【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 DBJ/T014299 15）《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 DBJ012796 16）《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ113— 2020 設(shè)計(jì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程 《 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（ GB500092020） 《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB500112020） 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB500102020） 《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB500032020） 《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》（ JGJ1372020） 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ/T1692 《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5005495 《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50111698 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GBJ1687 《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5005295 《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5005794(2020 版 ) 《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB500342020 《建筑設(shè)計(jì)防火 規(guī)范》 GBJ1687（ 2020 版） 《民用建筑水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)程》 DGJ08942020 《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)程》 GB500842020 《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB500152020 《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》 GBJ14090（ 1997 版） 《建筑給水聚丙烯 PPR管道工程技術(shù)規(guī)范》 DBJ/CT50199 《建筑排水硬聚氯乙烯 PVCU 管道工程技術(shù)規(guī)程》 CJJ/T2998 技術(shù)標(biāo) /施工組織設(shè)計(jì) 第 7 頁(yè) 共 165 頁(yè) 《建筑排水硬聚氯乙烯內(nèi)螺旋管道工程技術(shù)規(guī)程》 CECS94： 2020 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502422020 《采暖通風(fēng)與空調(diào)調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB500192020 《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB16872020 《民用建筑防排煙技術(shù)規(guī)程》 DGJ08882020 J100352020。 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB5023597 《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB502359 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502432020） 《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB5005295） 《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB5005495） 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)程》（ GB5022295） 《民用建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（ GB5003492）、 第二章 工程概況 及 特點(diǎn)分析 2． 1 工程概況 建設(shè)概況 工程名稱：招商花園城二期工程 建設(shè)單位： 漳州招商房地產(chǎn)有限公司 設(shè)計(jì)單位：北京中建建筑設(shè)計(jì)院有限公司 工程位置與四周環(huán)境 本工程位于漳州開(kāi)發(fā)區(qū)中心地帶，場(chǎng)區(qū)西側(cè)為招商局漳州開(kāi)發(fā)區(qū)職工住宅，北側(cè)為招商花園城一期， 施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作已完 ,已具備開(kāi)工條件。 工程 概況 本 工程為招商花園城（二期），由地下室、 D6 、 D D8 D9組成。地下一層，地下室建筑面積 ㎡。 D6樓地上十八層、建筑面積 ㎡、檐高 ， D7 地上十六層至十八層建筑面積 ㎡、檐高 ， D8地上十六至十七層建筑面積 ㎡、檐高 ， D9地上十七至十八層建筑面積 ㎡、檐高 ，合計(jì)總面積： ㎡。 結(jié)構(gòu) 為框 剪 結(jié)構(gòu)， 樁基礎(chǔ)為 人工挖孔樁 ，混凝土為泵送商品混凝土 .設(shè)計(jì)使用年限為 50年，耐火等級(jí) 地下一級(jí)地上為 為二級(jí)，屋面防水等級(jí)為 二 級(jí)；抗震設(shè)防烈度為 7 度 構(gòu)造設(shè)防。 技術(shù)標(biāo) /施工組織設(shè)計(jì) 第 8 頁(yè) 共 165 頁(yè) 招標(biāo)工程概況 招標(biāo)范圍 為 招商花園城二期項(xiàng)目 6 號(hào)樓、 7 號(hào)樓、 8號(hào)樓、 9號(hào)樓及地下室建安工程、室外總平的雨水、污水排放系統(tǒng)。不包括樁基、施工圍墻、地下室土方開(kāi)挖、分戶水表及室外總平工程中的小區(qū)市政給水管道、自動(dòng)噴淋、消火栓和消防報(bào)警系統(tǒng)、燃?xì)夤艿?、電梯、綠化工程、景觀工程、有線電視、智能化系統(tǒng)、小區(qū)及地下車庫(kù)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、樣板房、鋁合金門(mén)窗及百頁(yè)、電梯前廳及大堂二次裝修、信報(bào)箱、發(fā)電機(jī)、高低壓設(shè)備、電表等 . 2． 2 施工部署 施工順序 為合理安排工序穿插，經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)踏青與整個(gè) 項(xiàng)目 的總體平面圖來(lái)看 ,在施工前先按總平面圖要求 將 臨時(shí)道路 做好 ,臨時(shí)設(shè)施及場(chǎng)地布置與基礎(chǔ)施工同時(shí)同步進(jìn)行，施工分兩階段先施工 D7＃及所屬地下室部分，二階段施工其余部分。 在樓基礎(chǔ)達(dá)到177。 后 ,立即組織基礎(chǔ)驗(yàn)收 ,結(jié)構(gòu)施工出地面后，要及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)與室外回填 ,夯實(shí)回填后澆好散水坡墊層給文明施工與材料節(jié)約帶來(lái)有利的條件。基礎(chǔ)、主體分段驗(yàn)收提前插入抹灰，外墻裝修及屋面工程在主體施工結(jié)束后進(jìn)行。 在土建結(jié)構(gòu)施工的同時(shí)，協(xié)調(diào)好安裝工程預(yù)留預(yù)埋的穿叉作業(yè)，積極配合，保證工程順利進(jìn)行。 項(xiàng)目總施工程序 驗(yàn)收合格 驗(yàn)收合格 竣工 清理 各階段施工程序 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)階段施工程序：基坑開(kāi)挖及清理→釬探→墊層放線→墊層模板→墊層砼→ 磚胎模及粉刷 → 底板防水及保護(hù)層 → 地下室 工程→驗(yàn)收→回填 主體結(jié)構(gòu)階段施工程序： 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 主體結(jié)構(gòu) 竣工驗(yàn)收 回 填 室外工程 裝修工程 屋 面 安裝工程 技術(shù)標(biāo) /施工組織設(shè)計(jì) 第 9 頁(yè) 共 165 頁(yè) 軸線標(biāo)高放測(cè)→框架柱鋼筋→安裝柱、梁、板模板→澆搗柱砼→梁、板鋼筋安裝→梁板砼澆筑→養(yǎng)護(hù) .→軸線標(biāo)高引測(cè)→ 下一循環(huán)→拆?！鎏畛鋲ΑM織有關(guān)人員進(jìn)行主休分部“結(jié)構(gòu)驗(yàn)收” 。 裝修階段施工程序： 抹灰→樓地面→油漆涂料→樓地面面層→細(xì)部構(gòu)造 本次投標(biāo)施工目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，結(jié)合我單位的實(shí)力，擬 定本工程工期目標(biāo)：施工日歷天數(shù)為380 日歷天 ， 7＃先行施工到主體結(jié)構(gòu) 4 層板完成時(shí)間為 2020 年 10 月 1 日，主體結(jié)構(gòu)封頂在 2020 年 1月 1日完成；外架拆除于 2020 年 6月 1日完成；竣工驗(yàn)收于 2020 年 8 月 25 日完成， 6＃、 8＃、 9＃ 施工到主體結(jié)構(gòu) 4層板完成時(shí)間為 2020 年 10月 30 日 各棟主體封頂在 2020 年 1月 30日完成，外架拆除于 2020 年 6 月 30 日前完成；竣工驗(yàn)收必須于 2020 年9 月 25 日前完成。 為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本工程施工的實(shí)際情況 ，實(shí)行 分段流水作業(yè)，各工序穿插施工。在施工過(guò)程當(dāng)中，要按工 期總目標(biāo)的要求確保各分段工期的實(shí)現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量的前提下，采取合理措施，適當(dāng)縮短工期。具體工程進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)《施工進(jìn)度計(jì)劃表》。 項(xiàng)目施工管理目標(biāo)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 如有幸該工程由我公司中標(biāo)，我公司將根據(jù)該工程實(shí)際情況及合同的要求，在技術(shù)上、管理上采取重大舉措，精心組織施工，高質(zhì)量地按期完成該工程的施工任務(wù)。 1 項(xiàng)目施工管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件要求及我方施工力量，制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)： 確?！?一次性驗(yàn)收合格 ” ，爭(zhēng)創(chuàng)“ 市優(yōu)良 ” 2 工期目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件要求及我方施工力量，制訂本工程工期 目標(biāo)： 總?cè)諝v天數(shù)： 380日歷天 。 3 安全文明施工目標(biāo) 杜絕重大安全事故，達(dá)到創(chuàng)安工程、標(biāo)化工地， 福建省省級(jí)建筑施工安全文明工地 . 4 科技進(jìn)步目標(biāo) 將該工程列為本企業(yè)科技示范工程，科技進(jìn)步降低成本 %。 5 服務(wù)目標(biāo) 技術(shù)標(biāo) /施工組織設(shè)計(jì) 第 10 頁(yè) 共 165 頁(yè) 建造業(yè)主滿意工程。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 我司將派一名副總經(jīng)理 （高級(jí)工程師） 作為本項(xiàng)目的總協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人，派分管生產(chǎn)經(jīng)理任項(xiàng)目經(jīng)理直接抓好本工程施工并強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（必要時(shí)增派一名項(xiàng)目副經(jīng)理）與 建造師 配合，公司將調(diào)入較強(qiáng)的其他管理人員，精干的項(xiàng)目管理 班子，成立 建造師 部完成本工程的施工任務(wù)。項(xiàng)目部下設(shè)有：工程技術(shù)科、質(zhì)安科、物質(zhì)設(shè)備科、勞務(wù)科、財(cái)務(wù)科和綜合科等六個(gè)職能部門(mén)。 建造師 部各級(jí)管理人員職責(zé) (1) 建造師 ①負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理； ②全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目順利建設(shè)； ③決定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門(mén)的管理職能； ④控制工程、工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、管理及成本，預(yù)見(jiàn)問(wèn)題，處理矛盾； ⑤協(xié)助公司選擇和評(píng)審分包商和材料供應(yīng)商，審核其資質(zhì)并簽定分包合同，監(jiān)督實(shí)施。 (2) 項(xiàng)目副經(jīng)理 ①全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活 動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源； ②負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的安全生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求； ③負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織系統(tǒng)； ④進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地現(xiàn)場(chǎng)獲 福建省省級(jí)建筑施工安全文明工地 稱號(hào) 。 (3) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ①參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，并貫徹實(shí)施質(zhì)量體系； ②全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作； ③負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制及實(shí)施、調(diào)整； ④解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問(wèn)題； ⑤負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控。 (4)工程技術(shù)科 ①具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作； ②在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工方案，并確定施工方案是否符合工程實(shí)際需要； ③完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、見(jiàn)證取樣和試驗(yàn)工作； 技術(shù)標(biāo) /施工組織設(shè)計(jì) 第 11 頁(yè) 共 165 頁(yè) ④負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題； ⑤有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理； ⑥合理安排施工搭接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品； ⑦實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施； ⑧合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。 (5)質(zhì)安科 ①按質(zhì)量 文件和合同要求，實(shí)施施工全過(guò)程質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作； ②負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審工作，獨(dú)立過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力； ③負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作； ④負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 (6)物質(zhì)設(shè)備科 ①按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備； ②強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率； ③禁止無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。 ④實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響。 （ 7）財(cái)務(wù)科 ①做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)； ②做好成本計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供項(xiàng)目決策依據(jù)。 公司與現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)之間的關(guān)系 公司根據(jù)該工程的特點(diǎn)，委派項(xiàng)目經(jīng)理組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部，受企業(yè)法定代表人的委托，代表法人在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人，根據(jù)項(xiàng)目法要求，在公司管理制度和單位工程承包合同框架內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目責(zé)、權(quán)、利的主體，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目中人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合的組織管理者，在授權(quán)范圍內(nèi)既要對(duì)建設(shè)單位的成果性目標(biāo)負(fù)責(zé)，又要對(duì)企業(yè)效率性目標(biāo)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系執(zhí)行。 總工期計(jì)劃 本公司實(shí)力較強(qiáng)，人力、機(jī)械充足，物資供應(yīng)高效及時(shí)，計(jì)劃工期合理，能滿足施工及業(yè)主要求。具體工期安排計(jì)劃詳“施工工期進(jìn)度圖”。 分部分項(xiàng)工程控制計(jì)劃 本工程牽涉分部分項(xiàng)工程較多，其中以基礎(chǔ)工程、主體鋼筋砼及內(nèi)外墻砌體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、屋面工程和水電安裝工程為本工程重點(diǎn)，每一分項(xiàng)分部工程經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下 技術(shù)標(biāo) /施工組織設(shè)計(jì) 第 12 頁(yè) 共 165 頁(yè) 一分項(xiàng)分部工程施工，做好工序交接班及復(fù)檢驗(yàn)收記錄，形成資料存檔。 工程施工主要措施控制計(jì)劃 所有材料均按工程進(jìn)度需要有順序正確組織進(jìn)場(chǎng)。 放樣定位：工程測(cè)量定位根據(jù) 城市規(guī)劃所提供的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行放樣、定位，并認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后組織施工。 土方開(kāi)挖：基槽土方采用機(jī)械開(kāi)挖并輔于人工修整，土方由自卸汽車及時(shí)外運(yùn)。 材料的投入：本工程配足模板及支撐系統(tǒng)，模板用量準(zhǔn)備充足。 鋼筋加工計(jì)劃放在現(xiàn)場(chǎng)加工，邊加工邊安裝，及時(shí)保證各種規(guī)格鋼筋按時(shí)供應(yīng)，確保文明施工，鋼筋加工多少，即用多少。 砼：商品砼輸送及時(shí)到位，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求。 模板工程：計(jì)劃全部采用膠合模板。 對(duì)工程質(zhì)量的控制計(jì)劃 在公司范圍抽調(diào)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的施工管理人員，充實(shí)到項(xiàng)目部管理班子里來(lái)，做 到責(zé)任明確，并簽訂獎(jiǎng)罰合同，首先在管理力量上保證，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)部質(zhì)檢人員力量和管理力度。 認(rèn)真編制各分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和建立技術(shù)交底驗(yàn)收制度，各項(xiàng)施工做到有方案有交底有驗(yàn)收有計(jì)劃，施工中