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正文內(nèi)容

照明燈飾品質(zhì)手冊文件附件(編輯修改稿)

2024-09-27 20:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)作 。 、病毒防范之檢查、跟催等日常管理事務(wù)。 業(yè)務(wù)部 (業(yè)務(wù)課 ) 、信息收集、開拓市場、爭取客戶、增加銷售業(yè)績 ,隨時(shí)注意市場動態(tài)、市場需求 ,向公司提供經(jīng)營決策信息 。 2. 負(fù)責(zé)與客戶接洽的一切事務(wù)之綜理 ,保證與客戶的密切聯(lián)系以及對客戶需求的充分了解與溝通 。 、確認(rèn) ,確保及時(shí)無誤地反饋給客戶并 及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地把客戶需求轉(zhuǎn)換成公司內(nèi)部文件或傳達(dá)給相關(guān)部門執(zhí)行落實(shí) 。 (UL、 CSA、 TMark 等 )有關(guān)事務(wù)的對外聯(lián)絡(luò)與處理 ,(UL 標(biāo)簽申購、發(fā)放及安規(guī)送測之文件翻譯、聯(lián)絡(luò)、跟催處理 )。 、訂單出貨之跟催結(jié)案管理 。 。 、反饋客戶需求、協(xié)調(diào)客戶關(guān)系、提升客戶滿意度 。 ,協(xié)助公司之廣告、目錄、網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)與制做。 資材部 (修 )訂公司采購政策和物料管理制度并督促落實(shí) 。 、檢測設(shè)備、原物料、零配件及時(shí)采購與供應(yīng) , 配合達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo) 。 、降低庫存 ,加速庫存周轉(zhuǎn) ,減少資金積壓 ,消除及處理呆料 ,達(dá)成公司降低庫存之目標(biāo) 。 和處理有關(guān) (外發(fā)、接收 )托工品事務(wù)。 采購課 ,保障各種生產(chǎn)物資的價(jià)廉、質(zhì)好、按時(shí)、按量的供給。 、零配件之按時(shí)采購?fù)搜a(bǔ) ,協(xié)助有關(guān)托工品的外發(fā)或接收之聯(lián)絡(luò)處理 。 、現(xiàn)有產(chǎn)品之新產(chǎn)品估價(jià)、報(bào)價(jià)、打樣 。 、儀器量具及模治夾具之采購 。 ,儀器量具之委外校驗(yàn) 。 、考核、評鑒、選擇采購渠道及供商。 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 附件 (五 ) P3 物料課 1. 落實(shí)執(zhí)行公司物料管理制度 ,降低庫存 ,加速庫存周轉(zhuǎn) ,確保庫存物料有效運(yùn)用及庫存目標(biāo)的達(dá)成 。 2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行物料、成品之收發(fā)、倉儲、搬運(yùn)、進(jìn)出貨、賬務(wù)、備料之作業(yè) 。 3. 負(fù)責(zé)執(zhí)行庫存品之貯藏、保存、維護(hù)、區(qū)隔標(biāo)識作業(yè) 。 4. 協(xié)助有關(guān)托工品的外發(fā)或接收之物料準(zhǔn)備、進(jìn)出管理﹔ ﹑倉儲計(jì)劃﹔ ﹑帳籍管理。 、檢驗(yàn)、分配、清點(diǎn)、裝 (卸 )柜搬運(yùn)出貨 . 總務(wù)部 ,制定達(dá)成規(guī)劃與措施 。 ,以及工作環(huán)境與設(shè)施之管理 。 、電、廠房設(shè)施、公共安全之管理 。 、廠紀(jì)、國家法規(guī)之倡導(dǎo)與執(zhí)行 。 5s 活動的規(guī)劃與執(zhí)行及人事行政管理 。 ,合同平衡管理,出口收匯結(jié)匯之事物; 、協(xié)調(diào)、執(zhí)行與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)之相關(guān)事務(wù)。 總務(wù)課 、宿舍、伙食、車輛、衛(wèi)生等庶務(wù)的管理 。 、電的資源提供與維護(hù) 。 ,員工考勤、福利管理 ,節(jié)假日活動安排 。 、物品、車輛的門禁管制 。 標(biāo)語 ,墻報(bào)宣傳欄之設(shè)計(jì)與制作 。 。 涉關(guān)組 BOM 表 ,產(chǎn)能計(jì)劃及出貨計(jì)劃訂立合同手冊 。 。 。 、整理符合海關(guān)要求之原件單據(jù) 。 ,海關(guān)要求之物流賬冊 。 、傳達(dá) 。 生產(chǎn)部 ,制定達(dá)成規(guī)劃與措施 ,對所生產(chǎn)產(chǎn)品之交期、質(zhì)量、成本 (效率 )負(fù)責(zé) 。 ,督促、協(xié)調(diào)各單位生產(chǎn)活動與進(jìn)度、確保公司生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成 。 制程管理與檢驗(yàn)程序 ,理順生產(chǎn)秩序、研究改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與工藝 ,提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全 。 、預(yù)防及改善措施的執(zhí)行 。 、舊產(chǎn)品的開發(fā)、打樣之制做及托工品的加工處理
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