某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制策劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-03-12 07:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 清單和施工圖報(bào)價(jià)。按照有關(guān)規(guī)定，目前較多采用清單報(bào)價(jià)的方式，而施工圖報(bào)價(jià)這種報(bào)價(jià)形式主義以往應(yīng)用于得比較多。無(wú)論采用哪一種報(bào)價(jià)形式，都應(yīng)特別注意在招標(biāo)文件中一定要規(guī)定投檔人必須填寫(xiě)材料（設(shè)備）明細(xì)匯總表，并在表中詳細(xì)列出所采用材料（設(shè)備）的名稱、品牌、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、質(zhì)量等級(jí)、數(shù)量、單價(jià)及 合價(jià)，以便于評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)比分析以及簽約后的質(zhì)量控制。 工程量 清單的編制、審核和管理。工程量清單應(yīng)做到項(xiàng)目齊全、內(nèi)容完整、項(xiàng)目特征表述清楚、數(shù)量計(jì)算準(zhǔn)確。工程量清單漏項(xiàng)不超過(guò) 3%，工程量誤差不超過(guò) 3%，項(xiàng)目特征描述不準(zhǔn)確或不完整項(xiàng)不超過(guò)總和的 4%。中標(biāo)合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)致，工期應(yīng)合理，盡量減少甲乙雙方責(zé)任不明日后扯皮的現(xiàn)象。有關(guān)的負(fù)責(zé)人都要求熟悉建設(shè)工程施工合同條款，了解建筑行業(yè)的一般慣例和有關(guān)規(guī)范，各盡其責(zé)，對(duì)直接影響工程造價(jià)的有關(guān)條款，如合同價(jià)款調(diào)整的條件和方式，三材市場(chǎng)價(jià)格的取定方法等，都有詳細(xì)的約定。 施工階段的造價(jià)控制 在工程施工階段，由于工程設(shè)計(jì)及招 投標(biāo)階段業(yè)已婚完成，其工程量已完全具體化。在些階段影響工程造價(jià)的可能性相比其它相對(duì)少一些，但是真正形成工實(shí)體主要是在這一階段；若控制不好，也會(huì)使投資失控，做好施工階段的造價(jià)控制需要從以下幾個(gè)方面著手： 5． 1 工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目管理方式的策劃。項(xiàng)目管理方式的合理選擇是控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的主要保證。 5． 2 審查優(yōu)化施工方案及施工須序。審查及優(yōu)化施工方案是控制投資最有效的手段之一。 5． 3 嚴(yán)格控制工程變更。施工前，要組織施工人員到現(xiàn)場(chǎng)踏勘，并對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審、技術(shù)交底，避免施工中出現(xiàn)不應(yīng)有的返 工，特別是那種涉及費(fèi)用較高的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理公司、施工單位等幾方現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)比較，盡 量減少合同外費(fèi)用。 5． 4 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄：制定現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理程序；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理，工程簽證隨做隨簽，避免“一攬子”及日后簽證。 5． 5 制定索賠程序，妥善處理各種事項(xiàng)，準(zhǔn)確及時(shí)處理工程索賠和事件。 5． 6 做好材料、設(shè)備的定貨、采購(gòu)、供應(yīng)工作，嚴(yán)把材料設(shè)備價(jià)格關(guān)。 竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制 工程竣工結(jié)算是建設(shè)工程造價(jià)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是合理確定單位工程 造價(jià)和竣工決算的前提和保障；做好工程結(jié)算的審查，認(rèn)為應(yīng)著重把握以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié)： （ 1）計(jì)價(jià)方式是否符合合同約定，工程量清單計(jì)算是否符合規(guī)則。 （ 2）清單項(xiàng)中人材機(jī)換算及計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確。 （ 3）工程量調(diào)整是否有依據(jù)。 （ 4） 索賠是否證據(jù)合理、合法。 工程竣工驗(yàn)收后，依據(jù)國(guó)家有關(guān)方針政策做好本工程結(jié)算的審核工作。施工單位在提交工程結(jié)算之前，預(yù)算部門會(huì)同工程部門及監(jiān)理單位、施工單位召開(kāi)專門結(jié)算工作會(huì)議，對(duì)如何上報(bào)工程結(jié)算提出具體要求，包括結(jié)算上報(bào)的時(shí)間、內(nèi)容及格式。一個(gè)完整的結(jié)算書(shū)應(yīng)該包括封面、目錄、編制說(shuō) 明、結(jié)算匯總表及明細(xì)、洽商、材料價(jià)調(diào)整依據(jù)，中標(biāo)通知書(shū)及施工合同等內(nèi)容，并簽字、蓋章齊全。施工單位 遞交完整的結(jié)算資料后，先由監(jiān)理單位審核并簽署意見(jiàn)，再報(bào)公司預(yù)算管理部門進(jìn)行審核。 為了提高工程造價(jià)咨詢部門審核的積極性，作如下控制措施：審核后造價(jià)與施工單位上報(bào)結(jié)算價(jià)相比，降低 10%，按合同價(jià) 5%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如果審核價(jià)降低不明顯，扣除一部分咨詢費(fèi)，這樣可以節(jié)約造價(jià)3%左右。另外，在工程項(xiàng)目竣工后，承包商將整個(gè)項(xiàng)目的竣工結(jié)算提交給發(fā)包人 (投資人或項(xiàng)目管理者 )進(jìn)行審查時(shí)，為了避免承包商在結(jié)算過(guò)程中，虛報(bào)工程量和高套單 價(jià)等以獲取高額利潤(rùn)的行為，項(xiàng)目管理者可在簽訂施工合同時(shí)，注明超過(guò)審查額度的一定限度時(shí)，審查費(fèi)用將由承包商支出。 五、 投資估算總表 小高層住宅：地上 8 層 +地下 2 層 土地面積： 202
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