技術(shù)管理制度培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2024-09-28 12:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的辦法，將施工組織設(shè)計中關(guān)于施工管理的相關(guān)職責落實到機關(guān)責任部門。 （ 6） 關(guān)于施工組織設(shè)計的審批，規(guī)定了時限，在 48 小時內(nèi)完成，體現(xiàn)服務(wù)意識。但杜絕立等可取。 （ 7） 施工組織設(shè)計的檢查容入日常季度檢查中。 施工組織設(shè)計基本內(nèi)容要點？ （ 1） 分為八個部分。編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工準備、主要分項工程施工方法、主要管理措施、主要經(jīng)濟技術(shù)指標、施工總平面圖。 （ 2） 計劃問題 （ 3） 資源問題機械設(shè)備問題 （ 4） 實驗問題 （ 5） 流水段劃分問題 （ 6） 主要指標問題 （ 7） 繪圖比例問題 （ 8） 制度措施的有效性問題 施工組織設(shè)計格式問題
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