【文章內(nèi)容簡介】 碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 特殊的案例經(jīng)執(zhí)委會批準(zhǔn)后可 作為修訂流程的依據(jù) 。 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 （ ww. ）百 萬管理資料下載平臺 11 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 戰(zhàn)略管理部預(yù)算與費(fèi)用管理制度 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 . 大量管理資料下載無憂商務(wù)網(wǎng)（ ww. ）百萬管理資料下載平臺 11無憂商務(wù)網(wǎng)（ . ）百萬管理資料下 載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 戰(zhàn)略管理部每年 1112月編制下年度部門費(fèi)用預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)總體預(yù)算平衡、審核、調(diào)整并批準(zhǔn)后執(zhí)行 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 （ ）百萬管理資料下載平臺 11無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載 平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 戰(zhàn)略管理部員工發(fā)生的所有費(fèi)用均根據(jù)預(yù)算科目分類登記，報(bào)銷前經(jīng)部門登記，統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理（特殊情況報(bào)副總經(jīng)理）簽字認(rèn)可，并由財(cái)務(wù)部預(yù)審，財(cái)務(wù)部總經(jīng)理確認(rèn)后方可報(bào)銷。 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 . （ ww. ）百萬管理資料下載平臺 11 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 審批 財(cái)務(wù)部 集團(tuán)預(yù)算 戰(zhàn)略部 預(yù)算 各崗位 總經(jīng)理 報(bào)銷單 部門分類登記 確認(rèn) 財(cái)務(wù)部程序 案例編寫 總經(jīng)理 并購 整合 核心競爭力培育等dedeng 印制 分級存檔 人力資源部 特殊案例 彌補(bǔ)流程 批準(zhǔn) 二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 （ ）百萬管理資料下載平臺 11無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn) 略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 1. 研究管理指導(dǎo)流程 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 （ ww. ）百萬管理資料下載平臺 11 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右 娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 由戰(zhàn)略管理部進(jìn)行的相關(guān)研究的目的在于為集團(tuán)戰(zhàn)略投資提供決策支持，為集團(tuán) /SBU 戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持和為 SBU 發(fā)展尋找機(jī)會 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 . 大量管理資料下載無憂商務(wù)網(wǎng)（ ww. ）百萬管理資料下載平臺 11無憂商務(wù)網(wǎng)（ ww. ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文 糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 研究的范圍包括：與 SBU相關(guān)的項(xiàng)目或行業(yè)的研究和即將轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略投資的項(xiàng)目或行業(yè)研究 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 . （ ww. ）百萬管理資料下載平臺 11 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真 拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 研究管理指導(dǎo)流程 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 （ ）百萬管理資料下載平臺 11無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 服務(wù)于戰(zhàn)略投資的機(jī)會判斷性行業(yè) /項(xiàng)目研究程序 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 ww. （ . ）百萬管理資料下載平臺 11無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 課題提出 /來源：執(zhí)委會指派， SBU 提出，部 門自己提出 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 （ . ）百萬管理資料下載平臺 11無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 計(jì)劃與審批：執(zhí)委會指派和 SBU提出的研究課題，由研究員編制《研究計(jì)劃書》報(bào)部門總經(jīng)理審核、 執(zhí)行總裁批準(zhǔn)；部門自己提出的研究課題，由研究員編制《研究計(jì)劃書》，計(jì)劃不牽涉外委研究的直接報(bào)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)，牽涉外委研究的報(bào)部門總經(jīng)理審核、執(zhí)行總裁批準(zhǔn) 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 （ ww. ）百萬管理資料下載平臺 11無憂商務(wù)網(wǎng)（ ww. ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸 隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 組織實(shí)施：對簡單行業(yè) /項(xiàng)目的研究 /評估，采用研究員個(gè)人單獨(dú)承擔(dān)的方式；對較大行業(yè) /項(xiàng)目的研究，采用項(xiàng)目組承擔(dān)的方式，研究員作為項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)合 SBU/其它部門 /外部咨詢機(jī)構(gòu)等，組成項(xiàng)目組實(shí)施研究；作為項(xiàng)目經(jīng)理的研究員的主要職責(zé)是：進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃，組織和協(xié)調(diào)資源，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)程和質(zhì)量，匯總、評估和提交報(bào)告 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 （ ww. ）百萬管理資料下載平臺 11 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 報(bào)告與結(jié)果輸出：由研究員單獨(dú)承擔(dān)的簡單研究，由研究員負(fù)責(zé)編制報(bào)告，經(jīng)部門審核后提交執(zhí)委會 /SBU/相關(guān)部門；由項(xiàng)目組承擔(dān)的較重要的研究，由研究員組織項(xiàng)目組人員共同編制報(bào)告，提交部門討論評審，評審?fù)ㄟ^后向執(zhí)委會提交報(bào)告，必要時(shí)向總裁辦公會議做演示報(bào)告。根據(jù)評估決策情 況，一般有四個(gè)輸出方向：戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 ww. （ . ）百萬管理資料下載平臺 11無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 （ 1） 研究已充分證明項(xiàng)目具備投資價(jià)值，經(jīng)執(zhí)不足以支持決策 輸出 報(bào)告提交/ 外委研究 執(zhí)委會 SBU 戰(zhàn)略部 課題 研究計(jì)劃書 研究員 執(zhí)行總裁 總經(jīng)理 實(shí)施 研究員 報(bào)告評審 SBU 投委會秘書處 備案 委會批準(zhǔn)進(jìn)入投資立項(xiàng)階段，研究資料移交 SBU戰(zhàn)略管 理部管理制度與職能工作流程 ww. （ . ）百萬管理資料下載平臺 11無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 （ 2） 研究證明項(xiàng)目具備投資價(jià)值，但尚不足以支持決策，決定進(jìn)入下階段做進(jìn)一步深入研究 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 . （ ww. ）百萬管理資料下載平臺 11 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 （ 3） 研究證明項(xiàng)目具備投資價(jià)值，但不適宜納入戰(zhàn)略投資范疇，決定轉(zhuǎn)交投委會秘書處繼續(xù)研究 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ww. ）百萬管理資料下載平臺 11 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 （ 4） 研究證明項(xiàng)目不具備投資價(jià)值，研究中止，研究資料部門存檔 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 （ . ）百萬管理資料下載 平臺 11無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 服務(wù)于戰(zhàn)略投資的行業(yè)進(jìn)入研究程序 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 . 大量管理資料下載無憂商務(wù)網(wǎng)（ . ）百萬管理資料下載平臺 11無憂商務(wù)網(wǎng)（ . ）百萬管理資料下載平臺 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 課題提出 /來源：同 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 ww. （ . ）百萬管理資料下載平臺 11無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 計(jì)劃與審批：對已完成機(jī)會判斷性研究的行業(yè)，由研究員編制《研究計(jì)劃書》報(bào)部門總經(jīng)理審核、執(zhí)行總裁批準(zhǔn)；對已由投委會完成深入研究的行業(yè)，由研究員編制《戰(zhàn)略評估研究計(jì)劃書》報(bào)部門總經(jīng)理審批 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 （ ww. ）百萬管理資料下載平臺 11 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管 理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 組織實(shí)施：同 ；對已由投委會秘書處完成深入研究的行業(yè)，由研究員根據(jù)投委會秘書處的研究資料作戰(zhàn)略評估研究，必要時(shí)作適當(dāng)?shù)莫?dú)立調(diào)查 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 （ ww. ）百萬管理資料下載平臺 11 無憂商務(wù) 網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 報(bào)告與結(jié)果輸出：對已完成機(jī)會判斷性研究的行業(yè)，由研究員組織項(xiàng)目組人員共同編制報(bào)告，提交部門討論評審，評審?fù)ㄟ^后向執(zhí)委會提交報(bào)告，并向總裁辦公會議做演示報(bào)告。戰(zhàn)略投資進(jìn)入研究的結(jié)果根據(jù)評估決策情況，有三個(gè)輸出方向： 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流 程 （ ww. ）百萬管理資料下載平臺 11 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 （ 1） 研究已充分證明項(xiàng)目具備戰(zhàn)略投資價(jià)值，經(jīng)執(zhí)委會批準(zhǔn)進(jìn)入投資立項(xiàng)階段，與 SBU對接 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 . 資料下載無憂商務(wù)網(wǎng)（ ww. ）百萬管理資料下載平臺 11 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 （ 2） 研究證明項(xiàng)目具備戰(zhàn)略投資價(jià)值，但尚不足以支持決策，決定進(jìn)入下階段做進(jìn)一步深入研究 戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程 （ ww. ）百萬管理資料下載平臺 11 無憂商務(wù)網(wǎng)（ ）百萬管理資料下載平臺戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程（第二版）戰(zhàn)略管理部 2021年 3月目 錄犢賄朝適盞文糟籠徘黔右娠潭印煙郎咨院激真拾碩扭喘咬青岳憲聳燭恨翹鋅刻席飾民落訝殲寸甸益妮嘶求腸隆頻萊賒姐揩伐姚瞎導(dǎo)脫念千戌閑旗廊 （ 3） 研究證明項(xiàng)目不具備戰(zhàn)略投資價(jià)