【文章內容簡介】 工中采取相應措施進行控制。 統(tǒng)一對提梁機作業(yè)人員進行專業(yè)培訓，并經考試合格 后方可擔任此任務，未經培訓考試合格者不得進行提梁機操作。 加強提梁機操作人員的安全教育，充分認識到本崗位的重要性，嚴格遵守安全操作規(guī)程。 經常檢查提梁機鋼絲繩，發(fā)現(xiàn)有缺陷，立即更換，并應經常對鋼絲繩進行保養(yǎng)，達到潤滑等保護作用。 發(fā)現(xiàn)提梁機走行軌不平順，要求廠家到現(xiàn)場處理，并分析原因，采取對策措施，消除不平順的結果， 加強對提梁機的日常檢查，特別是制動系統(tǒng)，在班前要作試車檢查，發(fā)現(xiàn)制動有問題，必須停止作業(yè)，待制動性能調好后，再開始作業(yè)。 二 運梁 操作司機誤操作 運梁車方向不良 運梁車超速行駛 運梁車急剎車 加強操作司機的安全教育，使其充分認識在本崗位上的安全重要性，認真工作作息時間，保持良好的精神狀態(tài)，防止精神上的疏忽造成事故。加強操作司機技能培訓，使其熟練掌握操作技巧，防止誤操作的發(fā)生。 加強運梁車的保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)方向系統(tǒng)有問題，立即通知廠家或專業(yè)維修工進行調試，達到方向靈活。 加強操作人員安全教育，嚴禁運梁車超速行駛。 保持運梁車勻速行駛，發(fā)現(xiàn)有障礙物，提前減速停車。 三 架梁 架橋機 1 號柱無防傾保護裝置 1 號柱施工人員未系安全帶 橋墩上（ 2 號 柱位置的橋墩）無固定安全帶的位置 3 號柱走行輪方向不同步 指揮系統(tǒng)信息不通，誤操作 頂梁油頂故障 電路故障 施工人員取吊具時吊具掉落 轉移吊具至 2 號柱上 工作梯子有缺陷 1工作范圍內，橋梁兩邊無防護措施 在架橋機 1 號柱上加工連接桿，利用銷子插入吊梁孔內，現(xiàn)調整連桿的松緊度，將 1 號柱有效的連接固定在已架梁體上，起到 1 號柱防傾的目的。 加強施工人員安全教育，正確使用勞動防護用品，特別是高空作業(yè)，是五大傷害之一， 必須系安全帶，并掛在牢固位置。 在架梁時，每次在 2 號柱 位置會存在安全帶無掛放位置，要求在已架梁端的支承墊石周圍系上一要鋼絲繩，并將鋼絲繩用卡頭擰緊，再將安全帶掛放在鋼絲繩上，起到保險作用。 3 號柱在進行向前對位時，由于走行輪方向不同步，會發(fā)生方向跑偏，架橋機的大臂對 1 號柱有向兩側方向的力，致使 1 號柱固定機構損壞，造成架橋機前傾。為此，發(fā)現(xiàn) 3 號柱走行輪不同步時，必須停止作業(yè)，待方向修復好后方可進行架橋對位。 指揮信號用的對講機電池無電或性能差都會直接影響通信質量，容易造成操作者聽不清楚，而發(fā)生誤操作。要求每位持對講機人員堅持每天對電池充電，并配置備用電池 ，配置性能良好的對講機，確保通信暢通。 橋梁落到位后，需要用油頂將梁體頂起進行支座灌漿。此期間如果油頂發(fā)生故障，就有可能使梁體傾覆。為此，在油頂受力時，用枕木頭搭成垛子做保險，假如油頂發(fā)生故障，梁體落下枕木垛子就起到保險作用。 采取三相五線制，由考試合格持證電工進行操作，嚴禁無證上崗。 取吊具時，施工人員要互相配合，防止吊具掉落傷人。 轉移吊具時，利用滑輪將吊具轉移到 2 號柱上，在滑輪下嚴禁站人，在拉吊具時施工人員要齊心用力，接吊具人員要有巧力將吊具移到 2 號柱平臺上。 工作梯子要保管好， 不得有缺陷，防止梯子缺陷發(fā)生墜落事故。 1在橋梁兩邊安上防護網，防止施工人員高空墜落，每架完孔梁，防護網都得向前移一孔，保證施工現(xiàn)場防護措施有力。 事故事件類型 根據(jù)分析， 架橋作業(yè)可能發(fā)生事故類型如下 ： 1 起重傷害事故 2 火災事故 3 觸電事故 14 4 高空墜落事故 5 物體打擊事故 6 機械傷害事故 架橋作業(yè)安全事故應急救援組織機構及職責 1經理部 成立架橋作業(yè)安全事故應急救援領導小組 ： 1） 應急救援領導小組由組長 、副組長、成員三部分組成。 2） 應急救援領導小組組長由 項目 經理 擔任 。 3） 副組長由 書記、 副經理 、總工程師、工會主席 擔任 。 4） 成員由各部門負責人 、安全工程師、質量工程師、環(huán)保工程師和安全員組成。 2 領導小組職責 1） 負責對架橋工程進行風險評估。按照有關規(guī)定報請安全委員會及建設單位安全工程師、安全監(jiān)理工程師共同對架橋工程進行風險評估和風險級別鑒定。 2） 負責配置和組織應急救援隊伍，及時救援發(fā)生的意外安全事故。 3） 負責對架橋作業(yè)應急救援提供必要的物質和組織保障 。 4）組織架橋作業(yè)安全檢查，定期分析架橋作業(yè)施工安全生產中存在的隱患，制定整改措施和方案，督促整改，負責 將存在的安全隱患和整改情況上報。 5）負責在員工中開展安全知識教育技能培訓，組織應急疏散預案的實施和演練。 3 相關人員職責 1） 組長 （由 項目經理 擔任） 職責 ：負責應急救援工作的啟動。負責事故應急行動期間各單位的運作協(xié)調，按照應急預案合理部署應急策略，和事故現(xiàn)場指揮者協(xié)同工作，保證事故應急救援工作的順利完成。 如 經理 不在現(xiàn)場時， 組長 按下列順序崗位人員擔任： 經理 －書記－副 經理 －總工程師 2） 事故現(xiàn)場指揮者（由書記擔任） 職責 ：負責對事故現(xiàn)場的控制，協(xié)調應急隊員的救援工作，識別危險物質及存在的潛在危險因素并對事故現(xiàn) 場進行分析，執(zhí)行有效的應急操作，保證應急行動隊員的個人安全，并負責事故后的現(xiàn)場清除工作，保持與 組長 的聯(lián)絡。 如書記不在現(xiàn)場時，事故現(xiàn)場指揮者按下列順序崗位人員擔任： 書記－副 經理 －總工程師 3） 公共關系代表（由副 經理 擔任）職責：負責在發(fā)生緊急情況時與新聞媒體的聯(lián)系工作，接受他們的采訪，必要時負責召開新聞發(fā)布會，并與安全人員和法律人員及其它事故應急者保持聯(lián)系。 4） 支持人員（由負責資料和經過培訓的醫(yī)療人員擔任）職責：在事故應急期間，接受事故 領導小組 的調遣，提供各類應急所需的技術支持和醫(yī)療支持。如負責傷員的治療 、救護，并回答醫(yī)療方面的問題。 5） 信息管理人員（由調度擔任）職責：負責接收事故報警信息，并在事故應急期間向事故應急者提供他們所需的信息，負責各應急 領導 小組之間的通訊聯(lián)系，設置專線電話。 15 如果調度不在時，按以下順序崗位擔任信息管理人員：調度－安 質 部部長－安全工程師。 4 應急救援 組織機構 1） 經理部 應急救援領導小組 下設應急 救援 技術組、應急 救援 監(jiān)測組、應急 救援 物資設備組、應急救援 保衛(wèi)組、 應急救援 疏散撤離小組。 應急救援 工作組 24小時值班，接到應急通知迅速組織各 應急救援 組、 應急救援 突擊隊趕到現(xiàn)場進行搶險救援。 應急 救援 組織機構見下圖。 應急救援 組織機構 2）應急救援 領導 小組 組 長：由 經理 擔任 副組長： 副經理、 總工程師、工會主席 成 員：安 質 部部長、物資部長、安全工程師、下屬作業(yè)隊隊長、副隊長、安全員。 職 責：負責現(xiàn)場應急救援工作的指導、協(xié)調。 3）應急 救援 技術小組 組 長：由總工程師擔任 副組長：由工程部部長擔任 成 員：由專業(yè)工程師，下屬作業(yè)隊技術負責人、專業(yè)工程師擔任 職 責：擔負架橋作業(yè)重大生產安全事故發(fā)生后的技術處理，從技術方面提供處理意見。 4）應急 救援 監(jiān)測小組 組 長： 由總工程師擔任 副組長：由測量主管擔任 成 員：由測量人員擔任，人員不夠時，可抽調工程技術人員擔任 職責：擔負重大生產安全事故發(fā)生后的監(jiān)測工作。 5）應急 救援 物資設備組 組 長：由副 經理 擔任 副組長：物資部部長擔任 成 員：物資部人員組成 職 責：擔負重大生產安全事故發(fā)生后的物資設備的供應。 指揮部應急 救援小組 經理部 應急救援小組 應急 救援 技術組 應急 救援 監(jiān)測組 應急 救援 物資設備組 應急 救援 保衛(wèi)組 義務消防隊 醫(yī)療救護隊 搶險突擊隊 撤離組織隊 16 6） 應急 救援 保衛(wèi)小組 組 長： 工會主席或 副書記擔任 副組長：綜合部部長 或辦公室主任 擔任 成 員：由各工地保安人員組成 職 責：負責進行疏散對受安全威脅的人員到安全地帶，確保無受安全威脅的人員后，再對受安全威脅的財產實施轉移，轉移至安全地帶。 7） 應急 搶險 突擊隊 隊 長：架橋作業(yè)隊長擔任 副隊長：由架橋作業(yè)隊副隊長擔任 突擊隊員：由各班組長、義務消防隊隊員組成 職 責：擔負施工現(xiàn)場各類重大事故的處置任務。 8） 醫(yī)療救護隊 隊 長：綜合部秘書擔任（需經過相關醫(yī)療救護培訓） 成 員：由相關醫(yī)療救護的人員擔任 職 責：負責緊急情況下受傷人員的初步救護工作。 9） 義務消防隊 隊 長：由安全工程師擔任 成 員：經過消防相關知識、滅火器材使用培訓的人員組成 職 責：負責架橋作業(yè)可能出現(xiàn)的初起火災的撲救 10） 撤 離組織隊 隊 長：由 辦公室主任 擔任 成 員：經過撤離組織培訓的人員組成 職 責：負責緊急情況下不安全住所內人員的撤離工作 ※說明： 應急救援領導小組相關人員如發(fā)生變動 ，由變動后重新?lián)未藣徫坏娜藛T擔任，并對其相應 職責 負責。 應急資源 應急人員 1 配備考核合格的義務消防隊員 30名（工程開工到工程竣工） 2 配備保安人員 10名（工程開工到工程竣工） 3 配備持證上崗的專業(yè)電工 8名 4 配備持證上崗的專業(yè)起重指揮人員 20名 5 配備 醫(yī)療救護人 員 1人 (所在地醫(yī)院醫(yī)護人員和綜合部 或辦 公室 成員 ) 6 配備 撤離組織人 員 4人 (經過培訓的綜合部、財務人員 ) 應急設備 17 應急設備清單 序號 名稱 規(guī)格 數(shù)量 備注 1 發(fā)電機 250KW 2 臺 根據(jù)施工進度可增加配備 2 應急 車輛 8 座 2 輛 人員接送車輛，出現(xiàn)險情時專用 3 指揮車輛 5 座 2 輛 出現(xiàn)險情時專用 4 滅火器 干粉 /CO2 若干 按工地防火規(guī)定配備，出現(xiàn)險情全部投入 5 對講機 10 部 用于平時的工程測量， 工程指揮等， 應急時優(yōu)先投入 6 擔架 套 3 7 急救藥箱 箱 3 8 人員運輸車輛 大客 車 /45 座 2 輛 人員撤離時運輸用車 應急設施物資 1 生產物資設備類 ：砂袋、水泥、工字鋼、氧氣、乙炔、電焊機、油壓千斤頂?shù)取?現(xiàn)場 設備、 物資根據(jù)施工進度需要配備， 同時， 與相關單位簽訂救援物資的供應，無條件滿足搶險救援。 2日常 物資類：日常 配備 消防水管、 可充電工作燈、防爆電筒 ， 危險區(qū)域隔離警戒帶、各類安全禁止警告、指令、提示標志牌 ， 安全帶、安全繩 ， 氣體測試儀器等專用應急設備和設施。 清單見下表： 應急救援物資清單 序號 物資名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 存放地點 完好狀態(tài) 保管人 備注 1 麻 袋、編織袋 個 500 專用倉庫 完好 2 水泥 325 T 10 施工現(xiàn)場 完好 4 消防水管 ￠ 50 m 100 專用倉庫 完好 5 氧氣、乙炔管 套 2 專用倉庫 完好 6 鏟子 把 10 專用倉庫 完好 7 鐵錘 把 1 專用倉庫 完好 8 應急燈 盞 2 專用倉庫 完好 9 電纜線 m 150 專用倉庫 完好 10 移動開關箱 32A 只 3 專用倉庫 完好 11 黃沙 m3 3 施工現(xiàn)場 完好 12 油壓千斤頂 10T 臺 2 專用倉庫 完好 13 電焊機 臺 4 施工現(xiàn)場 完好 14 雙快水泥 包 25 專用倉庫 完好 注 : 平時存放在倉庫的應急物資只能在應急搶險時使用，不得擅自挪作它用； 應急搶險時，所用應急物資、設備由場應急領導小組統(tǒng)一調用，物資部做好臺帳登記，用后及時補充備足。 文字資料 1 包括施工組織設計 、操作規(guī)程等，發(fā)生事故需要查看資料時， 由資料主管負責和各部門資料管理 18 人員提供相關文字資料 。 2 部分屬現(xiàn)場的救援設備或設施放置在現(xiàn)場 ，掛放標識牌使現(xiàn)場人員都知 道。急救箱、 擔架等物品統(tǒng)一由 綜合部 或辦公室 負責 。 3 應急設備和設施的維護保養(yǎng)由物資部長負責 ，確保應急設備和設施始終處于完好狀態(tài)，保證能在應急狀態(tài)下有效使用。 1由于應急能力的大小會影響一個應急行動是否能實現(xiàn)快速有效 ， 因此 ， 在完成了應急資源評價以后 ， 更重要的工作是對應急能力進行評價。 2內部應急能力： 指事故發(fā)生后 ， 自身對事故的應急能力 ， 其余的事故應急工作留給應急救援系統(tǒng)中的其它外部機構來完成。在應急演練后 ， 對自己的應急能力進行評價 ， 是否滿足應急要求。如不滿足需要完善和補充，確保 自身的應急能力能滿足應急需要。 3外部應急能力：利用外部應急救援機構對緊急情況進行應急救援處理。發(fā)展外部應急救援能力可以節(jié)省因發(fā)展內部應急能力