【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職位的興趣，招聘廣告應(yīng)與公司整體形象一致。 招聘廣告的責(zé)任人。招聘廣告由人力資源部提出要求，由公司形象宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)制作 或委托外部專(zhuān)業(yè)單位制作 。 招聘廣告的形式。根據(jù)需要采取招聘現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、公司形象宣傳資料、媒體廣告等一種或多種形式組合。 第 五 章 甄選 第一節(jié) 測(cè)評(píng)體系的建立 第十五條 總公司及各分（子）公司 人力資源部 門(mén) 應(yīng)負(fù)責(zé)建立涵蓋測(cè)評(píng)方式、測(cè)評(píng)指標(biāo)、測(cè)評(píng)內(nèi)容和測(cè)評(píng) 小組的人才測(cè)評(píng)體系，并在實(shí)際工作中不斷加以豐富和完善。 第十六條 測(cè)評(píng)方式主要包括筆試、面試。 榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 9 筆試是指通過(guò)書(shū)面形式以若干題目對(duì)候選人的能力和人格進(jìn)行測(cè)評(píng)的方式。 面試是指經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，在特定場(chǎng)景下，以面對(duì)面的交談與觀察為手段，由表及里對(duì)候選人有關(guān)素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)的方式。 第十七條 一個(gè)典型的測(cè)評(píng)程序應(yīng)該包括： 成立測(cè)評(píng)小組→確定測(cè)評(píng)內(nèi)容→筆試→面試→綜合評(píng)價(jià)→確定初步錄用人 人力資源部在具體的測(cè)評(píng)過(guò)程中，可以根據(jù)崗位的不同，同用人部門(mén)一起確定具體的測(cè)評(píng)程序，靈活地加以運(yùn)用。 第十八條 人力資源部門(mén) 應(yīng)根據(jù)擬招聘崗位的工作職責(zé)和任職資格要求， 著眼于能夠產(chǎn)生績(jī)效的素質(zhì)特征，建立該崗位的測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。 測(cè)評(píng)指標(biāo)體系一般應(yīng)包括： 1. 身體素質(zhì)。包含健康、體力、精力、機(jī)體靈敏性和感知能力。 2. 智能素質(zhì)。包含專(zhuān)業(yè)能力、非專(zhuān)業(yè)能力和社會(huì)智能素質(zhì)。 3. 品德素質(zhì)。包含職業(yè)道德和社會(huì)道德。 4. 心理素質(zhì)。包含價(jià)值觀、興趣、追求、氣質(zhì)和性格等。 第十九條 通過(guò)面試對(duì)候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)： 1. 個(gè)人信息。指候選人的主要背景情況。 2. 舉止儀表。指候選人的體形、氣色、外貌、穿著、舉止及精神狀態(tài)。 3. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能。從專(zhuān)業(yè)的角度了解候選人掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深度和廣度、技能的高低與專(zhuān)業(yè)上的特長(zhǎng)。 4. 工作經(jīng)歷 。包含過(guò)去工作單位、擔(dān)任的職務(wù)、工作業(yè)績(jī)、薪酬情況和離職原因 等 。 5. 語(yǔ)言表達(dá)能力。包括對(duì)邏輯性、體態(tài)語(yǔ)言和說(shuō)話內(nèi)容方式配合的協(xié)調(diào)性、感染力、影響力、清晰度、準(zhǔn)確性等內(nèi)容的考查。 6. 應(yīng)變能力和反應(yīng)能力。 7. 工作態(tài)度和工作動(dòng)機(jī)。 8. 人際交往能力。 9. 控制能力和情緒穩(wěn)定性。 10. 綜合分析能力和組織協(xié)調(diào)能力。主要考查候選人能否抓住問(wèn)題本質(zhì)、說(shuō)理透徹、分析全面。 11. 興趣和愛(ài)好。 第二十條 通過(guò)筆試對(duì)候選人的如下素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)： 1. 專(zhuān)業(yè)能力。主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā)考察候選人的專(zhuān)業(yè)能力。 2. 非專(zhuān)業(yè)能力。主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力 、創(chuàng)造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力。 3. 社會(huì)能力。主要考察候選人的人際交往能力、社會(huì)適應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和談判能力。 第二十一條 建立測(cè)評(píng)小組， 對(duì)候選人 進(jìn)行 測(cè)評(píng)。 測(cè)評(píng)小組主要由人力資源部門(mén) 負(fù)責(zé)人、用人部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，也可聘請(qǐng)外部榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 10 專(zhuān)家參加。對(duì)于重要管理崗位和技術(shù)崗位的招聘，應(yīng)有分管 總監(jiān)、 副總經(jīng)理 或總經(jīng)理 參加。測(cè)評(píng)小組一般由 3 至 5 人組成。 第二節(jié) 筆試程序 第二十二條 一個(gè)典型的筆試程序應(yīng)該包括： 確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)→通知候選人→組成筆試測(cè)評(píng)小組→設(shè)計(jì)筆試內(nèi)容→進(jìn)行筆試→評(píng)定筆試結(jié)果 人力資源部門(mén) 應(yīng)首先確定筆試時(shí)間和地點(diǎn)，然后及時(shí)通知候選人。 除非在特殊情況下，筆試時(shí)間和地點(diǎn)不得更改。 第二十三條 人力資源部門(mén) 應(yīng)組織成立筆試測(cè)評(píng)小組 ，并明確其主要職責(zé)和任務(wù)。 第二十四條 筆試測(cè)評(píng)小組應(yīng)認(rèn)真回顧擬招聘崗位的工作描述和任職資格，明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上確定筆試內(nèi)容。 第二十五條 小組成員必須嚴(yán)格做好對(duì)筆試內(nèi)容的保密工作。 第二十六條 筆試時(shí)，小組成員需提前到達(dá)考場(chǎng)，并在筆試過(guò)程中對(duì)有關(guān)問(wèn)題給 予 必要的解釋和說(shuō)明。 第二十七條 筆試結(jié)束后，小組成員要對(duì)候選人的筆試情況給 予 評(píng)定，并確定筆試的最終排名。 第三節(jié) 面試程序 第二十八條 一個(gè)典型的面試程序?yàn)椋? 確定面試時(shí)間和地 點(diǎn)→通知候選人→組成面試測(cè)評(píng)小組→準(zhǔn)備面試問(wèn)題→進(jìn)行面試→ 面試記錄→ 評(píng)定面試結(jié)果 第二十九條 在確定候選人名單后，人力資源部門(mén) 應(yīng)選定面試時(shí)間和地點(diǎn)，并通知候選人。 第三十條 為了維護(hù)公司形象，面試時(shí)間和地點(diǎn)一旦確定，除非在萬(wàn)不得已的情況下，不得任意更改。 第三十一條 人力資源部門(mén) 應(yīng)組織成立面試測(cè)評(píng)小組，并明確其主要職責(zé)和任務(wù)。 第三十二條 面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前認(rèn)真回顧擬招聘崗位的工作描述榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 11 和任職資格，明確各項(xiàng)勝任特征的行為指標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上確定面試問(wèn)題。 第三十三條 面試測(cè)評(píng)小組應(yīng)在面試前認(rèn)真閱讀候選人的簡(jiǎn)歷等資料，掌握候選人的基本情況，以便在面試中能靈活地提出有 針對(duì)性的問(wèn)題。 第三十四條 面試開(kāi)始時(shí)，測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)提前到場(chǎng)做好準(zhǔn)備。 第三十五條 對(duì)候選人的評(píng)價(jià)，小組成員需同時(shí)填寫(xiě)在《面試評(píng)價(jià)表》（見(jiàn)附件一 ）中 ，面試評(píng)價(jià)表將根據(jù)測(cè)試人員的不同及時(shí)進(jìn)行更新 。 第三十六條 面試結(jié)束后，小組成員應(yīng)在《面試評(píng)價(jià)表》上 填寫(xiě)綜合評(píng)語(yǔ)和錄用意見(jiàn)，簽名后交人力資源部門(mén) 。 第三十七條 小組成員應(yīng)就面試情況進(jìn)行討論，確定候選人面試的最終排名。 第四節(jié) 測(cè)評(píng)結(jié)果的確定 第三十八條 測(cè)評(píng)程序結(jié)束后，測(cè)評(píng)小組成員應(yīng)通過(guò)候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進(jìn)行定量和定性分析。 第三十九條 定量分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試中的排名或得分確定最終排名的分析方式，在操作中有如下要點(diǎn)： 1. 可以采取排名權(quán)重法，即對(duì)每一名次賦予一定的分值，將候選人在筆試、面試中的排名得分累加即得到這位候選人的最后分?jǐn)?shù)。 2. 也可采取得分累加法，即將每位候選人在筆試、面試中的得分累加，得到這位候選人的最終分?jǐn)?shù)。 3. 視崗位任職資格要求不同，筆試、面試的得分在最終定量分析中所占的權(quán)重可以有所不同，具體比重由測(cè)評(píng)小組在測(cè)評(píng)前確定。 第四十條 定性分析是指針對(duì)候選人在筆試、面試中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合素質(zhì)和勝任力的定性分析。 第四十一條 在定量分析和定性分析的基礎(chǔ)上，測(cè)評(píng)小組應(yīng)對(duì)參加最后一道選拔程序的每一位候選人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出錄用 與否的 意見(jiàn)。 第五節(jié) 背景調(diào) 查 第四十二條 在經(jīng)過(guò)筆試、面試等環(huán)節(jié)，或與此同時(shí)，人力資源部門(mén) 應(yīng) 負(fù)責(zé)對(duì)有初步錄用意向的人員進(jìn)行背景調(diào)查，并填寫(xiě)《背景調(diào)查記錄表》 （見(jiàn)附件榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 12 二） 。背景調(diào)查主要針對(duì)擬錄用人員過(guò)去的從業(yè)經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)、信譽(yù)狀況、學(xué)歷學(xué)位、健康狀況等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，作為錄用員工的重要參考依據(jù)。 第四十三條 背景調(diào)查的資料 須 嚴(yán)格保密，非測(cè)評(píng)小組成員或擬錄用人員的直接上級(jí)，其他人員皆不得接觸。 第 六 章 入職、試用 、 入職引導(dǎo) 及轉(zhuǎn)正 第一節(jié) 入職 第四十四條 內(nèi)部 競(jìng)聘人員的入職、試崗等按照 《榮盛集團(tuán)內(nèi)部競(jìng)（選）聘管理辦法》執(zhí)行 。 第四十五條 外部應(yīng)聘人員 入職 1． 經(jīng)過(guò)筆試、面試 、背景調(diào)查等環(huán)節(jié) 確定錄用意向的人員，由人力資源部門(mén)填寫(xiě)《 聘用員工 審批表》 （見(jiàn)附件三） ，按第二章第七條規(guī)定的招聘錄用審批權(quán)限，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)。 2． 新入職員工 須 填寫(xiě)《員工 個(gè)人信息 登記表》 （見(jiàn)附件四） ， 由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助辦理胸牌、安排住宿等事宜。 3． 勞動(dòng)合同 簽訂：自新員工入職之日起兩周內(nèi) ， 由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動(dòng)