【文章內(nèi)容簡介】 2)主要調(diào)試依據(jù) 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn) GB5015091》 《電流表、電壓表及電阻測試儀計量檢定規(guī)程 JJGl2493》 《繼電保護(hù)及安全自動裝置技術(shù)規(guī)程》 DL40091 相關(guān)設(shè)計圖紙設(shè)備生產(chǎn)制造廠有關(guān)技術(shù)圖紙、產(chǎn)品技術(shù)資料 3)調(diào)試準(zhǔn)備工作 ①熟悉工程設(shè)計圖紙，理解設(shè)計意圖及設(shè)計要求，熟悉電氣調(diào)試方面的規(guī)程、規(guī)范和試驗標(biāo)準(zhǔn)，掌握電氣設(shè)備、電氣元器件、繼電保護(hù)等的技術(shù)特性，工作原理及調(diào)試方法和相關(guān)的工序要求。 ②準(zhǔn)備調(diào)試所需的標(biāo)準(zhǔn)儀器、儀表及試驗設(shè)備，準(zhǔn) 備調(diào)試所需的工具及各種輔助材料。 4)電氣設(shè)備調(diào)試技術(shù)要求 ①高壓電氣設(shè)備絕緣的工頻耐壓試驗和直流耐壓試驗電壓應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗；工頻交流耐壓試驗應(yīng)在被試品的絕緣電阻及吸收比測量、直流泄漏電流測量均合格之后進(jìn)行。如在這些試驗中已查明絕緣有缺陷，則應(yīng)設(shè)法消除，并重新試驗合格后才能進(jìn)行交流耐壓試驗。 ②交流耐壓試驗加壓至試驗標(biāo)準(zhǔn)電壓后的持續(xù)時間，無特殊說明時，均為1min。 15 ③繼電保護(hù)、自動、測量、整流裝置及電氣設(shè)備的機(jī)械部分等的交接試驗，應(yīng)分別按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的規(guī)定及出廠技術(shù)文 件要求進(jìn)行。 ④依照設(shè)計圖紙、資料核對元器件、設(shè)備的型號、規(guī)格，均應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計要求和規(guī)范。 ⑤檢查導(dǎo)線的截面積和校核線路的連接，二者應(yīng)符合設(shè)計要求；檢查各連接處的接觸狀況，確保接觸可靠，正確無誤。 ⑥各類接地保護(hù)系統(tǒng)及其接地電阻應(yīng)符合設(shè)計要求。 ⑦兩進(jìn)線電源系統(tǒng)相位一致，相位正確。 ⑧嚴(yán)格按照設(shè)計單位或建設(shè)單位提供的保護(hù)整定值整定各類保護(hù)參數(shù)。 ⑨各控制、信號、保護(hù)、反饋、連鎖、五防、報警等回路工作狀況，均應(yīng)符合設(shè)計要求。 ⑩設(shè)備、裝置試運行前應(yīng)檢查 其絕緣電阻值應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 母線橋安裝工藝 、母線橋安裝流程 由母線生產(chǎn)廠家進(jìn)行測量，并根據(jù)測量的尺寸和設(shè)計要求進(jìn)行生產(chǎn)； 安裝母線的吊架和始端箱； 將母線橋本體就位安裝； 加工銅排，連接母線。 、母線橋安裝方法及注意事項 設(shè)備就位后，與母線生產(chǎn)廠家聯(lián)系，現(xiàn)場測量母線；在測量過程中，應(yīng)接合現(xiàn)場實際條件，妥善考慮母線的走向、安裝方式等，做到即能符合設(shè)計和規(guī)范要求，又能節(jié)約施工時間和造價。 母線組裝前應(yīng)逐段進(jìn)行檢查， 外殼是否完整，有無損傷變形，在封閉母線完畢前，母線不得任意堆放和在地面上拖拉，外殼上不得進(jìn)行其它作業(yè)，母線在組裝前應(yīng)逐段進(jìn)行絕緣測試，每節(jié)母線的絕緣電阻值不小于 10MΩ。 封閉母線的固定支架必須安裝牢固，支撐點水平間距不大于 2m。安裝支架前應(yīng)根據(jù)母線路徑的走向，測量出準(zhǔn)確的支架位置，在已確定的位置上鉆孔，先固定好安裝支架的膨脹螺栓。設(shè)置膨脹螺栓套管鉆孔時，采用鉆頭外徑與套管外徑相同，鉆成的孔徑與套管外徑相同，鉆成的孔徑與套管外徑的差值不大于1mm。 16 封閉式插母線應(yīng)按分段圖、相序、編號 、方向和標(biāo)志正確放置；封閉母線應(yīng)用棕繩綁扎，用兩噸葫蘆起吊；不得用裸鋼絲繩起吊和綁扎，母線不得任意堆放和在地面上拖拉，外殼上不得進(jìn)行其它作業(yè)，外殼內(nèi)和絕緣子必須擦拭干凈，外殼內(nèi)不得有遺留物。封閉母線的固定支架螺栓應(yīng)加裝平墊和彈實墊固定，水平安裝支架的吊桿的上端應(yīng)用連接螺母線和膨脹螺栓連接，吊桿的下端應(yīng)用雙螺母堅固定支架。母線段與段連接時，兩相鄰段的母線與外殼應(yīng)對準(zhǔn)，母線與外殼應(yīng)同心，并且誤差不應(yīng)超過 5mm，連接后不應(yīng)使母線及外殼受到機(jī)械應(yīng)力。 擰緊接頭螺栓是母線槽穩(wěn)定運行的可靠保證，母線接頭和母 線外殼均應(yīng)用力矩扳手緊固，各結(jié)合面應(yīng)連接緊密，緊固力矩值應(yīng)符合產(chǎn)品要求，母線連接處檢驗時，可用 塞尺塞入深度不應(yīng)超過 。 封閉母線的外殼必須接地，每段母線應(yīng)用 16mm2 的編織軟銅帶跨接，使母線外殼互相連成一體。 封閉插接母線應(yīng)有出廠合格證，安裝技術(shù)文件。安裝技術(shù)文件包括額定電壓，額定容量，試驗報告等技術(shù)措施和分段圖。母線安裝完畢后，應(yīng)整理清掃干凈，用 500V 兆歐表測試相間，相對地絕緣電阻值并作好記錄，母線的絕緣值必須大于 ，經(jīng)檢查和測試符合規(guī)定后，送電空載運行 24 小時無異常 現(xiàn)象，才能帶負(fù)荷運行。 其他工序施工 電纜支架安裝、設(shè)備單體、分系統(tǒng)調(diào)試等，這些工序的施工均要根據(jù)施工驗收技術(shù)規(guī)范、廠家技術(shù)要求，編寫出詳細(xì)的施工方案。設(shè)備吊裝、調(diào)試要注意施工方法及施工安全，防止高空墜物，避免發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故。設(shè)備單體、系統(tǒng)調(diào)試須由經(jīng)培訓(xùn)的持證人員采用合格的試驗儀表、設(shè)備進(jìn)行試驗調(diào)整，保證試驗結(jié)果反映設(shè)備設(shè)計狀態(tài)回路、整定值正確。 關(guān)鍵部位施工方法及技術(shù)、質(zhì)量保證 根據(jù)本工程的部分情況，對高壓配電柜安裝、后臺控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部位將采取技術(shù)、質(zhì)量保證措施。 施工過程中對已完成設(shè)施的防護(hù)措施 1)對已完成施工的設(shè)施，將采取設(shè)置圍欄或警戒線，并懸掛警示標(biāo)志。對有染塵可能的環(huán)境中的設(shè)備采用編織彩條布進(jìn)行遮蓋。以免使放置設(shè)備受到損壞或染塵。 17 2)對帶有電源的設(shè)備，將采用圍欄并懸掛警示牌，防止外人誤碰帶點設(shè)備而發(fā)生人身傷害事故。 質(zhì)量通病及預(yù)防措施 1)質(zhì)量通?。? 根據(jù)以往同類型工程施工經(jīng)驗，本工程將出現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸、盤柜的接線工藝、壓接工藝、電纜頭制作工藝、電纜掛牌和芯線端子編號的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)問題。 2)質(zhì)量保 證措施： ①根據(jù)以往同類型配電高壓所的施工經(jīng)驗，編制防質(zhì)量通病技術(shù)措施，并對所有參與施工的人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識，為按質(zhì)按量完成本項目打好堅實的基礎(chǔ)。 ②針對上述的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序，制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)策劃方案： a)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)安裝精度，實現(xiàn)“零墊件”安裝一次設(shè)備； b)加強(qiáng)壓接工藝的管理，嚴(yán)格壓接工藝操作程序。做到壓接力度準(zhǔn)確，保證壓接效果； c)根據(jù)到貨盤柜內(nèi)部空間情況，制定統(tǒng)一合理的接線工藝，使二次電纜接線整齊美觀； d)統(tǒng)一電纜牌打印和電纜套頭打號，使電纜掛牌和芯線端子 編號套頭更加美觀、清晰、標(biāo)準(zhǔn)。 配電線路建設(shè)工程成本主要由設(shè)備投資、人工費、其他直接費和間接費組成。由于工程價格受材料價格、勞動力價格、設(shè)備價格等因素的影響，其目標(biāo)成本的確定，應(yīng)密切結(jié)合企業(yè)的實際，根據(jù)預(yù)算結(jié)果確定目標(biāo)成本。 以成本計劃試算平衡為基礎(chǔ)編制目標(biāo)成本。成本計劃試算平衡，是編制成本計劃的一項重要步驟。試算平衡是指在正式編制成本計劃之前，根據(jù)已有資料，測算各項影響因素，尋求切實可行的節(jié)約措施，力求理想成本計劃指標(biāo)的一種方法。在此基礎(chǔ)上編制的目標(biāo)成本具有較強(qiáng)的可操作性。 采用零基預(yù)算，編制費用預(yù)算的傳統(tǒng)方法是以原有的費用水平為基礎(chǔ)進(jìn)行差量分析。而零基預(yù)算則不同，是一種全新的預(yù)算控制法。其原理是：對于任何一個預(yù)算期，任何一種費用項目的開支數(shù)，不是從原有的基礎(chǔ)出發(fā)，不考慮基期的費用開支水平，一切以“零”為起點，考慮各種費用項目的必要性及其規(guī)模。零基預(yù)算能促進(jìn)財務(wù)計劃部門精打細(xì)算，合理使用資金，提高經(jīng)濟(jì)效益。 18 工程成本控制目標(biāo) 配電線路工程的成本與工程進(jìn)度、質(zhì)量與材料、人力的合理利用有著密切的關(guān)系，實施目標(biāo)成本管理必須搞好各環(huán)節(jié)的控制。 （ 1） 進(jìn)度控制。成本控制與工程進(jìn)度有著直接的 聯(lián)系。只有在合理的工期下，工程建設(shè)成本才是最低，如果盲目縮短工期，施工單位必須提高工程的建設(shè)成本，因此工程建設(shè)的進(jìn)度必須有一個優(yōu)化方案，做到投資節(jié)省，詳細(xì)周密，保證工期和質(zhì)量。在建設(shè)過程中，按照工程施工方案，合理安排施工進(jìn)度及工序，避免人工、機(jī)械、材料大進(jìn)大出，減少返工浪費，提高一次成品率，保證工程進(jìn)度。按期完成工程能使企業(yè)人力、物力及時調(diào)劑，增加有效使用，提高資產(chǎn)的利用率和勞動生產(chǎn)率，從而達(dá)到有效低工程成本的目的。 （ 2） 質(zhì)量控制。成本管理的目的在于以最少的消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，前提是必須保證工程質(zhì)量提高質(zhì)量 的根本途徑是技術(shù)進(jìn)步，建設(shè)中堅持以先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的方法加快建設(shè)速度，提高工程質(zhì)量。加強(qiáng)基建工序管理及原材料檢查驗收制度，層層把關(guān)，做到不合格的原材料不入庫。重要工序及部分項目工程完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織邀請建設(shè)單位、質(zhì)量站及監(jiān)理人員共同對工程驗收，確保工程質(zhì)量。 （ 3） 材料控制。材料消耗對成本起著決定性的作用。實施成本管理必須及時認(rèn)真分析材料價格趨勢，抓好采購，全面實施“比質(zhì)比價采購”管理工法；同時在運輸發(fā)料、用料等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照材料消耗定額和工程進(jìn)度靈活安排，建立完善的運作制度，努力降低工程成本。 （ 4） 人力控制。電 力基建企業(yè)的特點是勞動力使用及分配的不固定性和不穩(wěn)定性。工程建設(shè)項目的不同性質(zhì)、不同規(guī)模、不同階段所使用的勞動力的數(shù)量、工種都不盡相同。勞動力和合理調(diào)劑使用，最大限度地減少勞動力占用，是降低工程成本的最有效途徑。因此，實施目標(biāo)成本管理必須根據(jù)工程特點和工程建設(shè)的不同階段，合理安排人力、努力降低人工費用，節(jié)約人力投入。 （ 5） 費用控制?；ㄆ髽I(yè)其他直接費用和間接費用支出在很大程度上影響著工 19 程效益的高低。實施目標(biāo)成本管理必須制訂合理費用的支出限額，嚴(yán)格各項費用的支出，提高管理水平，盡可能地降低費用支出，實現(xiàn)成本控制目標(biāo)。實際工作中重點抓好資金管理，合理安排資金，確保資金及時、足額到位，提高資金的周轉(zhuǎn)利用率。 綜上所述，電力線路工程實施目標(biāo)成本管理必須緊密結(jié)合工程項目的特點，制訂切實可行的目標(biāo)成本，建立具有約束和激勵雙重作用的目標(biāo)成本控制體系，才能實現(xiàn)成本控制目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 具體目標(biāo)如下： （ 1） 經(jīng)濟(jì)效益是指施工企業(yè)合理組織施工，在縮短工期、節(jié)省勞力、節(jié)約材料、降低成本和保證質(zhì)量等方面取得的綜合效果。在保證工程質(zhì)量的前提下，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。 （ 2） 降低施工中非直接生產(chǎn)成本，減少一次性消耗品的消耗。 （ 3） 降低青賠費用。 （ 4） 降低人工費的支出。 （ 5） 消除施工生產(chǎn)中存在浪費現(xiàn)象，降低材料的損耗。 （ 6） 減少非必要性費用支出，提高資金的周轉(zhuǎn)利用率。 （ 7） 嚴(yán)格控制控制臨建費。 （ 8） 獎罰分明，項目部制定完善的成本控制辦法，提倡節(jié)約，動態(tài)控制，落實各級崗位責(zé)任制，以項目管理深入細(xì)致來完成成本的可控性。 （ 9） 建立全過程動態(tài)成本控制體系。 工程成本控制措施 目標(biāo)成本管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程 ,涉及面寬 ,工作量大 ,實施中必須遵循以下原則 : （ 1） 全員參與原則。利用培訓(xùn)、召開管理會議等形式，大力宣傳實施目標(biāo)成本管理的必要性，強(qiáng)化全員參與意識，使職工認(rèn)識到目標(biāo) 成本是實現(xiàn)目標(biāo)利潤所需達(dá)到的成本水平。 （ 2） 可行性原則。制定目標(biāo)成本必須體現(xiàn)建設(shè)工程特點。目標(biāo)制定要符合實際，切實可行，不可高估冒算、也不能訂的過低，失去目標(biāo)成本管理的意義。 20 （ 3） 層層分解原則。按照工程進(jìn)度將目標(biāo)成本的實物量和價值量分解到各相關(guān)部門、工區(qū)、班組、個人，同時明確規(guī)定，各行政一把手為目標(biāo)成本管理的第一責(zé)任人。從而形成以單位、部門、個人為載體，橫向到邊，縱向到底，責(zé)任到人的控制體系。 （ 4） 動態(tài)管理原則。根據(jù)基建企業(yè)的特點，按項目性質(zhì)、工期長短、質(zhì)量要求，制訂和調(diào)整每一項目標(biāo)成本。也就是說：確定各項目標(biāo)管理既要 有相對的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性。便于“比質(zhì)比價采購”等管理辦法的有效落實。 （ 5） 約束激勵原則。以人為本，將目標(biāo)成本控制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有機(jī)結(jié)合起來，本著“節(jié)約獎勵、超支懲罰”的原則，搞好考核兌現(xiàn)，以此調(diào)動職工的責(zé)任心和積極性，使目標(biāo)成本始終處于控制狀態(tài)。 項目經(jīng)理應(yīng)熟悉《定額》及取費方面的政策法令人上級主管部門的有關(guān)規(guī)定。熟悉工程合同及工程預(yù)算，掌握具體結(jié)算方式。及時、準(zhǔn)確地根據(jù)各種設(shè)計變更資料對預(yù)算做調(diào)整，為調(diào)整概算和結(jié)算打下基礎(chǔ)。根據(jù)工程合同規(guī)定，按時報送施工圖預(yù)算，以保證建設(shè)單位能按時撥款。單位工程完工后 及時向建設(shè)單位提供結(jié)算資料并辦理結(jié)算手續(xù)，為工程項目結(jié)算的早日完成作好前期準(zhǔn)備。 具體措施如下： （ 1） 現(xiàn)場設(shè)立工程項目經(jīng)理部，加強(qiáng)調(diào)度，合理安排工期，精心組織，均衡施工，提高工效。 （ 2） 編制可靠、經(jīng)濟(jì)、合理的施工方案，合理組織人力和機(jī)具，提高施工效率。 （ 3） 充分發(fā)揮機(jī)械和人力資源優(yōu)勢，進(jìn)行土方開挖和材料運輸，實行分散作業(yè)，多點施工的組織方式，提高工程效益。 （ 4） 施工采用先進(jìn)的牽張設(shè)備，該設(shè)備功能齊全，可提高機(jī)械化施工水平及架線施工的技術(shù)含量，從而提高勞動生產(chǎn)率，降低施工成本。 （ 5） 加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量預(yù)控措施，不出質(zhì)量事故， 努力提高施工質(zhì)量水平。 （ 6） 加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的決定和各種安全規(guī)章制度和措施，確保人身和設(shè)備安全。 （ 7） 優(yōu)化運輸路徑，降低運輸費用。 （ 8） 合理安排人力資源的使用，降低人力使用的峰值。 21 （ 9） 建立完善的經(jīng)營管理制度，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，合理開支。嚴(yán)格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，提高管理水平。 （ 10） 施工組織設(shè)計有技術(shù)節(jié)約措施。實施中有材料節(jié)約計劃、效果臺賬。 （ 11） 施工現(xiàn)場應(yīng)實行限額領(lǐng)退料手續(xù)齊全。 （ 12） 材料進(jìn)、出現(xiàn)場應(yīng)有檢查制度和必要手續(xù)。 （ 13） 水泥內(nèi)外散落灰必須及時清用，水泥袋認(rèn)真打包、回收。 （ 14） 攪拌機(jī)四周、拌料處及施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄 砂槳和混凝土，運輸路和操作面落地料及時清用。砂槳、混凝土倒運時，應(yīng)有容器或鋪墊板。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)采取防撒落措施。 （ 15） 砂、石和其它散料應(yīng)隨時隨清，不留料底。 （ 16） 施工現(xiàn)場應(yīng)有用料計劃，按計劃進(jìn)料，使材料不積壓，減少退料。同時做到鋼材、模板等料具合理使用。 （ 17） 工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。 （ 18） 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)垃圾站，及時集中分揀、回收、利用、清運。垃圾清運出現(xiàn)場必須到批準(zhǔn)的消納場地傾倒，嚴(yán)禁亂倒亂卸。 （ 19） 施工現(xiàn)場剩余料具、包裝容器應(yīng)及時回收，堆放整齊并及時清退。 22 第五章 工期及施工進(jìn)度計劃 規(guī)劃及要求 按 甲方 要求 日期 竣工移交。由于此工程時間較緊，接到中標(biāo)通知書后，應(yīng)立即進(jìn)場開工。 工期承諾：我單位如中標(biāo)，將按項目法人的工期要求按時完成移交。 根據(jù)本工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及電氣、土建專業(yè)工程師共同編制了施工進(jìn)度計劃橫道圖，在施工過程我們將對關(guān)鍵工序進(jìn)行重點控制，從人員資金、設(shè)備材料等方面加大投入來保證關(guān)鍵工序的連續(xù)施