shù)交底制度，施工中安全生產(chǎn)檢查制度，施工后安全生產(chǎn)評比制度。 文明施工措施 文明施工是一個企業(yè)的形象、管理水平和整體素質(zhì)的反映，也是職工隊伍精神面貌的具體體現(xiàn)。為提高施工人員的文明施工意識，特制訂如下文明施工措施： 、民情、民風(fēng)、民俗，愛護(hù)群眾，保護(hù)群眾利益。堅持互助互利的原則，充分調(diào)動地方群眾的積極性，發(fā)揮地方人力、物力的優(yōu)勢，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。 、文明施工、工完料盡，保護(hù)當(dāng)?shù)厮Y源和建筑物，避免造成損失。 ，增強(qiáng)文明施工意識，樹立企業(yè)文明施工形象，堅決杜絕違章蠻干。 ，合理布局，盡量不占或少占良田，施工現(xiàn)場及時完成“三通一平”創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建設(shè)文明工地。 ，標(biāo)明建設(shè)項目名稱、項目法人、勘察設(shè)計、施工監(jiān)理、施工單位名稱和責(zé)任人。 、安全、可靠，排水設(shè)施暢通。各種材料堆放整齊，標(biāo)牌明確，不同材料不混放。 、清潔，施工機(jī)運車 輛在道路上行駛要遵章守紀(jì)，文明駕駛，禮讓三先，保證交通安全和施工安全。 ，使其符合消防、環(huán)保和衛(wèi)生要求，19 做到排水暢通，生活用電符合規(guī)定，生活垃圾按規(guī)定及時處理。各種娛樂設(shè)施，文化活動場所設(shè)置簡樸齊全，并設(shè)專人管理，使施工人員有良好的生活環(huán)境。 七 技術(shù)上保證措施 1 由項目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 2 實行圖紙會審制度，在工程開工前 由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。 3 采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程有條不紊地進(jìn)行施工。 4 實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳盡的技術(shù)交底。 5 各專業(yè)技工、高級技工等人員保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。 6 安排橋梁專業(yè)化施工隊伍進(jìn)行施工 ,等級技術(shù)工人達(dá)到 85％。 7 調(diào)遣技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)工人組成精干的測量、試驗檢測隊伍 ，制定詳細(xì)的、切實可行、具有可操作性的技術(shù)管理工作制度，做到工作有
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