最新網(wǎng)店商城建設(shè)方案(編輯修改稿)
2024-09-29 12:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?？刂茩C(jī)制? 如果用戶在管理員設(shè)定的時(shí)間（15 60分鐘）內(nèi)沒有做任何操作，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)注銷該用戶。? 如果用戶在瀏覽器中輸入了其無權(quán)訪問的頁面地址，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)注銷該用戶。系統(tǒng)登錄安全 八、 網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過程 項(xiàng)目合作與成員 根據(jù)本項(xiàng)目的工作內(nèi)容和范圍，銳思將成立一個(gè) 4個(gè)人 左右的項(xiàng)目工作組來負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的開發(fā)。具體職責(zé)如下： 銳思方項(xiàng)目主要成員 ? 項(xiàng)目經(jīng)理（ 1 人） 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、組織、協(xié)調(diào)，對項(xiàng)目資源進(jìn)行控制，是項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃實(shí)施，滿足項(xiàng)目規(guī)定的業(yè)務(wù)需求。項(xiàng) 目經(jīng)理對項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的管理，也是客戶方項(xiàng)目經(jīng)理的主要對口協(xié)調(diào)人。 并負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目中的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及功能程序的設(shè)計(jì)。 ? 高級(jí)程序員（ 2人） 負(fù)責(zé)外部網(wǎng)站和內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng)的程序及多媒體的開發(fā)。 ? 創(chuàng)意設(shè)計(jì)總監(jiān)（ 1 人） 從事項(xiàng)目整體上的創(chuàng)意、規(guī)劃、視覺設(shè)計(jì)和交互表現(xiàn)的形式的方向把握和設(shè)計(jì)方案 的提交，對項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量實(shí)施控制、指導(dǎo)與監(jiān)督。 客戶方項(xiàng)目主要成員 項(xiàng)目實(shí)施方法 項(xiàng)目管理的成效直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗。尤其是實(shí)施與 INTERNET 有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目，無論在 國內(nèi)和國外都是有一定難度的，更需要成功的項(xiàng)目管理。銳思充分認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，并且已做好了準(zhǔn)備。銳思在項(xiàng)目管理方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并且擁有一套實(shí)際運(yùn)用和不斷完善的實(shí)施方法和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才。 銳思項(xiàng)目管理緊跟世界項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（ Project Management Institute ）的原則，結(jié)合 Inter 項(xiàng)目 IT 系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)的特性，我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計(jì)相結(jié)合的項(xiàng)目。已經(jīng)在銳思越來越多的成功項(xiàng)目中得以體現(xiàn)和印證。 項(xiàng)目的實(shí)施方法是保證我們每個(gè)項(xiàng)目能夠得以順利 完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與，有組織有計(jì)劃的進(jìn)行資源管理和分配，并能夠在最大程度上保證我們的項(xiàng)目按時(shí)，按質(zhì)完成的前提。作為我們多年積累摸索的結(jié)果，在這里我們將它作一個(gè)介紹。 我們項(xiàng)目實(shí)施方法中的五個(gè)基本階段是： 1 規(guī)劃定義 作為項(xiàng)目的啟動(dòng)，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準(zhǔn)確地把握客戶的商業(yè)目的，確立項(xiàng)目范圍、整體性和操作實(shí)施性。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧；確認(rèn)、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單，提出系統(tǒng)構(gòu)架草案。根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，銳思將選擇項(xiàng)目成員、整合項(xiàng)目組并安排項(xiàng)目計(jì)劃。 2 分析設(shè)計(jì) 在得到了項(xiàng) 目目標(biāo) , 范圍和高級(jí)別需求清單等結(jié)果后 , 我們將針對功能性 , 系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進(jìn)行更詳細(xì)的分析設(shè)計(jì)。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討 ,改進(jìn) . 如有必要 , 我們將制作一個(gè)原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念。 之后 , 我們將根據(jù)這個(gè)設(shè)計(jì)又針對性地來完成內(nèi)容開發(fā) , 交互信息和界面設(shè)計(jì)等工作。 3 編碼制作 我們開始建造這個(gè)系統(tǒng)。開發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計(jì)的結(jié)果予以開發(fā)出來。 如有必要我們還將這個(gè)新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行整合。本階段將完成一個(gè)正常運(yùn)行的系統(tǒng)。 4 測試驗(yàn)收 測試工作包括功能測試和性能 測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計(jì)劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識(shí)，保證客戶懂得如何運(yùn)作及維護(hù)系統(tǒng)。用戶和銳思將在一個(gè)有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行，系統(tǒng)試運(yùn)行一段時(shí)間后，系統(tǒng)將投入正式運(yùn)行。 5 維護(hù)管理 除了對活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護(hù)來保證其正常運(yùn)作外，管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實(shí)際運(yùn)營的系統(tǒng)上測試實(shí)際的系統(tǒng)性能；在運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級(jí)的部分；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計(jì)劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級(jí)。 階段、 步驟和任務(wù) 我們將項(xiàng)目的時(shí)間周期分為 5個(gè)階段（ Phase），在不同階段內(nèi)用相應(yīng)的步驟 (Process)來達(dá)到不同階段的目標(biāo)。而任務(wù)（ Task ）被包含在不同步驟之內(nèi)，以完成該步驟的工作內(nèi)容。 由淺至深，由總到細(xì)，三個(gè)元素之間相互聯(lián)系 ，相互作用，有機(jī)的構(gòu)成了整個(gè)方法的藍(lán)本。 在實(shí)際操作中，根據(jù)不同時(shí)期的不同任務(wù)，動(dòng)態(tài)地分配資源予以實(shí)施，再與專業(yè)人員的專業(yè)知
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