【文章內(nèi)容簡介】 不能及時討論決定的事項，事后及時在班子會上通報。 組織監(jiān)督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學(xué)述廉報告 ，就落實三重一大集體決策制度情況進行履職報告；并按相關(guān)規(guī)定每半年向華電工程上報黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告及紀檢監(jiān)察工作總結(jié)。 三、加以改進，狠抓總結(jié)提高。 通過自查，我院干部職工對三重一大集體決策制度執(zhí)行情況還是認可的，但決策后督辦落實力度不夠，有待于進一步加以改進。今后工作中，我院將進一步加大宣傳教育力度，強化監(jiān)督檢查，逐步健全和完善我院落實三重一大集體決策制度的相關(guān)規(guī)定，明確政治工作部為執(zhí)行三重一大決策的督促檢查部門，明確完成時限，督辦決策的落實；明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體承辦機構(gòu)和責(zé)任人，確保落實決策的工作質(zhì)量和進度，進一步科學(xué)界定集體決策制度的適用范圍、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和決策程序，確保制度的可操作性和規(guī)范性。 控制度自查報告范文 5 篇 3 按照總公司《關(guān)于開展 關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定等五項制度貫徹執(zhí)行情況檢查的通知》要求，本公司認真開展自查工作，查找不足和差距，對發(fā)現(xiàn)的問題積極落實整改措施，確保五項制度貫徹執(zhí)行到位?，F(xiàn)將自查情況報告如下： 一、五項制度的落實情況 高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照分公司紀檢監(jiān)察處的部署，我XX 高度重視五項制度的貫徹落實工作。為了深入推進五項制度的貫徹落實，專門成立了由黨委書記任組長的貫徹落實五項制度領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立相應(yīng)辦公室，并責(zé)成黨委副書記主抓該項工作。同時， XX 黨委還要求以黨支部和中心為單位，各支部書 記和各中心副主任為分管范圍內(nèi)的負責(zé)人，加強本部門五項制度的宣傳和學(xué)習(xí)，抓好執(zhí)行和落實，確保工作落實到基層，抓到實處。 細化工作，制定方案，明確責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組將五項制度貫徹落實工作任務(wù)進行了細化，根據(jù)一把手職責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)范圍以及各中心的業(yè)務(wù)實際，制定了五項制度貫徹執(zhí)行情況自查方案，明確了分工，落實了責(zé)任，夯實了任務(wù)基礎(chǔ)。 加強宣傳和學(xué)習(xí)，提高五項制度的認識。將五項制度具體內(nèi)容編制成冊，集中發(fā)放到班子成員和中層干部手中，集中進行宣傳和學(xué)習(xí)。一是召開黨委專題學(xué)習(xí)會議，集中對五項制度進行學(xué)習(xí)領(lǐng) 會。結(jié)合 XX 的實際工作，有針對性的查找管理層面的漏洞和不足，提出整改要求，落實整改責(zé)任。二是以黨支部和中心為單位，分別召開支部會議和部門會議，認真?zhèn)鬟_總分公司的安排部署，加強五項制度具體內(nèi)容的宣傳和學(xué)習(xí)力度，并將五項制度的落實執(zhí)行作為行動指南貫穿到業(yè)務(wù)始終，讓全員知曉，身體力行。 完善措施，落到實處。為了保證五項制度落到實處， XX 采取種種措施，一是堅持三重一大決策機制。凡企業(yè)的重大人事變動、重大項目投資、大額資金的使用必須嚴格執(zhí)行班子民主決策機制，不搞一言堂，切忌個人說了算，并形成會議紀要備查。二是 成立費用控制辦公室，對企業(yè)的每一項開支從細審核，杜絕暗箱操作。同時，從企業(yè)的重點環(huán)節(jié)入手，完善了招待費管理、小型工程維修管理、食堂管理、材料采購管理等四個管理辦法，逐漸完善企業(yè)規(guī)章制度，堵塞管理漏洞。三是建立 XX 業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間、部門之間的程序銜接，有制約，有協(xié)調(diào)，確保企業(yè)工作運轉(zhuǎn)順暢。四是完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮職工代表大會制度的基礎(chǔ)上， XX 創(chuàng)辦《龍系 XX》企業(yè)內(nèi)刊，設(shè)立內(nèi)網(wǎng)論壇，建立職工與企業(yè)的橋梁，暢通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的言路，對領(lǐng)導(dǎo)干部的言行和企業(yè)的管理起到了監(jiān)督作用。五是逐級簽訂黨風(fēng)建設(shè) 目標(biāo)責(zé)任書，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，確保部門負責(zé)人一崗雙責(zé)落到實處。 二、取得的效果 落實五項制度意識明顯增強。通過深入的宣傳和學(xué)習(xí)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工落實五項制度意識明顯增強。一是內(nèi)部論壇中有關(guān)企業(yè)管理的建議多了，職工的反腐倡廉、廉潔自律意識和監(jiān)督意識明顯增強。二是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識得到了提高。在每周一的辦公例會上，各部門在匯報業(yè)務(wù)工作的同時，對部門的黨風(fēng)建設(shè)和本人的廉政情況進行總結(jié)和匯報，提出下一步工作目標(biāo)，達到了自律、自警、自省和促進工作的目的。 領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力明顯改變。一是主動協(xié)調(diào)銜接工作的多了。XX 工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多。 XX 合一之前，由于職責(zé)不清、機構(gòu)重復(fù)設(shè)置等因素，業(yè)務(wù)交叉、職能交叉的業(yè)務(wù)很難推進。五項制度執(zhí)行以來， XX 以五項制度的落實為行動指南，不斷加強黨風(fēng)建設(shè)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步提高，工作作風(fēng)顯著改善，干工作的主動性和協(xié)調(diào)意識不斷增強。二是深入基層，率先垂范的作風(fēng)提高了。 XX 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層解決問題，率先垂范的作風(fēng)得到了員工的認可。物流中心是 XX 的七大職能板塊之一，承擔(dān)著物流中轉(zhuǎn)等重要任務(wù)，發(fā)運和接卸任務(wù)較 為繁重。特別是在集中到站和集中發(fā)運的時候，中心負責(zé)人帶領(lǐng)全體職工主動參與到接卸和裝載車皮工作中，同裝卸工人同等的工作量，同等的工作時間，有效地緩解了接卸和發(fā)運能力不足的困難。三是自我檢查、自我批評的意識強了。現(xiàn)在， XX 干部在匯報工作的同時，對自己的分管工作和廉政建設(shè)主動檢查，自我批評，促進了工作開展。 控制度自查報告范文 5 篇 4 根據(jù)《關(guān)于印發(fā)養(yǎng)老保險內(nèi)控制度檢查工作實施方案的通知》 [渝社險發(fā)（ 20xx） 22 號 ]要求，為進一步加強基本養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)、基金管理，我局對基本養(yǎng)老保險內(nèi)部控制制度認真進行了自查，現(xiàn) 將自查情況報告如下： 一、組織機構(gòu)控制 建立健全了比較完善的組織決策控制制度。我局內(nèi)設(shè)統(tǒng)籌科、退管科、居?？啤⒐?、財務(wù)審計科（信息科）和辦公室，對每個科室的職責(zé)進行了明確。各科室制定了業(yè)務(wù)工作制度，針對每