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正文內(nèi)容

艾萊依羽絨服品牌策劃書(編輯修改稿)

2025-09-27 20:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 可以張揚個性的單品。 定位分析 早期傳統(tǒng)的羽絨服市場千品一面,臃腫且鉆毛,穿者好像“行走的粽子”,那鉆出的羽絨更似“吳山點點愁”,市場缺乏個性的羽絨服, 12 消費者的心里也只能半是感受“羽絨服比棉襖輕盈”的欣慰,半是忍受“羽絨服比棉襖臃腫”的煩惱。艾萊依品牌在創(chuàng)立之初,便致力于解決這個市場難題,以個性化的產(chǎn)品滿足消費者需求。走個性化和時尚化的品牌之路,艾萊依在 眾人懷疑的目光中開始了差異化的品牌之路。先抓產(chǎn)品環(huán)節(jié),工藝方面采用進口面料、填充 90%羽絨,首先讓每一件羽絨服都時尚鮮活起來。隨后艾萊依品牌更是破天荒的推出了吊帶羽絨服、超短羽絨服、禮服羽絨服等個性化十足的產(chǎn)品,以塑造品牌的獨特氣質(zhì)。隨著艾萊依羽絨服逐步走向全國,艾萊依品牌的時尚概念被消費者喜愛,標志著艾萊依人當初的決策是成功的,艾萊依品牌也在羽絨服行業(yè)的市場競爭中,領略“風景這邊獨好”。 時尚羽絨服的要求: A. 作為羽絨服產(chǎn)品,最基本的利益點是:保暖性強,輕便。 B. “暖冬”的天氣狀況,更突出了羽絨時裝化的必要性 。 C. 是一個定位非常明確,形象非常鮮明的品牌。 D. 迎合消費者需求的產(chǎn)品,訴求點緊緊圍繞消費者的需求 。 最終定位:讓消費者時尚過冬的羽絨服。 三、渠道建設: 羽絨服渠道現(xiàn)狀 羽絨服是季節(jié)性很強的商品,盡管單品的利潤豐厚,但是一年當中的大部分時段是所謂的銷售淡季,風險不言自明,羽絨服對于經(jīng)銷商來說是“愛之深,怨之切”,渠道的不穩(wěn)定性已是行業(yè)的通病。 國內(nèi)多數(shù)羽絨服品牌的招商活動,歷來是大手筆、猛轟炸,要么是各地巡回推介、要么是大型展會隆重作秀、要么是明星政要友情客 13 串,但是品牌的個性訴求缺失,品牌和消費者的共鳴匱 乏,不但經(jīng)銷商覺得空洞蒼白,品牌商也只能在賒銷、退貨、積壓的怪圈里循環(huán)。 艾萊依的渠道策略 ( 1)分銷渠道策略:分銷渠道的長度不宜太長,選擇廠商 — 區(qū)域代理 — 經(jīng)銷商 — 用戶的垂直分銷渠道。區(qū)域代理的設置采取小區(qū)域總代理制,在一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)設立多個區(qū)域代理來覆蓋不同的城市,在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)可按省設立代理。初期的渠道覆蓋不宜面向全國,應把重點放在沿海發(fā)達地區(qū)和重點中心城市。 ( 2) “讓利經(jīng)銷商” 艾萊依品牌的的市場定位,表明艾萊依品牌的市場占有不求大而全,但求精準實效。艾萊依品牌的招商行為也與眾不同:服裝秀不求排場和冗長,追求藝術美感和品牌個性、產(chǎn)品風格高度統(tǒng)一;推介會不求灌輸和說教,追求品牌理念和銷售渠道、市場反饋有機互動。 艾萊依并非無限擴大產(chǎn)品的利潤空間,而是靠靈活的款式和價格政策,采用訂貨制的模式,品牌和經(jīng)銷商共同對市場做評估和衡量,準確地掌控商品結構,才能使庫存降到最低,經(jīng)銷商才能有更大的利潤空間。訂貨會艾萊依品牌不求經(jīng)銷商盲目多訂貨,要求經(jīng)銷商結合所在區(qū)域消費需求訂貨,以確保艾萊依羽絨服 在終端的動銷力和利潤率,有了安全的市場機會,經(jīng)銷商哪怕 100%的現(xiàn)款提貨也樂此不疲;有了高水平現(xiàn)金流,艾萊依品牌更會加大投入新一輪的產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣,如此循環(huán)使得品牌、經(jīng)銷商、消費者共贏。 ( 3) 積極建立、健全互聯(lián)網(wǎng)的分銷渠道 14 據(jù)調(diào)查, 2020 年以后,網(wǎng)上購物消費成為網(wǎng)絡行為新的增長點。曾經(jīng)限制電子商務發(fā)展的幾大瓶頸正在被突破,越來越多的網(wǎng)絡商業(yè)模式被找到。截至 2020 年 12 月,中國網(wǎng)民網(wǎng)絡購物比例是 %,購物人數(shù)規(guī)模達到 4640 萬。由此觀之,互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道有成為新的主要營銷渠道的趨勢。此外,在中國 網(wǎng)民中青年人和生活安逸的中年人占絕大部分,艾萊依企業(yè)的目標消費者也是處于這個年齡段的人們。所以企業(yè)目標消費者在日常生活中會處于網(wǎng)絡中,而且他們往往也習慣、喜歡網(wǎng)絡化的生活方式。他們是網(wǎng)絡購物的主力軍??梢姡⒒ヂ?lián)網(wǎng)的營銷渠道非常適合艾萊依時尚羽絨服。 互聯(lián)網(wǎng)銷售的蓬勃發(fā)展,為生產(chǎn)商提供了機遇,為增加其產(chǎn)品銷售的機會。我們建議艾萊依企業(yè)大力建設網(wǎng)絡營銷渠道,順應時代發(fā)展,開發(fā)新的利潤增長點。 四、促銷策略 促銷的本質(zhì)和核心是促進信息交流,以達到刺激消費者產(chǎn)生夠買行為。為了促進艾萊依時尚羽絨服的市場銷量,我們 做了一下促銷活動。 一、 靚麗你的冬日校園 —— 校園篇 活動目的: 促進艾萊依羽絨服在大學生消費人群中的銷售。 活動時間: 2020 年 11 月 17 號(大學生節(jié)) 活動地點: 15 石家莊市某些高等院校 活動形式: 在高校內(nèi)搭建舞臺,請演員、模特身穿艾萊依羽絨服在舞臺表演和走秀。以吸引學生注意力,使學生圍觀,欣賞。在表演的過程中,請主持人臨時邀請在場的學生上臺表演,以激發(fā)、活躍現(xiàn)場氣氛。凡上臺表演的學生都可以獲得夠買艾萊依時尚羽絨服的折扣卷,持有折扣卷的人在石家莊各大艾萊依羽絨服經(jīng)銷處都可以享受 8 折優(yōu)惠。同時主持人可以在適當 的時機隨即地對在場學生進行的提問,回答正確者可以現(xiàn)場贈送他(她)一些小禮品。從而在學生消費者心中推廣艾萊依時尚羽絨服的品牌形象。 媒介支持 POP 海報: 100 張,布置在選定的各個高校校園內(nèi),力圖做到充分宣傳,人人得知。 報紙:《燕趙晚報》上投放四分之一通欄。通告活動信息。 廣播:省廣播電臺 30 秒廣告,建議在早晚下課的時間,半點、整點廣告分別對此次活動進行宣傳(提前一周)。 橫幅宣傳:活動期間在各大校園門口上方布置橫幅,以達到前期造勢效果。 群發(fā)短信: 5 萬條,活 動前將活動提前以短信群發(fā)的方式告知人們。 費用估算: 4 萬 二、 讓感恩穿上美麗 —— 感恩篇 16 活動目的: 以感恩節(jié)為契機,促進艾萊依時尚羽絨股在石家莊市場的銷售,擴大市場份額。 進一步推廣艾萊依羽絨服“輕便”“時尚”品牌特點,使品牌形象深入消費者心里。 活動時間: 2020 年 11 月 27 號 感恩節(jié) 活動地點: 石家莊艾萊依各大專賣處 5 樓 88 號 活動形式: 在感恩節(jié)期間,凡是到前文提及的專賣 店夠買羽絨服的消費者用舊羽絨服折價換新羽絨服,商家所得陳舊過冬用品一律用來捐助福利院的兒童,活動前期及捐助儀式邀請新聞媒體及其它相關部門關注及支持,以造成新聞傳播效應。 媒介支持:
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