弘壽保險代理公司財務管理制度(編輯修改稿)
2025-06-27 00:30 本頁面
【文章內容簡介】 00 元以上 ），應提前一日告知財務人員。 （三）每日下午四點終止費用報銷、現(xiàn)金付款業(yè)務。 （四）每個營業(yè)日結束時，公司的留存現(xiàn)金不得超過 3000 元，超出部分及時存入銀行賬戶，并由出納人員對留存現(xiàn)金的安全性負責。 （五）對特殊款項進行專戶管理，包括但不限于：代收保費、代領理賠款（給付金）、存出營業(yè)保證金、業(yè)務員押金等，?？顚Ｓ茫瑖澜沧魉?。 （六）提高限制資金的使用效率，如將存儲營業(yè)保證金以定期存款的形式存入銀行。 三、預算動支審核 （一）實際達成手續(xù)費收入和稅前利潤，應按照預算進度或時間進度，與全年預算金額相匹配； 例如按照時間進度考量，截止 3 月末，營業(yè)收入和稅前利潤的標準值為全年預算的 25%（ 3/12），如果實際達成金額低于標準值，則需提請總經(jīng)理及業(yè)務管理人員予以關注。 （二）傭金、培訓費、業(yè)務推動費等變動費用，應與實際達成手續(xù)費收入相匹配，匹配比率（變動費用率）應不高于預算比率；如果實際 變動費用率已經(jīng)達到預算比率，則需提請總經(jīng)理及業(yè)務管理人員予以關注。 （三）變動費用率達到預算比率后，應凍結該費用科目的支出申請，對于超出部分的新增變動費用支出申請應暫不予批準，同時報董事會審核批準后調整變動費用率預算。 （四）固定費用支出總額應按照時間進度，與全年預算金額相匹配；例如截止 3 月末，固定費用支出總額的
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