【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一）質(zhì)量保證措施方面 人員保證 為充分保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，本項(xiàng)目配備主要人員有項(xiàng)目經(jīng)理1 名，技術(shù)總負(fù)責(zé)人 1 名，施工進(jìn)度監(jiān)督員 1 名，采購(gòu)員 1 名，技術(shù)員 2 名，勞工管理員 5 名。 全面推行 項(xiàng)目 控制質(zhì)量管理，從“人、機(jī)、料（苗木 、肥料、農(nóng)藥 等）、法（規(guī)程）、環(huán)（環(huán)境）、檢（監(jiān)測(cè)）”六個(gè)環(huán)節(jié)建立和完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證工程質(zhì)量中的責(zé)任，各司其職，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。 建立質(zhì)量反饋機(jī)制，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，貫徹群眾自檢和7 專職檢查相結(jié)合的方法。組織施工組進(jìn)行自檢活動(dòng)，做好自檢數(shù)據(jù)的累積和分析工作。專職質(zhì)量檢查員要加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查監(jiān)督，做好預(yù)檢和隱蔽工程驗(yàn)收工作。 制度保證措施 （ 1） 施工人員“上崗培訓(xùn)”、“合格上崗”和“崗位責(zé)任制”制度。 （ 2） 專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)苗木檢疫、驗(yàn)收 制度，對(duì)不符合質(zhì)量要求的苗木堅(jiān)決拒收。 （ 3） 苗木挖、運(yùn)、種環(huán)環(huán)緊扣，統(tǒng)籌安排制度。 （ 4） 各種材料質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)劣質(zhì)者堅(jiān)決不買。 （ 5） 隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度。 （ 6） 土壤改良完畢后再進(jìn)苗、種植。 監(jiān)督措施 （ 1） 無(wú)條件接受業(yè)主和工程監(jiān)理單位的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，對(duì)主要樹種到場(chǎng)和主要工序完成時(shí)，主動(dòng)請(qǐng)建設(shè)單位或監(jiān)理人員到場(chǎng)檢查。 （ 2） 本公司業(yè)務(wù)主管部門的質(zhì)量考核。 （二） 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃方面 機(jī)制創(chuàng)新 公司董事會(huì)對(duì)公司項(xiàng)目主管，項(xiàng)目主管對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量員、質(zhì)量員對(duì)操作工層層考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，干部和技術(shù)人員計(jì)入考績(jī)表。 項(xiàng)目 竣工后總結(jié)、講評(píng)，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以至優(yōu)8 勝劣汰。 制度 及技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)新 從造林地選擇、 林地清理、整地植穴、底肥施用、苗木選擇、苗木運(yùn)輸、栽植、中耕除草 、 肥水管理、幼林撫育、病蟲害防治、定型定干、林地管護(hù)、項(xiàng)目驗(yàn)收 等各環(huán)節(jié)都建立了相應(yīng)的管理蜘蛛及技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照油茶種植技術(shù)規(guī)程執(zhí)行，建立物資保障體系，完善勞工管理制度。 （ 1） 建立種苗檢疫制度 a、 從外地引進(jìn)油茶種苗時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)植檢部門檢疫，確認(rèn)無(wú)檢疫對(duì)象，并出具植物檢疫證書，方可引進(jìn)。 b、自繁種苗向當(dāng)?shù)刂参餀z疫部門辦理登記手續(xù)，申請(qǐng)產(chǎn)地檢疫。檢疫對(duì)象以國(guó)家規(guī)定的檢疫對(duì)象為準(zhǔn)?；丶夹g(shù)員應(yīng)主動(dòng)配合植檢部門，進(jìn)行田間檢查，并記錄檢查結(jié)果。林區(qū)檢查若發(fā)現(xiàn)可疑應(yīng)檢病蟲，由植檢部門進(jìn)行室內(nèi)鑒定。一旦發(fā)現(xiàn)疫情，在檢疫人員的指導(dǎo)和監(jiān)督下，立即進(jìn)行封鎖消滅，迅速查清疫情，立即采取有效防治措施，消滅疫情。 c、采購(gòu)員對(duì)調(diào)入的 油茶種苗 ，應(yīng)核對(duì)檢疫證書，必要時(shí)可報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)刂矙z部門進(jìn)行驗(yàn)證或復(fù)檢。 d、基地技術(shù)員平時(shí)應(yīng)作 好油茶非檢疫性病蟲害的觀測(cè)和記載，以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的病蟲種類或檢疫對(duì)象的出現(xiàn)，及時(shí)采取措施，確保 油茶 的生產(chǎn)安全。 （ 2）建立了肥料、農(nóng)藥采購(gòu)管理制度 9 a、采購(gòu)肥料必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并 由 采購(gòu)員負(fù)責(zé)采購(gòu)。嚴(yán)禁其他人私自采購(gòu)肥料。 b、采購(gòu)的肥料種類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合本項(xiàng)目要求的范圍，并盡可能采購(gòu)有機(jī)肥料?；瘜W(xué)肥料、礦質(zhì)肥料必須有廠家合格證等相關(guān)資料才能入庫(kù)。 c、禁止采購(gòu)不合格產(chǎn)品，偽劣產(chǎn)品。 d、嚴(yán)禁采購(gòu)、使用城市生活垃圾、工業(yè)垃圾及醫(yī)院垃圾及糞便。 e、肥料必須由專人保管，建立出入庫(kù)制度，作好登記。 f、 采購(gòu)的農(nóng)家肥或自產(chǎn)的農(nóng)家肥，必須提前 1 一 2 個(gè)月，集中堆漚腐熟。符合腐熟衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方能出庫(kù)使用。 單位工程質(zhì)量控制程序 工程階段 質(zhì)量控制要點(diǎn) 工程準(zhǔn)備階段 提出施工方案、質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)，提出苗木、栽植土及各種材料的供貨計(jì)劃。 施工階段 嚴(yán)格按施工方案、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、圖紙組織施工，做好施工日志，積累內(nèi)業(yè)資料，貫徹質(zhì)量、安全、文明施工檢查制度，實(shí)施質(zhì)量自檢、互檢三級(jí)檢查制度。 竣工驗(yàn)收 整理、匯總工程竣工資料，及時(shí)整改質(zhì)量缺陷，落實(shí)施工工期養(yǎng)護(hù)工作。 10 主要工序質(zhì)量控制程序 工序 質(zhì)量控制要點(diǎn) 上道工序結(jié)束 吸取上道工序不足之處，充分準(zhǔn)備下道工序開工，及時(shí)做好工序交接記錄。 事前控制下道工序 施工方案確定，施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，施工機(jī)具檢修，提供苗木檢疫苗及有關(guān)技術(shù)措施報(bào)告（如土壤改良措施，新技術(shù)、新材料使用等）。 中間控制下道工序 認(rèn)真執(zhí)行施工方案，貫徹三級(jí)檢疫制度：自檢、互檢、專檢。 事后控制下道工序 整理驗(yàn)收資料。 三、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 （一）具體施工進(jìn)度計(jì)劃 2021 年 4 月～ 2021 年 5 月 完成項(xiàng)目前期 準(zhǔn)備 工作。 2021 年 5 月～ 2021 年 8 月 完成 林地清理工作 。 2021 年 7 月～ 2021 年 10 月 完成 整地植穴工作 。 2021 年 11 月～ 2021 年 1 月 完成 栽植 工作。 2021 年 11 月～ 2021 年 4 月 完成幼苗撫育 工作。 2021 年 11 月～ 2021 年 4 月 完成林地管護(hù) 工作。 2021 年 3 月～ 2021 年 4 月 完成 項(xiàng)目驗(yàn)收 。 11 施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目 工期 總工期 365 天 天數(shù) 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 365 施工 準(zhǔn)備 林地 清理 整地 植穴 栽植 幼林 撫育 林地 管護(hù) 項(xiàng)目 驗(yàn)收 其中：總工期為 365日歷天，計(jì)劃開工日期以合同簽定日期為準(zhǔn)。 12 （二）保證措施 指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位 為加快本合同段的建設(shè)，本公司在中標(biāo)后，立即組建項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦簽 訂 施工合同后，即可進(jìn)場(chǎng)開始工作。 施工力量迅速進(jìn)場(chǎng) 實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，一旦中標(biāo)，施工人員可迅速抵達(dá)，確保該工程按時(shí)（或提前）開工。 施工準(zhǔn)備抓早抓緊 盡快做好施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案。先期提出可能在施工中遇到影響施工進(jìn)度的問(wèn)題，并統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確保工期。 施工組織不斷優(yōu)化 及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 建立從經(jīng)理部到各施工單位的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 13 實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，作到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。 安排好雨天施工。 根據(jù)氣象，有預(yù)見(jiàn)性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并作好預(yù) 防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理 加強(qiáng)機(jī)