【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 使 監(jiān)理工作難以開(kāi)展 。 參建各方缺少以人為本 的安全意識(shí) 通常情況下（不排除本工程）， 參建各方有時(shí) 往往只重視 進(jìn)度而忽視生產(chǎn) 過(guò)程的 合理性和安全性。 合理的工期得不到保障，建筑工人超負(fù)荷工作、 機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)作 必然導(dǎo)致安全隱患增加。 大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全監(jiān) 理人員， 使 現(xiàn)場(chǎng)職工和農(nóng)民得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。 工程承包企業(yè)的成本因素導(dǎo)致減少安全防護(hù)措施 低價(jià)投標(biāo) 各 工程承包企業(yè)為了拿到項(xiàng)目，競(jìng)相壓低報(bào)價(jià)，有的甚至以低于成本價(jià)投標(biāo)。 分包 轉(zhuǎn)包 實(shí)行專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包的工程，由于總承包商和中間承包商層層 分包，層層收取管理費(fèi)，大大壓縮了一線(xiàn)施工隊(duì)伍的利潤(rùn)空間。 業(yè)主拖欠工程款項(xiàng) 無(wú)論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項(xiàng)的現(xiàn)象十分普遍。由于以上三 種情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致承包商不得不拼命壓縮成本，這 必然會(huì)減少安全生產(chǎn)措施的投入。 4 昊業(yè)高層住宅樓工程安全控制的方法 及 監(jiān)理措施 昊業(yè)高層住宅樓工程安全控制 方法 安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的 理論 、方式方法，對(duì) 影響 安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè) 備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到 “ 可控和在控 ” 。 而 技術(shù)工作與安全生產(chǎn)的聯(lián)系千絲萬(wàn)縷，如何真正在項(xiàng)目 9 管理與生產(chǎn)過(guò)程中處理好技術(shù)工作與安全生產(chǎn)的關(guān)系，是擺在建筑 企業(yè) 管理人員的一個(gè)重要課題。 通過(guò) 上章 對(duì)昊業(yè)高層住宅樓工程安全控制 隱患 因素 的 分析， 對(duì)做好安全生產(chǎn)中的技術(shù)工作， 提出以下幾點(diǎn) 措施 ： 編制真正能指導(dǎo)施工的施工計(jì)劃和施工技術(shù)方案 首先 昊業(yè)高層住宅樓 項(xiàng)目 的 工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的 自然 環(huán)境條件、材料機(jī)具、勞動(dòng)力的供應(yīng)情況、資金狀況等，緊密結(jié)合工程實(shí)際，制定出最 經(jīng)濟(jì) 、最安全的施工技術(shù)方案，編制便于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)和合理的進(jìn)度計(jì)劃。 其次 在施工前進(jìn)行詳細(xì)的安全、技術(shù)交底，對(duì)工人要進(jìn)行三級(jí) 教育 。 施工中應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)施工中 存在的 問(wèn)題 ，不斷改進(jìn)施工方案和施工方 法，提高施工的安全性。 最后 對(duì)于 本工程 比較特殊的施工部位，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的 計(jì)算 、 分析和論證，制定出詳細(xì)可行的實(shí)施方案，并加強(qiáng)檢查和驗(yàn)收力度，確保技術(shù)上可行、安全上有保障。 正確運(yùn)用施工方案和施工安全技術(shù)措施來(lái)指導(dǎo)施工 作為 昊業(yè)高 參住宅樓項(xiàng)目的 工程技術(shù)人員，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)完善和調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。在各道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，首先要保障安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。沒(méi)有安全生產(chǎn)，不搞好工程質(zhì)量，就無(wú)法保證正常的生產(chǎn)，更不要談?dòng)辛己玫慕?jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理 制止因惡性競(jìng)爭(zhēng)以低于成本價(jià)投標(biāo)的行為， 對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，主管部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督，必要時(shí)予以糾正。 大力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和各種常規(guī)安全檢查 將 安全檢查 作為本工程 項(xiàng)目管理 中 的一項(xiàng)重 要工作 ， 通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找對(duì)策，解決問(wèn)題。在檢查過(guò)程中，對(duì)易發(fā)生安全事故的特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所和特殊施工工序，除安全管理部門(mén)的綜合性檢查外，應(yīng)組織有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加的專(zhuān)業(yè)性安全檢查。檢查前應(yīng)明確檢查重點(diǎn)、檢查手段和檢查 方法 。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正處理，并有記錄，以確保安全生產(chǎn)。 昊業(yè)高層住宅樓 工程項(xiàng)目 實(shí)施 各階段的安全控制 及監(jiān)理 工作 安全監(jiān) 理 在安全 生產(chǎn) 中具有十分重要的作用 ，它不僅 是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的先決 10 條 件 ， 更 是工程安全 生產(chǎn) 可控 的重要因素，能否做好工程各階段的安全監(jiān)理工作關(guān)系到 工程 整體 能 否安全達(dá)標(biāo)，關(guān)系到工程整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 本章 以昊業(yè)高層住宅樓 工程項(xiàng)目建設(shè)各階段 安全控制 為目標(biāo) ， 在遵循安全監(jiān)理程序的基礎(chǔ)上 制定分 項(xiàng)、分部 工程監(jiān)理工作 ， 讓工程建設(shè)監(jiān)理思想和監(jiān)理成效從工程實(shí)際出發(fā) ，最終達(dá)到工程安全 “ 可控 ” 。 安全 監(jiān)理工作程序 本 公司在 工程開(kāi)工前， 根據(jù) 昊業(yè)高層住宅樓工程各方的 實(shí)際情況 制定以下 安全 監(jiān)理 工作 程序 （圖 4－ 1） 。 1﹚ 對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負(fù)責(zé)，監(jiān)理項(xiàng)目部在開(kāi)工前應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件。 2﹚ 工程開(kāi)工前監(jiān)理部門(mén)必須審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)簽字。 3﹚ 審查達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須簽字。 4﹚ 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行巡視配合安全生產(chǎn)主管部門(mén)做好監(jiān)督管理工作，對(duì)監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的部位，及時(shí)書(shū)面要求施工單位整改 。 5﹚ 監(jiān)理部門(mén)在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實(shí)施細(xì)則時(shí)，應(yīng)把監(jiān)理對(duì)安全生產(chǎn)的控制措施，做為一項(xiàng)必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中，規(guī)范安全控制程序。 6﹚ 做好每周的監(jiān)理例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)施工單位安全管理工作協(xié)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，總結(jié)制定有效對(duì)策。 7﹚ 對(duì)每日施工運(yùn)行過(guò)程中安全技術(shù)、安全管理措施落實(shí)情況在監(jiān)理日志中做好專(zhuān)項(xiàng)記錄，月報(bào)中列出專(zhuān)項(xiàng)對(duì)每月的安全運(yùn)行情況進(jìn)行分析，總結(jié)控制方法。 審核施工安全生產(chǎn)準(zhǔn)備情況 （安全監(jiān)理工程師） 編制月施工計(jì)劃安 匯總檢查單項(xiàng)工程中 貫徹落實(shí)安生產(chǎn) 11 全措施及月完成報(bào) 每道工序安全措施計(jì)劃 法規(guī)和 安全技術(shù) 告（施工單位） （安全監(jiān)理工程師） 操作規(guī)程 （施工單位） 現(xiàn)場(chǎng)檢查 （安全監(jiān)理人員） 參加施工單位生 產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議 簽證驗(yàn)收 （監(jiān)理工程師） （安全監(jiān)理工程師） 整 改 （施工單位） 簽證驗(yàn)收 （安全監(jiān)理工程師） 召開(kāi)安全文明施工監(jiān)理 工作總結(jié)會(huì)議 （安全總監(jiān)理工程師） 記安全監(jiān)理日記