【文章內(nèi)容簡介】 18 項(xiàng)目部頂板管理及護(hù)山網(wǎng)的使用程序 為確保安全生產(chǎn)，請(qǐng)各隊(duì)班隊(duì)長按以下程序進(jìn)行安全管理 。明確責(zé)任到人，不按規(guī)定程序進(jìn)行施工的，給予班隊(duì)長 50200元處罰。 割窯（放炮）后，由班隊(duì)長負(fù)責(zé)把頂板、山坡浮矸危巖徹底清除干凈。（如有罩沿子現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)刷掉，可用釬子搗、手鎬風(fēng)鎬挖。） 把超前支護(hù)打穩(wěn)打牢。 打裝錨桿（頂板錨桿應(yīng)打一根裝一根）、掛好金屬網(wǎng)，打好上部眼，把安全網(wǎng)上部固定牢固、卷好。 割下部出貨（扒出迎頭）后，把安全網(wǎng)全部放下，并把底部、中部按規(guī)定固定好，四周不少于 18 個(gè)懸掛點(diǎn)，中間不少于 2 個(gè)加固點(diǎn)。 打裝兩幫的錨桿后，進(jìn)行初噴。初噴要蓋住金屬網(wǎng)而且要初噴到底。 打好下部眼，裝好藥后，方可去掉安全網(wǎng)。 19 項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度 根據(jù)工安 [2020]4 號(hào)文件精神，結(jié)合本項(xiàng)目部具體實(shí)行情況，經(jīng)辦公會(huì)研究決定，制定本辦法。 自查組織： 自查時(shí)間為每周五上午，項(xiàng)目經(jīng)理及書記任組長，生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理任副組長。參加人員：各大隊(duì)長或值班隊(duì)長、技術(shù)員、機(jī)電隊(duì)長、安監(jiān)組長、指定安監(jiān)員，要求人員集中每周五上午 7： 00，在項(xiàng)目部院內(nèi)集合，統(tǒng)一下井。 自查內(nèi)容： 實(shí)行立體 化全方位檢查，具體分為：工程質(zhì)量﹙巷道、水溝﹚，環(huán)境質(zhì)量﹙軌道、底板、材料等﹚，機(jī)電管理﹙機(jī)電管路、管線、懸掛、安全設(shè)施﹚，通風(fēng)檢測(cè)﹙通測(cè)、綜合防塵、監(jiān)控、火工品管理等﹚，安全確認(rèn)以及精細(xì)化管理細(xì)則等。 自查方式： 參加人員由項(xiàng)目經(jīng)理、書記或分管經(jīng)理帶隊(duì)，掘進(jìn)、機(jī)電、安檢、通風(fēng)四個(gè)組對(duì)各頭實(shí)行檢查，上井后由安監(jiān)組或技術(shù)組統(tǒng)一整理，填寫表格，然后下五定表形式發(fā)給各隊(duì)，由各隊(duì)組對(duì)照五定表自查內(nèi)容在限期內(nèi)整改。 自查考核： 對(duì)各隊(duì)在限期內(nèi)未能如實(shí)按措施要求整改的，將給予各大隊(duì)長罰款 100 元處罰，在本月內(nèi)連 續(xù)出現(xiàn) 2 次同類工程質(zhì)量或安全隱患問題，給予大隊(duì)長加倍處罰﹙ 200 元﹚，在季度內(nèi)自查中評(píng)好、較好、差分別給予獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，分別好獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元，較好不獎(jiǎng)不罰，差罰 1000 元，獎(jiǎng)罰金分別由各隊(duì)干平分。 20 自查制度： 任何人在自查當(dāng)日內(nèi)不得以任何理由或形式請(qǐng)假，特殊情況須由項(xiàng)目經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。檢查時(shí)井巷隊(duì)全力配合檢測(cè)工具齊全，檢查人要做到公平、公正、合理。不弄虛作假。 本辦法即日起執(zhí)行。 附：自查人員名單 組 長：李增力 田向東 副組長：馬濤 張全利 蔣杰 劉金利 組 員：蔡海彬 陸傳運(yùn) 宋偉 李賀峰 孫懷如 毛宏嶺 劉發(fā)正 張其銀 周長學(xué) 各隊(duì)第一副隊(duì)長、技術(shù)員等。 21 項(xiàng)目部安全檢查員管理制度 為強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安檢員職責(zé)能力，落實(shí)工程建設(shè)公司安全結(jié)構(gòu)工資的文件精神，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制訂安檢員管理制度： 一、安檢員的管理： 嚴(yán)格考勤制度，休班必須出示請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休班，否則視為曠工。 要按時(shí)下井、不準(zhǔn)許遲下早上、井下睡覺，否則視為“三違”；上班以三八制為依據(jù)。 嚴(yán)禁喝酒下井。 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部安排的工作，排查安全隱患。堅(jiān)決把安全隱患消滅在萌芽 狀態(tài)確保安全生產(chǎn)。 認(rèn)真檢查并督促當(dāng)班全部人員按措施和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工。 發(fā)現(xiàn)隱患及當(dāng)班人員沒有按措施、規(guī)程操作的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)制止和處理；處理不了的及時(shí)匯報(bào)調(diào)度。 當(dāng)班處理的問題及存在的隱患，下班后在調(diào)度做好記錄；重大問題及隱患要及時(shí)匯報(bào)到分管經(jīng)理。 發(fā)現(xiàn)“三違”人員不準(zhǔn)徇私舞弊、不準(zhǔn)弄虛作假，要實(shí)事求是，要有理有據(jù)。 安全檢查人員如果執(zhí)法犯法，發(fā)現(xiàn)后加倍嚴(yán)懲。 安檢員要以身作則，為廣大職工樹立起良好的形象。 二、工資待遇： 安檢員未填報(bào)安全信息單的，視為沒有工作量，不支付工 資。 安檢員工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按安全結(jié)構(gòu)工資管理辦法實(shí)施 安檢員對(duì)項(xiàng)目部有重大貢獻(xiàn)的、排除重大隱患、因及時(shí)制止避免工傷事故的，將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。 22 項(xiàng)目部 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度 一、調(diào)度會(huì)召開時(shí)間：每天下午 15： 30 二、調(diào)度會(huì)參加人員 項(xiàng)目部值班經(jīng)理必須參加，其他經(jīng)理視情況參加； 井巷、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、技術(shù)、防塵、材料、安檢、調(diào)度、工資組，隊(duì)組長或值班人員必須參加； 有事向調(diào)度所長請(qǐng)假。遲到罰款 20 元 /次，不請(qǐng)假不參加會(huì)議的罰該單位主要領(lǐng)導(dǎo) 50 元 /次。 三、調(diào)度會(huì)議內(nèi)容 調(diào)度會(huì)由當(dāng)日項(xiàng)目部值班經(jīng) 理主持。通報(bào)上個(gè)圓班所提出問題的解決情況及遺留問題的原因。 總結(jié)上一個(gè)圓班生產(chǎn)及各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，落實(shí)上次調(diào)度會(huì)提出問題整改情況，安排和平衡下班及以后幾天的工作任務(wù)以及要解決的的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量有關(guān)問題。 值班人員實(shí)行在調(diào)度室里交接班，上班值班人員對(duì)本圓班生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，未完成任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人要在會(huì)上簡明匯報(bào)完成工作的原因及對(duì)生產(chǎn)影響的主要原因。下班值班人員聽取各單位當(dāng)班存在問題的匯報(bào)，并分別對(duì)本班及近日內(nèi)需要解決的問題進(jìn)行安排。 調(diào)度人員要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，會(huì)后要認(rèn)真做好督辦工作，并將會(huì)議 提出問題的落實(shí)情況及時(shí)整理，認(rèn)真做好事故追查情況，對(duì)于存在的問題要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 各單位值班人員參加調(diào)度會(huì)時(shí)必須攜帶值班日記，認(rèn)真記錄調(diào)度會(huì)事宜及安排本單位的工作。 23 項(xiàng)目部安全辦公會(huì)議制度 一、 安全辦公會(huì)議 召開時(shí)間： 每周一晚上 19： 00 二、 安全辦公會(huì)議 參加人員： 項(xiàng)目部經(jīng)理或書記必須參加，其他經(jīng)理視情況參加； 井巷、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、技術(shù)、通風(fēng)、安檢、調(diào)度隊(duì)組長 值班人員必須參加； 有事向值班經(jīng)理請(qǐng)假。遲到罰款 50 元 /次，不請(qǐng)假不參加安全 辦公會(huì)的罰該單位主要 領(lǐng)導(dǎo) 100 元 /次。 三、 安全辦公 會(huì)議內(nèi)容： 安全辦公 會(huì)議由項(xiàng)目部經(jīng)理或書記主持。經(jīng)理或書記特殊情況不在時(shí)，由指定的副經(jīng)理主持，首先 總結(jié)上周安全情況； 其次由項(xiàng)目部經(jīng)理或技術(shù)經(jīng)理通報(bào)本周一處集體上崗所提出問題，提出安排處理落實(shí)意見和辦法； 第三， 針對(duì)項(xiàng)目部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)， 由各隊(duì)組長 就各自的工作區(qū)域本周存在的安全隱患、具體的防范措施進(jìn)行匯報(bào)： 再次，由 各分管經(jīng)理 總結(jié)本周安全情況，并對(duì)各隊(duì)組長 提出的本周安全隱患、具體的防范措施進(jìn)行分析，提出要求； 最后，由項(xiàng) 目經(jīng)理 進(jìn)行總結(jié)講話并對(duì)于本周安全、 生產(chǎn)及各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，提出具體要求，落實(shí)上周 安全辦公 會(huì)議提出問題整改情況，安排和平衡本周的工作任務(wù)以及要解決的的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量有關(guān)的安全隱患； 值班人員實(shí)行在調(diào)度室里交接班，未完成任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人要在會(huì)上簡明匯報(bào)未完成工作的原因及對(duì)生產(chǎn)影響的主要原因。下班值班人員聽取各單位當(dāng)班存在問題的匯報(bào)，并分別對(duì)本班及本周內(nèi)需要解決的問題進(jìn)行安排； 24 政工組長要會(huì)上認(rèn)真做好會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)整理打印好，于周二下午交給安檢組長，進(jìn)行周四職工安全學(xué)習(xí)例會(huì)的重要內(nèi) 容； 安檢組長要認(rèn)真做好督辦工作，并將會(huì)議提出問題的落實(shí)情況及時(shí)整理并由各隊(duì)組長在 安全隱患防范措施落實(shí)情況表格中簽名，并且還要 認(rèn)真做好事故追查情況，對(duì)于存在的問題要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 各單位值班人員參加 安全辦公 會(huì)議時(shí)必須攜帶值班日記，認(rèn)真記錄 安全辦公 會(huì)議事宜。 25 項(xiàng)目部安全網(wǎng)、護(hù)山梁安裝拆除要按要求進(jìn)行實(shí)施制度 一、護(hù)山網(wǎng)的安裝要求： 安全網(wǎng)要完好無破損，井下要備有部分網(wǎng)繩，扎絲發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)修補(bǔ) 周邊及底邊間距不超過 400，固定樁 柱外露不超過 200，而且要牢固，標(biāo)準(zhǔn)用單手不得拔出。 當(dāng)山墻折落嚴(yán)重時(shí)，架棚巷道可用不低于 12 號(hào)鐵絲綁扎在探梁或 U 型棚上 二、護(hù)山梁的安裝拆除要求 護(hù)山梁的打設(shè)，根據(jù)巷道斷面巖性不同采取不同的措施。巖性差時(shí) 大斷面需打設(shè)兩道護(hù)山梁，小斷面的打設(shè)一道；巖性好時(shí)可在中部打設(shè)一道護(hù)山梁。 大斷面護(hù)山梁的安裝標(biāo)準(zhǔn) 1）下部護(hù)山梁位置距底板不低于 米，上部護(hù)山梁距底板不低于 3 米， 單護(hù)山梁打在中間位置。 2)護(hù)山梁的固定，巖性好時(shí)用 道塞 式錨桿，巖性差時(shí)用高強(qiáng)錨桿固定，護(hù)山梁必須與巖面，保持一定的預(yù)緊力 ，可在護(hù)山梁內(nèi)加木質(zhì)，填物。在護(hù)山梁外錨桿下加木質(zhì)或鐵質(zhì)墊板墊片，沒有預(yù)緊力的護(hù)山梁視為失效防護(hù)。 3）護(hù)山梁的拆除，杜絕兩頭同時(shí)拆除，中間有滑落的矸石時(shí)，要先拆松受擠壓大的一端錨桿螺絲后，人員下來，再拆除另一端的螺絲，放下一端的護(hù)山梁，去除中間滑落的矸石后再去除未拆完的螺帽，人下來后，所有人員退到安全位置后由一人用釬子搗落 26 項(xiàng)目部安全例會(huì)管理制度 一、會(huì)議要求： 學(xué)習(xí)時(shí)間：上午： 9： 0010： 00；下午： 4： 005： 00（每周星期四學(xué)習(xí)，翻大班不學(xué)習(xí)）； 按時(shí)點(diǎn)名（實(shí)行實(shí)名制點(diǎn)名 ），不準(zhǔn)遲到，早退，否則視點(diǎn)名無效； 不學(xué)習(xí)者，工人一次罰款 100 元；班隊(duì)長一次罰款 200 元。 學(xué)習(xí)期間，嚴(yán)禁吸煙； 學(xué)習(xí)期間要認(rèn)真聽講，職工不準(zhǔn)許亂講話、喧嘩，要保持例會(huì)肅靜、井然有序、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的學(xué)習(xí)氣氛；否則視點(diǎn)名無效； 愛護(hù)學(xué)習(xí)室內(nèi)的各種設(shè)施，不準(zhǔn)隨意破壞，違者按倍數(shù)罰款。 二、職教部分： 由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織兼職的教師授課，分為井巷、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、事故案例等各專業(yè)。 課程安排，教師按下表安排進(jìn)行授課，教師必須按時(shí)認(rèn)真授課。因出差或到處里開會(huì)時(shí)，當(dāng)次越過，由蔡海彬替補(bǔ)授課，不得無故 缺席。 每季度對(duì)職工學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一考試，考試成績張榜公布，對(duì)取得優(yōu)異成績的前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。分別為 200 元、 100 元、 50 元?？荚嚥缓细竦慕o予每人罰款 50 元從工資中扣除。 27 安全例會(huì)授課人員安排 說明： 每位授課人要提前準(zhǔn)備一個(gè)課時(shí)的授課材料； 如遇當(dāng)次授課人因開會(huì)，出差，辦公事等不能按時(shí)授課，由安監(jiān)組長帶領(lǐng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí) 。 序號(hào) 授課人 授課內(nèi)容 1 田向東 法律法規(guī)，勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)體系 2 李增力 生產(chǎn)知識(shí)，事故案例，安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析 3 蔣杰 安全管理及安全常識(shí)，機(jī)電工操作常識(shí) 4 劉金利 通風(fēng)放炮常識(shí)，巷道施工技術(shù) 5 張全利 巷道施工管理，頂板管理，文明生產(chǎn) 6 馬濤 運(yùn)輸安全常識(shí)與管理，項(xiàng)目部 管理制度 7 蔡海彬 法制，安全防火常識(shí)，礦方規(guī)定，制度 28 項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備檢修管理制度 一、 日常檢修： （ 1）扒矸機(jī)：檢查緊固、調(diào)整操作裝置；檢查緊固、調(diào)整繩輪溜槽及連接裝置；檢查連動(dòng)噴霧是否齊全合適；檢查安全防護(hù)網(wǎng)是否損壞、松動(dòng)；檢查減速箱油位是否適中，每 5 天加注黃油 1 次，每滾筒 2 袋；每天要檢查油孔絲堵是否脫落，帶備用油絲 堵及時(shí)裝好，監(jiān)聽扒矸機(jī)工作時(shí)是否有異常聲音。若有問題及時(shí)修理，條件不具備的立即向隊(duì)部匯報(bào)，否則造成損壞視情節(jié)輕重給予 50~200 元的處罰。 （ 2）電機(jī)車：檢查各防爆門蓋、螺絲是否符合標(biāo)準(zhǔn)；檢查閉鎖機(jī)構(gòu)是否有效；檢查插頭芯、異電座，是否完好；檢查電源線是否破損，插頭喇叭咀、后蓋是否松動(dòng)，檢查觸點(diǎn)、觸架是否異常，觸架閉合是否異常，該更換處理的要及時(shí)更換處理；檢查電機(jī)縫合螺絲是否松動(dòng)開口，彈簧鋼板軸泵箱、托板是否有異常現(xiàn)象；檢查閘塊調(diào)節(jié)拉桿、閘盤是否異常；檢查燈線燈出咀緊固螺栓是否有異常現(xiàn)象，燈座是否歪斜，要 燈亮鈴響閘全，因檢修失誤造成的損壞及影響，根據(jù)情況給予 50~200 元處罰。 （ 3）充電機(jī)：檢查防爆螺絲、出線、插頭連線是否有異常及失爆現(xiàn)象，檢查控制開關(guān)、電壓表、電流表是否正常，檢查插頭是否失爆過熱。 （ 4）電瓶：檢查斷路器防爆，導(dǎo)電座有無異常，檢查電瓶上蓋、電瓶過線該重新處理的要重新扎綁，整理并用絕緣黃臘帶包好，嚴(yán)禁過線扎在接線柱；檢查電瓶是否缺水、缺蓋，有鋼玉蓋或大蓋脫落的要及時(shí)蓋好并加固好。過線不符合標(biāo)準(zhǔn)的處罰 20 元。 （ 5）噴漿機(jī)、注漿機(jī)：檢查電源線、負(fù)荷線、開關(guān)是否有破損、纏繞、落 29 地現(xiàn)象，要及時(shí)整 理、修復(fù)多余的線子給拉開掛好；檢查電機(jī)接線是否有拉出或失爆現(xiàn)象，都要及時(shí)處理。 （ 6）啟動(dòng)開關(guān)：（扒矸機(jī)）檢查各防爆蓋螺絲是否有松動(dòng)，消弧罩是否異常，極板是否有燒黑炭化物，要及時(shí)清除，兩個(gè)小喇叭咀是否松動(dòng)，操作線負(fù)荷線要整理好掛齊，并檢查是否拉的太緊或破損現(xiàn)象，若因檢