20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部教育培養(yǎng)管理使用調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2025-03-28 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 老的同志的工作積極性。二是求全責(zé)備，顧慮重重。從全面認(rèn)識(shí)考察干部上來說，還有個(gè)別人認(rèn)為年輕干部經(jīng)驗(yàn)不足、不成熟，挑不起重?fù)?dān)，嫩了頂不住，沖了穩(wěn)不住，淺了鎮(zhèn)不住。有的用完人的標(biāo)準(zhǔn)來衡量年輕干部，用老干部的素質(zhì)來比照年輕干部，看缺點(diǎn)多，看優(yōu)點(diǎn)少；看問題多，看成績(jī)少；看現(xiàn)象多，看本質(zhì)少；看眼前多，看潛力少；總覺得年輕干部不穩(wěn)重、不全面，在選拔上顧慮重重。三是急功近利，只圖眼前。一些領(lǐng)導(dǎo)在年輕干部的使用上存在著實(shí)用主義思想。有的重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)。一 個(gè)年輕干部在現(xiàn)有崗位使用得心應(yīng)手就滿足了，而沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度把他放到更重要的崗位上，使其進(jìn)一步成長(zhǎng)，只求眼前過得去，不求長(zhǎng)遠(yuǎn)有發(fā)展。 （二）工作機(jī)制不夠健全。一是入口不暢。公務(wù)員考錄中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入的力量不足，年輕干部比例不高。由于干部隊(duì)伍的源頭缺乏較高素質(zhì)人才的儲(chǔ)備，這樣就制約了優(yōu)秀年輕干部的選拔。二是出口不暢。形成領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化的制約瓶頸。在現(xiàn)實(shí)中，不是沒有優(yōu)秀年輕干部，也不是發(fā)現(xiàn)不了優(yōu)秀年輕干部，而常常是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)已滿，導(dǎo)致優(yōu)秀年輕干部難以進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。三是流動(dòng)不平衡。年輕公務(wù)員在交流流動(dòng)上存在 兩極化矛盾，不利于干部培養(yǎng)成長(zhǎng)。對(duì)部分優(yōu)秀年輕公務(wù)員的選調(diào)借用頻繁，流動(dòng)性大，一些新錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公務(wù)員往往試用期剛滿一年就被市級(jí)單位借用或調(diào)走，如近兩年我鎮(zhèn)招錄新公務(wù)員 5人，其中 3 人被借用或即將調(diào)走。另一方面，一些一般干部除被提拔使用外，則極少甚至沒交流，導(dǎo)致一些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作 6 年以上的一般干部工作積極性有所減退。 （三）年輕干部自身要求不嚴(yán)。年輕干部有許多優(yōu)點(diǎn)，但也存在著一些不足
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