【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 高地磚踢腳線。 辦公室及活動(dòng)室為 10 厚 800mm 800mm地磚鋪面， 樓梯間、走廊為 20 厚花崗巖地面 ，踢腳為 20 厚花崗巖 ； 衛(wèi)生間為 10 厚全瓷防滑地面磚， 純水泥漿擦縫；純水泥漿一道； 20 厚 1:4 干硬 水泥砂漿 ，素水泥漿 結(jié)合層 一遍 ； 厚 爐渣砼墊層 ；現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板。 樓梯踏步 : 1:3 水泥砂漿底貼花崗巖。 2） 內(nèi)墻面 除衛(wèi)生間外所有房間 ： 基層墻體， 5厚 1:： 3混合砂漿底； 厚 1:1:6 混合砂漿刮面， 刮膩?zhàn)?白乳膠漆二 遍 。 衛(wèi)生間 ： 為內(nèi)墻面磚 。 3）天棚面 鋼筋砼 板底 、 樓梯踏步板底 、 必須先用水 清理干凈 ， 用水泥素漿或界面劑刷涂一遍，然后再按要求分層抹灰，刮膩?zhàn)?、刷?nèi)墻 白乳膠漆 二遍 。 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 1. 本工程為 四 層框架結(jié)構(gòu)，房屋總高度為 。 2. 結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為六度，設(shè)計(jì)基本地震加速 度為 ，場(chǎng)地土類別為三類，框架抗震等級(jí)為四級(jí)。 3. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為 50 年。 4. 荷載標(biāo)準(zhǔn) ： 辦公室、會(huì)議室 KN/㎡ ，衛(wèi)生間、走廊 樓面 ㎡， 樓梯 KN/㎡ ，活動(dòng)室 KN/㎡ ， 非上人屋面 KN/㎡。 5. 本工程采用 鋼筋砼 地基，基礎(chǔ)形式采用柱下獨(dú)立 基礎(chǔ) 。 11 6. 結(jié)構(gòu)材料及做法見(jiàn)表 21 所示。 表 21 結(jié)構(gòu)材料及做法 層別 混凝土強(qiáng)度等級(jí) 砌體類別 磚或砌塊品種及強(qiáng)度等級(jí) 砂漿品種 基礎(chǔ)墊層 C15 177。 以下 MU10 機(jī)制磚、 M10 水泥砂漿 基 礎(chǔ) C30 177。 以 下 MU10 標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制紅磚 M10 水泥砂漿實(shí)砌 主體 上部結(jié)構(gòu) C30 177。 以上 空心砌塊 Mb5 混合砂漿 施工條件 1． 場(chǎng)地：基本平整 2． 施工用電：已經(jīng)接通 3． 施工用水：已接入現(xiàn)場(chǎng) 4． 施工圖設(shè)計(jì)：已完成 施工特點(diǎn) 1． 本工程采用 現(xiàn)場(chǎng)攪拌 砼施工技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)砼的質(zhì)量進(jìn)行可靠的控制。 2． 本工程 基礎(chǔ) 地基 設(shè)計(jì)為丙級(jí) ， 基礎(chǔ)承載力為 fak=270kpa。 3． 信息化施工 在現(xiàn)場(chǎng)管理上根據(jù)信息化施工的要求，采用計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)計(jì)劃管理，現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量人員對(duì)整個(gè)施工過(guò)程 進(jìn)行質(zhì)量控制；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攝像監(jiān)控系統(tǒng)，可隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)。 第 三 章 施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置 12 第三章 施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置 施工組織管理 本公司將根據(jù)本項(xiàng)目工程質(zhì)量與工期要求，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選實(shí)力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍，挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。同時(shí)在管理成員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證，實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文 明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。 1. 施工管理體制的設(shè)置原則 (1) 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。 (2) 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。 (3) 采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。 2. 在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng) 動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任 務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力 工作。 3. 組建項(xiàng)目經(jīng)理部 本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。 項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保 13 衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。 作業(yè)層人員的配備 :施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能 的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用 “ 施工任務(wù)書(shū) ” 的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書(shū)的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人密封并簽字，如未能密封必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 1. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖見(jiàn)圖 31 所示。 2. 職能部門(mén)主要職責(zé)分別為 : (1) 工程部 :由各分項(xiàng)工程工長(zhǎng)組成，直接管理和指揮班組施工生產(chǎn)。 (2) 設(shè)備部 :現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn) 行紀(jì)錄。 (3) 質(zhì)量安全部 :質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。 (4) 資料室 :資料整理，材料送檢。 (5) 水電部 :水電施工現(xiàn)場(chǎng)指揮。 (6) 材料部 :材料采購(gòu)、裝卸、保管、發(fā)放。 (7) 計(jì)經(jīng)部 :負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、預(yù)算 (8) 綜合部 :現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、食堂及綜合管理。 第 三 章 施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置 14 圖 31 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部 設(shè)備部 水電部 質(zhì)安部 資料部 綜合部 瓦工組 木工組 架子組 計(jì)經(jīng)部 砼 組 鋼筋組 油漆組 水電組 15 第四章 施工部署及施工總平面布置 施工部署 任務(wù)劃分 施工時(shí)根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)，土建、防水、部分裝飾等工程分別由公司所屬各專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，在公司、項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，以土建為主導(dǎo)，各專業(yè)之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合。 施工組織計(jì)劃 根據(jù)本工程特點(diǎn)，只把本工程劃分一個(gè)施工段。為確保本工程按時(shí)竣工，項(xiàng)目部加強(qiáng)計(jì)劃、統(tǒng)一管理、合理組織施工，在保證質(zhì)量的前提下提高勞動(dòng)效率。 設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊 ,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 1. 熟悉和審查施工圖紙 : (1) 收拿到圖紙 后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。 (2) 各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說(shuō)明等方面是否一致等。 (3) 通過(guò)圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問(wèn)題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。 2. 各項(xiàng)資料的調(diào)查分析 :開(kāi)工前，派有關(guān)管理人員對(duì)該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價(jià)格、材料進(jìn)場(chǎng)來(lái)源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。 3. 預(yù)算員作好施工預(yù) 算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工計(jì)劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。 4. 按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門(mén)的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)準(zhǔn)備 在工程正式開(kāi)工前，完成施工現(xiàn)場(chǎng)的全場(chǎng)性前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括以第 四 章 施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置 16 下一些內(nèi)容 : (1) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻的施工； (2) 大型臨時(shí)設(shè)施的建造。包括材料堆放區(qū)、施工通道，主樓通道、周轉(zhuǎn)材料堆放，門(mén)衛(wèi)，鋼筋堆放，鋼筋工棚，公共廁所。 (3) 臨時(shí)施工道路的 澆筑，臨時(shí)用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。 (4) 復(fù)核及保護(hù)好建設(shè)方提供的永久性坐標(biāo)和高程，按照既定的永久性坐標(biāo)定好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制網(wǎng)。 (5) 有計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)及材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，布置或堆放于指定地點(diǎn)。 總平面布置 施工道路 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路圍繞建筑物周?chē)苓叢贾?，按永久道路位置布置，路寬?6m 考慮，并做到現(xiàn)場(chǎng)施工道路硬地化。 施工場(chǎng)地 進(jìn)場(chǎng)后，場(chǎng)地砌磚 或彩鋼板 圍起，形成封閉，在靠城 鎮(zhèn) 道路側(cè)設(shè)置大門(mén)，并配備值班人員。 混凝土攪拌站 本工程設(shè)攪拌站一座，布置在擬建樓長(zhǎng)度方向井架位置間，以方便向樓內(nèi)提供混凝土，配以 JZ350 混凝土攪拌機(jī)一臺(tái)。 垂直運(yùn)輸 在擬建樓混凝土攪拌站側(cè)約中間位置布置一臺(tái) QZ40 塔吊 ，負(fù)責(zé)混凝土、裝修工程的砂漿、磚塊等的垂直運(yùn)輸任務(wù)。 周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng) 水泥、砂石、磚塊等主要周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)布置在靠混凝土攪拌站空地上，便于材料的周轉(zhuǎn)倒運(yùn)。 鋼筋、木材加工廠和生活辦公用房等其他布置見(jiàn)施工總平面布置圖 施工用水、用電 本工程臨時(shí)用電將分 施工用電和生活用電，線路敷設(shè)采用 地埋 ，從建設(shè)單位提供的電源點(diǎn)引至各施工用電點(diǎn)。生活部分用電主要供應(yīng)辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、部分路燈 17 等；施工用電部分主要供應(yīng)施工機(jī)械、攪拌場(chǎng)等用電。根據(jù)作業(yè)面相應(yīng)設(shè)置若干配電箱，以便于施工用電。 施工用電考慮 2 個(gè)回路，生產(chǎn)用電選用 BLX370/250 橡皮絕緣鋁線，生活辦公用電選用 BLX335/116 橡皮絕緣鋁線，電線 埋地 敷設(shè)。 施工用水經(jīng)計(jì)算，主管選用 Φ 40 鋼管 或塑料管 ，支管選用 Φ25 鋼管 或塑料管 ，由水源點(diǎn)引出牽至各施工用水點(diǎn)，以供施工用水之用。 總平面管理 為了減少各種材料的運(yùn)距 ,避免無(wú)效勞動(dòng) ,有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè) ,最大限度利用空間 ,確保做到文明施工 ,施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé) ,劃片包干管理 ,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意 ,任何人不得任意改變。 1．設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心 ,辦公室內(nèi)掛有工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖 ,設(shè)備、勞動(dòng)力調(diào)配圖 ,氣象統(tǒng)計(jì)表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊 ,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。 2．現(xiàn)場(chǎng)施工道路均要硬地化 ,基坑坡頂排水溝必須做好。施工時(shí)要加強(qiáng)對(duì)排水溝的管理 ,保持水溝的暢通 。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實(shí)需要調(diào)整這些設(shè)施時(shí) ,要征得現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意 ,然后集中組織力量 ,突擊施工 ,并迅速采取措施恢復(fù)使用功能 ,管理人員要經(jīng)常檢查督促 ,及時(shí)解決問(wèn)題。 3．施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志 ,并加以妥善保護(hù) ,任何人不得損壞。 4．砂石、鋼筋、模板及其他材料 ,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排 ,分批分期進(jìn)場(chǎng) ,場(chǎng)地要統(tǒng)一規(guī)劃 ,嚴(yán)格控制堆放地盤(pán) ,切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理 ,嚴(yán)禁隨心所欲 ,造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。 5．在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)攪拌站必須做好防塵、防煙、防泥漿、防噪聲等環(huán)保工作，布 置必要的污水處理設(shè)施。 6．所有臨時(shí)設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦 ,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦 ,不能夠馬虎湊合 ,降低標(biāo)準(zhǔn) ,一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。 7．對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持 ,管理人員要經(jīng)常督促檢查并落到實(shí)處。 施工總平面布置圖 施工總平面布置圖詳見(jiàn) 附 圖第 四 章 施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置 18 安 裝 倉(cāng) 庫(kù)土建倉(cāng)庫(kù)裝飾倉(cāng)庫(kù)標(biāo)養(yǎng)室 機(jī)修車(chē)間辦公室辦公室辦公室辦公室辦公室辦公室水 泥 庫(kù)灰餐 廳食堂浴室?guī)┕挝还こ堂Q圖名設(shè)計(jì)施工平面布置圖審核說(shuō)明：4 、本平面圖為初步設(shè)想，如中標(biāo)，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。1 、給水、配電管線均埋地敷設(shè)。2 、排水為明溝。3 、現(xiàn)場(chǎng)施工道路為150mm厚砼路面；各加工區(qū) 為100mm厚砼路面，材料堆放區(qū)為碎石墊層干鋪。圖 例貯水池磚 堆 場(chǎng)V水S灰 膏 池灰給水路線污水路線砂石堆場(chǎng)綠 化 帶砼攪拌機(jī)洗滌池N廁所洗車(chē)處VVVVVV V VVVVVVVVVVVVS水S SSSSSSSS SSS辦公樓施工總平面布置圖配電線路