【文章內(nèi)容簡介】 生與作業(yè)有關(guān)的 事故減少到最小限度。在工程進(jìn)行中需要進(jìn)行經(jīng)常不定期檢查并及時(shí)將事故隱患向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以求及時(shí)采取措施或進(jìn)行補(bǔ)救。負(fù)責(zé)定期召開現(xiàn)場所有各施工人員班組長的現(xiàn)場安全會(huì)議，下達(dá)安全生產(chǎn)交底卡，做好安全日志，填報(bào)事故報(bào)表。 Jiangsu Dingxin Construction Limited Corporation 江蘇鼎鑫建設(shè)工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 工程名稱： 揚(yáng)子石化一般固廢第二填埋場（二期） 項(xiàng)目土建 工程 預(yù)算員：負(fù)責(zé)及時(shí)搜集、辦理項(xiàng)目的施工核定和設(shè)計(jì)變更，為竣工結(jié)算準(zhǔn)備資料，同時(shí)配合成本員為項(xiàng)目的成本控制提供分階段的預(yù)控目標(biāo)。 計(jì)量員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用的所有計(jì)量器具的檢定計(jì)劃的編制及實(shí)施，使用過程中計(jì)量器具的及時(shí)維修、臨時(shí)性檢定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用的計(jì)量器具準(zhǔn)確性。 機(jī)管員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用的機(jī)械設(shè)備的維修、 正常使用，執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的機(jī)械設(shè)備的定期檢修、維修計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好機(jī)械的調(diào)配工作。 第二節(jié) 、 項(xiàng)目主要管理人員工程技術(shù)人員配備及要求 主要管理人員工程技術(shù)人員配備 主要 管理人員 姓名 職務(wù) 職稱 專業(yè) 上崗證名稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn) 及承擔(dān)過的項(xiàng)目 總部 項(xiàng)目 主管 尤志庚 總經(jīng)理 高工 工民建 建筑工程 /壹級 0133233 揚(yáng)子石化實(shí)儲配煤系統(tǒng)轉(zhuǎn)運(yùn)站主體工程 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 馬繼強(qiáng) 副董事長 高工 工民建 建筑工程 /壹級0003008 金陵分公司油品質(zhì)量升級改造工程第五循環(huán)水場及消防 設(shè)施搬遷） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 項(xiàng)目 經(jīng)理 王飛 項(xiàng)目 經(jīng)理 助工 工民建 建筑工程 /二級 00105828 金陵亨斯邁 PO項(xiàng)目系統(tǒng)配套原料罐區(qū)儲罐等建筑工程 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 陸 超 技術(shù) 總監(jiān) 工程師 工民建 工程師80500 三輪改造污水處理及廢水回用配套工程 質(zhì)量 負(fù)責(zé)人 馬繼安 科長 工程師 工民建 50628 油品質(zhì)量升級改造工程區(qū)域變配電所 2及儀表機(jī)柜間 2土建及安裝工程 安全 負(fù)責(zé)人 許呂永 科長 工程師 工民建 1003295 三輪改造污水處理及廢 水回用配套工程 施工 負(fù)責(zé)人 李志剛 科長 工程師 工民建 00789 150萬噸 /年催化汽油吸附脫硫裝置及配套系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)工程 Jiangsu Dingxin Construction Limited Corporation 江蘇鼎鑫建設(shè)工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 工程名稱： 揚(yáng)子石化一般固廢第二填埋場（二期） 項(xiàng)目土建 工程 控制 負(fù)責(zé)人 于萬兵 科長 工程師 工民建 X2050426 金陵分公司油品質(zhì)量升級改造工程第五循環(huán)水場及消防設(shè)施搬遷） 材料 負(fù)責(zé)人 魏以明 科長 工程師 工民建 20210 金陵分公司油品質(zhì)量升級改造工程第五循環(huán)水場及消防設(shè)施搬遷） 項(xiàng)目部主要成員的工作要求 鑒于本工程的規(guī)模特征和重要性，我們總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)慎重研究后，承諾本工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到符合現(xiàn)行國家 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。若有幸中標(biāo)，將對項(xiàng)目部主要成員的配備及工作要求，制訂如下措施： 我江蘇鼎鑫建設(shè)工程有限公司早已實(shí)行項(xiàng)目法施工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接面對項(xiàng)目進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、管理，將該工程優(yōu)先列為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目，由公司直接選派勝任的成員組建工程項(xiàng)目部。 選派具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)和綜合協(xié)調(diào)能力，有極強(qiáng)工作責(zé)任心的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并承諾常駐現(xiàn)場。 挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過政府重點(diǎn)工程、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干組建項(xiàng)目部，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，圓滿完成本 工程施工任務(wù)，根據(jù)本工程項(xiàng)目管理需要，將擬組成的項(xiàng)目管理班子。 項(xiàng)目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)人，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職、各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目部將每天召開工程碰頭會(huì)以加強(qiáng)內(nèi)部各方面管理，主要配合和協(xié)助發(fā)包人做好各專業(yè)分包隊(duì)伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行。 項(xiàng)目部將結(jié)合本工程管理目標(biāo)制定相應(yīng)的施工、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物資、安全治安、現(xiàn)場標(biāo)化等管理辦法和措施，并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。 項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，按已定的管理目標(biāo)制定工作計(jì)劃，繼續(xù)完善施工方案，充分做好施工前的準(zhǔn)備工作，制定分階段實(shí) 施計(jì)劃，推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確、措施扎實(shí)、實(shí)施有效。 項(xiàng)目部人員按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范，建立協(xié)調(diào)會(huì)、 Jiangsu Dingxin Construction Limited Corporation 江蘇鼎鑫建設(shè)工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 工程名稱： 揚(yáng)子石化一般固廢第二填埋場（二期） 項(xiàng)目土建 工程 分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。 項(xiàng)目部強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對施工實(shí)際情況及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)施對重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)。 項(xiàng)目部按公司《質(zhì)量體系》認(rèn)證的要求，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量過程控制程序和標(biāo)準(zhǔn)，建立有效質(zhì)量保證體系，對施工全過程實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目的。 加強(qiáng)施工總包管理力度，發(fā)揮總包優(yōu)勢，對發(fā)包人指定的 專業(yè)分包隊(duì)伍積極予以配合，提供方便，并指定專人加強(qiáng)協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查，使整個(gè)工程施工有序，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 第三節(jié) 、 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員常駐現(xiàn)場的保證措施 為了保證本工程保質(zhì)按期竣工，在中標(biāo)后將本工程的項(xiàng)目經(jīng)理證書原件交發(fā)包人保管，投標(biāo)資格預(yù)審文件明確的項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)質(zhì)量員不得變更，開工和施工過程中若有變更，發(fā)包人有權(quán)解除合同，并追究由此對發(fā)包人造成的一切損失。保證資格預(yù)審文件明確的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師、安全員、質(zhì)量員、各專業(yè)技術(shù)員等項(xiàng)目部全體管理人員常駐施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工，保證項(xiàng)目經(jīng)理本人每天 至少 8 小時(shí)、每周不少于 6 天在本工程現(xiàn)場工作，且在工程未竣工交付前不得更換項(xiàng)目經(jīng)理。如有違反，自愿接受發(fā)包人的罰款，并立即糾正，繼續(xù)履行上述承諾。否則，發(fā)包人有權(quán)終止合同。 第四節(jié) 、 項(xiàng)目管理模式 該工程將采用項(xiàng)目管理法施工。我公司要根據(jù)多年來實(shí)踐積累的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，組織并實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的施工管理，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和質(zhì)量、工期控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，達(dá)到高效組合和優(yōu)化項(xiàng)目生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按照公司的體系實(shí) 施運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以環(huán)境和安全管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，卓有成效地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保履行對發(fā)包人的承諾。 Jiangsu Dingxin Construction Limited Corporation 江蘇鼎鑫建設(shè)工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 工程名稱： 揚(yáng)子石化一般固廢第二填埋場（二期） 項(xiàng)目土建 工程 第四章 施工機(jī)具及設(shè)備使用計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃 第一節(jié) 、 施工機(jī)械 (具 )安排計(jì)劃 機(jī)械配備原則 (1)機(jī)械設(shè)備計(jì)劃是施工過程中管理的重要環(huán)節(jié)，合理地使用機(jī)械設(shè)備是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保證，為使本工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，我公司將根據(jù)工程需要，機(jī)械設(shè)備配套齊全，保證設(shè)備完好率，并保證在任何施工階段都不會(huì)影響工程的正常進(jìn)行，所有機(jī)械均可提前進(jìn)場，以充分利用機(jī)械利用率 ，減少勞動(dòng)力，確保工程順利按計(jì)劃實(shí)施或提前完成。 (2)本工程機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃必須根據(jù)該工程施工進(jìn)度計(jì)劃，施工段劃分、施工工藝，結(jié)合工程的建筑、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求及現(xiàn)場條件合理布置，并按形象進(jìn)度要求再作適當(dāng)調(diào)整，我公司結(jié)合多年來類似工程施工經(jīng)驗(yàn)而編制的施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃，并確保工程施工需要。 (3)充分發(fā)揮公司總承包的優(yōu)勢，進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有機(jī)械，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部可統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，更有利于方便施工生產(chǎn)。 機(jī)械使用與管理 1．機(jī)械安裝 技術(shù)要求 機(jī)械安裝方案 機(jī)械安裝首先必須編制機(jī)械安裝方案，并經(jīng)嚴(yán)格的方 案審批。 2．機(jī)械安裝 (1)必須持證上崗。 (2)必須履行詳細(xì)的技術(shù)安裝交底手續(xù)。 (3)配齊安全防護(hù)設(shè)施與器材。 3．嚴(yán)格檢查驗(yàn)收 未經(jīng)嚴(yán)格檢查、檢測不得投入使用。 4．機(jī)械日常使用管理措施 （ 1）明確責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人 正在使用的垂直運(yùn)輸設(shè)備，采用定人定機(jī)管理辦法，建立專機(jī)責(zé)任制度，由該 Jiangsu Dingxin Construction Limited Corporation 江蘇鼎鑫建設(shè)工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 工程名稱： 揚(yáng)子石化一般固廢第二填埋場（二期） 項(xiàng)目土建 工程 機(jī)操作工人負(fù)責(zé)管理，經(jīng)常進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)不正常狀況時(shí)，應(yīng)暫停使用，并隨即請機(jī)械維修人員檢查解決。 （ 2）加強(qiáng)管理與監(jiān)督 機(jī)械管理人員、安全員應(yīng)每天對使用機(jī)械進(jìn)行全數(shù)運(yùn)行檢查，根除隱患，確保安全有效地使用。 （ 1）主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 序號 機(jī)械名稱 單位 數(shù)量 規(guī)格 功率（ KW） 進(jìn)場時(shí)間 退場時(shí)間 1 汽車吊 臺 2 25t 2 挖掘機(jī) 臺 4 CAT320 1M3 3 小型挖掘機(jī) 臺 2 YC356 4 鋼筋切斷機(jī) 臺 1 QT401 5 鋼筋彎曲機(jī) 臺 1 QJ745 6 電 焊 機(jī) 臺 5 BXl3002 2179。 15=30 7 電渣壓力焊機(jī) 臺 2 BX3500V 2179。 =11 8 混凝土攪拌機(jī) 臺 1 JZM350 9 砂漿攪拌機(jī) 臺 2 200L 2179。 = 10 圓 盤 鋸 臺 2 MJ106 2179。 3=6 11 平 板 刨 臺 2 MB503A 2179。 3=6 12 D100潛水泵 臺 10 JQ8431 1179。 10=10 13 插入式振搗器 臺 5 ZX25 5179。 ＝ 14 平板振搗器 臺 2 一臺備用 2179。 =3 15 臺 鉆 臺 2 SM16J 2179。 = 16 電 錘 臺 2 4DSC 2179。 = 17 汽 車 輛 2 5T 18 高壓水泵 臺 2 80m揚(yáng)程 2179。 2=4 19 渣土車 臺 15 20 防滲膜焊機(jī) 臺 2 2179。 2=4 Jiangsu Dingxin Construction Limited Corporation 江蘇鼎鑫建設(shè)工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 工程名稱： 揚(yáng)子石化一般固廢第二填埋場（二期） 項(xiàng)目土建 工程 21 試壓泵 臺 1 第二節(jié) 、 勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 本工程體量大，完成全部招標(biāo)范圍內(nèi)的工程施工按 171 天要求進(jìn)行計(jì)劃安排，扣除惡劣天氣影響，按實(shí)際施工時(shí)間考慮， 預(yù)計(jì) 平均每天須安排 70人左右。 在拆除工程及土方開挖、石方開挖施工階段，需投入大量的挖機(jī)及渣土車，且必須配備足夠的挖機(jī)司機(jī)及渣土車駕駛員。 在 固廢池 施工階段，由于鋼筋、模板和混凝土量大，任務(wù)比較飽滿，故三大工種采用專業(yè)隊(duì)的勞動(dòng)力組織形式進(jìn)行分段流水作業(yè)，以充分提高工時(shí)利用率。 由于本工程工期為 171 天，且需要經(jīng)歷一個(gè)農(nóng)忙期 ，在這段時(shí)間里如何保證所有工種按計(jì)劃表投入，我們已作了通 盤的考慮。 在本工程投入的勞動(dòng)力及主要工種請?jiān)斠娤卤恚? 工 種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 拆除 階段 土方開挖及石方開挖階段 固廢池 主體 施工階段 道路、擋土墻 安裝 工程 挖機(jī)司機(jī) 6 6 1 1 1 渣土車駕駛員 15 15 2 2 2 木工 2 4 30 5 5 鋼筋 工 0 0 25 5 2 瓦砼工 0 0 20 20 5 普工 8 10 10 10 15 機(jī)操工 1 1 2 2 1 電工 1 1 1 1 1 電焊工 0 0 2 2 3