【總結(jié)】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散布圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁(yè)次
2025-02-18 02:57
【總結(jié)】QC手法之新QC七工具語(yǔ)言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問(wèn)題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語(yǔ)言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問(wèn)卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問(wèn)題時(shí),要作
2025-02-16 14:07
2025-02-16 13:59
2025-02-16 14:13
2025-02-16 14:17
2025-02-16 14:32
【總結(jié)】如何利用QC手法提升品質(zhì)第一篇品質(zhì)概論一、品質(zhì)的認(rèn)識(shí)二、為什么要管理品質(zhì)第二篇做好品質(zhì)的十大工程一、最高主管的決心與承若二、調(diào)整品管組織的功能三、品質(zhì)需要全員參與,團(tuán)隊(duì)合作四、要有滿意的員工五、重視教育訓(xùn)練六、管理及工作方法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化七、要有好的環(huán)境品質(zhì)八、要
2025-06-13 10:34
【總結(jié)】壹、NQC手法概述(續(xù))四、NQC7手法的應(yīng)用:1.關(guān)聯(lián)圖法TQM推行,方針管理,品質(zhì)管制改善,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善開(kāi)發(fā),TQM推行,QCC推行,品質(zhì)改善3.系統(tǒng)圖法開(kāi)發(fā),品質(zhì)保證,品質(zhì)改善開(kāi)發(fā)
2025-01-11 15:55
【總結(jié)】QC的概念和手法簡(jiǎn)QC小組的概念????關(guān)于QC小組的概念,在1997年3月20日由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、中國(guó)科協(xié)、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央。中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā)的"印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)意見(jiàn)》的通知"中指出,QC小組是"在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在
2025-06-29 10:27
【總結(jié)】企業(yè)()大量管理資料下載QC的概念和手法簡(jiǎn)QC小組的概念關(guān)于QC小組的概念,在1997年3月20日由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政部、中國(guó)科協(xié)、中華全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央。中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)聯(lián)合頒發(fā)的"印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)意見(jiàn)》的通知"中指出,QC小組是"在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工
2024-07-22 20:20
【總結(jié)】品質(zhì)管理QC七種手法篇1數(shù)據(jù)的分析從總體中抽取樣本,收集測(cè)定的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)總是參差不齊的,即具有散差。我們需要對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,然后才能對(duì)總體作出推測(cè)和判斷。一、數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)大體可以分為計(jì)量值和計(jì)數(shù)值二種。所謂計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù),是指1,2,3,……這種非連續(xù)性取值的數(shù)據(jù),如一批產(chǎn)品的不合格品數(shù),缺陷的
2024-08-21 05:50
【總結(jié)】湖南省常德電業(yè)局計(jì)量檢測(cè)中心外勤班QC小組發(fā)布人:許嵩川1、注冊(cè)情況一、小組概況:小組名稱計(jì)量檢測(cè)中心外勤班QC小組格言團(tuán)結(jié)協(xié)作開(kāi)拓創(chuàng)新課題名稱改進(jìn)計(jì)量端子減小計(jì)量損耗課題類型現(xiàn)場(chǎng)型組建日期平均出勤率95%活動(dòng)次數(shù)14次活
2025-02-15 23:24
【總結(jié)】大量資料天天更新序前言一、什麼是新品質(zhì)管理(新QC)手法二、新QC七大手法(一)親和圖法青蔥包裝的親和圖(二)關(guān)聯(lián)圖法茶餐品質(zhì)問(wèn)題關(guān)連圖(三)系統(tǒng)圖法農(nóng)場(chǎng)遊客人數(shù)不穩(wěn)定系統(tǒng)圖(四)矩陣圖法選拔黑珍珠小姐矩陣圖(五)過(guò)程決策計(jì)畫圖法預(yù)約講師過(guò)程決策計(jì)畫圖(六)箭形圖法集會(huì)場(chǎng)整修工程箭形圖
2025-01-11 15:58