【總結(jié)】太保產(chǎn)險安徽分公司推進銷售團隊建設(shè)提升整體銷售能力本報訊(通訊員李莉)面對保險市場日益激烈的競爭形勢,太保產(chǎn)險安徽分公司積極探索銷售隊伍建設(shè)模式,改變傳統(tǒng)的“單打獨斗”式的銷售模式,以銷售團隊建設(shè)整合銷售資源,努力提高整體銷售能力。分公司組建8個銷售團隊,切實制定實施細則,完善后援支持體系,培養(yǎng)新生銷售力量,大力提高銷售人員的展業(yè)積
2024-10-20 19:46
【總結(jié)】--1@反復(fù)訪問活動的技巧@如何運用接近媒體范例:奔馳車的轉(zhuǎn)介紹區(qū)拓客戶關(guān)系深耕推銷升級?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2區(qū)域內(nèi)的“人”都是我們服務(wù)的對象●點:收費服務(wù)件●線:轄區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)介紹●
2025-08-06 17:02
【總結(jié)】----XX人壽保險公司文件運轉(zhuǎn)單公司領(lǐng)導(dǎo):XX中支“開門紅”已全面進入啟動準備階段,為掀起全員參與的銷售熱潮,調(diào)動業(yè)務(wù)伙伴銷售產(chǎn)品的積極性,XX中支配套總公司、分公司的激勵方案,特推出開門紅年貨激勵方案(詳見附件一),本次方案費用(詳見附件二)預(yù)算為6800
2025-05-13 07:23
【總結(jié)】團隊游戲操作萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究學(xué)習(xí)目標了解團隊游戲的益處及操作的方法掌握多種團隊游戲?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱一、團隊游戲概述二
2024-12-31 09:09
【總結(jié)】續(xù)續(xù)收渠道基收渠道基礎(chǔ)礎(chǔ)管理管理如何處理好“主管”與“組員”的關(guān)系?如何處理好“主管”與“組員”的關(guān)系??有的主管對待組員像對待自己的小孩一樣,(這是對的)但是過于溺愛。不敢管組員,怕把他管走了。?當(dāng)組員因懶惰不愿見客戶時,你卻說:那你就先回去休息一下,不要累到了。因沒見客戶無法發(fā)真實親訪短信
2024-12-31 22:25
【總結(jié)】此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。上海分公司(產(chǎn)險)人員發(fā)展方案上海產(chǎn)險人員發(fā)展方案優(yōu)化上海平安人力資源管理—
2025-03-08 00:58
【總結(jié)】有效經(jīng)營乊團隊基礎(chǔ)管理諑程目的通過本節(jié)諑程的學(xué)習(xí)使學(xué)員初步掌握團隊基礎(chǔ)管理的兩項基本技能—小組二次早會和活勱量管理。三個定義一般是指圍繞:增員訓(xùn)練銷售支持日常管理績效管理五個方面運作的管理勱作。做為國壽企業(yè)家成長的基本管理單元——國壽店長,更多的需要關(guān)注直營店的經(jīng)營發(fā)展和績效達成。而直營店績效增長的技能就是招募,
2025-01-04 19:14
【總結(jié)】15/162005新春操作手冊××保險公司青島分公司營銷部2005年1月20日目錄l二月營銷工作思路【1】二月營銷主題【2】營銷計劃目標【3】營銷總體思路【4】營銷基本思路【5】具體節(jié)奏及追蹤點【6】具體時間點l二月詳細操作方案【1】新春禮品方案【2】×
2025-07-15 03:12
【總結(jié)】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?人力發(fā)展的背景?工作措施及數(shù)據(jù)分析?工作過程中主要亮點?下階段發(fā)展思路內(nèi)容介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究背景?人力發(fā)展緩慢制約了業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展?平安人力發(fā)展平穩(wěn),對我們構(gòu)成威脅
2025-08-06 08:02
【總結(jié)】----某壽險公司A市分公司收展人員保單銷售作業(yè)指引公司的收展人員代表公司與客戶進行直接接觸,承擔(dān)著為前期業(yè)務(wù)人員開發(fā)的老客戶提供后續(xù)保全服務(wù)的義務(wù),同時也負有協(xié)助客戶不斷完善家庭壽險保障規(guī)劃的責(zé)任,收展人員應(yīng)真正基于客戶需求,以真誠的態(tài)度、專業(yè)的知識和嫻熟的業(yè)務(wù)實務(wù)技能,幫助客戶做好個性化的家庭理財和風(fēng)險保障的規(guī)劃,從而
2025-05-12 21:45
【總結(jié)】----開門紅A客戶獎勵方案方案一、A客戶A回饋一、方案時間:2020年1月1日-2月10日二、方案對象:在方案期間購買B保險產(chǎn)品的客戶三、方案內(nèi)容:1、A中國紅:凡在1月1日—1月10日期間投保購買A人生產(chǎn)品每件均獎勵該客戶A人生餐具1
2025-08-06 16:33
【總結(jié)】編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:此手冊僅供太保使用和參考,未經(jīng)太保授權(quán)和許可,不得外傳。41/45目錄第一部分 概述 1第二部分 職能架構(gòu)體系 31 職能架構(gòu) 3 總貌 3 特點 42 職能具體描述 6 集團職
2025-04-12 13:14
【總結(jié)】中國人民保險公司廣東省分公司直屬公司薪酬體系目錄一、公司薪酬體系概述二、年薪制薪酬體系三、等級工資制薪酬體系四、營銷人員的薪酬體系五、保險代理人薪酬管理體系
2025-04-09 00:17
【總結(jié)】----九十雙飛內(nèi)勤獎勵方案一、適用范圍:XX分公司全轄四級機構(gòu)二、方案時間:2020年10月1日至10月20日三、方案內(nèi)容:分公司按照方案期間內(nèi)預(yù)收,全月承保標準保費的1%劃撥機構(gòu)費用,用于機構(gòu)制定10月份業(yè)務(wù)推動方案。四、方案說明:1、方案統(tǒng)
2025-08-07 17:20