20xx年度董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-28 04:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。 二、大力提升集團(tuán)公司裝備技術(shù)水平，促進(jìn)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高 質(zhì)量發(fā)展 集團(tuán)公司作為以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的企業(yè)，雖然具有省內(nèi)機(jī)械化程度較高的礦井，但是對(duì)比國(guó)內(nèi)同行，仍然存在很大的差距。如：勞動(dòng)密集型工藝和作業(yè)仍然存在；掘進(jìn)系統(tǒng)未全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化；信息化建設(shè)剛剛起步，自動(dòng)化建設(shè)還是空白等。我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍然是低技術(shù)含量、低附加值，經(jīng)濟(jì)效益仍然是高成本、低效益，生態(tài)環(huán)境上仍然是高消耗、影響大。因此，必須加快提升整體裝備技術(shù)水平，努力推進(jìn)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人綠色智慧礦山建設(shè)，以裝備升級(jí)帶動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)和勞動(dòng)組織優(yōu)化，逐步實(shí)現(xiàn)煤礦建設(shè)機(jī)械化、信息化、自動(dòng)化、智能化 （四化）和優(yōu)化系統(tǒng)、減水平、減頭面、減人員（一優(yōu)三減）的目標(biāo)，促進(jìn)集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。 一是引進(jìn)和使用高技術(shù)裝備，逐步淘汰和替換高耗能、低效率、安全性能低下的落后工藝設(shè)備，減少勞動(dòng)密集型崗位，降低危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所人員暴露風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)降低噸煤能源消耗和人力成本。按照集團(tuán)公司《安全
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