27092財務(wù)管理典型計算題類型舉例(編輯修改稿)
2025-03-08 00:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 預(yù)計年銷量為 6000 件，單件售價 150 元，已知單位稅率為 5％，預(yù)定目標利潤為 15 萬元，計算目標成本應(yīng)多大。 解答：目標成本＝ 6000 150 （ 15％）－ 150000＝ 705000 元 １４、華豐公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價 10 元，單位變動成本 7 元，其中直接材料 3 元，直接人工 2 元，制造和銷售費用 2 元。要求： (1)假定銷售額為 40000 元時可以保本，計算固定成本總額。 (2)假定直接人工成本增加 20％，邊際利潤率不變，則售價應(yīng)提高多少 ? 解答： (1)保本點銷量＝ 40000247。 10＝ 4000 固定成本總額＝ 4000（ 107）＝ 12021 (2)直接人工增加至 2（ 1+20％）＝ 原邊際利潤率＝（ 107） /10＝ 30％ 設(shè)新單價為 P 新單位變動成本 =3+2 (1+20％ )+2= (P－ )/P=30％ P= 當(dāng)單價提高 時，能維持目前的邊際利潤率。 １５、某產(chǎn)品預(yù)計銷量可達 8000 件，單位售價 12 元，單位變動成本 7 元，固定成本總額 25000元。計算：（ 1）可實現(xiàn)利潤額；（ 2）保本點銷售量；（ 3）利潤增長 1倍時的銷量。 解答： (1)可實現(xiàn)利潤額＝ 8000（ 127） 25000＝ 15000 元 (2)保本點銷售量＝ 25000 / （ 127）＝ 5000 件 (3)利潤增長 1 倍時的銷量＝（ 25000+15000 2） / （ 127）＝ 11000 件 １６、華豐公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，每件售價 150 元，單位變動成本為 100 元，固定成本為 400000元，稅后目標利潤為 335000 元（已知所得稅稅率為 33％）。請回答：（ 1）為獲得稅后目標利潤，企業(yè)至少應(yīng)銷售多少件產(chǎn)品？（ 2）如果甲產(chǎn)品市場最大容量為 15000 件，那么為實現(xiàn) 335000 元的稅后目標利潤，單位變動成本應(yīng)該降為多少？ 解答： （ 1）稅前利潤＝ 335000/（ 133％） =500000 保利銷售量＝（ 400000+500000） / （ 150100）＝ 18000 件 (2)單位貢獻邊際＝（ 400000+500000） /150000＝ 60 元 單位變動成本＝ 15060＝ 90 元 １７、長城公司銷售 A、 B、 C 三種產(chǎn)品，其固定成本為 8000 元，其他資料如下： 產(chǎn)品名稱 單價 單位變動成本 銷售結(jié)構(gòu)（比重） A 20 10 20％ B 40 30 30％ C 50 40 50％ 要求：（ 1）加權(quán)平均邊際貢獻率為多少？ (2）若要實現(xiàn) 36 萬元的目標利潤，銷售收入要求達到多少？ 解答：（ 1） A產(chǎn)品邊際貢獻率＝（ 2010） /20＝ 50％ B 產(chǎn)品邊際貢獻率＝ （ 4030） /40＝ 25％ C 產(chǎn)品邊際貢獻率＝（ 5040） /50＝ 20％ 加 權(quán)平均邊際貢獻率＝ 50％ 20％ +25％ 30％ +20％ 50％＝ ％ (2)保利點銷售收入＝（ 360000+8000） / ％＝ 1338182 元 １８、華豐公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件 7 元，全月變動成本總額 910，000 元，共獲利潤 180， 000 元，該產(chǎn)品變動成本與銷售收入的比率為 70％。試計算：（ 1）該企業(yè)此時的保本點銷售量。（ 2）若市場上該產(chǎn)品價格下跌了 5％，同時企業(yè)每月又增加廣告費 20， 000 元，為了使利潤增加 5％，應(yīng)銷售多少產(chǎn)品？ 解答： (1)該月銷售收入＝ 910000 / 70％ ＝ 1300000 元 固定成本 ＝ 1300000 – 180000 – 910000 ＝ 210000 元 單位貢獻邊際＝ 7 / 70％ － 7＝ 3 保本點銷售量 ＝ 210000 / 3 ＝ 70000 件 (2)單位貢獻邊際 ＝ 10 （ 1－ 5％）－ 7＝ 元 固定成本
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