【文章內(nèi)容簡介】 并承擔(dān)由于自身不力造 成事故責(zé)任和所發(fā)生的費(fèi)用。 四、文明施工目標(biāo) 我們?cè)敢夂蜆I(yè)主及有關(guān)部門攜手合作，嚴(yán)格執(zhí)行《 惠州 市安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》。在施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理， 切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則，成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理班組，將文明施工落實(shí)到 每個(gè)崗位、每個(gè)職工，并定期組織檢查評(píng)比，以保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容干凈整齊，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)示牌管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)圍蔽、警示牌及質(zhì)量、安全、工期方面的宣傳，積極營造開發(fā)建設(shè)的熱烈氛圍，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境 。 五、環(huán)保施工目標(biāo) 在項(xiàng)目工程施工中，我公司將嚴(yán)格遵守對(duì)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，采取各種有效合理的措施預(yù)防和消除任何因施工造成的環(huán)境污染，嚴(yán)格控制揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物、排水、材料漏失，及時(shí)清除余泥垃圾，有組織進(jìn)行施工污水排放，工地保持清潔，減少對(duì)周圍環(huán)境和周邊居民的正常生活的影響。 龍門富力南昆山溫泉養(yǎng)生谷 E 區(qū)市政道路及景觀河道擋土墻工程 投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)） ——————— ————————————————————————————————————— 廣州市市政工程機(jī)械施工有限公司 7 六、工程協(xié)調(diào)管理目標(biāo) 我公司作為施工方將堅(jiān)決服從建設(shè)單位的指揮，尊重監(jiān)理單位的意見，主動(dòng)配合設(shè)計(jì)單位的深化工作。配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理班子，投入充足的勞動(dòng)力、材料及施工機(jī)械設(shè)備，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位一起，同心協(xié)力，高速、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)地完成工程建設(shè)任務(wù)，再創(chuàng)精品工程。 七、工程保修承諾 本工程質(zhì)量保修期限按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保修期限內(nèi)，若確實(shí)因施工造成的質(zhì)量問題均應(yīng)及時(shí)免費(fèi)維修，并填制維修任務(wù)書，分析存在的問題，制定相應(yīng)措施。若是業(yè)主原因造成的問題，也應(yīng)積極給予解決。 施工任務(wù)分析 一、項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn) 針對(duì)本項(xiàng)目工程招標(biāo)范圍的施工內(nèi)容，我公司對(duì)招標(biāo)文件、施工圖紙和業(yè)主提供的其它相關(guān)文件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的 分析和研究，并對(duì)本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了踏勘，綜合以往的同類型擋土墻 的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為以下幾個(gè)問題是本工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，也是工程項(xiàng)目施工成敗的關(guān)鍵。 現(xiàn)場(chǎng) 施工 環(huán)境復(fù)雜 本項(xiàng)目工程 在樓盤內(nèi)施工 ， 已完工建筑離施工區(qū)域較近 。且必須做好 材料堆放 、運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等工作，同時(shí)，該地段 進(jìn)場(chǎng)道路較遠(yuǎn) ，對(duì)組織交通運(yùn)輸帶來不便。 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的地質(zhì)資料、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況及以往施工經(jīng)驗(yàn)可知， 擋土墻施工 分幾種不同結(jié)構(gòu)形式，根據(jù)其高度不同需分類進(jìn)行施工 。 施工任務(wù)艱巨、工期較緊 本項(xiàng)目工程建設(shè)單位招標(biāo)工期要求為 90 日歷天， 工程量相對(duì)較 大，根據(jù)本工程的施工圖紙 及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 可知， 部分 擋土 墻的基坑開挖 深度較大，對(duì)溝槽支護(hù)的結(jié)構(gòu)形式要求及施工安全是比較高。另外， 擋土墻結(jié)構(gòu)形式不一，分 重力式俯斜式 、衡重式 C20 片石擋土墻和毛石擋土墻， 并且 地基開挖普?qǐng)?jiān)石施工困難， 需要進(jìn)行地基處理 。施工 管理和協(xié)龍門富力南昆山溫泉養(yǎng)生谷 E 區(qū)市政道路及景觀河道擋土墻工程 投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)） ——————— ————————————————————————————————————— 廣州市市政工程機(jī)械施工有限公司 8 調(diào)工作的要求較高，也制約著施工進(jìn)度。 針對(duì)以上種種不利條件和困難，根據(jù)我們以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在 90 日歷天的工 期內(nèi)和如此的環(huán)境下，完成此 工程 ，施工任務(wù)是十分艱巨的。如何對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織管理和協(xié)調(diào)將是本工程施工組織和施工管理的重點(diǎn)，也是一個(gè)難點(diǎn)，我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定一些針對(duì)性措施，確保工程能如期完成。 施工 技術(shù) 要求較高 根據(jù)招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙、設(shè)計(jì)說明， E 區(qū)市政道路及景觀河道擋土墻結(jié)構(gòu)形式多樣，對(duì)施工技術(shù)要求較高： 混凝土擋土 墻基礎(chǔ)地質(zhì)條件復(fù)雜，地基開挖普?qǐng)?jiān)石施工困難，且需要進(jìn)行地基處理，而且 部分墻體較高，施工操作難度較大 。 二、解決方案 采用先進(jìn)的管理手段 進(jìn)一步建立和 健全項(xiàng)目管理體制，發(fā)揮本工程項(xiàng)目經(jīng)理部團(tuán)結(jié)協(xié)作、精干高效的作風(fēng)，確保項(xiàng)目管理的運(yùn)行良好。用計(jì)算機(jī)、信息化技術(shù)作為主要的管理手段，建立起項(xiàng)目經(jīng)理部的信息化管理平臺(tái)，擬使用項(xiàng)目管理軟件（如“ Project”軟件），在施工過程中對(duì)施工工期和質(zhì)量等進(jìn)行有效的控制，尤其是對(duì)工程進(jìn)度的控制，必須做到科學(xué)管理。 組織技術(shù)攻關(guān)小組 針對(duì)本項(xiàng)目工程存在的溝槽支護(hù)結(jié)構(gòu)、 河涌清淤 等施工技術(shù)難點(diǎn)和問題，組織公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員分別進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，用“四新”技術(shù)指導(dǎo)施工，不斷總結(jié)施工經(jīng) 驗(yàn)，并將其在工程中推廣。 工程材料、施工機(jī)械設(shè)備的組織、籌集和供應(yīng) 本工程為了保證施工的需要和足夠的準(zhǔn)備時(shí)間，我公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)材料的采購和供應(yīng)，并保證周轉(zhuǎn)材料的及時(shí)供應(yīng)。我公司目前所擁有的機(jī)械設(shè)備（包括大型履帶式吊機(jī)、汽車式吊機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)、發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)等）完全可以滿足本工程所需的，以我公司目前的機(jī)械設(shè)備實(shí)力，能確保工程按期優(yōu)質(zhì)地完成。 從人、材、機(jī)方面，確保管道安裝、焊接質(zhì)量 龍門富力南昆山溫泉養(yǎng)生谷 E 區(qū)市政道路及景觀河道擋土墻工程 投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)） ——————— ————————————————————————————————————— 廣州市市政工程機(jī)械施工有限公司 9 為了確保整個(gè)管道安裝工程質(zhì)量，我們將從人、材、機(jī)等環(huán)節(jié)上層層把關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理部選派具有大、中專學(xué)歷 、工程師職稱的技術(shù)與管理人員擔(dān)任各部門負(fù)責(zé)人，各施工點(diǎn)委派具有多年施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的施工人員負(fù)責(zé)人。 進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)的調(diào)控力度 以我公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部為龍頭，成立以項(xiàng)目總工程師為領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，施工前要切實(shí)做好與工程有關(guān)的各種宣傳和教育工作，制定各種文明施工和環(huán)境保護(hù)、管線保護(hù)措施等和工程的獎(jiǎng)懲制度，加大現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的調(diào)控力度，樹立公司良好形象。 第三章 現(xiàn)場(chǎng)施工組織架構(gòu) 施工組織管理模式 我公司將本項(xiàng)目工程作為重點(diǎn)工程來對(duì)待，配備足夠的市政工程專業(yè)方面的技術(shù)精英和管 理精英，成立“ 龍門富力南昆山溫泉養(yǎng)生谷 E 區(qū)市政道路及景觀河道擋土墻工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 ”。本項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司的技術(shù)和管理 骨干的 組合，完全按照項(xiàng)目目標(biāo)管理法進(jìn)行施工組織管理。公司將把整個(gè)項(xiàng)目工程的責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目經(jīng)理及整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部捆綁起來，向工程管理要效益，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所承諾的各項(xiàng)施工目標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理由我公司總經(jīng)理（法人代表）直接任命，其直接對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表我司負(fù)責(zé)該工程的施工任務(wù)，履行合同條款規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)使業(yè)主滿意，并采取有效措施使項(xiàng)目管理從組織上、思想上到技術(shù)、施工、經(jīng)濟(jì)都能得到保證。 項(xiàng)目經(jīng)理（高級(jí)工程師）下面配備一名項(xiàng)目副經(jīng)理（工程師）和一名項(xiàng)目總工程師（工程師），共同組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層，組織和管理工程的各生產(chǎn)要素。 在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層下分別成立技術(shù)管理部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃施工部、合同預(yù)算部、材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部、綜合后勤部，組成項(xiàng)目管理層。項(xiàng)目管理層主要選擇具有大、中專學(xué)歷、工程師職稱和多年施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)與管理人員擔(dān)任各部門的負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)主管部門的各項(xiàng)工作。 龍門富力南昆山溫泉養(yǎng)生谷 E 區(qū)市政道路及景觀河道擋土墻工程 投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)） ——————— ————————————————————————————————————— 廣州市市政工程機(jī)械施工有限公司 10 項(xiàng)目管理層下面設(shè)置土方施工班組、 砌筑 班組、 模板支架 工組 、 材料運(yùn)輸組等生產(chǎn)班組。各生產(chǎn)班 組均由具有一定 操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的工人組成，具體工種包括土方工 、電工、發(fā)電機(jī)工、 砌筑 工、 模板工、腳手架工、 瓦工、焊工、抽水工等，同時(shí)將設(shè)置宣傳、醫(yī)療、衛(wèi)生、糾察等后勤人員，切實(shí)保障工程的順利進(jìn)行。 組織機(jī)構(gòu)建立應(yīng)遵循的原則 一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理的原則 組織機(jī)構(gòu)要形成指揮等級(jí)，實(shí)行分級(jí)管理，一個(gè)下級(jí)只服從一個(gè)上級(jí)的命令，上級(jí)不能越級(jí)指揮。實(shí)行逐級(jí)授權(quán)使集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合，分權(quán)通過授權(quán)實(shí)現(xiàn)，授權(quán)要有適當(dāng)程度。 二、分工和協(xié)作的原則 將內(nèi)部的任務(wù)橫向分解，并配備適當(dāng)人員從事工作，促使各項(xiàng)工作向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。在 分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)作和相互配合，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。 三、正確處理例行性和例外性的關(guān)系 責(zé)任劃分、部門設(shè)置、授權(quán)以及規(guī)章制度，都以例行性工作為依據(jù)，把例行性工作授權(quán)給一定的部門或下級(jí)處理。 施工管理機(jī)構(gòu) 根據(jù)組織架構(gòu)建立遵循的原則要求，現(xiàn)場(chǎng)組織架構(gòu)采用分級(jí)管理，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、項(xiàng)目管理層和 項(xiàng)目執(zhí)行層三個(gè)管理層按照其責(zé)任和權(quán)限執(zhí)行任務(wù)。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層是由項(xiàng)目經(jīng)理 （高級(jí)工程師） 、項(xiàng)目副經(jīng)理（工程師）和項(xiàng)目總工程師（工程師）共同組成，按照其責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行有效管理。 項(xiàng)目管理層為技術(shù)管理部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃施 工部、合同預(yù)算部、材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部、綜合后勤部等部門組成，其部門的負(fù)責(zé)人分別由下頁所示的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖上所列人員擔(dān)任，并執(zhí)行各職能部門的職責(zé)。 項(xiàng)目執(zhí)行層由各施工班組組成，按照本項(xiàng)目工程的施工部署， 初步計(jì)劃分為 3 個(gè)施工區(qū)段， 每個(gè)施工區(qū)段根據(jù)具體工作配備 土方施工班組、 砌筑 組、 模板支架 組、 材料運(yùn)輸組等生產(chǎn)班組， 按照施工計(jì)劃要求安排施工班組人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，確保施工進(jìn)度要求。 龍門富力南昆山溫泉養(yǎng)生谷 E 區(qū)市政道路及景觀河道擋土墻工程 投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)） ——————— ————————————————————————————————————— 廣州市市政工程機(jī)械施工有限公司 11 綜合后勤組 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 施工管理組 資 料 組 技術(shù)管理組 質(zhì)量安全組 測(cè) 量 組 材料供應(yīng)組 本工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 機(jī)械 設(shè)備 組 回填 班組 模板支架 班組 土建 班組 土方 施工 組 支護(hù) 班組 砌石 班組 材料 運(yùn)輸 組 廣州市市政工程機(jī)械施工有限公司 E 區(qū)市政道路及景觀河道擋土墻工程 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖 龍門富力南昆山溫泉養(yǎng)生谷 E 區(qū)市政道路及景觀河道擋土墻工程 投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)） ——————— ————————————————————————————————————— 廣州市市政工程機(jī)械施工有限公司 12 項(xiàng)目管理職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任和權(quán)限 責(zé)任和權(quán)限 序號(hào) 責(zé)任和權(quán)限 具 體 內(nèi) 容 1 責(zé)任 （ 1）貫徹執(zhí)行國家及省、市的有關(guān)管理規(guī)定、制度。 （ 2）對(duì)工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工進(jìn)行管理和控制，并確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 3）嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，積極開展“一活動(dòng)，兩創(chuàng)建”競(jìng)賽，搞好文明施工。 （ 4）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，配備安全監(jiān)察人員，落實(shí)安全保障措施。 （ 5）嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)成本控制。對(duì)項(xiàng)目需要的材料、機(jī)具、勞務(wù)、資金等生產(chǎn)要素進(jìn) 行合理配置和安排。 （ 6）組織對(duì)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)和進(jìn)度款的撥付，及時(shí)辦理工程變更簽證和價(jià)款調(diào)整，搞好工程竣工決算和驗(yàn)交。 （ 7）負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和地方政府有關(guān)部門等外部關(guān)系的協(xié)調(diào)和處理。 （ 8）對(duì)工程項(xiàng)目上的所有管理人員進(jìn)行行政管理和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 （ 9）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目上各層次的思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作在項(xiàng)目上的導(dǎo)向激勵(lì)作用。 2 權(quán)限 （ 1）代表企業(yè)與建設(shè)單位（業(yè)主）和其他有關(guān)單位洽談與本工程項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，執(zhí)行合同條款。 （ 2）對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理 。 （ 3）編制工程項(xiàng)目重大技術(shù)方案和技術(shù)措施并實(shí)施。 （ 4）在控制工程項(xiàng)目合同工期總目標(biāo)的前提下，有權(quán)調(diào)整總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和階段性實(shí)施計(jì)劃。 （ 5）根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、所在地區(qū)等具體情況，有權(quán)采購工程所需材料和設(shè)備。 （ 6）遇有危急安全的特殊情況時(shí)，有權(quán)相機(jī)處理。 龍門富力南昆山溫泉養(yǎng)生谷 E 區(qū)市政