【文章內(nèi)容簡介】 保安全。 網(wǎng)架吊裝時，四臺吊車按樁點布置圖及網(wǎng)架拼裝位置選擇好吊車站位，網(wǎng)架吊點對稱綁扎。吊裝正放四角錐網(wǎng)架時 ,吊鉤垂線對準(zhǔn)網(wǎng)架吊點的重心，起吊后網(wǎng)架保持水平狀態(tài)。在網(wǎng)架的四角設(shè)攬風(fēng)繩控制，以防碰撞柱子。 吊車起吊時，先緩慢支座點提升離地面約 30～ 50 公分時，停止提升，檢查網(wǎng)架桿件有無變形、螺栓緊固情況、吊點平衡及受力情況、鋼 絲繩、吊鉤等。檢查完畢，四臺吊車平穩(wěn)提升至設(shè)計要求高度，再同步對位緩慢平移，統(tǒng)一指揮，支座點對準(zhǔn)柱子后，緩慢降鉤，將網(wǎng)架兩端吊裝準(zhǔn)線與柱子連接點對準(zhǔn)。吊裝過程中保持網(wǎng)架的穩(wěn)定性，嚴(yán)禁快速吊裝，發(fā)生安全事故。 鋼絲繩的選用 本工程吊裝網(wǎng)架每臺吊車最大重量為 噸，加上吊具及其它輔助構(gòu)件的重量，以30噸計算，根據(jù)要求水平吊裝的夾角應(yīng)大于 60 度，以 60 度計算，具體受力分析圖如下：A一區(qū)網(wǎng)架經(jīng)計算（詳見分區(qū)吊裝網(wǎng)架重量表） 單臺吊車最大起重量為 噸 , 加上吊具及其它輔助構(gòu)件的重量，以 噸計算 ，根據(jù)要求水平吊裝的夾角應(yīng)大于 60 度，以 60度計算，具體受力分析圖如下： 鋼網(wǎng)架吊裝受力分析圖 G=30000kg=300000N， sinα =, 則 F=G/2sinα =300000/=173211N, 選用 型鋼絲繩 ,查表得φ修 =，取安全系數(shù) K=5。 查表（ 附鋼絲繩力學(xué)性能表） 得 [F]安全拉力 =Σ SPXφ修 /K=， [F]安全拉力＞ F=173211N 因此本工程 吊裝可選用 。 18 鋼 絲 繩 力 學(xué) 性 能 表 鋼絲繩結(jié)構(gòu)： 6*37+FC 根據(jù) GB/T89181996 鋼絲繩公稱直徑 mm 鋼絲繩近似重量 Kg/100m 鋼絲繩公稱抗拉強(qiáng)度（ MPa） 1470 1570 1670 1770 1870 鋼絲繩最小破斷拉力（ KN） d 允許偏差 % 天然纖維芯 合成纖維芯 纖維芯鋼絲繩 13 +6 0 14 16 18 20 22 24 26 28 （ 30） 32 （ 34） 36 19 （ 38） 40 （ 42） 44 （ 46） 48 （ 50） 52 （ 54） 56 （ 58） 60 （ 62） 64 66 ，結(jié)論滿足桿件承載力及變形要求。 （ 1）吊裝前，選擇好吊車就位點，并勘察基地承載力情況，保證基土堅硬密實、平整。 （ 2）吊裝時，由起重指揮人員統(tǒng)一指揮，保證起吊平穩(wěn)。起吊前進(jìn)行試吊，若出現(xiàn)異常情況，立即停止吊裝，并查明原因，并采取相應(yīng)的處理措施； 20 （ 3）隨時監(jiān)控起吊點處， 吊裝前檢查鋼絲繩與球節(jié)點的接觸狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)斷絲情況，立即調(diào)換鋼絲繩； （ 4）網(wǎng)架下弦桿始終保持在水平位置，在起吊過程中隨時檢查、調(diào)整； （ 5）網(wǎng)架整體吊裝之前先安裝好支座，當(dāng)網(wǎng)架下弦超過柱頂 50cm 時，停下，然后平穩(wěn)下降，調(diào)整軸線，緩緩就位； （ 6）到位后，等待一段時間，并檢查網(wǎng)架構(gòu)件有否變形，若無異常，吊車松鉤，放下鋼絲繩。 高空散裝 網(wǎng)架散裝部分主要采用吊裝小拼單元在高空安裝，主要使用 25 噸吊車，當(dāng)?shù)跹b位置不能滿足時，采用小型卷揚機(jī)進(jìn)行吊裝（如安裝死角、吊臂不夠位置等）。吊裝采用先難后易，先主 后次構(gòu)件的安裝流程，以求吊裝任務(wù)安全、有序、保質(zhì)保量的完成。 吊車吊裝： 25 噸吊車主要性能參數(shù)： 25 噸吊車主臂長 33 米，最大主臂仰角 78o, 最小主臂仰角 19o,工作幅度 3~29 米，提升高度 米，工作幅度 ~7 米，提升高度 31米時，吊車起重重量約 噸。 網(wǎng)架矢高 米，網(wǎng)架下弦標(biāo)高 米，基礎(chǔ)面 +，網(wǎng)架吊裝 提升高度約 米。網(wǎng)架材料吊裝單元最大起吊重量約 2 噸，因此 25 噸吊車完全滿足起吊要求。為保證安全，吊裝時使用承受荷載為 2 噸的尼龍吊帶。 4 卷揚機(jī)吊裝：將網(wǎng)架材料 拼裝成一球四桿的小單元后，在卷揚機(jī)的配合下負(fù)責(zé)將小單元安裝到設(shè)計位置。小拼單元的最大重量為 200Kg，卷揚機(jī)的起吊重量為 1 噸，因此完全滿足起吊要求。附參考圖： 21 用卷揚機(jī)吊裝小拼單元示意圖 用吊車吊裝小拼單元示意圖 22 小拼單元安裝示意圖 小拼單元成品示意圖 網(wǎng)架安裝過程中的常見問題及處理措施 拼裝尺寸偏差 （ 1）鋼管球節(jié)點加襯管時，每條焊縫收縮應(yīng)為 ，不加襯管時，每條焊縫收縮應(yīng)為 1— 2mm，焊接鋼板節(jié)點，每個節(jié)點收縮量應(yīng)為 2— 3mm。 （ 2）鋼尺必須 統(tǒng)一校核，并考慮溫度改正數(shù)。 23 （ 3）拼裝單元應(yīng)在實足尺寸大樣上進(jìn)行拼裝或預(yù)拼裝，以便控制其尺寸偏差。 單元安裝撓度偏差 在網(wǎng)架合攏處，一般應(yīng)設(shè)有足夠剛度的支架，支架上裝有螺旋千斤頂，用以調(diào)整網(wǎng)架撓度。根據(jù)網(wǎng)架類型、大小和實際情況， 施工 時進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使撓度值小于 設(shè)計 撓度值。 高空 散裝標(biāo)高誤差 （ 1）采用控制屋脊線標(biāo)高的方法拼裝，一般從中間向兩側(cè)發(fā)展，使誤差消除在邊緣上。 （ 2）拼裝支架應(yīng)通過計算確保其剛度和穩(wěn)定性，支架總沉降量小于 5mm。 螺栓絲扣損傷 （ 1）使用前螺栓應(yīng)進(jìn)行挑選，清洗除銹后作好預(yù)配。 （ 2）絲扣損傷的螺栓不能作臨時螺栓使用，嚴(yán)禁強(qiáng)行打人螺孔。應(yīng)在當(dāng)天初擰完畢，終擰時要求達(dá)到設(shè)計所要求的緊固力矩數(shù)值。 七、 質(zhì)量保證體系及措施 質(zhì)量保證體系 為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，建立以項目經(jīng)理、主管工程師、質(zhì)量工程師為首的質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)。工程施工前進(jìn) 行質(zhì)量策劃，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃，制定工程質(zhì)量目標(biāo)并對目標(biāo)進(jìn)行分解，明確各級人員的質(zhì)量責(zé)任，實行全面質(zhì)量管理，進(jìn)行信息化施工。嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，以預(yù)測預(yù)控為主，完善施工過程的工藝設(shè)計，加強(qiáng)過程控制，保證達(dá)到預(yù)期的施工質(zhì)量。 檢驗流程 材料進(jìn)場檢驗 為保證材料質(zhì)量，由主管材料員組織對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗，檢驗流程如下： 施工過程檢驗 為保證工序工程質(zhì)量，由工長、質(zhì)檢員對工序質(zhì)量嚴(yán)格控制，加強(qiáng)過程檢驗，杜絕不 24 合格工序轉(zhuǎn)入下道工序施工。管理流程如下： 質(zhì)量保證措 施 質(zhì)量控制的原則 1） 堅持“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則。 在施工過程中，我單位始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見和建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。 2)“以人為核心”的質(zhì)量控制原則。 各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，保證工程整體質(zhì)量。 3)“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則。 將對質(zhì) 量的事后把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的檢查。 堅持“按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”的原則。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)時質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。 工程施工時，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)，正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹(jǐn)慎、 實事求是。 質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程 工作質(zhì)量的控制 工序質(zhì)量的控制 檢驗批質(zhì)量的控制 25 分項工程質(zhì)量的控制 分部工程質(zhì)量的控制 單位工程質(zhì)量的控制 整個建設(shè)項目的質(zhì)量控制 從上到下，從先到后，每一個過程質(zhì)量控制的好壞均會直接影響到下一過程的質(zhì)量控制，要控制好一個施工項目的質(zhì)量，必須控制好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個過程中，最關(guān)鍵的是做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。 工作過程中各階段的質(zhì)量控制 過程前的質(zhì)量控制 加強(qiáng)質(zhì)量管理與教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識，制定質(zhì)量控制措施，健全質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任 制，實行定期考評，在公司質(zhì)量獎罰制度的基礎(chǔ)上，制定項目質(zhì)量獎罰條例，與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。 在正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作。 施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備、分部分項工程施工準(zhǔn)備、項目開工前的施工準(zhǔn)備、項目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。 所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計劃，每一項計劃均落實專人負(fù)責(zé)，明確最遲完成時間。 每一項施工準(zhǔn)備計劃均包括以下內(nèi)容： ◇ 技術(shù)準(zhǔn)備工作：包括設(shè)計圖紙的落實、技術(shù)交底、圖紙會審及各項施工方案 的編制。 ◇物資準(zhǔn)備工作：包括建筑材料的準(zhǔn)備、構(gòu)配件的加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具的準(zhǔn)備等。 ◇組織準(zhǔn)備工作：主要是對各階段參加的施工人員進(jìn)行調(diào)配和入場教育。 ◇施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：針對各施工階段情況的變化，對現(xiàn)場做出相應(yīng)調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施。 過程中的質(zhì)量控制 過程中質(zhì)量控制的原則和策略：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。 嚴(yán)格按照國家及昆明市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定及設(shè)計圖紙要求組織施工，認(rèn)真執(zhí)行各項隱、預(yù)檢制度，工長要組織好各項分項驗收，抓好一次成優(yōu)。 26 施工前工長向施工班組作全面技術(shù)交底，施工中認(rèn)真檢 查執(zhí)行情況。 對各工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)檢員參加并進(jìn)行監(jiān)督。使各專業(yè)隊伍之間的交接檢驗規(guī)范、連續(xù)進(jìn)行。 對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作，均編制質(zhì)量預(yù)控對策，做到以“預(yù)防為主”的原則。 重點施工項目，均需在施工組織設(shè)計中單獨編制施工方案及單獨的質(zhì)量保證措施。 任何分項工程施工前均需由施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。 加強(qiáng)計量工作，檢測、計量器具定期送檢測站檢測，每次使用前均由計量員或測量員仔細(xì)復(fù)核，并做好復(fù)核記錄，保證計量器具在使用時不確定度已知和準(zhǔn)確性滿足使用要求，嚴(yán)格放線的預(yù)檢和復(fù)驗制度。 任何質(zhì)量問題的處理均要填寫質(zhì)量問題報告單、質(zhì)量問題處理方案（需經(jīng)過業(yè)主及監(jiān)理方的認(rèn)可）、質(zhì)量問題處理記錄，施工過程中由專人進(jìn)行監(jiān)督檢查，填寫監(jiān)督檢查記錄，問題處理完后，需經(jīng)過業(yè)主及監(jiān)理方的認(rèn)可。 每項工程的成品保護(hù)均制定專項方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實施情況。 由監(jiān)理單位、建設(shè)單位及專職質(zhì)量檢查員進(jìn)行質(zhì)量控制，任何人不得干預(yù)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未驗收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、無證上崗等，只要其中一項未按要求做到，就可以對質(zhì)量進(jìn)行否決，由項目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工處理。 加強(qiáng)工 程技術(shù)文件、資料的管理，保證其可追溯性、系統(tǒng)性、有效性和完整性，實行信息化施工，為正確指導(dǎo)生產(chǎn)和管理活動提供依據(jù)。 各種質(zhì)量文件須與工程實際施工進(jìn)度同步進(jìn)行，均需編目建檔，由資料員負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。 過程后的質(zhì)量控制 每一檢驗批、分項、分部工程完成后，先組織自檢、用目測方法及實測方法進(jìn)行檢查。自檢合格之后再由監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行檢查，對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)到符合要求為止。 工作質(zhì)量及工序質(zhì)量控制的控制 控制各分部分項工程的施工質(zhì)量，是控制好整個工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，控制內(nèi)容主要為： 27 嚴(yán)格遵守工藝流程，在施工展開前，編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，重點分項工程均明確施工工藝流程，在施工前，由施工員對操作人員進(jìn)行書面交底和現(xiàn)場交底，使操作者掌握每一項工作的要領(lǐng)。 ◇主動控制工序活動條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。 ◇及時檢驗工序活動的效果和質(zhì)量。 ◇在關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。 人、機(jī)、料、法、環(huán)的控制 人的控制 人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程質(zhì)量控制的重點應(yīng)抓住人的控制。 作業(yè)隊伍的選用除大部分選用我單位固定的勞務(wù)隊伍外，向外招 募的隊伍通過邀請招標(biāo)的方式確定，經(jīng)過單位、項目部、班組三級教育后持證上崗。 項目部成立后，立即對全體員工進(jìn)行思想政治教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項目管理制度教育、治安保衛(wèi)教育、安全文明施工教育等，提高每位操作人員的素質(zhì)。 為創(chuàng)造良好的施工質(zhì)量，操作工人的施工技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步的提高，項目部對進(jìn)場職工進(jìn)行統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，掌握相關(guān)的基本知識和操作技能并進(jìn)行技能考核，合格后方可進(jìn)行施工作業(yè)。 為充分調(diào)動工人的工作積極性，加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量 獎罰制度，并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布，以資鼓勵或者警告在職員工。 為了給廣大職工