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【正文】 商。 、檢測設備、原物料、零配件及時采購與供應 , 配合達成生產計劃和目標 。 2. 負責與客戶接洽的一切事務之綜理 ,保證與客戶的密切聯(lián)系以及對客戶需求的充分了解與溝通 。 ﹔ ﹐預防。 ,擬訂年底稽核計劃 ,承辦每年內部質量稽核與管理評審 。 ﹐執(zhí)持與維持﹔ 、管理代表交辦事項﹔ ﹐確保公司全員對客戶要求的充分形成和了解。 、處理、仲裁平行單位之爭議事項。 、處理、仲裁平行單位之爭議事項。 ,適時組織調整經營政策與計劃 ,以達成公司經營目標 。 、核準年度經營計劃 ,充分利用公司各種資源，督促所屬執(zhí)行并達成之 。 、處理公司日常管理工作，具體負責督促資材部（采購課、物料課）、管理部（稽核課、品保課）的日常管理之有效運作。 、處理公司日常管理工作，具體負責督促業(yè)務部、研發(fā)部的日常管理之有效運作。 ﹐處理﹐獨裁平行單位之爭議事項 。 稽核課 ISO 質量系統(tǒng)文件要求 ,執(zhí)行常態(tài)性日?；?。 6. 協(xié)助、陪同客戶來廠驗貨 ,傳達客戶驗貨有關信息 。 業(yè)務部 (業(yè)務課 ) 、信息收集、開拓市場、爭取客戶、增加銷售業(yè)績 ,隨時注意市場動態(tài)、市場需求 ,向公司提供經營決策信息 。 資材部 (修 )訂公司采購政策和物料管理制度并督促落實 。 ,儀器量具之委外校驗 。 、電、廠房設施、公共安全之管理 。 標語 ,墻報宣傳欄之設計與制作 。 生產部 ,制定達成規(guī)劃與措施 ,對所生產產品之交期、質量、成本 (效率 )負責 。 、協(xié)調、調整、 考核權 。 、模治夾具之儲存、點檢、保養(yǎng)等維護管理 。 。 。 授人以漁 學會的是技巧 歡迎交流 附件 (五 ) P5 設計課 ； 、目錄、網頁網站之設計制作及維護； ； 、目錄的管理。 、提供能滿 足客戶需求的樣品 ,以有關產品功能、安全等性能之測試與驗 證 ,并確認提出是否符合有關安規(guī) ,是否需申請送測 。 制三課 ,充分配合客戶要求與交期 ,確保生產目標、生產計劃的達成 ,對所生產產品之交期、質量 、成本 (效率 )負責 。 、制管、折床、壓克力零件生產 。 、模治夾具之進廠檢驗、安裝以及所有機器設備之二級維護保養(yǎng)及修理 。 、舊產品的開發(fā)、打樣之制做及托工品的加工處理 。 。 總務課 、宿舍、伙食、車輛、衛(wèi)生等庶務的管理 。 3. 負責執(zhí)行庫存品之貯藏、保存、維護、區(qū)隔標識作業(yè) 。 采購課 ,保障各種生產物資的價廉、質好、按時、按量的供給。 、訂單出貨之跟催結案管理 。 財務部 ﹑健全﹑執(zhí)行公司財務管理的各種規(guī)章制度﹔ ﹐財務檢查﹑財務監(jiān)督﹑薪資核算及發(fā)反映財務執(zhí)行善﹔ ﹑計劃﹑控制﹑核算﹑分析和考核﹐并提供相關財務管理分析報告 ﹔ 。 2. 不合格品矯正預防措施之跟催和確認 。 ISO 9000 質量管理系統(tǒng)推行方針 ,推行計劃的擬定及督促執(zhí)行 。 生產 協(xié)理 、貫徹公司經營政策及 經營 目標等 。 行政 協(xié)理 、貫徹公司經營政策 及經營規(guī)劃、目標。 總經理室協(xié)理 、貫徹公司經營政策及經營規(guī)劃、目標。授人以漁 學會的是技
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