【文章內(nèi)容簡介】 肥：在建造草坪時施基肥，草坪建成后在生長季需施追肥。第一次在返青后，可起促進生長的作用；第二次在仲春。天氣轉(zhuǎn)熱后，停止追肥。 修剪：修剪 是草坪養(yǎng)護的重點，而且是費工最多的工作。修剪能控制草坪高度，促進分蘗，增加葉片密度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。一般的草坪一年最少修剪 45 次，修剪時高度要求越低，修剪次數(shù)就越多。 除雜草。防、除草的最根本的方法是理的水肥管理，促進目的草的生長勢，增強與雜草的競爭能力、并通過多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)生雜草侵害，除用人工“挑除”外，還可用化學(xué)除草劑。 養(yǎng)護期養(yǎng)護措施： 本工程公司將進行 兩 年的養(yǎng)護管理 ，從工程竣工驗收到移交的養(yǎng)護期間我公司將派駐 3— 4 個人長期在工地負(fù)責(zé)養(yǎng)護。主要工作內(nèi)容為：灌水 、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風(fēng)防寒等。 ①灌水與排水。苗木栽植后為了保持地上、地下部分水分平衡，促發(fā)新根，保證成活，要經(jīng)常灌溉，使土壤處于濕潤狀態(tài)，在 56 月氣溫升高、天氣干旱時，還需向樹冠和枝干噴水保濕，此項工作于清晨或傍晚進行。灌水次數(shù)因種類、地工和土質(zhì)而異；灌水量因不同樹種而不同，灌水時做到灌透，澆灌到栽植層，但又不可過量，灌水量以土壤中達(dá)到田間持水量的 60— 80%最合適。 綠地排水按照設(shè)計的要求做自然坡度排水或開設(shè)排水溝。 ②施肥。保證無因水肥管理不當(dāng)造成的弱勢株和干枯 株。在春季發(fā)葉、發(fā)梢、擴大冠幅之際大量施入氮肥或氮為主的肥料，花芽分化時期許多施以磷為主的肥，秋季加施磷肥、鉀肥，停止使用氮肥，使植株能按時結(jié)束生長，安全越冬。 ③綠地除雜。在綠地內(nèi)無明顯雜草雜物，建植一年內(nèi)每 100 綠地草叢雜草＜ 500 株，正常落葉每三天清掃一次；無裸露地。 ④病蟲防治。花草苗木移栽后易感染病蟲，必須做到有的放矢，防患于未然。 常見樹木花草病害有樹脂病、流膠病、炭疽病等，可用 50%多菌靈或代森錳鋅 1000— 1500 倍噴霧； 常見的蟲害很多，如春鵑（粉虱）： 80%敵敵畏 1000— 1500 倍液噴殺，每三天噴一次，連噴數(shù)次，紅繼木（ 金龜子、紅蜘蛛）：“菌酯類” 1000— 1500 倍液噴殺，每兩天噴一次，連噴數(shù)次。 ⑤修剪整形。灌木及草坪類生長旺季一個月修剪三次，淡季一個月一次；喬木類四個月定型修剪一次。修剪要求邊角整齊，線條流暢，樹形美觀。整形修剪可常年進行，如結(jié)合抹芽、摘心、除蘗、剪枝等，但大規(guī)模整形修剪在休眠期進行，以免傷流過多，影響樹勢。 （七） 各分項工程的施工順序 施工順序： 測量放線 —— 綠化地整理 —— 苗木采購 —— 挖樹坑 —— 苗木起挖 —— 苗木土球包扎 —— 苗木運輸 —— 苗木種植 —— 苗木養(yǎng)護 —— 竣工驗收 (八 ) 確保工程質(zhì)量和工期的措施 A、綠化工程質(zhì)量保證措施 建立健全質(zhì)量保證體系。建立項目經(jīng)理、項目專職質(zhì)檢員與主管員、班組不脫產(chǎn)的質(zhì)量管理員，三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，并由技術(shù)人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，開展系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào)督促和檢查落實工作，做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有程序，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，形成從上到下質(zhì)量管理系統(tǒng)。 建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制。 a、項目經(jīng)理的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)整個工程的統(tǒng)一指揮、工程的進度、工程質(zhì)量、工期、工程費用的支出及工程交驗等工程施工中的具體事務(wù) 。 b、技術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程的一切技術(shù)問題，包括工程選材、工程施工、工程驗收中的一切技術(shù)性問題。 c、質(zhì)檢工程師的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量保證，包括工程的苗木、草種的質(zhì)量檢驗、綠化地的質(zhì)量檢驗、綠化工程施工的質(zhì)量檢驗、工程驗收等內(nèi)容。 d、園林綠化專業(yè)工程師的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)綠化工程的具體施工，包括綠化工程的選苗、整地、施工、維護等各個施工程序的內(nèi)容。 e、財務(wù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程的一切財務(wù)支出、回收等具體事物，包括苗木、工資等工程款的支付計劃及工程的預(yù)算、決算、審計、回款等回收事項。 f、計劃 統(tǒng)計負(fù)責(zé)人的責(zé)任范圍：負(fù)責(zé)工程進度、費用等各項計劃的制訂、監(jiān)督，負(fù)責(zé)工程量、費用支出量、工程簽證量、用工量的統(tǒng)計事務(wù)。 使每個項目每人都有明確的責(zé)任，形成嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。組織進行工序質(zhì)量自檢、互檢和上下工序交接檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)采取有效的技術(shù)措施。項目主管在下達(dá)施工任務(wù)時，進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，發(fā)動和組織質(zhì)量競賽。 開展質(zhì)量小組活動。組織分工種、分專業(yè)的 QC 小組，開展 PDCA 循環(huán)。 P 階段：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題和隱患，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題 的原因和各種因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，指定改善質(zhì)量的措施，提出行動計劃和預(yù)計的效果。 D 階段：根據(jù)措施計劃組織有關(guān)人員貫徹落實。 C 階段：檢查實施效果和發(fā)現(xiàn)問題。 A 階段：對檢查結(jié)果進行總結(jié)和處理。具體是總結(jié)經(jīng)驗納入標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)定，鞏固成績，防止問題再次發(fā)生。每完成一次循環(huán)，解決一定的質(zhì)量問題，質(zhì)量水平就提高一步，管理循環(huán)不停運轉(zhuǎn)，質(zhì)量水平也隨之不斷提高。 建立健全各項規(guī)章制度。 ①技術(shù)交底制度。工程項目負(fù)責(zé)人向主管人員及工程技術(shù)人員進行質(zhì)量交底，操作部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量要求、掌握要點、注意事項要講清楚。同 時，通過有關(guān)人員向全體施工人員詳細(xì)說明，使人人都明確質(zhì)量要求和規(guī)范。 ②實行材料、苗木檢驗制度。按照國家頒布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求，對材料、苗木進行檢驗驗收。不合格材料苗木堅決不用，對于已進場的要限期清除。 ③工程質(zhì)量檢查驗收制度。為了保證工程質(zhì)量，建立“三檢”與“專檢”相結(jié)合的全面質(zhì)量檢驗制度。在施工過程中，對每道工序、每個部分、分項，按照《質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》逐項檢查驗收，對于隱蔽工程，檢查后辦理隱檢簽字手續(xù)，列入工程檔案。對于不符合質(zhì)量要求的要認(rèn)真處理，未經(jīng)檢驗合格不得進入下道工序。 ④建立現(xiàn)場施 工檔案。從施工準(zhǔn)備開始，直到交工為止，整個施工過程中，強化技術(shù)資料的取證、記錄和收集整理工作，各項資料真實，不得損壞和遺失，保證交工有完整的技術(shù)資料。 嚴(yán)格控制高度和坡度。按設(shè)計要求和施工現(xiàn)場的實際情況控制好坡度，使雨水排出暢通，以免給工程帶來后患。 加強材料管理。建立材料、設(shè)備的采購、運轉(zhuǎn)、交接檢查制度，把住質(zhì)量關(guān)口，對于質(zhì)量低劣和不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進入施工工地，班組和施工人員有權(quán)拒絕使用。 綠化苗木的質(zhì)量保障。綠化苗木是本工程出效果的關(guān)鍵性材料，在選購時，按照設(shè)計要求和整體布局的需要，選擇分枝合理、樹冠豐滿、長勢優(yōu)良、無病蟲害的苗木。喬木不但要選擇合適的胸徑，還要考慮樹木的整體高度和枝下高度，形成良好景觀。由于季節(jié)原因，選擇時在保證質(zhì)量的前提下，盡量選本地苗木。草種要選擇優(yōu)質(zhì)草種，草坪要選擇無病蟲害、長勢優(yōu)良的草坪分栽。 整理綠化用地的質(zhì)量。按照施工現(xiàn)場的地勢地貌情況，按設(shè)計要求，首先要控制好坡度，以利于干旱澆水和雨天排水的需要。其次更換優(yōu)質(zhì)土，并且施入一定量的有機肥料和復(fù)合型無機肥料 。整地細(xì)膩并且要進行壓實處理，以防將來出現(xiàn)不均勻沉降，影響景觀。 苗木移植過程中的質(zhì)量保證。移植時盡量選擇陰天或雨前進行，喬木苗木土球應(yīng)大雨胸徑 15 倍。灌木要沾漿、包根，包裝技術(shù)要符合規(guī)程要求，在移植運輸過程中要采取葉面噴水或適當(dāng)覆蓋，防止水分過度蒸騰，影響成活。草坪播種要均勻，分栽草坪疏密適當(dāng)。 綠化養(yǎng)護的質(zhì)量保證。對于新移植的喬木或灌木，前期每天噴 610 次水，后期 46 次水，必要時搭遮陽網(wǎng)進行養(yǎng)護。同時噴灑適量的化學(xué)藥品，減少植物內(nèi)的水分蒸騰，盡量少疏枝葉，使樹冠豐滿。對草坪 適時澆水和進行葉面追肥，促使形成良好景觀。 1加強各工序之間的配合與銜接。按照整體布局、工序之間及時穿插，施工相互配合，加強預(yù)設(shè)埋檢查記錄，防止遺漏差錯，做好工種之間的銜接工作。 1做好成品保護工程。由于各工序之間交叉施工，因此要教育職工做好成品保護工作，不損壞他人的勞動成果，同時實行成品隔離和專人看護相結(jié)合的措施，防止損壞，影響效果。 1進行質(zhì)量教育，提高施工人員尤其是一線人員對質(zhì)量的重視，形成人人講質(zhì)量，人人按質(zhì)量要求操作的風(fēng)氣。 1建立激勵機制，對工程 實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎、劣質(zhì)重罰，質(zhì)量一票否決辦法，調(diào)動施工人員提高質(zhì)量的積極性、緊迫感。 1嚴(yán)格加強民工隊伍的管理，對民工隊伍 510%的勤務(wù)員質(zhì)量保證金制度，對因施工操作不按規(guī)程造成的返工事故，民工隊負(fù) 50%的返工費用，民工隊中從事技術(shù)工種人員持有崗位技能培訓(xùn)合格證。 1積極接受監(jiān)理代表對工程質(zhì)量的監(jiān)督。 B、確保工期組織措施 B1 工期計劃及工程進度安排：我公司計劃按照指揮部要求時間開工。 工程進度安排為： 開工 3 天完成土方施工； 至第 15 天完成整理綠化地、苗木選購，樹木、喬灌木栽植完畢； 至第 25 天完成地被、草坪等全部綠化工程； 至第 28 天修復(fù)損壞的苗木，做好竣工驗收準(zhǔn)備； 保證 30 天圓滿完成綠化工程。 B2 工程進度保證措施 組織保證： 組織落實、人員落實。本工程我公司計劃用 30 天完成任務(wù)。我們抽調(diào)精兵強將，對工程進行強有力的管理，公司經(jīng)理親自掛帥，坐陣指揮，全體職工全力以赴，確保工期。 合理安排施工順序，科學(xué)組織施工。按照工期制定出切實可行的施工總進度計劃。根據(jù)總計劃及時編制出日、周工作進度計劃，項目主管按日工作計劃進行布置作業(yè)。每個施工細(xì)節(jié)都要排進計劃，且人人皆知，使大家人人有工 作目標(biāo)，每天職工下班后，領(lǐng)導(dǎo)召開碰頭會議，落實當(dāng)天任務(wù)完成情況和第二天的工作。 勞動力保證：及時調(diào)配好勞動力。根據(jù)任務(wù)的多少及時增加和減少施工人數(shù)，嚴(yán)格控制施工進度。 機械保證：配備充足的機械設(shè)備，加快施工速度。根據(jù)工程量的大小和施工的時間要求，及時調(diào)配好車輛和其它機械設(shè)備，保證設(shè)備充足，不影響工期。 材料保證：原料、材料及時到場。施工材料要提前一天進場，保證不誤第二天施工。植物材料要在施工前一周落實完畢。 技術(shù)保證： a、提前發(fā)現(xiàn)施工問題，妥善解決。在施工開始時，要對整個圖紙、地下管線情況和施工現(xiàn)場進行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查、了解、分析，發(fā)現(xiàn)問題及時請設(shè)計人員和指揮部人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，不能因為協(xié)調(diào)問題影響工期。 b、雨季及特殊氣候施工工期及技術(shù)保證措施 ① 地面造型及回填綠地好土部分要注意防止雨水沖刷，保證排水暢通，不泥濘、不存水。 ② 沿基坑四周及樹穴四周做好擋土埂，防止雨水流入。 ③ 隨時掌握天氣預(yù)報，植喬木時盡量避開大雨，確保成活率。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠氈布，以備遇雨急需。 （九）重點（ 關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施 草坪的管養(yǎng) 草坪一級管養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)是目的草種生長旺盛，呈勃勃生機，草坪整齊雅觀，四季常綠，覆蓋率達(dá) 98%以上，雜草率低于 3%，無坑洼和積水，無裸露地。 l、生長勢：生長勢強，生長量超過該草種該規(guī)格的平均年生長量，生機勃勃，葉色濃綠，無枯黃葉。 修剪：考慮季節(jié)特點和草種的生長發(fā)育特性，使草的