【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 否達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量控制手段 (1)旁站：施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)施工部位實(shí)施旁站監(jiān)理，檢查施工單位是否嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工方案施工，是否符合操作程序和技術(shù)規(guī)范的要求，施 工單位是否能嚴(yán)格進(jìn)行自檢（接到圖紙后，制訂旁站監(jiān)理計(jì)劃）。 （ 2）測(cè)量：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，使施工單位的分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)不流于形式；嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)，對(duì)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收、施工單位擅自隱蔽的分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其返工重做；監(jiān)理工程師檢測(cè)的分項(xiàng)工程質(zhì)量，不符合要求者，施工單位將負(fù)全責(zé)并返工處理，且將受到警告。 （ 3）試驗(yàn)：審核施工單位試驗(yàn)室（或其選擇的試驗(yàn)室）的資質(zhì)；對(duì)施工單位提交的試驗(yàn)報(bào)告及數(shù)據(jù)如有疑問(wèn)，有權(quán)另選試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；對(duì)施 工中的材料、構(gòu)配件等試件的取樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)封樣處理，以保證其真實(shí)性。 （ 4）指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來(lái)，必須以書(shū)面 成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 21 文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過(guò)書(shū)面指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位加以重視或返修處理。 工程質(zhì)量事故的處理 施工中如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師首先停止發(fā)生問(wèn)題部位和相關(guān)部位的施工，責(zé)令施工單位寫(xiě)出書(shū)面事故調(diào)查報(bào)告，并初步分析出原因，然后會(huì)同有關(guān)單位和人員對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查、分析，再責(zé)成施工單位擬定的整改方案，會(huì)審后監(jiān)督其實(shí)施。 質(zhì)量事故的處理方法，要根據(jù)事故發(fā)生的情況、性質(zhì)、程度的不同，按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) GBJ300— 88 第 305 條處理。由于處理事故而增加的費(fèi)用，根據(jù)合同條款由責(zé)任方承擔(dān)。 工程質(zhì)量事故理程序如下： 否 是 不同意 施工單位 發(fā)生質(zhì)量事故 施工單位 事故調(diào)查 是否需要采取臨時(shí)支護(hù)措施 監(jiān)理、施工及其它單位 原因分析 臨時(shí)支護(hù) 施工單位 擬定事故處理方案 監(jiān)理、業(yè)主設(shè)計(jì)等單位 審定事故處理方案 成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 22 同意 同意 （ 1）返工重做：未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量問(wèn)題，又無(wú)法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格要求的，堅(jiān)決推倒重來(lái)。 （ 2）加固補(bǔ)強(qiáng)：對(duì)比較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，若返工重做損失太大時(shí)，可以采用加固補(bǔ)強(qiáng)的方法，加固補(bǔ)強(qiáng)方案必須經(jīng)有關(guān)單位審核簽認(rèn)后方可實(shí)施。 （ 3）技術(shù)鑒定：對(duì)某些質(zhì)量問(wèn)題，難以返工或加固補(bǔ)強(qiáng)時(shí)，由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)算或請(qǐng)法定權(quán)威部門進(jìn)檢測(cè)鑒定，并提出下一步的 處理方案，再令施工單位實(shí)施。 （ 4）勿需處理論證：對(duì)于輕微的質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提出的警告，并簽發(fā)“監(jiān)理通知”。 （三）投資控制 投資控制的工作任務(wù) （ 1）依照建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同中約定的付款方式。制定資金使用計(jì)劃報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不超付、不拖付，不重復(fù)支付。 （ 2）嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用。 施工單位 方案實(shí)施 業(yè)主、設(shè)計(jì) 監(jiān)理、施工 處理效果檢查 事故處理結(jié)論 成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 23 （ 3）研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施，以避免或減少對(duì)方的索賠量。 （ 4）及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。 （ 5）做好計(jì)量工作。 （ 6）審核工程決算書(shū)。 （ 7）根據(jù)有關(guān)合同要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的各項(xiàng)工作。 投資控制方法 投資目標(biāo)分解 根據(jù)工程施工總形象進(jìn)度，依時(shí)間（或形象進(jìn)度）把投資總額分割切塊為業(yè)主使用資金提供合理依據(jù)。 投資控制原則 （ 1）根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同（以下簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定的工程總價(jià)款，作為單位投資控制的總目標(biāo)。 （ 2）根據(jù)“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽證。 （ 3）根據(jù)“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工決算 。 投資控制方法 （ 1）協(xié)助業(yè)主編制資金使用計(jì)劃 ,確定投資控制目標(biāo)。 （ 2）嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量，為投資控制提供準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)。 （ 3）嚴(yán)格進(jìn)行工程變更控制，避免盲目提高工程造價(jià)。 （ 4）合理處理索賠與反索賠，保護(hù)合同雙方利益。 （ 5）及時(shí)進(jìn)行投資偏差分析。 （ 6）及時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資決算。 投資控制工作措施 組織措施：落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工，編制 成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 24 投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。 經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量和簽發(fā)付款憑證。進(jìn)行投資跟蹤控制，定期分析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。 技術(shù)措施：嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。審核施工組織計(jì)劃，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 合同措施：做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，為正確處理索賠提供依據(jù)。參與合同修改、補(bǔ)充工作。 投資控制工程程序 施工階段投資控制程序 不 同 不 不 意 同 同 意 意 審核投資計(jì)劃和資金使用計(jì)劃 接受承包單位工程計(jì)量審情況 工程量復(fù)查、現(xiàn)場(chǎng)核價(jià) 審核承包單位付款申請(qǐng)表 業(yè) 主 付 款 投資狀態(tài)分析 審核竣工決算、審核投資總結(jié)算 成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 25 工程進(jìn)度款審核控制程序 投資控制工作要點(diǎn) 工程質(zhì)量的審核 (1)除施工合同有特殊的要求外，工程量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量的周期為上月 26 日至本月 25 日。 （ 2）承包單位每月 25 日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度完成情況及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng) /分部工程質(zhì)量認(rèn)可單，編寫(xiě)工程量完成清單。 （ 3）監(jiān)理工程師仔細(xì)審核工程量，對(duì)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，工程質(zhì)量達(dá)到合同、設(shè)計(jì)及有關(guān)要求的，才予計(jì)量。 （ 4）工程計(jì)量的依據(jù)是施工單位工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、施工承包施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫(xiě)“月工程計(jì)量申報(bào)表”和“進(jìn)度付款申報(bào)表” 監(jiān)理工程師審核“分部分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)認(rèn)可書(shū)” 監(jiān)理工程師進(jìn)行工程量現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)量測(cè)認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工程量 監(jiān)理工程師簽訂“月工程計(jì)量核驗(yàn)表”和“工程款支付憑證” 施工單位 監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中，填寫(xiě)經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款 報(bào)建設(shè)單位 成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 26 合同中有關(guān)計(jì)量條款及招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)文件等，對(duì)于有爭(zhēng)議的工程可采取實(shí)測(cè)實(shí)量的方法。 （ 5）對(duì)某些特定的分部分項(xiàng)工程的計(jì)量方法，則由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表和施工單位約定或請(qǐng)示工程造價(jià)管理部門。 工程款支付 （ 1）施工單位依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程量，按施工承包合同的 規(guī)定套用有關(guān)定額計(jì)算工程款，填寫(xiě)《工程進(jìn)度款申請(qǐng)表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師。 （ 2）監(jiān)理工程師審核確認(rèn)進(jìn)度款應(yīng)付數(shù)量，交由總監(jiān)代表審核確認(rèn)后，再由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程進(jìn)度款審核表》。并同時(shí)填報(bào)審減量、審核試驗(yàn)評(píng)價(jià)，報(bào)業(yè)主作為支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。 工程結(jié)算審核 工程結(jié)算審核依據(jù)： （ 1）設(shè)計(jì)資料：主要是施工圖及其說(shuō)明、選用標(biāo)準(zhǔn)圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知及業(yè)主提出由監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的工程變更。 （ 2）工程承包合同：主要審核經(jīng)雙方協(xié)商確定的承包方式、承包內(nèi)容 、工程預(yù)結(jié)算編制原則和依據(jù)、費(fèi)用和費(fèi)率的取定，使用權(quán)工程價(jià)款結(jié)算方式具有法律效力。 （ 3）裝飾材料預(yù)算價(jià)格：由于裝飾材料的單價(jià)高，對(duì)工程造價(jià)的影響較大，所以在計(jì)算材料費(fèi)時(shí)要掌握“材料預(yù)算價(jià)格”調(diào)整依據(jù)，并以現(xiàn)場(chǎng)簽證為準(zhǔn)。 （ 4）有關(guān)文件：由主管部門頒發(fā)的有關(guān)工程款結(jié)算、材料價(jià)差調(diào)整、人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)調(diào)整等各種文件。 成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 27 工程結(jié)算審核內(nèi)容 （ 1）審查工程量項(xiàng)目的程度，主要是指有無(wú)重復(fù)計(jì)算或漏算項(xiàng)目。 （ 2）審查工程量的準(zhǔn)確性，主要依據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則和施工圖進(jìn)行審查。 （ 3）定額套用 的審查，包括以下內(nèi)容： a 套用的定額中的工程內(nèi)容是否與本工程圖紙中相應(yīng)的工程內(nèi)容及其所計(jì)算的工程量項(xiàng)目是否一致。 b 是否有重復(fù)套用定額的項(xiàng)目。 c 定額套用中，對(duì)某些相似的定額、編號(hào)、內(nèi)容、有無(wú)就高不就低的現(xiàn)象。 d 對(duì)某些必須換算的定額是否已換算。 e 套用定額時(shí)，度量單位、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確或有無(wú)定錯(cuò)位。 f 對(duì)直接費(fèi)、工料分析、材差計(jì)算的審查：主要包括每個(gè)分項(xiàng)的直接費(fèi)計(jì)算是否正確，直接費(fèi)分部小計(jì)，以及人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的數(shù)據(jù)之和應(yīng)與直接費(fèi)相符。 g 材料預(yù)算價(jià)格審查 ，著重審查材料預(yù)算價(jià)格編制的合理性和準(zhǔn)確性。 h 費(fèi)用計(jì)算程序、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審查。 七、合同管理方案 合同管理的工作任務(wù) （ 1） 根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對(duì)施工承包合同、材料設(shè)備供應(yīng)合同 成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 28 等的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督根查。 （ 2） 對(duì)合同雙方的爭(zhēng)議及時(shí)進(jìn)行調(diào)解，并提出處理建議。 （ 3） 確保有效合同的全面履行。 合同管理的工作辦法 合同結(jié)構(gòu)圖 合同關(guān)系 工作關(guān)系 監(jiān)理關(guān)系 工作關(guān)系 合同管理措施 （ 1） 弄清合同中第一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方關(guān)系。 （ 2） 工程實(shí)施過(guò)程中，有關(guān)方出現(xiàn)爭(zhēng)議，工程師將以細(xì)節(jié)文件資料作為解決問(wèn)題的依據(jù)進(jìn)行調(diào)解，細(xì)節(jié)文件資料包括：往來(lái)文函、會(huì)議記錄、建設(shè)單位的指示、總監(jiān)的決定、監(jiān)理指令、記錄和施工單位的請(qǐng)示、報(bào)告及各種報(bào)表資料等。 （ 3） 對(duì)合同中詞義表達(dá)“含混”的字句及時(shí)提出正確解釋。 合同管理制度 （ 1） 根據(jù)有關(guān)各方提供的合同副本，了解掌握合同的內(nèi)容，以便進(jìn)行合同的跟蹤管理，根查各方執(zhí)行合同情況，向有關(guān)單 位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。 （ 2） 現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)監(jiān)理工程師隨時(shí)向總監(jiān)報(bào)告工作，準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)業(yè) 主 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位 施工單位 成都方園建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 29 資料。 （ 3） 將合同執(zhí)行情況在每月建設(shè)監(jiān)理月報(bào)中隨時(shí)反映出來(lái)。 索賠 為了維護(hù)業(yè)主的利益 ,保證業(yè)主與各方簽定的合同順利履行 ,避免索賠事件的發(fā)生 ,我公司將努力做好以下工作 : (1) 協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)合同中有無(wú)含混字