【文章內(nèi)容簡介】 各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確 保工程質(zhì)量。 施工材料的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接 影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進場許可證的必須提供進場許可證；同時對鋼材、水泥等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。 對混凝土，本工程擬采用商品混凝土，故施工前必須進行試配工作，達到設(shè)計要求后，出具各種不同標號的混凝土級配報告，提交有關(guān)方面審核，通過后才能用于施工。而在施工時，必須嚴格按級配單進行攪 拌，同時要求在澆筑時，做符合規(guī)范要求的試塊，并在同等條件下養(yǎng)護，并及時試壓以確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。 對于甲方提供材料，我們同樣以以上辦法進行嚴格控制。無論是甲方提供還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按本單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。 在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù) 量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。 施工中的計量管理技術(shù)要求和措施 計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在武漢市指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按本單位的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。 裝飾工程質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 （ 1）施工人員必須認真按國家施工驗收規(guī)范和經(jīng)過會審的圖紙進行裝飾工程的施工，除此之外還需做好以下工作： ，作出具體的分部分項施工方案，并嚴格施工順序，對復雜的和有特殊要求的部位做好技術(shù)交底，組織討論施工順序及操作方法。 、工序與工序之間的交接檢查驗收工作，并做好記錄，如前道工序存在問題必須經(jīng)處理合乎要求后，才能進行下道工序施工。施工中發(fā)現(xiàn)前道工序有不符合要求的地方，應隨時提出，經(jīng)處理后方能繼續(xù)施工，避免返工造成浪費。 進行施工，對某些材料不能在低溫下施工時必須采用門窗封閉并考慮暖氣或用電爐升溫措施。不具備施工條件的，堅決不施工。 ，精心操作，提高質(zhì)量，杜絕裝飾質(zhì)量通病。 ，處處要嚴字當頭，一絲不茍，并做到三勤（勤走動、勤動嘴、勤檢查），發(fā)現(xiàn)問題隨時提出，隨時處理解決，特別注意細部節(jié)點處理的施工質(zhì)量，杜絕質(zhì)量通病的出現(xiàn)。 ，待樣板間得到監(jiān)理及甲方認可后才開展大面積作業(yè)。 （ 2）把住材料、半成品的質(zhì)量關(guān)。進場的材料、半成品應有產(chǎn)品合格證或檢驗合格 通知單，并由物質(zhì)部會同技術(shù)人員、質(zhì)安人員及甲方有關(guān)人員共同檢查驗收，貴重材料應逐件驗收，裝箱材料要拆箱檢查，捆綁材料要鋪開檢查。大面積材料一次備齊，主輔材要配套。粘貼材料的面積和粘膠性能要合用。若廠家供應的品種、規(guī)格、型號、色澤、數(shù)量等與樣品不符或有質(zhì)量問題時，不予驗收。工人在操作時發(fā)現(xiàn)材料不對路，有權(quán)拒絕。 第六節(jié) 質(zhì)量控制體系流程 在 本工程的施工中，將針對每一個分項工程建立起來相對應的質(zhì)量控制體系，施工過程中，將嚴格按質(zhì)量控制體系流程執(zhí)行質(zhì)量管理，確保本工程質(zhì)量達到要求。抹灰工程施工工藝及質(zhì)量控制框圖 第七節(jié) 成品保護措施 成品保護是施工質(zhì)量的重要一步，成品保護的職責、分工及具體的措施是落實成品保護的關(guān)鍵，我們將對成品保護工作從以下三個方面進行論證： 一、成品保護的職責 1．項目經(jīng)理 組織對完工的工程成品進行保護。 2．項目技術(shù)負責人和項目副經(jīng)理 （ 1）制定成品保護措施或方案； 學習圖紙和技術(shù)資料 學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準 制訂保證質(zhì)量措施 嚴防室內(nèi)空氣對流 檢查基層平整、垂直情況 基層清理干凈 搭設(shè)腳手架 克服上道工序弊病的補救措施 辦理上道工序交接手續(xù) 準備 工作 書面交底 操作人員參加 技術(shù) 交底 （ 2）對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施； （ 3）督促有關(guān)人員落實保護措施。 3．材料員 對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。 4．班組負責人 （ 1）對上道工序產(chǎn)品進行保護； （ 2）本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。 二、成品保護的分工 （ 1）原材料存放、場內(nèi)搬運的保護由材料員負責；加工產(chǎn)品在進場之前由加工車間保護，進場后由材料員負責保護； （ 2）工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負責人負責保護，驗收后下道工序班組負責人負責保護； （ 3）最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定人負責保護，直至產(chǎn)品交付為止。 三、成品保護措施 1．制成品保護 場地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。 所有成品應按方案指定位置進行堆放，運輸方便。 （ 3）成品堆放控制 分 類、分規(guī)格，堆放整齊 、 防止變形損壞 成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。 成品上不得堆放其它物件。 （ 4）成品運輸 要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學合理；超長構(gòu)件成品，應配置超長架進行運輸。裝卸車做到 輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。 2．門窗成品質(zhì)量保護 （ 1）木門框安裝后，應按規(guī)定設(shè)置拉檔，以免門框變形。 （ 2）運輸車道進出口的門框兩邊應釘槽型防護擋板，同小車高度一致，以免小車碰壞門框。 3．裝飾成品質(zhì)量保護 （ 1）所有室內(nèi)外，每一裝飾面成活后，均應按規(guī)定 清理干凈，進行成品質(zhì)量保護工作。 （ 2）不得在裝飾成品上涂寫、敲擊、刻劃。 （ 3）作業(yè)架子拆除時應注意防止鋼管碰撞，腳手板應輕放。 （ 4）門窗及時關(guān)閉開啟，保持室內(nèi)通風干燥，風雨天門窗應關(guān)嚴，防止裝飾后霉變。 4．屋面防水成品保護 （ 1）屋面防水施工完工后應清理干凈，做到屋面干凈，排水暢通。 （ 2）不得在防水屋面上堆放材料、什物、機具。 （ 3）不得在防水屋面上用火及敲踩。 （ 4）因收尾工作需要在防水屋面上作業(yè)，應先設(shè)置好防護木 板、鐵皮覆蓋保護設(shè)施，散落材料及垃圾應工完場清，清理干凈。電焊工作應做好防水隔離。 5．交工前成品保護措施 （ 1）為確保工程質(zhì)量，達到用戶滿意，項目施工管理班子應根據(jù)工程大小及樓層高低，在裝飾安裝分區(qū)或分層完成成活后，應專門組織專職人員負責成品質(zhì)量保護，值班巡查，進行成品保護工作。 （ 2）成品保護值班人員，按項目領(lǐng)導指定的保護區(qū)或樓層范圍進行值班保護工作。 （ 3）成品保護專職人員，按施工組織設(shè)計或項目質(zhì)量保證計劃中規(guī)定的成品保護職責、制度辦法，做好保護范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。 （ 4）專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續(xù)后終止。 （ 5）在工程未辦理竣工驗收移交手續(xù)前，任何人不 得在工程內(nèi)使用衣帽間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。 6．對于原材料、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊保護方法應由現(xiàn)場在施工時編制詳細方案。 7．當修改成品保護措施，或成品保護不當需整改時，由項目技術(shù)負責人制定作業(yè)指導書交成品保護負責人執(zhí)行。 第 四 章 施工方案及技術(shù)措施 第一節(jié) 施工準備工作計劃 施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司以及項目部共同制定施工的準備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。 施工準備工作計劃表 序號 項 目 內(nèi) 容 進場后第幾天完成 1 建立施工組織機構(gòu) 成立項目 組織機構(gòu) ，確定各班組及組成人員。 1 2 現(xiàn)場平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時設(shè)施。 4 4 主要機具進場 機械設(shè)備進場就位。 3 5 主要材料進場 、試驗 材料進場。 滿足 要求 6 勞動力進場 與教育 組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)教育。 3 7 分部分項 施工方案編制與交底 編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細交底。 4 8 材料計劃 原材料和各種半成品需量計劃 4 10 砂漿配合比 砂漿配合比設(shè)計 8 11 進度計劃交底 明確總進度安排及各 部門的任務和期限。 5 12 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞動保 3 序號 項 目 內(nèi) 容 進場后第幾天完成 護。 以上各項準備工作可分為技術(shù)準備、物質(zhì)條件生產(chǎn)準備、施工組織準備、現(xiàn)場施工準備、場外組織與管理準備等幾個部分同時進行。 第二節(jié) 技術(shù)準備 對施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的浪費，同時滿足施工進度要求，施工準備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。 （一）、根據(jù)施工投標文件結(jié)合本工程本工程現(xiàn)場實際情況做好本工程的施工技術(shù)準備工作，確定工程所需要材料的詳細數(shù)量、人工、機械，以便做進度計劃和供應 計劃。 （二）、做好技術(shù)交底工作，尤其是外架施工專項技術(shù)交底與安全文明施工技術(shù)交底。技術(shù)交底均采用三級制，即項目技術(shù)負責人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。 第 三 節(jié) 現(xiàn)場施工準備 根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，確定臨時設(shè)施搭建 位置以及施工場地的位置后報業(yè)主協(xié)調(diào)解決。 根據(jù)工程的要求，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗，在本工程施工期間，同時多個專業(yè)施工隊伍進場施工，裝修、安裝、屋面防水等專業(yè)工種。因此，在施工部署上我公司主要圍繞工期控制、質(zhì)量管理、施工組織協(xié)凋配合的重點進行部署，充分利用各方面的優(yōu)勢，組織充足的資源、合理進行配置，確保本工程的施工滿足業(yè)主的要求。 第 四 節(jié) 施工總體部署 根據(jù)本工程特點，合理安排施工工序、抓住工程施工重點控制是保證整個工程質(zhì)量及工期按時實現(xiàn)的關(guān)鍵。在施工部署上，我們本著“外墻腳手架搭設(shè)的同時門窗拆除同時進行” 的原則，結(jié)合實際情況部署施工。 本工程將以下項目施工作為工程施工控制重點，以保證質(zhì)量，保證施工順利進行。 工程施工分階段進行，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況配備充足的機械設(shè)備和管理人員、勞動力，保證滿足工程施工需要 。 根據(jù)本工程所處環(huán)境，在施工過程中產(chǎn)生的各種聲、光、塵污染必須控制在最小范圍。因此在考慮本工程外架時我公司采用滿 搭三排鋼管扣件式腳手架，考慮到施工人員在施工場地內(nèi)的安全 。 裝修工程一定要遵循“先里后外，先下后上”的大原則進行施工，減少工序間的干擾及污染，做好成品保護；堅持樣板制度，在大面 積裝修之前先做好樣板，待業(yè)主認可后方可開始進行大面積施工。 在工程施工中，以按時完成合同工期為前提，建立嚴謹、精干的項目管理層、技術(shù)管理組織和完善的安全質(zhì)量保證體系；制定總進度計劃、月計劃、周計劃，并跟據(jù)實施情況適當調(diào)整；明確質(zhì)量目標，配備精良的施工機械設(shè)備；用料計劃和勞動力階段使用計劃，保證工程的質(zhì)量和總工期。 第 五 節(jié) 施工順序 施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。由于本工程的施工工期緊、安全要求標準高等特點。因此，采用平行流水立體交叉作業(yè)，遵守“先地下、后地上，的原則。 基本要求是：上道工序的完成 要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。 第 六 節(jié) 勞動力計劃 根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動力的準備分階段來準備。各工種人員按項目經(jīng)理部的需要計劃安排進場。 裝修階段：總用工： 70 人 正常施工時期架子工： 30 人 第五章 保密管理體系與措施 第一節(jié) 保密原則 保密原則 公司嚴格按照《中華人民共和國保密條例》執(zhí)行，以確保安防工程中涉及到用戶單位機密以及公司自身工程技術(shù)機密的不對外泄漏。機密的保管實行點對點管理辦法，落實 到人頭，做到有法可依，違法必究，責任落實到位。 組織機構(gòu)建立 公司為保證保密工作的順利開展，公司以負責人牽頭成立保密工作組，組員由檔案管理專職人員、技術(shù)負責人、項目管理人員和公司經(jīng)理