【文章內容簡介】 共設 6 個。開關箱設置應根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況設定，但要遵守以下規(guī)定； 化開關箱與分配電箱水平距不大于 30 米，與設備水平距不大于3 米。具體見后平面圖。 負荷計算及變壓器、導線選擇 ⑴ 負荷計算 西寧市南山公園三期水系工程建設項目施工組織設計 21主要機具設備用電 統(tǒng)計表： 序 號 設備名稱 型號 單位 數(shù)量 單機 功率 (KW) 合計功率 (KW) 備 注 1 攪拌機 JG750 臺 3 2 平板振動器 PZ150 個 2 3 3 振動棒 ZB50 根 5 4 振動棒 ZB25 根 2 5 鋼筋調直機 臺 1 8 8 6 鋼筋彎曲機 W51 臺 1 3 3 7 鋼筋切割機 GW5401 臺 1 8 木工壓刨機 MBP61 臺 1 9 臺式圓盤電鋸 YT400 臺 1 3 3 10 手提式圓盤鋸 HLTACHIC9 臺 8 6 11 電弧焊機 BX3－ 500 臺 2 37 12 閃光電焊機 UN1－ 100 臺 1 80 80 總用電量 電動機總計： P1= 電焊機總計： P2=117KW 動力用電 = ( 247。 + 117)=117KVA 照明用電 =195 10%= 總用電： P=117+=138KVA 高峰期用電量為 138KVA。 ⑵ 配電箱與開關設計 配電箱、開關箱均使用安全科訂購的標準配電箱，若需另制作配電箱，必須符合 JGJ46— 88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》要求執(zhí)行，敘述從略。其它按配電裝 置規(guī)定要求。 ① 本工程所用配電必須選用經市安檢站認可的防雨型鐵制箱鐵板厚度應大于 ，所有配電箱的進出線秘須通過配電箱底側，西寧市南山公園三期水系工程建設項目施工組織設計 22安裝高度以箱底至地面 為宜，嚴格執(zhí)行三級配電、二級保護的原則，三級配電即是總配電室箱 —— 分配電箱 —— 開關箱；二級保護是總漏電總隔離開關，分配電箱內根據(jù)需要，可設置多條回路的隔離開關，開關箱內必須在漏電保護的前端設置閘刀開關，并嚴格執(zhí)行一機一閘一漏一箱的規(guī)定。所有配電箱內必須嚴格執(zhí)行一控制一條回路的規(guī)定，嚴禁將多條線路接入同一控制開關內。 合閘操作程序規(guī)定：送電時由總箱內總 隔離開關 —— 決漏電保護 —— 分箱內隔離開關 —— 開關箱內閘刀開關 —— 漏電保護器，停電時反之進行。 漏電保護器選擇：根據(jù)國家標準 GB《漏電電流動作保護器》的要求，總配電箱內選用 DZ101 型系列漏電保護開關，即額定漏電動作電流不大于 100mA，額定漏電動作時間不大于 。開關箱內的漏電保護器選 DZ15L 型，其額定、漏電動作電流不大于 30Ma，額定漏電動作電時間應小于 。 保護接零與重復接地：保護接零是保證施工現(xiàn)場用電安全的重要措施之一，因此，臨電規(guī)范對此作了重要的規(guī)定，在任何時候、任何情況下，都不準在保護 零線上裝設熔斷器，不準將工作零線與保護接零線混用，同時還規(guī)定了保護接零線必須使用雙色鈾芯線，不準用保護接零線代作其它線路使用。此外還規(guī)定保護接零線首端、尾端及中間部位必須進行重復接地，重復接地的制作必須與建筑物防雷接地點并連接。 ② 安全用電的技術措施及電氣防火措施 西寧市南山公園三期水系工程建設項目施工組織設計 23a、樹立“安全第一、預防為主”的思想，建立健全現(xiàn)場用電管理制度，貫徹執(zhí)行建設部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，制訂施工現(xiàn)場安全用電制度。 b、施工現(xiàn)場設置專業(yè)電工，電工要掌握安全用電的基本知識，了解現(xiàn)場施工用電設備及其性能。電工必須是勞 動局通過有上崗證的電工，一切損傷按規(guī)程進行，不得違反安全操作規(guī)程。 c、施工現(xiàn)場應有電氣 安 全管理人員，并必須經常檢查現(xiàn)場用電情況，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 d、施工現(xiàn)場的電氣設備必須具有檢驗合格證，配電箱安裝、維修或拆除應由專業(yè)電工進行，不得無證作業(yè)。 e、電器機具安裝前要進行測試、檢查，電線有破損的超過使用年限，嚴禁使用。 f、嚴格按臨時用電方案的各項要求力事，不違章操作，不違章指揮。 g、工地和宿舍必須配備足夠數(shù)量的 1211 滅火器分布于各處，以防萬一出現(xiàn)電火災時能及時使用。撲滅電火災不得用水或其它流體撲救 。 h、施工現(xiàn)場臨時用電安全管理機構，由項目經理、質量安全員、電氣技術員和電工組。 i、臨時用電方案從設計、安裝、到交接均應作好記錄，并經過有關專家的認可，同時對平常的各種檢查、維修均應建立臨時檔案。電工維修工作記錄應盡可能地詳細，要記載時間、地點、維修內容、西寧市南山公園三期水系工程建設項目施工組織設計 24技術措施、處理結果等，對于事故維修還要作出因果分析，并提出改進意見。 j、工程竣工，撤除臨時用電工程的時間、參加人員、撤除程序、方法和安全防護措施，也應在電工維修記錄中詳細記載。 k、加強對施工現(xiàn)場的 安 全檢測。安全檢測記錄應包括：臨時用電工程檢查驗收表 、電氣設備的測試、檢驗和調試記錄、接地電阻測試記錄定期檢查等。 西寧市南山公園三期水系工程建設項目施工組織設計 25 第六章 施 工 部 署 第一節(jié) 工程總體目標 一、工程質量目標：必須達到合格，力爭市優(yōu)。 二、工程進度：計劃總工期為 114 天，盡可能的情況下，爭取工期再提前。本工程計劃開工時間為 2020 年 6 月 8 日，計劃竣工時間為 2020 年 9 月 30 日。 三、安全生產：防止重傷，杜絕死亡，達到無重大傷亡事故，技術性事故，無火災事故，無食物中毒事故，無倒塌事故等“五無”要求。按我國建設部頒發(fā)的“一標三規(guī)范”實施，力爭達到市文明工地。 四、安全管理目標： ，無重大機械事故，無倒塌，無中毒，無火災的“五無”管理目標。 2‰以內。 100％，達標優(yōu)良率 70％以上。 100％，創(chuàng)“安全文明工地”，注重企業(yè)行象。 五、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容、場貌創(chuàng)一流水平，現(xiàn)場主要通道、地面硬地化，達到市文明工地標準。 六、環(huán)境保護：在施工過程中，嚴格遵守《噪聲標準 (建筑施工西寧市南山公園三期水系工程建設項目施工組織設計 26場地噪聲限值 )GB12526－ 90》及 ISO14000環(huán)保體系標準。 七、按項目管理方法的要求組織專業(yè)工種的平衡，交叉流水作業(yè)，通過有力的協(xié)調，使整個工地自始至終保持最優(yōu)化組合和最佳工效。 第二節(jié) 施工組織管理機構 一、施工現(xiàn)場管理組織機構 為了有力地組織本工程的施工，公司將把本工程列為重中之重，按 “ 工程項目管理”組織施工，實行項目經理負責制，由具有吃苦耐勞精神且具有豐富施工經驗的工程技術人員和管理人員組成一個強有力的項目經理部，全權負責該工程的施工管理。項目經理、項目技術負責和項目副經理，在施工準備期間即根據(jù)工程任務的目標要求、工程規(guī)模大小、工程特點、 施工地點、技術要求和施工條件等，并結合本公司的具體情況，慎重確定。 二、組織機構 根據(jù)本工程數(shù)量與特點，根據(jù)現(xiàn)代科學工程管理理論，按照信息化管理模式，結合本公司多年來的工程管理中積累的經驗，為確?！鞍踩?、優(yōu)質、高效、低耗”完成本工程。實行以項目經理負責制這種管理形式來進行本工程的全面施工管理。項目經理對該項目工程的全部合同內容的實施負責，具體負責組織各種資源，并在業(yè)主要求的時間內實現(xiàn)本合同的目標。 在工程施工中實行以項目經理負責制、項目成本核算制的項目西寧市南山公園三期水系工程建設項目施工組織設計 27法施工模式。以項目經理及主要管理、技術、質安 、物資等主管人員為中心，組成精干、高效的項目經理部，對工程質量、工期目標、施工安全、文明施工、項目核算及施工全過程負責。從項目管理成員、施工機械、物資供應、施工技術管理等方面都應做到充分保證。以“優(yōu)質、高速、安全、文明”為主軸，不斷優(yōu)化生產要素，加強動態(tài)管理，科學組織、精心施工，大力推廣先進施工技術，有效推行全面質量管理，強化質量、安全兩個保證體系，在保證質量的同時，力爭提前完成本工程施工。 三、項目經理部組成： 項目經理由公司優(yōu)秀項目經理擔任，并按項目法施工模式組建 西寧市浦寧友好園水系工程 ，人員主 要由曾施工過多個建筑工程的管理人員組成。經理部設項目經理 1 人、 現(xiàn)場主管 1 人、項目技術負責人1 人，職能部門主要設技術組、設備材料組、質量安全組、施工組等。 四、項目組織機構示意圖： 該工程項目組織機構圖 。 西寧市南山公園三期水系工程建設項目施工組織設計 28項目經理部管理網絡 五、機構特點 ：目標明確，責任落實至單位或個人，即把整個項目的計劃目標值化整為零，分解到位，一級包一級，一級保一級；從基礎做起，從點、線、面做起，確 保整體目標的圓滿實現(xiàn)。 ：管理人員，尤其是領導決策者具有扎實的理論功底和豐富的施工實踐經驗，懂技術、講科學、善管理，具有良好的心理與身體素質，可妥善處理應急事件。 ：超前布局、計劃當先；統(tǒng)籌兼顧、科學安排；動靜結合、機動靈活；輕重緩急、合理協(xié)調；組建精干高效的班子，形成雷厲風行、快速運作的領導集體。 項目經理王興榮 現(xiàn)場主管 楊偉松 技術負責人 施侯 工 員曉 質劉量建 員平 材楊料新 員河 安劉全啟員祿 保秦管 紅 員 興 測侯量 員曉 資李 料本 員濤 施工隊 西寧市南山公園三期水系工程建設項目施工組織設計 29：整個合同履行過程當中，我公司在按照合同條款和實事求是的基礎上，一切服務從業(yè)，一切尊重業(yè)主，同業(yè)主、監(jiān)理工程師之間建立真誠、友好、融洽、祥和的合作關系。 六、管理機制與職責 在認真研究、仔細綜合分析本項目工程后，本公司認為，要圓滿實現(xiàn)業(yè)主和承包人共同期翼的目標，必須強有力地抓好以下一系列工作，概括為：一中心、兩重點、三協(xié)、四控、五制和六法，具體內容如下： 一中心：即以確保優(yōu)質文明工程為中心，在抓好本項目工程的基礎上，爭創(chuàng)經濟效益和社會效益雙豐收； 二重點：在全面控制的基礎上，一是重點抓好 西寧市浦寧友好園水系 工程的工程質量和工程工期，二是重點抓好工程的安全文明施工； 三協(xié)：為確保工程任務的順利實施，避免人力的不利因素干擾，須協(xié)調好三方面的關系，一是內部各作業(yè)點、面的關系；二是同接 口界面施工單位之間的關系；三與當?shù)亟痪块T、電力、物資等部門以及當?shù)厝罕姷挠押脜f(xié)作聯(lián)系，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境； 四控：即安全控制、質量控制、工期控制和成本控制； 五制：在運用項目法管理實施本項目工程當中，建立健全五種機制，即被授權人全權負責制、項目目標責任制、責任成本管理制、工程自檢與工程監(jiān)理制和質量一票否決制。 六法：施工中采用相應的技術、手段與方法，進行管理分別是 (1)西寧市南山公園三期水系工程建設項目施工組織設計 30采用計算機網絡計劃管理技術； (2)進一步推行全面質量管理 QC 小組攻關活動； (3)積極推廣與運用“四新”成果； (4)貫徹 ISO9002 系列標 準； (5)成立專家咨詢組，及時有效解決工程技術問題； (6)創(chuàng)建文明工地，推行施工現(xiàn)場程序化、規(guī)范化、標準化作業(yè)。 七、項目部崗位職責 項目經理 —— 全面負責各項施工目標，并分管成本目標和服務目標。 現(xiàn)場主管 —— 分管工期、安全、文明施工目標，負責現(xiàn)場施工組織及文明安全措施的監(jiān)督實施，負責材料供應及后勤保障工作。 項目技術負責人 —— 分管質量目標，并負責現(xiàn)場技術監(jiān)督管理工作。 施工員 —— 主要負責工程現(xiàn)場施工，進度計劃，生產調度。 質量員 —— 主要負責工程質量、工程計量、試驗等工作。 材料員 — — 主要負責材料的詢價、采購、計劃供應、管理、運輸、機械設備的租賃、配套、使用等工作。 安全員 —— 主要負責工程文明