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正文內(nèi)容

“易裝修”商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)

2025-03-08 01:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 力爭 收回投資 資金 的 百分之五十 。 第三年競品公司上線類似 項(xiàng)目 , 公司積極參與,正確應(yīng)對,一方面和競品公司一起把市場做的更大,一方面提高服務(wù),提高管理,讓自己處于不敗之地。 左右競爭期,在競爭期力求盈虧相抵。 從第四年開始,過了競爭期的 市場變得更大,公司在這個(gè)市場基本保持絕對占有率。再繼續(xù)做好裝修服務(wù)這個(gè)主營業(yè)務(wù)的同時(shí),開始積極探索房地產(chǎn)銷售代理,二手房租售,物業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域,但是必 須穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個(gè)腳印,以市場為導(dǎo)師,像個(gè)優(yōu)等生一樣機(jī)靈但不失謙遜。 三、 管理團(tuán)隊(duì)介紹 XXX:畢業(yè)于 XXX,計(jì)算機(jī)科班出生, 在互聯(lián)網(wǎng)世界摸爬滾打數(shù)年,曾做過程序員 ,組建過搬家團(tuán)隊(duì), 奶品 銷售團(tuán)隊(duì), 軟件開發(fā)和團(tuán)隊(duì) 管理經(jīng)驗(yàn) 都較為 豐富 。對 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 運(yùn)作方式興趣濃厚,親自參與過數(shù)個(gè)裝修工程, 熟悉裝修環(huán)節(jié) ,熟悉裝修行業(yè),擬任 董事長 、技術(shù)部經(jīng)理 XXX:畢業(yè)于 XXX,英語專業(yè),在移動(dòng)通信領(lǐng)域深耕多年, 對 電信運(yùn)營商服務(wù)有深刻理解。對人力資源、后勤管理有豐富經(jīng)驗(yàn) ,擬任總經(jīng)理 、 行政部經(jīng)理 。 XXX:畢業(yè)于 XXX,電子信息工 程專業(yè),在多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司工作過,思維靈活,熱愛創(chuàng)業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)烈,銷售經(jīng)驗(yàn)豐富 ,擬 任副總經(jīng)理 、 市場部經(jīng)理 。 四、 項(xiàng)目與服務(wù) 作為傳統(tǒng)行業(yè)的裝修歷來以幾個(gè)特點(diǎn)著稱: 一是過程專業(yè),程序復(fù)雜。 裝修往往分為房屋設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)改變、水電工程、木工工程、漆工工程等一系列工序,每道工序又分了鋪磚、吊頂、防水、鋪線等等環(huán)節(jié)。消費(fèi)者第一次接觸裝修往往類似丈二和尚,摸不著頭腦。 二是開支較大 。由于裝修整個(gè)環(huán)節(jié)工序復(fù)雜,材料繁多,所涉及的人工和材料費(fèi)就是一筆不小的開支,據(jù)統(tǒng)計(jì),中國百分之八十家庭的裝修支出在 15 萬元以上。 三 是價(jià)格不透明 。 在裝修過程中,施工隊(duì)或者裝修公司通常 強(qiáng)勢凌人,仗著消費(fèi)者不懂流程,巧立名目,坐地加價(jià) ,消費(fèi)者淪為案上肉 ,任人宰割。 四 是 用材水分大 。 裝修公司 為了 用低廉的價(jià)格吸引消費(fèi)者 ,只能壓縮 成本 ,使用 低價(jià)質(zhì)差的裝修材料 是壓縮成本的有效方。然而 , 裝修材料引起的 裝修質(zhì)量問題 只會(huì)讓消費(fèi)者 苦不堪言 ,維權(quán)比比皆是 。 五 是工人水平有高有低 。 消費(fèi)者無非 通過朋友介紹、 天橋下面 等方式找施工隊(duì),這樣找的工人師傅 就像是買彩票,只有老天知道這個(gè)家伙的真實(shí)水平 。 從整體上說,裝修方式往往分為兩種,一種是找裝修公司 。好的裝修公司 會(huì)很好的 控制進(jìn)度,保證質(zhì)量,但是報(bào)價(jià) 偏高,讓人望而生畏。差的裝修公司我們就直接 pass 了吧。另一種是清包模式,這種方式目前市場價(jià)格混亂,水平不一,缺乏標(biāo)尺。 介于裝修環(huán)節(jié)有這么多的陷進(jìn)和無奈,消費(fèi)者急需要一個(gè) hero,幫助他們 跳過裝修行業(yè)的各種陷阱,找到優(yōu)秀、 報(bào)價(jià)合理的 工人, 如果能提供進(jìn)度管理、費(fèi)用控制、美圖鑒賞那就最好不過啦。 呃,好吧,我們來了。 五 、解決方案 項(xiàng)目通過撮合裝修團(tuán)隊(duì)和業(yè)主,為裝修工人 提供 豐富的 業(yè)務(wù) ,為
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