【總結】XXXX電線電纜廠設備維護保養(yǎng)管理制度1、目的為加強設備的維護保養(yǎng)管理,保證設備機械和電器部分的安全運行和暢通,提高生產效率,特制定本制度。1、范圍本制度適用于生產現(xiàn)場設備的維修管理。3、內容機修工、電工必須跟班作業(yè),嚴格遵守勞動紀律。嚴格履行職責,完成工作任務,當班問題,當班解決,否則不能下班。
2024-08-20 17:05
【總結】XXXX電線電纜廠全面質量管理制度為加強工廠質量管理工作,建立和完善質量保證體系,確保質量管理工作有所依循、質量保證體系運行有效。特制定本制度。本制度適用于工廠全面質量管理的各項工作。一、本廠的質量方針是;科學管理質量至上顧客滿意持續(xù)改進二、本廠的質量目標:工廠根據質量方針,每年制訂年度質量目標,并分
2024-08-20 08:45
【總結】XXXX電線電纜廠工廠形象策劃與管理制度1、目的:更好地提升工廠形象,塑造工廠品牌,構筑工廠的品牌資源。2、范圍:本制度適用于工廠之形象策劃及管理。3、權責:、工廠形象策劃與管理:由綜合管理部全面負責。工廠形象制作、推廣:由綜合管理部負責、營銷部協(xié)助推行。4、內容、工廠形象策劃:工廠形象策劃主要是指
2024-08-30 14:50
【總結】XXXX電線電纜廠計量、檢測器具管理制度1、目的使工廠計量、檢測器具管理程序化和規(guī)范化2、范圍適用于本廠所有計量、檢測器具的管理3、內容計量、檢測器具的配置計量檢測器具的配置應滿足物料進廠、材料發(fā)放、定額管理、消耗控制、統(tǒng)計考核,原材料檢驗、工藝過程控制、產品質量最終檢驗等的要求。配置
2024-08-30 14:47
【總結】n更多資料請訪問.(.....)武漢市黃鶴電線電纜一廠崗位職責及管理制度武漢市黃鶴電線電纜一廠二0一一年四月300/289目錄一、武漢市黃鶴電線電纜一廠員工守則1、武漢市黃鶴電
2025-04-18 22:35
【總結】XXXX電線電纜廠車輛使用及維護管理制度1、目的為合理調派使用車輛,保持車輛良好運行狀態(tài),降低費用,特制定本制度。2、范圍本制度適用于本工廠所有車輛的管理,由綜合管理部統(tǒng)一歸口管理。3、內容對工廠公務用車,應合理安排使用盡量節(jié)約的原則。對下列情形需辦理用車手續(xù)。對突發(fā)事件用車。財務人員從銀
【總結】XXXX電線電纜廠財務管理制度一、總則為加強工廠財務管理,規(guī)范財務工作,促進經營業(yè)務的發(fā)展,提高工廠經濟效益,根據《會計法》、《現(xiàn)行企業(yè)會計制度》、國家有關法規(guī)和工廠章程有關規(guī)定,結合本工廠實際情況,制定本制度。二、資金管理制度1、工廠的資金必須由財務部在副總的領導下,集中管理,統(tǒng)一調度,堅持財務審批一支筆,
2024-08-20 11:23
【總結】XXXX電線電纜廠營銷系統(tǒng)管理制度物資供應管理制度營銷管理制度成品倉庫管理制度物資供應管理制度為加強對物資供應工作的管理,確保物資供應及時符合要求。特制定本管理制度:1、工廠對生產所需的原材料采購、外購元器件,外協(xié)加工及供方服務進行,選擇、評價和控
2024-12-15 08:46
2024-08-30 14:48
【總結】XXXX電線電纜廠生產統(tǒng)計核算及領發(fā)料制度為加強生產成本控制,降低物料消耗,提高材料利用率。特制定本制度。本制度適用于本工廠生產用原、輔材料的統(tǒng)計、核算及領發(fā)。一、生產用原材料的領發(fā)1、生產用原材料由倉庫保管員按《倉庫管理制度》進行管理,因場地限制,大件原材料按批次規(guī)格存放在生產現(xiàn)場。2、生產用原材料憑生產部統(tǒng)一開具的領
【總結】XXXX電線電纜廠新產品開發(fā)管理制度一、目的為使工廠的新產品開發(fā)具有計劃性和目標性,特制定本制度。二、范圍本制度適用于本廠所有電線電纜新產品的開發(fā)。三、內容(一)規(guī)劃技質部根據行業(yè)發(fā)展方向、市場需求制定年度和中長期新產品開發(fā)計劃,經總工程師審查,報廠長批準后實施。(二)立項
2024-08-20 11:24
【總結】XXXX電線電纜廠員工守則一、全體員工應嚴格遵守工廠的各項規(guī)章制度和各部門主管的指令,忠實勤勉地履行自己的工作職責,盡心盡力地完成各項工作任務。二、本廠員工的言行舉止應樸實、大方,保持誠實、謙讓、勤勉,同事之間要和睦相處,團結友愛,維護工廠形象。三、員工上班應佩帶員工上崗證,著裝整潔,實行點名制。點名時本人
【總結】上海益而益電線電纜有限公司招聘管理制度第一條設立目的:為有效配置公司企管部,規(guī)范員工協(xié)作關系,特建立本企管部管理制度。第二條適用范圍:本制度各個章節(jié)分別適用于公司所有正式員工和試用期員工。第三條管理目標:以人事管理為基礎,以企管部管理為手段,建立一支具有創(chuàng)新精神和整體觀念的員工隊伍,為公司的高速增長和永續(xù)經營奠定堅實的基礎。第四條設立原則:“適事適人,適人適事”是
2025-04-07 21:55
【總結】人力資源管理企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務、內容、流程一、人力資源管理的基本任務:根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力、資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一系列過程,調動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
2025-04-08 08:23
【總結】安全生產管理制度為了加強公司的安全生產管理,保證公司安全,保障人民生命財產安全,根據國家的有關法律、法規(guī),結合本公司的實際,制定本制度。一、安全生產檢查制度?建立和健全安全生產檢查制度。組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。具體要求是:???(一)生產崗位安全檢查。職工每天操作前,對自己的崗位或者將要進
2025-04-14 22:49