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正文內(nèi)容

碎礦車間管理制度(編輯修改稿)

2024-09-28 14:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大險情果斷采取措施并報告領(lǐng)導(dǎo),查出的事故隱患及時組織力量限期整改 。 負(fù)責(zé)管理本 部門 安全 , 監(jiān)督本單位人員勞保用品的合理使用 。 定期向安全部門匯報工作,按時參加安全部門組織的各項安全活動 。 參加本單位各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計上 報協(xié)助車間主任落實各項安全措施。 班組長安全職責(zé) 對本班組安全生產(chǎn)和 員工 人身安全、健康負(fù)責(zé) 。 發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報 。 組織安全日活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全 生產(chǎn) 工作 。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程 。 發(fā)生事故立即報告,并采取積極有效措施,制止事故擴大,組織 員工 分析事故原因 。 對從事有明顯危險或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的 員工 有權(quán)停止操作,并安排好崗位操作格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理體系 文件 管理制度匯編 第 B 版 第 0 次修改 人員,報告領(lǐng)導(dǎo) 。 有權(quán)制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格 員工 獨立操作 。 搞好安全設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng)工作,保持靈活好用,檢查 員工 合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材 。 工人的安全職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程 。 上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,正酶使用和妥善保管各種防護用品和消防器材 。 上班要集中精力搞好安全生產(chǎn),平穩(wěn)操作,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律,認(rèn)真做好各種紀(jì)錄,不得串崗、脫 崗、嚴(yán)禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀(jì)律的事情,對他人違章操作加以勸阻和制止 。 認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令,并立即越級向上級匯報 。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場,及時如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報 。 加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應(yīng)立即報告 。 積極參加安全活動,提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。 5 附則 本 制度 由碎礦車間起草并負(fù)責(zé)解釋。 本 制度 自下發(fā)之日起執(zhí)行 ,原相關(guān)制度或辦法 同時廢止。 格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理體系 文件 管理制度匯編 第 B 版 第 0 次修改 格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 破碎 車間班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全教育學(xué)習(xí)制度 1 目的 為加強班組學(xué)習(xí)教育工作, 通過 車間和班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及安全 教育 使員工更 多 地 了解設(shè)備及生產(chǎn)工藝, 保證員工 崗位 安全 ,不斷提升自身素質(zhì)和安全自我防范意識,特制定本制度 。 2 適用范圍 本制度 適用于 格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 肯德可克鐵礦碎礦車間。 3 職責(zé) 使員工更多地了解設(shè)備及生產(chǎn)工藝,保證員工崗位安全,不斷提升自身素質(zhì)和安全自我防范意識。 4 管理內(nèi)容與要求 新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前 ,必須進行安全教育培訓(xùn),新從業(yè)人員必須經(jīng) “ 三級 ” 安全教育培訓(xùn)后方可上崗。 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料在使用前,必須進行安全教育培訓(xùn) 。 特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門的培訓(xùn)取得《特種作業(yè)人員操作證》,做到持證上崗。 建立培訓(xùn)檔案,實行登記存檔制度。要建立培訓(xùn)臺帳,培訓(xùn)結(jié)束培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)名單、課程表等有關(guān)資料存入培訓(xùn)檔案。 根據(jù) 本單位 制定的年度培訓(xùn)計劃,由安全 環(huán)???負(fù)責(zé)制定半年、季度、月培訓(xùn)計劃;各車間、班組根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)計劃,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃 。 每周五晚上 17: 30 分,以班組為單 位,組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),并認(rèn)真記錄安全學(xué)習(xí)會議內(nèi)容。 有車間 安全員不定期抽查班組安全學(xué)習(xí)情況和安全建設(shè)進展情況。 做好班前、班后 安全生產(chǎn) 學(xué)習(xí)會議。 班與班之間相互學(xué)習(xí)、取長補短、多多交流溝通。 車間、班組培訓(xùn)以安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、崗位職責(zé)、工藝流程、事故案例剖析等為主;特種作業(yè)人員培訓(xùn)以特種設(shè)備的操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的安全知識為主 。 5 附則 本 制度 由碎礦車間起草并負(fù)責(zé)解釋。 本 制度 自下發(fā)之日起執(zhí)行 ,原相關(guān)制度或辦 法同時廢止。 格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理體系 文件 管理制度匯編 第 B 版 第 0 次修改 格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 肯德可克鐵礦碎礦 車間崗位交接班制度 1 目的 為了加強倒班員工崗位交接班管理,清晰、明 確交接班的方法和交接班內(nèi)容,明確交接班雙方的責(zé)任和權(quán)利,提高員工的工作完成效率和責(zé)任心,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,確保工作的連續(xù)性和工作責(zé)任的落實,特制 定 本制度。 2 適用范圍 本制度 適用于 格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 肯德可克鐵礦碎礦車間。 3 職責(zé) 崗位交接班必須做到嚴(yán)謹(jǐn)、周密、上下銜接。交接班雙方應(yīng)本著“相互創(chuàng)造條件,主動協(xié)作配合”的原則,不準(zhǔn)拖諉扯皮,建立良好的交接班秩序。 4 管理內(nèi)容與要求 交工藝 。 當(dāng)班人員應(yīng)對管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交 接 時應(yīng)保持正確的工藝流程,并向接班人員交待清楚。設(shè)備或工藝有問題,搞不清楚不交 。 交設(shè)備 。 當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交 接 時應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備 。 交衛(wèi)生 。 當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、 廠房 、辦公室 、走廊、庫房、工具 的清潔衛(wèi)生, 衛(wèi)生臟、亂、差不交 。 交工具 。 交接班時,工具應(yīng)擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。 工具丟失、不干凈、隨便擺放不交。 交交接記錄班 。 設(shè)備運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、維修記錄等應(yīng)真實、準(zhǔn)確、整潔。記錄不清、不齊、不準(zhǔn)不交 。 交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況 。 交儀表、設(shè)備運行和使用情況 。 交不安全因素,采取的預(yù)防措施和事故的處理情況 。 交設(shè)備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況 。 交上級指示、要求和注意事項 。 生產(chǎn)不正常、事故未處理完不交 。 5 附則 本 制度 由碎礦車間起草并負(fù)責(zé)解釋。 本 制度 自下發(fā)之日起執(zhí)行 ,原相關(guān)制度或辦法同時廢止。 格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司 質(zhì)量管理體系 文件 管理制度匯編
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