【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建議。 重傷、死亡事故調(diào)查結(jié)束后，應(yīng)在半個(gè)月內(nèi)寫出事故調(diào)查報(bào)告書。 （三）、事故處理 事故調(diào)查組提出的事故處理意見中，屬防范整改方面的措施建議，由發(fā)生事故的單位負(fù)責(zé)處理，所安全主任負(fù)責(zé)檢查落實(shí)；屬人員處理方面的意見，由所領(lǐng)導(dǎo)及勞動(dòng)、人事部門負(fù)責(zé)人處理，在所職權(quán)范圍外的，由省地勘局處理。 因忽視生產(chǎn) 安全，違章指揮，玩忽職守以至造成傷亡事故的，由所領(lǐng)導(dǎo)或所上級(jí)主管部門給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 發(fā)生傷亡事故后故意破壞現(xiàn)場(chǎng)，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 XXXXXXX 安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（即安委會(huì)）對(duì)各單位執(zhí)行本規(guī)定的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查 本規(guī)定所指的傷亡事故是指：職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。 本規(guī)定所指的各單位、事故單位是指：本所范圍內(nèi)所屬各二級(jí)單位（ 科、室）或勘察、施工等項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（項(xiàng)目部、工程部）。 五、設(shè)備安全管理制度 《安全生產(chǎn)法》對(duì)設(shè)備、設(shè)施的安全保障要求，做了明確規(guī)定。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施，應(yīng)有完備的安全裝置和明顯的安全警示標(biāo)志；有關(guān)的安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、維護(hù)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，特種設(shè)備必須由指定專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)并取得安全許可證才能投入使用；應(yīng)按有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)與檢測(cè)管理，淘汰不安全的設(shè)備、設(shè)施，以確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全。 （一） 、安全 防護(hù)裝置與設(shè)備配套 在購(gòu)置新設(shè)備時(shí)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的圖紙、說明書、技術(shù)資料、有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有條件時(shí)可對(duì)所購(gòu)設(shè)備或同類設(shè)備進(jìn)行實(shí)地考察了解，全面分析設(shè)備的安全性能，避免購(gòu)置存在安全缺陷的設(shè)備。 開箱驗(yàn)收：新設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門，會(huì)同購(gòu)置單位，使用單位（或接收單位）進(jìn)行開箱驗(yàn)收，檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無損壞、丟失，附件、隨機(jī)備件、專用工具、技術(shù)資料等是否與合同、裝箱單相符，并填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單，存入設(shè)備檔案，若有缺損及不合格現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)單位交涉處理，索取或索賠。 審查：設(shè)備的可動(dòng)零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的 安全防護(hù)裝置，凡人員易觸及的可動(dòng)零部件，應(yīng)盡可能封閉或隔離。以操作人員的操作位置所在平面為基準(zhǔn)，凡高度在 2m 之內(nèi)的所有傳動(dòng)帶、轉(zhuǎn)軸、傳動(dòng)鏈、聯(lián)軸節(jié)、帶輪、齒輪、飛輪、鏈輪、電鋸等外露危險(xiǎn)零部件及危險(xiǎn)部位，都必須設(shè)置安全防護(hù)裝置。 （二）、設(shè)備驗(yàn)收合格后辦理移交手續(xù) 設(shè)備開箱驗(yàn)收（或設(shè)備安裝移交驗(yàn)收單）、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)記錄單由參加驗(yàn)收的各方人員簽字后及隨設(shè)備帶來的技術(shù)文件，由設(shè)備管理部門納入設(shè)備檔案管理；隨設(shè)備的配件、備品，應(yīng)填寫備件入庫(kù)單，送交設(shè)備倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)保管。安全管理部門應(yīng)就安裝試驗(yàn)中的安全問題進(jìn)行建檔。 設(shè)備移交完畢，由設(shè)備管理部門簽署設(shè)備使用通知書，并將副本分別交設(shè)備管理部門、使用單位、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)管理部門，作為存檔、通知開始使用、固定資產(chǎn)管理憑證、考核工程計(jì)劃的依據(jù)。 （三）、設(shè)備使用安全管理制度 要使設(shè)備安全運(yùn)行，發(fā)揮最佳效益，必須建立并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用、操作的有關(guān)制度。 1．崗位責(zé)任制 崗位責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)制度，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度都是以崗位責(zé)任制為中心建立，各項(xiàng)活動(dòng)都必須納入崗位責(zé)任制中得以落實(shí)，設(shè)備使用維護(hù)的各項(xiàng)工作都是崗位責(zé)任制的組成部分，必須在崗位責(zé)任制中得到 落實(shí)。所以，設(shè)備使用維護(hù)工作必須體現(xiàn)在操作工人的崗位責(zé)任制中，嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制可保證設(shè)備使用維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹，從而保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造有利的條件。 操作證制度 主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工人，由設(shè)備使用部門提出定人定機(jī)名單，經(jīng)所設(shè)備管理人員案?jìng)鋵徟髨?zhí)行，重點(diǎn)設(shè)備或精、大、稀設(shè)備定人定機(jī)名單，還需報(bào)主管副所長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并執(zhí)行交接班制度。定人定機(jī)還需憑設(shè)備操作證才能上崗。主要生產(chǎn)設(shè)備的操作工人，包括學(xué)徙、實(shí)習(xí)生等均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，取得操作上崗證后，才能獨(dú)立操作相應(yīng)設(shè)備 。每個(gè)工人原則上只允許操作一種型號(hào)設(shè)備。熟練技工，經(jīng)過一專多能專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后，允許其操作取得操作證型號(hào)的設(shè)備。操作工人必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程后方可取得操作證。操作證由專門管理部門統(tǒng)一發(fā)放，禁止轉(zhuǎn)借。特殊工種操作工須經(jīng)培訓(xùn)取得特殊工種操作證后方能上崗。應(yīng)不斷提高設(shè)備操作人員的技術(shù)水平，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，考試合格可以升級(jí)。在特殊情況下，例如事故后重新培訓(xùn)考試的工人，考試不合格，可取消操作證，調(diào)離操作崗位。 3．安全檢查、檢驗(yàn)制度 設(shè)備運(yùn)行安全檢查是設(shè)備安全管理的重要措施 ，是防止設(shè)備故障和事故的有效方法。通過檢查可全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和安全狀況的變化及磨損情況，及時(shí)查明和消除設(shè)備隱患，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，開展整改，以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。安全檢驗(yàn)是按一定的方法與檢測(cè)技術(shù)對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，以確定設(shè)備維修計(jì)劃或安全運(yùn)行年限。 4．維修保養(yǎng)制度 設(shè)備長(zhǎng)期使用，必然造成各種零部件的松動(dòng)、磨損，從而使設(shè)備的技術(shù)、安全狀況變差，導(dǎo)致一系列不良后果，嚴(yán)重者甚至發(fā)生事故。因此，建立維修保養(yǎng)制度，根據(jù)零部件磨損規(guī)律制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、檢查、調(diào)整、保養(yǎng) 等作業(yè)，是延長(zhǎng)各零部件使用壽命，防止早期損壞，避免運(yùn)行中發(fā)生故障和事故的有效方法。 5．交接班制度 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要生產(chǎn)設(shè)備，一般都處于三班制或四班制的日夜連續(xù)使用狀態(tài)。因此必須建立設(shè)備交接班手續(xù)，形成設(shè)備交接班制度。以明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任，提供設(shè)備使用的第一手資料，為設(shè)備故障的動(dòng)態(tài)分析和生產(chǎn)情況分析提供準(zhǔn)確、有效、可靠的依據(jù)。設(shè)備交接班工作應(yīng)該做到： （ 1）凡多班制生產(chǎn)設(shè)備，都必須執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真準(zhǔn)確填寫 “ 設(shè)備交接班記錄 ” ，并簽字。一班制設(shè)備，操作工應(yīng)填寫 “ 設(shè)備使用日記 ” 。 （ 2）交班人員下班前必 須認(rèn)真清掃，擦拭設(shè)備，向接班人員介紹潤(rùn)滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、操作機(jī)構(gòu)等各部位的情況。運(yùn)行中有無可疑情況，維護(hù)、調(diào)整、檢修情況。清點(diǎn)工具、儀表和檢測(cè)儀器，認(rèn)真進(jìn)行交接，并填寫記錄。 （ 3）接班人員必須提前 10～ 15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備情況，認(rèn)真接班并檢查記錄填寫情況。如果確認(rèn)設(shè)備情況正常，記錄填寫無誤，即可簽字接班。否則，應(yīng)立即提出，必要時(shí)可拒絕接班，并及時(shí)報(bào)告本班組長(zhǎng)處理。設(shè)備接班后發(fā)生的問題，由接班者負(fù)責(zé)。 （ 4）交班組長(zhǎng)應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障情況，記錄在組長(zhǎng) “ 值班記錄 ” 內(nèi)，向接班組長(zhǎng)交代清楚并簽字 。較大問題、故障或危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)向單位或部門設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師或設(shè)備主任報(bào)告。 （ 5）安全員、設(shè)備管理員應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度執(zhí)行情況。 （ 6） “ 設(shè)備交接班記錄 ” 、 “ 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 ” 、 “ 設(shè)備安全狀況記錄 ” 簿用完后，由設(shè)備保管員保管，其中主要記載應(yīng)于當(dāng)月底摘抄記入設(shè)備管理檔案。 6．設(shè)備使用守則 人們?cè)陂L(zhǎng)期的設(shè)備維護(hù)管理實(shí)踐中總結(jié)和提煉了一整套有效的管理措施，對(duì)設(shè)備維護(hù)管理有重要的作用，這些措施是要求設(shè)備操作人員做到 “ 三好 ” 、 “ 四會(huì) ” 、“ 四項(xiàng)基本要求 ” 、 “ 五項(xiàng)紀(jì)律 ” 和 “ 潤(rùn)滑五定 ” 。 （ 1） “ 三好 ” ① 管好 操作者對(duì)設(shè)備負(fù)有保管責(zé)任，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不許他人動(dòng)用。設(shè)備的附件、儀器、儀表、工具、安全防護(hù)裝置必須保持完整無損。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不得離開崗位，離開時(shí)必須停車斷電，設(shè)備發(fā)生事故，立即停車斷電，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)、真實(shí)地上報(bào)事故情況。 ② 用好 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，精心愛護(hù)設(shè)備，不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、禁止超負(fù)荷使用設(shè)備。 ③ 養(yǎng)好 操作者必須按照保養(yǎng)規(guī)定，進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固，保持設(shè)備性能良好。 （ 2） “ 四會(huì) ” ① 會(huì)使用 操作者要熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動(dòng)原理、功能范圍，會(huì)正確選用速度、控制電 壓、電流、溫度、流量、流速、壓力、振幅和效率，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，操作動(dòng)作正確、操作熟練、規(guī)范。 ② 會(huì)維護(hù) 操作者要掌握設(shè)備的維護(hù)方法、維護(hù)要點(diǎn)，能準(zhǔn)確、及時(shí)、正確地做好維修保養(yǎng)工作，會(huì)保持潤(rùn)滑油質(zhì)量清潔，做到定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量潤(rùn)滑，保證油路暢通。 ③ 會(huì)檢查 操作者必須熟知設(shè)備開動(dòng)前和使用后的檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容，正確進(jìn)行檢查操作。設(shè)備運(yùn)行時(shí)，應(yīng)隨時(shí)觀察設(shè)備各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，通過看、聽、摸、嗅的感覺和機(jī)裝儀表判斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，分析并查明異常產(chǎn)生的原因。會(huì)使用檢查工具和儀器檢查、檢測(cè)設(shè)備。并能進(jìn)行規(guī)程規(guī)定的部 分解體檢修工作。 ④ 會(huì)排除故障 操作者能正確分析判斷一般常見故障，并可承擔(dān)排除故障工作，能按設(shè)備技術(shù)性能，掌握設(shè)備磨損情況，鑒定零部件損壞情況，按技術(shù)質(zhì)量要求，進(jìn)行一般零件的更換工作。排除不了的疑難故障，應(yīng)該及時(shí)報(bào)檢、報(bào)修。 （ 3） “ 四項(xiàng)要求 ” 操作工必須做到設(shè)備及其周圍工作場(chǎng)地的如下四項(xiàng)要求： ① 整齊 工具、工件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路管道完整。 ② 清潔 設(shè)備清潔，環(huán)境干凈，各滑動(dòng)面無油污、無碰傷。 ③ 潤(rùn)滑 按時(shí)加油換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯齊全，油氈、油線、油標(biāo)清潔，油路暢通。 ④ 安全 合理使用，精心維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排除故障及一切危險(xiǎn)因素，預(yù)防事故。 （ 4） “ 五項(xiàng)紀(jì)律 ” ① 憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。 ② 保持設(shè)備整潔，潤(rùn)滑良好。 ③ 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 ④ 隨機(jī)附件、工具、文件齊全。 ⑤ 發(fā)生故障，立即排除或報(bào)告。 （ 5） “ 潤(rùn)滑五定 ① 定點(diǎn) 按規(guī)定的加油點(diǎn)加油。 ② 定時(shí) 按規(guī)定的時(shí)間加油。 ③ 定質(zhì) 按規(guī)定的牌號(hào)加油。 ④ 定量 按規(guī)定的油量加油。 ⑤ 定人 由操作者和設(shè)備檢修保養(yǎng)者加油。 六、安全生產(chǎn) 檔案管理制度 為加強(qiáng)我所安全生產(chǎn)檔案管理，不斷完善各項(xiàng)管理措施，進(jìn)一步夯實(shí)我所安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)施安全生產(chǎn)全面指導(dǎo)，逐步建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，安全生產(chǎn)檔案的建立主要內(nèi)容如下： （一）、所級(jí)單位基本安全生產(chǎn)管理檔案 安全生產(chǎn)管理委員會(huì)人員名單，安全生產(chǎn)管理文件，安全生產(chǎn)管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要（記錄）。 安全管理機(jī)構(gòu)人員名單，機(jī)構(gòu)人員數(shù)配備情況。 法定代表人、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人等人員以及各相關(guān)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、材料員以及班組長(zhǎng) 安全生產(chǎn)責(zé)任制，各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和勞務(wù)人員的安全管理制度。 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度及獎(jiǎng)罰記錄。 安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作年度計(jì)劃、措施和定期考核記錄。 所長(zhǎng)與局領(lǐng)導(dǎo)及所長(zhǎng)與所屬二級(jí)單位（或項(xiàng)目部）簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，以及項(xiàng)目部落實(shí)安全達(dá)標(biāo)、文明施工和傷亡事故控制三項(xiàng)指標(biāo)的考核記錄。 安全教育制度、培訓(xùn)教育計(jì)劃、落實(shí)培訓(xùn)教育總結(jié)，管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育檔案。 安全生產(chǎn)檢查制度，有所領(lǐng)導(dǎo)參加的安全生產(chǎn)大檢查記錄和安全管理部門日常安全檢查記錄。 傷亡事故報(bào)告制度和預(yù)防各類重大 安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案。 1重大安全隱患登記制度（包括登記本和專項(xiàng)整治記錄）。 1設(shè)備安全管理臺(tái)帳和安全防護(hù)產(chǎn)品的購(gòu)置記錄，建立詳盡的安全資金使用登記。 1建設(shè)施工人員團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)單名錄。 （二）、所屬二級(jí)單位安全監(jiān)督管理檔案 單位自然狀況及安全組織機(jī)構(gòu)（或安全管理人員）情況； 年度安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)計(jì)劃、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃； 管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記情況； 特種設(shè) 備數(shù)量及備案管理情況； 日常安全檢查記錄（包括不良行為記錄、安全查封情況、工程 “ 黃牌 ” 警告、項(xiàng)目經(jīng)理安全扣分等）； 傷亡事故檔案（包括職工傷亡事故報(bào)表、重大質(zhì)量安全事故報(bào)表、事故結(jié)案資料、部門處理意見）； 安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良工程定期考核情況； 安全管理年終考核情況； 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。 七、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 ,認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “ 安全第一 ,預(yù) 防為主 ” 的方針 ,增進(jìn)員工的安全意識(shí)，遵章守紀(jì)，避免和減少各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法。 獎(jiǎng)勵(lì) （ 1） 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、牢固樹立 “ 安全第一 ” 思想，狠抓安全管理和安全制度落實(shí)，嚴(yán)格按所長(zhǎng)與各二級(jí)單位負(fù)責(zé)人簽訂的 “ 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 ” 中的有關(guān)條款堅(jiān)持安全生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)解決和消除事故隱患，全年未發(fā)生大小工傷事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的部門負(fù)責(zé)人及職工，年終經(jīng)所 “XXXXXXX 安全生產(chǎn)工作委員會(huì) ” （安委會(huì)）評(píng)定給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 2） 對(duì)及時(shí)反映生產(chǎn)中不安全因素，制止違章作業(yè)、違章指揮 ，避免了事故發(fā)生的有功者，經(jīng)所 “ 安委會(huì) ” 評(píng)定，給予 200— 500元獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 3） 對(duì)職工違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定，敢于批評(píng)并予以指正，對(duì)隱瞞事故行