【文章內(nèi)容簡介】 求時尚也就成了正常現(xiàn)象。但時尚有好壞之分，所以在追隨的過程中要有分辨能力，不能盲目。 作為年輕人應(yīng)該追求一些對自身提高或?qū)ぷ?、事業(yè)有幫助的時尚，比如學英語，學計算機等等。同時，追求時尚不能 脫離客觀現(xiàn)實，更不能脫離自身所處的環(huán)境 (包括身份 )及經(jīng)濟條件的現(xiàn)實。 (28)當今社會圍觀者對落水者冷漠，醫(yī)生對患者冷漠，問該如何開展尊重生命的教育，應(yīng)從哪幾方面著手 ? 答： ① 從人權(quán)角度 ② 抓精神文明入手，營造人們之間相互關(guān)心，相互幫助的氛圍 ③ 加強社會公德和職業(yè)道德教育 ④ 加強法制教育 (29)有些地方對外來人口設(shè)立打工者居住區(qū)，你認為這有利有弊 ? 答： 有利有弊，利：便于統(tǒng)一管理，統(tǒng)一服務(wù)，政府統(tǒng)建廉租房，可降低外來打工者的生活成本，設(shè)立統(tǒng)一辦證點，方便打工者，應(yīng)設(shè)立醫(yī)療點， 方便打工者就醫(yī)，免受黑醫(yī)點之害。不利：易因居住區(qū)集中被當?shù)厝酸暋? (30)用人單位要求高學歷你怎么看 ? 答： ① 一般人都認為高學歷者大多掌握的知識相對比較豐富、全面和扎實一點。在高和低之間選擇，當然擇優(yōu)擇高，與其以后花錢去培養(yǎng)和培訓低學歷者，不如一步到位。 ② 當然，誰都知道高學歷不等于高能力，但能力的考核不是一時能完成的，所以只有以學歷這個標準來衡量能力。而且有些企業(yè)在企業(yè)驗收及升級時對職員的素質(zhì)有一定的要求，所以單位也需要招收高學歷。 ③ 其實用人單位應(yīng)結(jié)合本單位的實際與需要，不能盲目，不能 一概而論，要充分發(fā)揮人才資源，否則對人才、對社會都是一種浪費。 (31)一位外商到某地考察投資環(huán)境，當?shù)卣疅崆檎写?，擺了一桌豐盛的宴席，其中有珍惜動物的肉。外商遂一去不復返，請你就此事談?wù)効捶?? 答： 應(yīng)該說那位外商的環(huán)保意識是比較強的，他能從珍貴動物的肉想到當?shù)貙Νh(huán)保的認識，對法律的意識。當前，各地政府都吸引外資，發(fā)展經(jīng)濟，這是好事，但吸引外資不能以犧牲生態(tài)環(huán)境作為代價。否則，即使現(xiàn)在經(jīng)濟一時上去了，沒有環(huán)境的支持，也達不到以后的可持續(xù)發(fā)展。同時外商投資不僅考慮天然的或市場的因素，還會考慮人的因 素。當?shù)氐淖龇ǎ上攵丝谒刭|(zhì)的低下，所以外商才一去不復返。 (32)你對反腐敗的問題怎么看 ? 答：腐敗問題是一個政治性的問題，黨風正則民風純，腐敗墮落，必然背離黨的宗旨，為服務(wù)人民也就成了一句空話，腐敗分子也必將被人民群眾所唾棄。所以反腐敗是必然的。如果腐敗問題得不到根本的解決，我國在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的道路上，必將遭受嚴重的挫折，甚至是亡黨亡國 ! (33)現(xiàn)在社會出現(xiàn)一種現(xiàn)象，大城市人才過多，而中小城市特別是偏遠山區(qū)卻人才缺乏，你認為形成這種現(xiàn)象的原因是什么 ? 答：關(guān)鍵在于經(jīng)濟發(fā)展，由 于經(jīng)濟本身的差異，使經(jīng)濟發(fā)達的地方對人才的誘惑力增強，且人往高處走，那里發(fā)展環(huán)境優(yōu)越，前途好，機會多，實現(xiàn)自身價值比較容易。 (34)在完成某項工作時，你認為領(lǐng)導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做 ? 答： ①. 原則上我會尊重和服從領(lǐng)導的工作安排 。同時私底下找機會以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達自己的想法，看看領(lǐng)導是否能改變想法 。 ② 如果領(lǐng)導沒有采納我的建議，我也同樣會按領(lǐng)導的要求認真地去完成這項工作 。 ③. 還有一種情況，假如領(lǐng)導要求的方式違背原則，我會堅決提出反對意見 。如領(lǐng)導仍固執(zhí) 己見，我會毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導反映。 (35)如果通過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位，你怎么辦 ? 答：一段時間發(fā)現(xiàn)工作不適合我，有兩種情況： 1如果你確實熱愛這個職業(yè)，那你就要不斷學習，虛心向領(lǐng)導和同事學習業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗，了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭減少差距 。 2你覺得這個職業(yè)可有可無，那還是趁早換個職業(yè)，去發(fā)現(xiàn)適合你的，你熱愛的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會大點，對單位和個人都有好處。 (36)你正在主持一個會議，意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向，你怎么辦 ? 答：作為會議的主持人，我會把雙方爭論的據(jù)點、爭論的問題記錄下來，然后先建議大家安靜，或干脆休會半小時，等大家能平心靜氣坐下來后，我會再次闡述本次會議的目的，就是要大家心平氣和地商量某一問題，提出解決辦法，而不是爭論。 等局面被我控制后，我再要求雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點、計劃總結(jié)出來，通過闡述自己的理由，大家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見，我同樣會把最后的結(jié)果寫進會議記錄中備查。 (37)齊白石說 “ 學我者 生，似我者死 ” ，談?wù)勀銓@句話的看法 ? 答： 1“ 學我者生，似我者死 ” 的意思是學齊畫的神韻，并不是學畫的臨摹，做到神似形不似。這句話其實是白石老人的切身體會，他學畫晚而且只是個愛好，他去北京尋求的是其他方面的發(fā)展，橋的是他身無分文只好在街頭賣畫糊口，更巧的是好像是北大的一位美術(shù)大家路過，覺得他的畫的確有真品的韻，告訴他類似這句 “ 學我者生，似我者死 ” 話。這也是從那以后白石才專著于畫道的。 2對于好的東西，我們不光要學習，而且要把它變成自己的東西。我們要學習別人的先進經(jīng)驗，辦事方法，但在運用中要實事求是， 具體問題具體分析。 3我國正在轟轟烈烈的進行現(xiàn)代化建設(shè)，這是一個前無古人后無來者的嘗試，對國外的先進經(jīng)驗，我們要有 “ 拿來主義 ” 的精神。但要取其精華去其糟粕，否則就變成資本主義了。鄧小平理論關(guān)于社會主義市場經(jīng)濟的論斷就與這八個字精神吻合。 (38)請談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境 ? 答： ① 辦公室里每個人有各自的崗位與職責，不得擅離崗位。 ② 根據(jù)領(lǐng)導指示和工作安排，制定工作計劃，提前預備，并按計劃完成。 ③ 多請示并及時匯報，遇到不明白的要虛心請教。 ④ 抓間隙時間，多學習，努力提高自己的政 治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 (39)如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本公司造成經(jīng)濟損失，你認為該怎么辦 ? 答： 1我本意是為公司努力工作，如果造成經(jīng)濟損失，我認為首要的問題是想方設(shè)法去彌補或挽回經(jīng)濟損失。如果我無能力負責，希望單位幫助解決 。 2是責任問題。分清責任，各負其責，如果是我的責任，我甘愿受罰 。如果是一個我負責的團隊中別人的失誤，也不能幸災樂禍，作為一個團隊，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗。 3總結(jié)經(jīng)驗教訓，一個人的一生不可能不犯錯誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯誤 中吸取經(jīng)驗教訓，并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本可以避免的錯誤。 (40)如果你有一位固執(zhí)武斷的領(lǐng)導，你會經(jīng)常提合理化建議嗎 ? 答： ① 在一般情況下，領(lǐng)導和同事是不能選擇的，每個人有每個人的個性和脾氣，要學會適應(yīng)和相處。 ② 領(lǐng)導脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是出自為公，為工作，應(yīng)該尊重和原諒他，并且按他的安排去做。 ③ 適當?shù)臅r候，可以用談心、匯報思想等方式委婉地提出自己的看法，但點到為止。 ④ 在有合理化的建議時，照提不誤 。因為那是對自己和工作負責。 (41)公務(wù)員只要廉潔性就夠了嗎 ?為什么 ? 答：公務(wù)員僅有廉潔性是不夠的，公務(wù)員還必須有奉公守法的作風和獻身人民的精神。 1因為廉潔僅僅是指不貪污，是最起碼的道德和紀律問題，光做到這一點離一名優(yōu)秀公務(wù)員的標準還相差甚遠。 2所謂奉公守法，就是一切按照國家的政策法令辦事，不徇私情。因為公務(wù)員是履行國家公務(wù)的人員，他代表國家從事社會公共事務(wù)管理，必須公正無私，一切以國家的政策法令為準繩，國家和人民的利益高于一切。 3所謂獻身人民，則是對一名公務(wù)員最基本的要求。公務(wù)員是人民的公務(wù)員、是人民的公仆，正所謂取之于民，用之于民，你的一切權(quán)力既然是人民所給予的，也就應(yīng)當服務(wù)于人民，把自己的一切奉獻給人民。 (42)遇到挫折你會怎么做 ? 答： 1辨證唯物主義告訴我們，事物的發(fā)展都是前進性和曲折性的統(tǒng)一，雖然道路是曲折的，但發(fā)展的前途是光明的。眾所周知，著名的發(fā)明家愛迪生，在經(jīng)歷了六千余次的挫折和失敗后，把燈絲的壽命延長了 1000小時。因此，不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹，挫折是人生必不可少的考驗，經(jīng)歷越多的挫折，人就會越成熟， 所以要正視挫折，不要回避 。 2其次要對挫折的原因進行分析，弄清楚是主觀原因還是客觀原因造成的，然后對癥下藥，用正確的方法解決它 。 3同時調(diào)整心態(tài)，必要時改變一下工作方法，使當前工作得以正常開展。 (43)如果你做的一項工作受到上級領(lǐng)導的表揚，但你主管領(lǐng)導卻說是他做的，你該怎樣 ? 答：我首先不會找那位上級領(lǐng)導說明這件事，我會主動找我的主管領(lǐng)導來溝通，因為溝通是解決人際關(guān)系的最好辦法，但結(jié)果會有兩種： 1我的主管領(lǐng)導認識到自己的錯誤，我想我會視具體情況決定是否原諒他 。 2他更加變本加厲的 來威脅我，那我會毫不猶豫地找我的上級領(lǐng)導反映此事，因為他這樣做會造成負面影響，對今后的工作不利。