【總結】第六講績效管理與評價,,討論主題,什么是績效評價?績效評價的目的是什么?績效評價的程序與方法有哪些?什么是360度反饋?對國際員工進行績效評價的標準是什么?,績效評估在人力資源管理中的地位人力資源管理模式,工作崗位說明,工作崗位評估,目標確定,績效管理與評估,薪酬政策,人力資源開發(fā),組織機構原理,績效管理方法,如何激勵員工,選拔、激勵和培訓員工的方法,績效評估方法,圖:績效評估是人
2025-03-02 10:50
【總結】生產(chǎn)主管實戰(zhàn)訓練,Day1讓團隊做得更好,,?,,?,1.現(xiàn)場管理者的角色和作用2.現(xiàn)場OJT培訓職責3.現(xiàn)場OJT指導技巧4.SOP標準化作業(yè)管理5.現(xiàn)場5S管理6.現(xiàn)場5S實施,7.現(xiàn)場改善的方法8.快速解決問題9.現(xiàn)場目視管理10.現(xiàn)場團隊管理11.現(xiàn)場人際衝突處理12.現(xiàn)場安全管理,課程目錄,,?,,?,,?,,1.品種更多2.
2025-03-02 10:48
【總結】生產(chǎn)主管訓練教程人力資源部楊基志1課程綱要第一天?現(xiàn)場管理者的角色與作用?OJT培訓職責?OJT指導技巧?SOP標準化作?現(xiàn)場5S管理?現(xiàn)場5S實施第二天?現(xiàn)場改善的方法?快速解決問題?現(xiàn)場目試管理?現(xiàn)場團隊管理?人際沖突管理
2025-01-16 10:01
2025-01-16 15:13
【總結】生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練教程第一講主管的必備要素?一管理的基本概念?二主管的角色與功能?三主管應具備的能力條件?四主管應具備的涵養(yǎng)與職責一管理的基本概念管理干部必須具備三種技能:(1)技術的能力,即良好的專業(yè)知識。(2)善于處
2025-08-01 15:57
【總結】,?,,?,,?,,?,,?,,?,學習階段,標準階段,,產(chǎn)品數(shù)量,單位產(chǎn)品勞動時間,,?,管理階層的控制現(xiàn)場,現(xiàn)場管理階層的支援,顧客的期望,,顧客的滿意,,顧客的期望,顧客的滿意,,,,?,,,利潤管理,質量及安全管理,成本管理,物流管理,工人的作業(yè),信息,設備,產(chǎn)品及材料,標準化,5S(良好廠房環(huán)境維護),消除Muda,團隊合作可視管理,
2025-03-02 10:41
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2025-01-16 09:59
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2025-01-16 10:03
2025-03-02 10:49
【總結】1TWI-JR主管技能訓練2?不遵守公司的規(guī)定規(guī)則;?對工作缺乏主動性;?90后員工很嬌說不得;?獨生子女總想做輕巧工作;?受到批評情緒激動;郁悶;?碰到問題馬上就灰心;?上級布置的工作首先強調困難。大家的工作現(xiàn)場都有那些問題呢?生產(chǎn)停頓質量下降成本浪費3
2025-01-17 15:53
【總結】(初級)基層主管訓練教材管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!基層主管的角色主管的任務主管的管理責任與權限主管的資質與具備條件成功主管的基本認知成功主管的領導統(tǒng)馭主管應有的工作態(tài)度主管的管理方法成功指令具備的條件結論目錄管理資源吧(),提供海量管理資料免費
2025-07-31 08:57
【總結】11、姓名單位2、最高興的事3、最討厭的事4、最大的成就5、目前的瓶勁與障疑2如何去了解組員,關心組員擴散他的優(yōu)點,協(xié)助他的不足3?目的:了解自己,發(fā)揮長處,開發(fā)潛力,追求成長,與人為善,做一個受歡迎的人。?目標:認識自我,接受他人,融入團隊?過
2025-07-27 17:05
【總結】生產(chǎn)主管核心管理十大金科玉律,主講人:董玉川,講師介紹:,專注于:培育心態(tài)健康的員工;強化高執(zhí)行力的人才;訓練技能造就管理專才;可復制人才的陽光型領導,---培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;,,化學工程學士、工商管理碩士(MBA);10年如一日:董老師專注于源自人本意識的管理技能、企業(yè)人才梯隊建設、企業(yè)內部培訓師的咨詢和培訓(部門主管管理實戰(zhàn),班組長流程化管理技能,溝通、激勵、執(zhí)行力,全員
2025-03-02 12:55