田灣河流域水電開發(fā)有限公司工程建設分析報告(初稿)(編輯修改稿)
2025-03-12 02:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期底格欄柵壩混凝土澆筑 6700ｍ 3，實際完 成 6700ｍ 3，完成率 100％； 3）大發(fā)首部樞紐匯水池砼澆筑計劃完成 1503ｍ 3，實際完成 1200ｍ 3，完成率 80％； 4）大發(fā)首部樞紐調(diào)節(jié)池砼澆筑計劃完成 16678ｍ 3，實際完成 9453ｍ 3，完成率 57％，未完成原因是前期養(yǎng)雞場不能搬遷造成工期延后；另外地方小水電壓力鋼管調(diào)運索道運行區(qū)占據(jù)調(diào)節(jié)池基礎及部分邊墻范圍，施工干擾較大，目前仍未能得到妥善的協(xié)調(diào)解決。 田灣河流域梯 級電站工程建設情況分析報告（ 2021 年） 8 引水隧洞工程 DCI 標： 1施工支洞控制段主洞開挖計劃完成 1639m（引 0+150～ 引 1+789），實際完成 1619m（引 0+150～ 引 1+769），計劃完成率為 %； 2施工支洞控制段主洞開挖計劃完成 974m（引 2+481～ 引 3+455），實際完成 978m（引 2+460～ 引 3+438），計劃完成率為 %。 引水隧洞工程 DCII標： 3施工支洞控制段主洞開挖計劃完成 1248m（引 4+607～ 引 5+855），實際完成 1228m（引 4+627～ 引 5+855），計劃完成率為 %； 4施工支洞控制段主洞開挖計劃完成 1220m（引 5+855～ 引 7+882），實際完成 1220m（引 5+855～ 引 7+882），計劃完成率為 100%； 4施工支洞下游控制段主洞襯砌混凝土澆筑計劃完成 120m（引 7+742～引 7+862），實際完成 150m（引 7+712～ 引 7+862），計劃完成率為 125%。 作為大發(fā)電站建設階段成果的標志， 3施工支洞下游控制段與 4支洞上游控制段之間主洞于 2021年 11 月 15 日貫通。 地下廠房工程 DCIII標： 5施工支洞控制段主洞開挖計劃完成 15m（引 8+860～ 引 8+875），實際完成 0m，計劃完成率為 0%，主要原因是 5施工支洞圍巖屬千枚巖，地質條件差，支洞開挖過程中遇大斷層，出現(xiàn)大塌方，嚴重影響支洞開 挖進度，支洞開挖仍剩余 22m，導致主洞開挖未能進行； 壓力管道上斜段導井開挖計劃完成 95m（管 0+262～ 管 0+167），實際完成 178m（管 0+262～ 管 0+085），計劃完成率為 187%；壓力管道中斜段導井開挖計劃完成 197m（管 0+491～ 管 0+294），實際完成 156m（管 0+491～ 管0+335），計劃完成率為 %，主要原因是壓力管道中斜段圍巖屬強風化的田灣河流域梯 級電站工程建設情況分析報告（ 2021 年） 9 泥夾石，且出現(xiàn)滲水，開挖過程中經(jīng)常掉塊，嚴重影響施工安全，不得已調(diào)整施工方案，將原從下往上開挖方案改為從上往下開挖，增加了施工難度，影響了施 工進度；壓力管道下斜段導井擴挖計劃完成 97m（管 0+623～管 0+720），實際完成 97m（管 0+623～ 管 0+720），計劃完成率為 100%；壓力管道下平段鋼管安裝計劃完成 15m（管 0+720～ 管 0+735），實際完成 4m（管 0+720～ 管 0+724），計劃完成率為 %，主要原因是由于前期高強鋼市場緊缺，難于采購，嚴重影響壓力鋼管制作進度，導致壓力鋼管安裝未能按計劃進行； 蝶閥室交通洞石方洞挖計劃完成 243m（交 0+000～ 交 0+243），實際完成 256m（交 0+000～ 交 0+256），計劃完成率為 105%； 調(diào)壓室上室石方洞挖計劃完成 36m（上半層開挖），實際完成 45m，計劃完成率為 125%； 廠房尾水洞開挖計劃完成 434m（全部完成），實際完成 434m，計劃完成率為 100%； 廠房 I～ IV 層石方洞挖計劃完成 30589m3（開挖至高程 1190m），實際完成 30589m3，計劃完成率為 100%。 ㈣ 金屬結構、壓力鋼管制作已經(jīng)確定中標單位并已進場開展工作 ,首批壓力鋼管已經(jīng)在 12 月 21 日交付安裝 , 大發(fā)電站金屬結構預埋工作按期正常開展。 ㈤ 機電主設備制造進展順利，附屬設備招標正在按計劃進行 , 機電安裝 單位已經(jīng)進場 ,機電預埋工作按期正常開展。 ㈥ 送出工程可研設計通過審查。 三、 控制投資的措施 田灣河流域梯 級電站工程建設情況分析報告（ 2021 年） 10 ㈠ 設計方面，田灣河公司進一步加強了與成都勘測設計研究院的溝通和聯(lián)系，使工程在總體布置和結構設計上盡可能地進行優(yōu)化，同時充分發(fā)揮現(xiàn)場設代的作用，及時研究解決施工中出現(xiàn)的問題，制訂有利于節(jié)省投資的施工方案。 ㈡ 招標方面，公司建立了招標委員會和招標監(jiān)察辦公室等完整的招標組織機構，制訂了規(guī)范的招標程序。公司的所有招標工作均按照《中華人民共和國招投標法》和四川省招投標的有關規(guī)定嚴格執(zhí)行，并主動接受川投集團公司、省發(fā)改委、 省招監(jiān)辦及四川省公證處的全過程監(jiān)督。通過公開招標方式，工程投資有較大節(jié)約。 ㈢ 現(xiàn)場管理方面，充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理的作用，公司已經(jīng)制訂了《現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法》，加強對監(jiān)理的管理，有效地提高監(jiān)理的工作質量，通過監(jiān)理有效的管理來控制投資。同時，公司制訂了一系
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