【文章內容簡介】 ，總結每月安全工作。 f. 負責傷亡事故的統計、分析和報告，組織工傷事故的調查處理，協助有關部門提出防范措施，并督促實施。建立健全工傷事故登記制度。 g. 協助項目經理做好安全責任制的績效考核工作，協助、督促檢查安全措施費的使用，接受 公司安全管理部的業(yè)務指導和例行檢查。 h. 負責本項目部 “三 標 一體”管理體 系的實施和歸口管理。 4）質檢部 a. 負責項目部質量管理工作。組織單元工程質量評定，落實質量、安全責任制。 b. 負責組織定期或不定期工程質量檢查。 c. 組織開展現場施工人員的質量、安全教育和日常工作。 d. 負責收集、整理工程質量、安全等各種相關資料、信息，整理竣工資料。 5） 綜合部 a. 負責項目部全體會議以及其它重要會議的組織召集、會議記錄，項目經理批示和會議決定事項的督辦工作。 b. 負責與當地政府部門、業(yè)主、監(jiān)理部門 和公司相關部門的文件、通知、信函的收發(fā)、整理、歸檔、督辦工作，實時催辦。 c. 負責項目部文秘和檔案、人事管理工作。 d. 負責項目 部施工現場文化建設。 e．負責項目部日常接待工作、現場保衛(wèi)工作。 f. 負責辦公場所、生活區(qū)域后勤管理。 g. 負責辦公設備、車輛以及生活設施的管理。 h. 負責領導交辦的其它工作。 6） 計財部 a. 測算編制項目成本控制計劃。 b. 負責項目的合同管理，建立健全合同管理臺賬。 9 c. 負責施工計劃、統計、計量、造價管理工作。 d. 負責有關項目的財務管理工作。 e. 負責對項 目成本的核算和分析。 f. 負責工程款回收、債權債務清理。 g．負責分包工程預付款和工程進度款審查和支付工作。 h．負責對工程項目變更等事項的資料收集、費用編制和索賠工作。 i. 負責按期編制會計、統計報表。 項目 部人員職責 1） 項目經理職責 a、代表公司實施項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司的管理制度，維護公司合法權益。對管轄的工程項目的工期、技術、資金、質量、效益，環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工、內部管理等負有全面責任。 b、經授權組建項目部。建立項目部“三標一體 ”管理體系和成本控制體系并組織實施。組織制訂項目部崗位責任制及項目部各項規(guī)章制度和內部獎懲、考核辦法，并經審核通過后實施。 c、組織編制質量計劃，成本控制計劃，經批準后組織實施。編制進度總體計劃及各節(jié)點計劃；編制各項施工方案及工期、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、成本的保證措施并組織實施。 d、優(yōu)化配置和動態(tài)管理進入項目工地的人、財、物資源，及時解決施工中出現的問題，及時辦理各種簽證，全面履行與公司簽訂《內部經濟責任書》以及《安全生產責任書》等其它責任書，按時、保質保量圓滿完成工程施工。 e、協調好與建設單位、監(jiān) 理單位、總包單位、設計單位、地方主管部門 和各施工作業(yè)隊等方面的關系。 f、建立項目核算制度，加強財務、成本管理，按公司規(guī)定的程序和要求嚴格過程管理，對工程成本實行全過程全員全面的動態(tài)控制；負責工程結算、分包結算和工程款的回收。負責向建設單位或其他有關單位辦理經濟索賠。 g、負責進行現場文明施工管理，發(fā)現和處理突發(fā)事件。 h、正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的利益關系，自覺維護公司和職工利益，接受公司有關職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程的監(jiān)督、 10 檢查、指導和審計工作，接受項目部職工代表對工作的監(jiān)督 、分配方案的審議。定期向公司相關領導匯報工作。 i、堅持“三個文明”一起抓，抓好項目部領導班子建設、文化建設、隊伍建設和人才培養(yǎng)，樹立公司良好形象，搞好文明創(chuàng)建活動。 j、參與工程竣工驗收，處理項目解體的善后工作，協助公司進行項目檢查、鑒定和評獎申報。 2） 項目副經理職責 a. 負責工程項目總體部署的編制工作。 b. 負責組織編制工程進度計劃，審查施工作業(yè)隊提交的進度計劃。 c．負責開工前的準備工作，編寫開工報告。 d. 負責施工管理，進行全過程動態(tài)管理。 e. 負責進度管理，組織編制進度報表，分析工程整 體情況。 f. 負責職責召開工程例會 及 項目協調會議，協調和處理日常問題。 g. 負責與業(yè)主以及監(jiān)理單位的關系協調。 h. 負責項目安全各項管理工作。 3） 項目總工程師主要職責 a. 貫徹執(zhí)行國家技術標準、規(guī)范，全面負責項目的技術管理工作，組織落實技術創(chuàng)新和技術進步工作。 b. 組織建立項目技術責任制，負責組織現場施工、技術人員的技術教育和質量教育。 c. 組織施工圖自審，參與會審。 d. 主持編制和實施施工總規(guī)劃或施工組織總設計。負責對施工作業(yè)隊施工組織設計的審 核 工作。 e. 組織界定單位工程和分部、單元 工程，編制項目質量計劃，貫徹落實“三標一體”化認證的運行工作。 f. 負責施工現場的計量標準管理工作。 g. 負責特殊過程的質量監(jiān)控，組織處理施工質量問題。 h. 組織項目交工、竣工資料整理、移交，編寫施工技術總結。 i. 項目經理交辦的其它工作。 4） 施工員、技術員崗位職責： 11 a. 貫徹執(zhí)行技術標準和規(guī)范、規(guī)程，熟悉施工程序，了解工程特點，掌握施工規(guī)律。 b. 了解施工現場環(huán)境和條件，編制施工組織設計 (或施工方案 )。 c. 做好開工前施工準備工作，填寫工程開工報告，組織現場施工。 d. 熟悉審查圖紙及有 關資料，參與圖紙會審及技術交底工作，辦理設計變更和現場簽證工作。 e. 編制施工作業(yè)進度計劃 (包括季、月、旬作業(yè)計劃 )。 f. 負責進度管理，編制進度報表、進度統計、跟蹤及上報工作。 g．負責項目施工管理、進行全過程動態(tài)控制。 h．負責組織進行定期或不定期的工程質量檢查和現場工程質量的日常管理工作。 i. 配合總工程師做好其它施工、技術工作。 j. 項目經理交辦的其它工作。 5） 預算員崗位職責： a. 貫徹國家法律、法規(guī)，認真學習、熟悉掌握當地有關規(guī)定和定額標準，做好預結算造價、合同、計量的管理工作。 b. 組織相關人員學習合同并交底，熟悉施工圖紙 (包括有關標準圖集 )，了解施工工藝，參加圖紙會審。 c. 熟悉并掌握合同所使用定額、取費標準的組成，根據合同規(guī)定、要求及時編制施工預算或工程計量資料報審。 d. 了解施工現場情況，對設計變更、現場施工措施、以及涉及到費用的問題，及時做好資料的收集和索賠工作。 e. 負責分包工程預付款和工程進度款的審查和支付工作。 f. 組織開展經濟活動分析，參與成本分析。 g. 負責編制和辦理竣工結算工作。 h. 項目經理交辦的其它工作。 6） 質檢員崗位職責： a. 認真學習和 貫徹執(zhí)行國家相關工程質量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。 b. 了解與掌握施工順序、施工方法和保證工程質量的技術措施，參與施工 12 組織設計 (或施工方案 )編寫和圖紙會審，做好開工前的各種質量保證工作。 c. 對原材料是否按質量要求進行訂貨、采購、運輸、保管等進行監(jiān)督和檢查。 d. 嚴格執(zhí)行技術規(guī)程和操作規(guī)程，按規(guī)范、規(guī)程要求檢查和驗收，堅持“預防為主”的方針，預防控制和督促整改質量問題。 e. 整理、收集各種質量資料，填寫質量報表。 f. 協助施工作業(yè)隊兼職質檢員加強質量管理，提高工程質量意識。 g. 項目經理交 辦的其它工作。 7） 安（全）環(huán)（境）員崗位職責： a. 負責制訂項目的安全管理工作計劃、應急預案及管理文件，并組織實施。 b. 負責項目風險源識別和風險評價工作，落實風險控制措施，組織風險控制措施方案的檢查和考核。 c. 負責審查分包商的安全管理文件，監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況。 d. 開展經常性的安全生產宣傳教育活動，督促檢查施工作業(yè)隊的安全教育實施情況。 e. 結合施工方案和現場的實際，組織安全技術措施交底會，檢查安全措施落實情況。 f. 組織檢查施工安全和施工環(huán)境執(zhí)行情況，發(fā)現違章作業(yè)和安全隱患，監(jiān)督整改。 g. 參與工傷事故的調查與分析，協助有關部門做好事故的處理工作。 h. 做好安全生產記錄和資料的收集、管理，按時填報安全生產報表。 i. 項目經理交辦的其它工作。 8） 材料員崗位職責： a. 貫徹執(zhí)行有關條例和規(guī)定，負責項目所需材料領料的計劃審批、供應、材料核銷等管理工作。 b. 積極進行各種材料詢價工作，參與材料的招投標采購活動。 c. 根據工程材料預算和月、旬施工進度，編制材料采購計劃。按照施工組織設計（或施工方案）和現場平面圖合理堆放材料。 d. 嚴格控制材料質量，執(zhí)行材料、工具等現場驗收、送檢 、保管和發(fā)放制度，各項領料手續(xù)需齊全。 13 e. 根據進度要求合理地組織材料供應，減少儲備，實行材料定額消耗供應，降低消耗。 f. 組織材料余料、工具退庫、舊材料、包裝材料、周轉材料的回收和廢料的處理工作，建立完善的材料登記臺帳和報表制度。 g. 對施工作業(yè)隊材料管理實行業(yè)務指導。 h. 項目經理交辦的其它工作。 9） 設備管理員職責 a. 根據施工要求，提出設備需用計劃，報公司設備部和其它有關部門。 b. 負責辦理設備進場手續(xù)。 c. 負責設備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作 d. 負責設備安全措施的落實。 e. 督促機操工填寫機械運轉記錄并審核。 f．負責現場設備的安全監(jiān)督檢查工作。 g. 對施工作業(yè)隊設備是否按施工平面圖、現場文明施工規(guī)定布置，是否符合安全規(guī)定進行督促檢查。 10） 文件資料員崗位職責 a. 負責質量體系文件、項目部、公司及外來文件的控制和管理，包括標識、收發(fā)、登記、傳遞、保管、儲存、歸檔等工作。 b. 負責項目資料的整理和歸檔工作。 協助總工（副總工、項目負責人）收集、整理工程竣工、創(chuàng)優(yōu)資料。 C. 負責辦理調出人員的文件和資料的移交手續(xù)。 d. 負責內業(yè)管理工作，匯總各種內業(yè)資料，及時準確統計、 登記臺賬。 e. 參與工程竣工驗收及工程交接工作，檢查并完善相關事宜。 f. 負責文印室的日常管理工作，并制訂文印室管理制度報經理審批后執(zhí)行。 11） 出納員崗位職責 a. 嚴格按照現金管理制度和銀行結算制度的規(guī)定辦理現金收付和銀行結算業(yè)務。根據會計人員審核簽章的收付款憑證，進行復核并辦理收付款項。 b. 負責項目部的現金收支、保管工作，辦理各項資金收、支具體業(yè)務。 c. 嚴格遵守銀行核定的庫現金限額。嚴格印章、支票、匯票及有價證券的 14 管理。 d. 規(guī)范登記現金及銀行日記帳，及時進行現金及銀行存款的核對，做好 日清月結，帳實相符。 e. 協助委派會計做好會計基礎規(guī)范化工作和會計核算工作。 項目管理目標責任書 為明確項目部管理目標、公司及項目部權責關系、經濟風險管理辦法、考核及獎罰等內容，制定《項目管理目標責任書》，在項目正式開工前，經公司與項目部負責人簽署后生效。 《項目管理目標責任書》 應包括下列內容 ： 1） 公司各 部門與項目 部之間的關系 ； 2） 項目 部使用作業(yè)隊伍的方式 ， 項目所需材料供應方式和機械設備供應方式 ； 3） 應達到的項目進度目標、項目質量目標、項目安全目標和項目成本目標 ； 4） 在公司制度規(guī)定以外的、由法定代表人向項目經理委托的事項 ； 5） 公司對項目 部人員進行獎懲的依據、標準、辦法及應承擔的風險 ； 6） 項目經理解職和項目 部解體的條件及方法 。 《目標責任書》是項目部工作的依據。項目部將其中的要求分解并落實到相關人員，編制《項目部實施計劃書》。 項目 管理 實施計劃 書 及項目經理月度報告 《項目 管理 實施計劃書》在工程正式開工前完成編寫、審批、發(fā)布，確保項目部相關人員、相關部門已清楚自身的任務、要求及工作方法。 《實施計劃書》 應包括下列內容 ： 1）項目部 組織機構及職責 2）項目部合同責任分配（索賠與反索賠） 3）項目技術管理實施計劃 4）項目部綜合事務管理實施計劃 5）項目分包管理實施計劃 6）項目材料采購、設備管理實施計劃 7）質量管理計劃 8）安健環(huán)管理計劃 15 9）信息與溝通管理計劃 10）成本計劃 11）風險控制計劃 12）項目資金管理及稅務實施計劃 在項目實施過程中，項目部定期對《實施計劃書》進行分析評審、修改完善，保持計劃的時效性。 項目經理根據項目實施的具體情況，編制《項目經理月度報告》報公司工程部。公司工程部對項目經理月度報 告進行分析、評比和考核?！对露葓蟾妗肥强己隧椖拷浝淼幕疽罁? 黨群工作 按公司黨群工作有關規(guī)定執(zhí)行。 16 3 項目合同管理 總承包合同 項目經理組織項目全體員工認真學習建設工程總承包合同，讓各業(yè)務人員都清楚地認識到甲乙雙方的權利和義務，了解甲方的工期和質量要求。 做好合同變更的管理工作。在施工 過 程中由于各種外界條件的影響，經常會出現設計變更和工程洽商，需要對工程進度及合同的其它條款進行變更。應及時同業(yè)主洽商，做好合同變更記錄，明確因變更而產生的經濟責任，并妥善保存相關資料， 作為索賠、變更或終止合同的依據。 做好甲乙 雙方重要的會議紀要，并簽字確認。 工程分包合同及 勞務