【文章內容簡介】 ，總結每月安全工作。 f. 負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，組織工傷事故的調查處理，協(xié)助有關部門提出防范措施，并督促實施。建立健全工傷事故登記制度。 g. 協(xié)助項目經理做好安全責任制的績效考核工作，協(xié)助、督促檢查安全措施費的使用，接受 公司安全管理部的業(yè)務指導和例行檢查。 h. 負責本項目部 “三 標 一體”管理體 系的實施和歸口管理。 4）質檢部 a. 負責項目部質量管理工作。組織單元工程質量評定，落實質量、安全責任制。 b. 負責組織定期或不定期工程質量檢查。 c. 組織開展現(xiàn)場施工人員的質量、安全教育和日常工作。 d. 負責收集、整理工程質量、安全等各種相關資料、信息，整理竣工資料。 5） 綜合部 a. 負責項目部全體會議以及其它重要會議的組織召集、會議記錄，項目經理批示和會議決定事項的督辦工作。 b. 負責與當?shù)卣块T、業(yè)主、監(jiān)理部門 和公司相關部門的文件、通知、信函的收發(fā)、整理、歸檔、督辦工作，實時催辦。 c. 負責項目部文秘和檔案、人事管理工作。 d. 負責項目 部施工現(xiàn)場文化建設。 e．負責項目部日常接待工作、現(xiàn)場保衛(wèi)工作。 f. 負責辦公場所、生活區(qū)域后勤管理。 g. 負責辦公設備、車輛以及生活設施的管理。 h. 負責領導交辦的其它工作。 6） 計財部 a. 測算編制項目成本控制計劃。 b. 負責項目的合同管理，建立健全合同管理臺賬。 9 c. 負責施工計劃、統(tǒng)計、計量、造價管理工作。 d. 負責有關項目的財務管理工作。 e. 負責對項 目成本的核算和分析。 f. 負責工程款回收、債權債務清理。 g．負責分包工程預付款和工程進度款審查和支付工作。 h．負責對工程項目變更等事項的資料收集、費用編制和索賠工作。 i. 負責按期編制會計、統(tǒng)計報表。 項目 部人員職責 1） 項目經理職責 a、代表公司實施項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司的管理制度，維護公司合法權益。對管轄的工程項目的工期、技術、資金、質量、效益，環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工、內部管理等負有全面責任。 b、經授權組建項目部。建立項目部“三標一體 ”管理體系和成本控制體系并組織實施。組織制訂項目部崗位責任制及項目部各項規(guī)章制度和內部獎懲、考核辦法，并經審核通過后實施。 c、組織編制質量計劃，成本控制計劃，經批準后組織實施。編制進度總體計劃及各節(jié)點計劃；編制各項施工方案及工期、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、成本的保證措施并組織實施。 d、優(yōu)化配置和動態(tài)管理進入項目工地的人、財、物資源，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，及時辦理各種簽證，全面履行與公司簽訂《內部經濟責任書》以及《安全生產責任書》等其它責任書，按時、保質保量圓滿完成工程施工。 e、協(xié)調好與建設單位、監(jiān) 理單位、總包單位、設計單位、地方主管部門 和各施工作業(yè)隊等方面的關系。 f、建立項目核算制度，加強財務、成本管理，按公司規(guī)定的程序和要求嚴格過程管理，對工程成本實行全過程全員全面的動態(tài)控制；負責工程結算、分包結算和工程款的回收。負責向建設單位或其他有關單位辦理經濟索賠。 g、負責進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 h、正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的利益關系，自覺維護公司和職工利益，接受公司有關職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程的監(jiān)督、 10 檢查、指導和審計工作，接受項目部職工代表對工作的監(jiān)督 、分配方案的審議。定期向公司相關領導匯報工作。 i、堅持“三個文明”一起抓，抓好項目部領導班子建設、文化建設、隊伍建設和人才培養(yǎng)，樹立公司良好形象，搞好文明創(chuàng)建活動。 j、參與工程竣工驗收，處理項目解體的善后工作，協(xié)助公司進行項目檢查、鑒定和評獎申報。 2） 項目副經理職責 a. 負責工程項目總體部署的編制工作。 b. 負責組織編制工程進度計劃，審查施工作業(yè)隊提交的進度計劃。 c．負責開工前的準備工作，編寫開工報告。 d. 負責施工管理，進行全過程動態(tài)管理。 e. 負責進度管理，組織編制進度報表，分析工程整 體情況。 f. 負責職責召開工程例會 及 項目協(xié)調會議，協(xié)調和處理日常問題。 g. 負責與業(yè)主以及監(jiān)理單位的關系協(xié)調。 h. 負責項目安全各項管理工作。 3） 項目總工程師主要職責 a. 貫徹執(zhí)行國家技術標準、規(guī)范，全面負責項目的技術管理工作，組織落實技術創(chuàng)新和技術進步工作。 b. 組織建立項目技術責任制，負責組織現(xiàn)場施工、技術人員的技術教育和質量教育。 c. 組織施工圖自審，參與會審。 d. 主持編制和實施施工總規(guī)劃或施工組織總設計。負責對施工作業(yè)隊施工組織設計的審 核 工作。 e. 組織界定單位工程和分部、單元 工程，編制項目質量計劃，貫徹落實“三標一體”化認證的運行工作。 f. 負責施工現(xiàn)場的計量標準管理工作。 g. 負責特殊過程的質量監(jiān)控，組織處理施工質量問題。 h. 組織項目交工、竣工資料整理、移交，編寫施工技術總結。 i. 項目經理交辦的其它工作。 4） 施工員、技術員崗位職責： 11 a. 貫徹執(zhí)行技術標準和規(guī)范、規(guī)程，熟悉施工程序，了解工程特點，掌握施工規(guī)律。 b. 了解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設計 (或施工方案 )。 c. 做好開工前施工準備工作，填寫工程開工報告，組織現(xiàn)場施工。 d. 熟悉審查圖紙及有 關資料，參與圖紙會審及技術交底工作，辦理設計變更和現(xiàn)場簽證工作。 e. 編制施工作業(yè)進度計劃 (包括季、月、旬作業(yè)計劃 )。 f. 負責進度管理，編制進度報表、進度統(tǒng)計、跟蹤及上報工作。 g．負責項目施工管理、進行全過程動態(tài)控制。 h．負責組織進行定期或不定期的工程質量檢查和現(xiàn)場工程質量的日常管理工作。 i. 配合總工程師做好其它施工、技術工作。 j. 項目經理交辦的其它工作。 5） 預算員崗位職責： a. 貫徹國家法律、法規(guī)，認真學習、熟悉掌握當?shù)赜嘘P規(guī)定和定額標準，做好預結算造價、合同、計量的管理工作。 b. 組織相關人員學習合同并交底，熟悉施工圖紙 (包括有關標準圖集 )，了解施工工藝，參加圖紙會審。 c. 熟悉并掌握合同所使用定額、取費標準的組成，根據(jù)合同規(guī)定、要求及時編制施工預算或工程計量資料報審。 d. 了解施工現(xiàn)場情況，對設計變更、現(xiàn)場施工措施、以及涉及到費用的問題，及時做好資料的收集和索賠工作。 e. 負責分包工程預付款和工程進度款的審查和支付工作。 f. 組織開展經濟活動分析，參與成本分析。 g. 負責編制和辦理竣工結算工作。 h. 項目經理交辦的其它工作。 6） 質檢員崗位職責： a. 認真學習和 貫徹執(zhí)行國家相關工程質量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。 b. 了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質量的技術措施，參與施工 12 組織設計 (或施工方案 )編寫和圖紙會審，做好開工前的各種質量保證工作。 c. 對原材料是否按質量要求進行訂貨、采購、運輸、保管等進行監(jiān)督和檢查。 d. 嚴格執(zhí)行技術規(guī)程和操作規(guī)程，按規(guī)范、規(guī)程要求檢查和驗收，堅持“預防為主”的方針，預防控制和督促整改質量問題。 e. 整理、收集各種質量資料，填寫質量報表。 f. 協(xié)助施工作業(yè)隊兼職質檢員加強質量管理，提高工程質量意識。 g. 項目經理交 辦的其它工作。 7） 安（全）環(huán)（境）員崗位職責： a. 負責制訂項目的安全管理工作計劃、應急預案及管理文件，并組織實施。 b. 負責項目風險源識別和風險評價工作，落實風險控制措施，組織風險控制措施方案的檢查和考核。 c. 負責審查分包商的安全管理文件，監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況。 d. 開展經常性的安全生產宣傳教育活動，督促檢查施工作業(yè)隊的安全教育實施情況。 e. 結合施工方案和現(xiàn)場的實際，組織安全技術措施交底會，檢查安全措施落實情況。 f. 組織檢查施工安全和施工環(huán)境執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患，監(jiān)督整改。 g. 參與工傷事故的調查與分析，協(xié)助有關部門做好事故的處理工作。 h. 做好安全生產記錄和資料的收集、管理，按時填報安全生產報表。 i. 項目經理交辦的其它工作。 8） 材料員崗位職責： a. 貫徹執(zhí)行有關條例和規(guī)定，負責項目所需材料領料的計劃審批、供應、材料核銷等管理工作。 b. 積極進行各種材料詢價工作，參與材料的招投標采購活動。 c. 根據(jù)工程材料預算和月、旬施工進度，編制材料采購計劃。按照施工組織設計（或施工方案）和現(xiàn)場平面圖合理堆放材料。 d. 嚴格控制材料質量，執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場驗收、送檢 、保管和發(fā)放制度，各項領料手續(xù)需齊全。 13 e. 根據(jù)進度要求合理地組織材料供應，減少儲備，實行材料定額消耗供應，降低消耗。 f. 組織材料余料、工具退庫、舊材料、包裝材料、周轉材料的回收和廢料的處理工作，建立完善的材料登記臺帳和報表制度。 g. 對施工作業(yè)隊材料管理實行業(yè)務指導。 h. 項目經理交辦的其它工作。 9） 設備管理員職責 a. 根據(jù)施工要求，提出設備需用計劃，報公司設備部和其它有關部門。 b. 負責辦理設備進場手續(xù)。 c. 負責設備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作 d. 負責設備安全措施的落實。 e. 督促機操工填寫機械運轉記錄并審核。 f．負責現(xiàn)場設備的安全監(jiān)督檢查工作。 g. 對施工作業(yè)隊設備是否按施工平面圖、現(xiàn)場文明施工規(guī)定布置，是否符合安全規(guī)定進行督促檢查。 10） 文件資料員崗位職責 a. 負責質量體系文件、項目部、公司及外來文件的控制和管理，包括標識、收發(fā)、登記、傳遞、保管、儲存、歸檔等工作。 b. 負責項目資料的整理和歸檔工作。 協(xié)助總工（副總工、項目負責人）收集、整理工程竣工、創(chuàng)優(yōu)資料。 C. 負責辦理調出人員的文件和資料的移交手續(xù)。 d. 負責內業(yè)管理工作，匯總各種內業(yè)資料，及時準確統(tǒng)計、 登記臺賬。 e. 參與工程竣工驗收及工程交接工作，檢查并完善相關事宜。 f. 負責文印室的日常管理工作，并制訂文印室管理制度報經理審批后執(zhí)行。 11） 出納員崗位職責 a. 嚴格按照現(xiàn)金管理制度和銀行結算制度的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務。根據(jù)會計人員審核簽章的收付款憑證，進行復核并辦理收付款項。 b. 負責項目部的現(xiàn)金收支、保管工作，辦理各項資金收、支具體業(yè)務。 c. 嚴格遵守銀行核定的庫現(xiàn)金限額。嚴格印章、支票、匯票及有價證券的 14 管理。 d. 規(guī)范登記現(xiàn)金及銀行日記帳，及時進行現(xiàn)金及銀行存款的核對，做好 日清月結，帳實相符。 e. 協(xié)助委派會計做好會計基礎規(guī)范化工作和會計核算工作。 項目管理目標責任書 為明確項目部管理目標、公司及項目部權責關系、經濟風險管理辦法、考核及獎罰等內容，制定《項目管理目標責任書》，在項目正式開工前，經公司與項目部負責人簽署后生效。 《項目管理目標責任書》 應包括下列內容 ： 1） 公司各 部門與項目 部之間的關系 ； 2） 項目 部使用作業(yè)隊伍的方式 ， 項目所需材料供應方式和機械設備供應方式 ； 3） 應達到的項目進度目標、項目質量目標、項目安全目標和項目成本目標 ； 4） 在公司制度規(guī)定以外的、由法定代表人向項目經理委托的事項 ； 5） 公司對項目 部人員進行獎懲的依據(jù)、標準、辦法及應承擔的風險 ； 6） 項目經理解職和項目 部解體的條件及方法 。 《目標責任書》是項目部工作的依據(jù)。項目部將其中的要求分解并落實到相關人員，編制《項目部實施計劃書》。 項目 管理 實施計劃 書 及項目經理月度報告 《項目 管理 實施計劃書》在工程正式開工前完成編寫、審批、發(fā)布，確保項目部相關人員、相關部門已清楚自身的任務、要求及工作方法。 《實施計劃書》 應包括下列內容 ： 1）項目部 組織機構及職責 2）項目部合同責任分配（索賠與反索賠） 3）項目技術管理實施計劃 4）項目部綜合事務管理實施計劃 5）項目分包管理實施計劃 6）項目材料采購、設備管理實施計劃 7）質量管理計劃 8）安健環(huán)管理計劃 15 9）信息與溝通管理計劃 10）成本計劃 11）風險控制計劃 12）項目資金管理及稅務實施計劃 在項目實施過程中，項目部定期對《實施計劃書》進行分析評審、修改完善，保持計劃的時效性。 項目經理根據(jù)項目實施的具體情況，編制《項目經理月度報告》報公司工程部。公司工程部對項目經理月度報 告進行分析、評比和考核?！对露葓蟾妗肥强己隧椖拷浝淼幕疽罁?jù)。 黨群工作 按公司黨群工作有關規(guī)定執(zhí)行。 16 3 項目合同管理 總承包合同 項目經理組織項目全體員工認真學習建設工程總承包合同，讓各業(yè)務人員都清楚地認識到甲乙雙方的權利和義務，了解甲方的工期和質量要求。 做好合同變更的管理工作。在施工 過 程中由于各種外界條件的影響，經常會出現(xiàn)設計變更和工程洽商，需要對工程進度及合同的其它條款進行變更。應及時同業(yè)主洽商，做好合同變更記錄，明確因變更而產生的經濟責任，并妥善保存相關資料， 作為索賠、變更或終止合同的依據(jù)。 做好甲乙 雙方重要的會議紀要，并簽字確認。 工程分包合同及 勞務