“xx”平遙牛肉策劃案(編輯修改稿)
2025-09-27 17:07 本頁面
【文章內容簡介】 擁有的資源（如資金、技術、設備）等。 威脅：可以看到與“ XX”牛肉相抗衡的本地品牌“冠云”、“云青”等和各地的地方品牌，都已經有多年的歷史，有相當多的消費者熱衷于它們，而企業(yè)也有可能采取相應的對策，而且“ XX”牛肉剛進入市場不久，受關注度可能不太高。 （三）消費者分析 現有消費者分析 家 庭消費 平常的零星購買以附近熟悉的超市、商店為主，防止買到不夠純正的牛肉。 節(jié)日消費 由于消費量比較大，多在超市、特約經銷商處直接購買，主要以知名品牌的大包裝為主，待人接客比較有面子。 送 禮 也會選擇在特約經銷商或廠家直接批發(fā)購買，多為禮品裝，包裝精美，贈予他人也比較有檔次。 游客購買 但凡來山西旅游的游客，多會購買平遙牛肉作為禮物帶回去與親朋一同享用，根據不同的消費習慣也會購買不同包裝檔次的產品，但品牌比較固定。 “ XX”牛肉主要針對的是中高收入人群，社 交廣泛，應酬比較多，具有較高生活品位，對自身的衣食住行各個方面比較關注，并能較快速的接受新鮮事物。 潛在消費者分析 我還沒想好，或者干脆就不寫啦 二、產品分析 （一）“ XX”牛肉質量價格分析 處于領導者地位的“冠云”平遙牛肉，因其雄厚的實力和過硬質量，已處于不可撼動的地位?！?XX”牛肉正處于導入期，但目標人群主要是中高收入者， （二）產品品牌形象分析 新推出的“ XX”牛肉售格要高于現有市場牛肉的價格，產品包裝古樸精致，傳達出卓爾不群的內在品質， （三）產品生命周期分 析 “ XX”牛肉現處于產品導入期，知曉此品牌的人并不多，購買人群也相當有限，這就需要不論是廣告、人員促銷或宣傳都要加大一定力度，但要有計劃地、持續(xù)地進行才能產生預期效果。 （四）產品定位分析 三、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析及廣告比較 （一）企業(yè)在競爭中的地位 “ XX”牛肉所屬的集團擁有強大的資金后盾，重金聘請牛肉制作工藝資深技術人員在前期已作的口味偏好調研上，進行傳承和
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