【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)格等；施工現(xiàn)場材料碼放應采取防火、防銹蝕、防雨等措施；建筑物內(nèi)施工垃圾的清運，應采用器具或管道運輸，嚴禁隨意拋擲；易燃易爆物品應分 類儲藏在專用庫房內(nèi)，并應制定防火措施。 設(shè)置水泥混凝土拌合站和瀝青混凝土拌合站各一處，因為項目位于城市內(nèi)，沒有場地設(shè)置拌合站 ，所以計劃選擇在縣城外的區(qū)域設(shè)置，交通便利，周圍無居民區(qū)。 項目部駐地租用民房，施工隊駐地也租用民房，不搭建臨時生活及辦公用房。 施工總體順序 為避免工程施工給城市生活和交通秩序造成影響，結(jié)合既有交通條件、地面、地下構(gòu)寧德市路橋建設(shè)有限公司 總體施工組織設(shè)計 7 筑物管線現(xiàn)狀和地形、地貌等限制條件，總體工作本著前緊后松，各專業(yè)平等協(xié)作的原則進行總體施工組織設(shè)計安排： 開工前對施工地段的地上地下管線、地下設(shè)施進行勘查， 做到萬無一失。采取 向相關(guān)部門了解、走訪當?shù)貑挝?、開挖探測等方式，將所有地上地下線路、地下結(jié)構(gòu)物探明，查實產(chǎn)權(quán)部門，并做好明確標識，對現(xiàn)場施工人員進行全面的技術(shù)交底。 分步驟對施工范圍用夾芯彩鋼板圍 護封閉施工，按規(guī)定設(shè)置好施工臨時交通標志。 一、施工組織總體部署 市政工程施工總的原則是先地下后地上，先深后淺，先隱蔽后飾面。進場后，立即進行污水和雨水管道施工，分段進行，新建排水管道段落進行圍護，半封閉施工，不論排水管道位于道路左側(cè)還是右側(cè)，先破除路面，開挖排水管溝埋管，然后在回填結(jié)束修復破除的砼路 面時，及時進行路面病害處理，最后進行瀝青砼路面的鋪設(shè)。 雨污水管道施工結(jié)束，其他配套管線按先深后淺的順序組織施工，人行道鋪設(shè)緊隨跟進。路燈電纜位于道路最頂層，最后鋪設(shè)，先施工交通指示、警示等標志和路燈桿基礎(chǔ)，雨水口支管及給水管等管線。 交叉口之間采用分段分幅半封閉施工，平交路口采用先施工四分之一路口，然后根據(jù)交通狀況依次施工另外四分之三平交路口的方法。 根據(jù)該工程的使用功能、結(jié)構(gòu)特點、現(xiàn)場條件、工期狀況，排水工程安排 2 個施工段，路面 1個施工段，路緣石和人行道 4 個施工段，綠化及交通工程各 1 個施 工段。設(shè)置水穩(wěn)基層及水泥砼拌合場和瀝青砼拌合場各 1 處。處理好施工搭接，組織好后勤供應，確保優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成施工任務。 二、進度安排 ⒈施工準備階段 用 15天時間（ 2021 年 6月 23日～ 2021 年 7 月 8 日），主要完成臨時工程和臨時設(shè)施（瀝青砼拌合站要 7 月末）、供電、生產(chǎn)生活用房、線路復測及控制點的設(shè)定、復核技術(shù)資料、混凝 土配合比的選擇及進場材料的試驗， 以及解決通訊、落實施工隊伍、組織機械設(shè)備、人員、材料進場等。 ⒉主體工程施工階段 污水管排水工程工期 25天，計劃在進場后開工， 2021 年 7 月 25日完成新 建管道工程施工；雨水管工期 9 天， 2021 年 7 月 30 日完成；雨水口及支管 2021 年 7 月 25 日～ 2021年 8月 5日完成。主干管日進度 120m,25 個有效工作日。 電力、通信弱電、給水管和照明工程地下部分于 2021 年 7 月 26 日開始， 2021 年 8月 20日完成。路燈桿及交通標志桿基礎(chǔ)同時完成。 路面病害處理修復工程計劃安排在 2021 年 7 月 21 日開始，在排水管道管溝回填后修補路面時同時推進， 8 月 10日完成。 瀝青砼加鋪路面在 2021 年 8月 10日開始防水卷材和粘層瀝青施工，至 2021 年 8 月25 日結(jié)束施工。瀝青砼路面日進度 1100 立方米（壓實方）， 7 個有效工作日，拌合站和寧德市路橋建設(shè)有限公司 總體施工組織設(shè)計 8 堆料場 7月 31日建設(shè)完成，備料充足（安排好每日進料數(shù)量，至 8 月 1 日，累計量要求滿足拌合 7673 立方米瀝青砼的需求量），具備拌合攤鋪條件。 人行道板 8月 25 日完成鋪設(shè)。 照明、交通安全設(shè)施工程 2021 年 8 月 28 日完成。 綠化工程 8月 30 日完成。 （具體安排詳見施工總體進度計劃表，附后） ⒊工程收尾移交 2021 年 8月 25日至 2021 年 9月 20 日用 25天時間，完成場地和道路的清理及竣工資料的編制、整理和驗交等工作。 機械設(shè)備配備：詳見機械設(shè)備需用量計劃表。 交通疏導方案 （ 1）、交通疏導原則 結(jié)合現(xiàn)有地下管線，周邊路網(wǎng)情況，提出施工期間的交通組織，最大限度減輕對現(xiàn)狀道路交通通行的影響，有效的解決沿線及區(qū)域內(nèi)居民的出行交通，保證工程 建設(shè)順利進行和工程建設(shè)如期竣工。施工期間的交通組織的目標為“ 各工種之間協(xié)調(diào)發(fā)展、有序推進，確保施工期間道路交通穩(wěn)定和基本暢通”。 （ 2）交通組織管理及保證措施 ①、配備足夠數(shù)量的交通標志、標牌、警示燈具、交通指揮用具以及各種護欄、隔離柵。 ②、施工期間，設(shè)立符合交通規(guī)范要求的交通標志、護欄，夜間施工加裝警示燈具，配備足夠的照明器材。 交通警示設(shè)施的設(shè)置要求符合交通管理部門的要求，并注意保證有足夠的通視空間和車行反映時間，交通指示牌一般設(shè)立在 300m 以外。 ③、工程施工中，道路設(shè)專職交通管理員，協(xié)助交通管理部門指揮疏導車輛，防止阻塞交通，并負責管理各交通標志設(shè)施。 ④、定期檢查各交通設(shè)施的完備完善情況和落實情況，確保各交通設(shè)施的使用功能完善、醒目。 ⑤、密切聯(lián)系當?shù)亟煌?、交警部門，及時解決交通矛盾和問題，尋求他們的幫助，接受其檢查指導。 ⑥、 對于必須斷道通行施工的個別地段，安排在車流量少的夜間進行突擊施工，盡量在夜間完成，并派專人進行巡視 ，引導行車安全通過。 施工 組織機構(gòu) 及人員配備 項目部組織機構(gòu)及作業(yè)隊設(shè)置 根據(jù)本工程特性和實際情況，本公司立即組建本工程項目部，項目部設(shè)項目經(jīng)理、寧德市路橋建設(shè)有限公司 總體施工組織設(shè)計 9 項目副經(jīng)理和技術(shù)負責人各一名，下設(shè)各職能部門，項目經(jīng)理負責整個工程施工的各項事務，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮管理。確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標的實現(xiàn)。 本工程 分三 個施工隊，分別為排水 及綜合管線 工程施工隊、道路工程施工隊和綠化工程施工隊。排水 及綜合管線 工程施工隊負責全線雨、污水管道 和強電弱電、給水管等管線 施工，道路工程施工 隊負責道路和人行道施工任務，綠化工程施工隊負責綠化施工內(nèi)容，各施工隊在項目部統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)下開展各項工作。 項目經(jīng)理由主持過類似工程項目的項目經(jīng)理擔任。項目經(jīng)理負責本工程的組織指揮和施工技術(shù)標準的貫徹實施，負責施工所需的各種資源配置，直接對業(yè)主負責，是公司全權(quán)委托的項目責任人。項目經(jīng)理賦有人事任免、獎金調(diào)配、機械調(diào)配等權(quán)力，負責項目部的全面行政工作。 項目副經(jīng)理由具有類似項目工程施工經(jīng)驗的工程師擔任，協(xié)助項目經(jīng)理從事施工隊伍管理、物資管理、資源配置，主抓施工生產(chǎn)、安全。 技術(shù)負責人由具有類似工程施工管理經(jīng)驗的 技術(shù)人員擔任，負責工程施工技術(shù)管理，全面質(zhì)量管理、技術(shù)攻關(guān)，確定工程的施工方案和施工工藝，檢查督促施工方案和工藝的實施，技術(shù)資料的收集、整理。 該工程采用項目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟、安全等各項工作實行項目經(jīng)理負責制，我方將嚴格按本公司 ISO9002 質(zhì)量體系文件，明確管理職責，進行動態(tài)管理，在施工組織安排上采取以下相應措施。 （ 1）為保證工期，編制施工總進度計劃及分階段施工作業(yè)計劃，控制各分部分項工程的施工進度，并根據(jù)施工需要加班加點，項目經(jīng)理部須按此項方案認真組織勞動力，按計劃完成下達工程量的考 核指標。 （ 2）加強計劃管理，做好月、周和日作業(yè)計劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨送，保證供應。 （ 3）建立每周舉行一次工程例會制度，協(xié)調(diào)工程進度及控制工程質(zhì)量等問題。 （ 4）施工中必須做到先有方案后施工，對各分部分項工程的施工方案進行“優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計地采取加快施工進度的辦法和措施。 （ 5）認真做好方方面面的對外協(xié)調(diào)工作，取得交通、市容、環(huán)保、用水、用電等各個單位的支持和配合，以確保工程順利進行。 （ 6）各工種應相互配合搭接，交叉施工，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工作創(chuàng)造施工條件。 施工管理機構(gòu)網(wǎng)絡圖 具體的施工管理機構(gòu)網(wǎng)絡圖如下： 項 目 經(jīng) 理 技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 寧德市路橋建設(shè)有限公司 總體施工組織設(shè)計 10 施工管理人員配備 項目部設(shè)項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理一名、技術(shù)負責人一名，質(zhì)量管理、施工管理、材料管理、計劃預算管理、安全管理、資料管理負責人各一名。施工技術(shù)管理人員 8名。 主要管理人員的職責 、項目經(jīng)理 、代表公司履行對業(yè)主合同的責任。 、代 表公司執(zhí)行對分項工程合同的責任。 、執(zhí)行公司對本工程下達的“三定”指標，向公司實行“三?！辈⑻岢霆劻P辦法的建議。 、依據(jù)公司對項目的財務、材料、人事、機械、工程等各項規(guī)定，處理工程進行中的日常事務。 、負責項目人事組織和調(diào)配，向公司提出人員增減計劃。 、領(lǐng)導制訂施工計劃，審定各種施工方案，并負責督促實施。 、主持項目定期的工作會議 、對重要文件的審定或簽發(fā) 工程技術(shù)部 綜合辦公室 施工綜合部 技術(shù)組 測量組 資料組 質(zhì)檢組 試驗組 計劃統(tǒng)計組 設(shè)備材料組 安全文明組 財務后勤組 翠屏路施工組 西環(huán)北路施工組 管線工程施工隊 道路工程施工隊 綠化工程施工隊 排水工程施工隊 道路工程施工隊 道路工程施工隊 寧德市路橋建設(shè)有限公司 總體施工組織設(shè)計 11 、考核職工及施工隊伍的表現(xiàn)，審批管理人員的請假。 、發(fā)布放假或調(diào)整假日 的通知。 、簽署聘請員工的合約，并保管員工合約。 、項目副經(jīng)理 本工程設(shè)一名項目副經(jīng)理，主要職責如下： 、堅決執(zhí)行項目經(jīng)理交代的各項指示和任務，協(xié)助項目經(jīng)理完成對職工和施工隊、班組的管理。 、主持編制負責區(qū)域的月度計劃 ,要求做到全面、準確、及時，負責檢查落實，及時完成生產(chǎn)任務。 、切實抓好工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場施工管理，確保工程達到規(guī)定的目標。 、抓好現(xiàn)場機械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全 ,做好現(xiàn)場班組等重要部位的防火和班 組的管理工作。 、抓好工程核算和成本分析工作。 、辦好項目經(jīng)理交辦的各項工程任務。 、技術(shù)負責人 、負責工程項目的施工技術(shù)和安全技術(shù)工作，熟悉圖紙和現(xiàn)場情況，編制實施性施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃。根據(jù)施工進度、施工條件和施工工藝，編制切實可行的施工部署及施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。 、負責聯(lián)系單的上報、簽證及保存文件，仔細審閱施工圖紙，認真復核設(shè)計數(shù)據(jù)、設(shè)計工程量、地形高程、里程等，發(fā)現(xiàn)與實際施工不相符情況，及時上報聯(lián)系單，并催促監(jiān)理及業(yè) 主及時簽證。 、負責高程驗收及簽證工作，驗收資料準備齊全，資料簽證后統(tǒng)一保管。 、協(xié)助項目經(jīng)理管理生產(chǎn)，落實施工任務，做好技術(shù)交底工作和技術(shù)方面的對外聯(lián)系事務。提出改進施工工藝、操作方法及施工質(zhì)量保證措施，并經(jīng)常檢查施工人員的具體實施情況，組織施工班組長明確施工技術(shù)要求和驗收規(guī)范。 、負責領(lǐng)導工程竣工資料的編制與整理。組織有關(guān)人員編寫、收集工程竣工資料，并按建設(shè)部的有關(guān)文件執(zhí)行。 、做好工程施工小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高業(yè)務水平。 、施工員 、貫徹施 工計劃，向施工班組布置生產(chǎn)任務，做好施工準備工作，負責項目施工全過程，熟悉圖紙，了解施工難度、重點，明確主攻方向。針對施工計劃，提前向材料員布置材料的任務并合理調(diào)度場內(nèi)機械及勞動力，對班組進行技術(shù)交底，限額供料，保質(zhì)保量完成施工任務。 、參與現(xiàn)場交樁工作，負責工程的定線定位。負責定位樁的保護及臨時水準點的測設(shè)工作。 、與質(zhì)量員一起對工序進行自檢，并參與工程驗收。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不尋找借口，及時安排處理，直至工序驗收合格。 、督促班組進行安全與文明生產(chǎn)，協(xié)同安全員做好對班組的安全操 作宣傳，并寧德市路橋建設(shè)有限公司 總體施工組織設(shè)計 12 要求現(xiàn)場材料堆放有序，工地整潔，杜絕擾民事件發(fā)生。 、認真完成施工日記，對施工的全過程做好記錄，對機械和材料，人工的使用情況，完成工程量情況做好筆記。 、質(zhì)量員 、負責公司各工程項目的施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作，根據(jù)工作質(zhì)量目標負責每道工序進行質(zhì)量控制及自檢、