【文章內(nèi)容簡介】 行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。 本工程支撐梁拆除分區(qū)分層控制施工，具體施工順序?yàn)椋?東南角→西南角→東北角→西北角 ，確保按計(jì)劃在梁板澆筑后指定日歷天內(nèi)完成該層支撐的拆除任務(wù)。 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的起止點(diǎn)、里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì) 則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 按專業(yè)工種上分解，確定交接時(shí)間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配泛海城市廣場二期（基坑支護(hù)工程） 內(nèi)支撐梁拆除專項(xiàng)施工方案 12 合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。 通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)工期要求，提出工程進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。 在工程施工進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過程，堅(jiān)持逐周 (日 )編制出具體的工程施工計(jì)劃和工 作安排，并對(duì)其科學(xué)性，可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。 工程計(jì)劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取有效措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工，后勤保障工作配 置專職人員主抓分項(xiàng)工作。 建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量和工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。 堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地施工。對(duì)于影響工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān) 鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有泛海城市廣場二期（基坑支護(hù)工程） 內(nèi)支撐梁拆除專項(xiàng)施工方案 13 效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如技術(shù)、資金、機(jī)械、人力、氣候、組織協(xié)調(diào)等，要保證目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。 勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。 機(jī)械 配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。 資金配備：根據(jù)施工實(shí)際情況編制進(jìn)度報(bào)表、根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。 后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 第九章 安全保證措施 建立以 項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長， 施工員、 安全員為組員的安全管理組織機(jī)構(gòu)。 依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則和公司有關(guān)安全管理體系文件， 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 。 泛海城市廣場二期（基坑支護(hù)工程） 內(nèi)支撐梁拆除專項(xiàng)施工方案 14 建立安全教育制度 、安全技術(shù)交底制度和安全檢查制度 。 編制安全專項(xiàng)施工方案 ，制定安全操作技術(shù)規(guī)程。 與施工班組 簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書 。 生產(chǎn)職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)負(fù) 總 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全和環(huán)境法律法規(guī)、公司安全、環(huán)境管理體系文件；組織識(shí)別、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素；制定項(xiàng)目安全和環(huán)境管 理目標(biāo)、指標(biāo)；組織制定和實(shí)施項(xiàng)目安全和環(huán)境管理方案、應(yīng)急救援預(yù)案、規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織安排項(xiàng)目管理人員的安全、環(huán)境管理工作，做好計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)工作；與施工班組 簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書 ；不違章指揮；經(jīng)常組織進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；對(duì)上級(jí)部門提出的安全、環(huán)境隱患積極組織整改；組織對(duì)現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員的安全、環(huán)境意識(shí)、紀(jì)律和技術(shù)教育；發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，提出和實(shí)施改進(jìn)措施。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全和環(huán)境的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全、環(huán)境規(guī)章制度；組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)向施工員進(jìn)行重大或關(guān)鍵的安全技術(shù)交底；組織員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度；及時(shí)解決施工中的安全、環(huán)境技術(shù)問題；參加安全、環(huán)境事故的調(diào)查分析，制定改進(jìn)技術(shù)措施；組織有關(guān)人員研究改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境保護(hù)狀況。 項(xiàng)目施工員 對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任；嚴(yán)格遵守安全、環(huán)境規(guī)章制度；組織實(shí)施安全、環(huán)境技術(shù)措施，對(duì)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；對(duì)施工 現(xiàn)場泛海城市廣場二期（基坑支護(hù)工程） 內(nèi)支撐梁拆除專項(xiàng)施工方案 15 搭設(shè)的腳手架、龍門架和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置、設(shè)施組織驗(yàn)收，合格后簽字方能使用；不違章指揮；組織新進(jìn)場工人的三級(jí)安全教育，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生安全、環(huán)境事故要立即上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查與處理。 項(xiàng)目安全員 對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；參加項(xiàng)目安全、環(huán)境措施的制訂工作；認(rèn)真做好日常安全、環(huán)境檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全、環(huán)境技術(shù)措施和技術(shù)交底，制止違章指揮和違章作業(yè)；遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理 ，對(duì)不聽從勸阻的，應(yīng)越級(jí)反映；督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動(dòng)，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)人員搞好新進(jìn)場工人安全教育培訓(xùn)；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的宣傳工作；參加腳手架、龍門架和機(jī)械設(shè)備等各種安全、環(huán)境設(shè)施的驗(yàn)收工作；參加事故和未遂事故的調(diào)查分析；監(jiān)督安全資料的記錄、收集、整理、歸檔和保管工作。 項(xiàng)目材料員 貫徹執(zhí)行公司有關(guān)材料管理制度；負(fù)責(zé)各種安全、環(huán)境設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)工作；對(duì)供應(yīng)商或出租單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合格供應(yīng)單位；負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)備及防護(hù)用品的進(jìn) 場驗(yàn)收、復(fù)試、貯存和記錄的工作，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，確保未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不得投入使用；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，消除事故隱患；定期對(duì)安全防護(hù)用具、設(shè)施及配件進(jìn)行檢查，對(duì)不合格、破損或達(dá)到報(bào)廢期限的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換。 項(xiàng)目設(shè)備員 貫徹執(zhí)行公司有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理制度；參加設(shè)備的購置和租賃工作，保證設(shè)備的生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證齊全；對(duì)設(shè)備安拆單位的資質(zhì)和人員資格進(jìn)行評(píng)價(jià)；參泛海城市廣場二期（基坑支護(hù)工程） 內(nèi)支撐梁拆除專項(xiàng)施工方案 16 與制訂并監(jiān)督實(shí)施設(shè)備安拆的專項(xiàng)方案；組織設(shè)備進(jìn)場檢測、驗(yàn)收，確保未按規(guī)定檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的設(shè)備不得投入使用；組 織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作；檢查操作人員的持證上崗和安全操作；負(fù)責(zé)設(shè)備定期安全、環(huán)境檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行糾正落實(shí)；負(fù)責(zé)做好設(shè)施、設(shè)備的安全防護(hù)和安全警示標(biāo)志；建立設(shè)備管理檔案臺(tái)帳。 項(xiàng)目資料員 貫徹執(zhí)行公司有關(guān)文件管理和記錄管理制度；負(fù)責(zé)文件和資料的收取、發(fā)放、標(biāo)識(shí)、保管和回收處理；建立受控文件清單，對(duì)失效或作廢文件進(jìn)行回收或標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)安全資料的收集、整理、歸檔和保管。 班組長 對(duì)本班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程；對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育，組織本 班工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程；經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決及時(shí)上報(bào)；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立即制止；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，遇有不安全問題，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。發(fā)生工傷事故，要保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，立即上報(bào)；帶領(lǐng)本班工人積極參加應(yīng)急救援演練，掌握急救的基本知識(shí)和器材使用方法。 操作工人 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證本崗位地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全，正確使用防護(hù)用品；學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高操作水平；及時(shí)反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作；有權(quán)拒絕接受違章指揮，對(duì)忽視工人安全、健康的錯(cuò)誤決 定和行為提出批評(píng)或控告。 本項(xiàng)目的主要傷害有：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等 生產(chǎn)管理制度 泛海城市廣場二期（基坑支護(hù)工程） 內(nèi)支撐梁拆除專項(xiàng)施工方案 17 安全教育 作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，必須接受三級(jí)安全教育，建立教育記錄，包括： a）“新工人入場三級(jí)安全教育匯總表”（ ）； b）“新工人入場三級(jí)安全教育登記表