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正文內(nèi)容

“加州陽光東組團小區(qū)”物業(yè)管理方案(編輯修改稿)

2024-09-25 10:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行考核,對每個項目的管理服務(wù)過程建立原始記錄,通過現(xiàn)場檢查、部門自查、公司內(nèi)、外部質(zhì)量審核,確保管理工作的監(jiān)督機制有效運作。 具體作法一是公開監(jiān)督制。公布管理處監(jiān)督投訴電話,設(shè)立管理處主任信箱。所有員工佩帶工作牌上崗,以便于公開監(jiān)督;二是業(yè)主、客戶評議制。管理處對各項管理活動實行監(jiān)督、跟蹤、反饋,對業(yè)主、客戶或其它來源的信息做到有分析、有處理、有跟蹤、有反饋,實行閉環(huán)管理,使業(yè)主、住戶的權(quán)益得到保障;三是定期報告期。管理處定期向發(fā) 展商、業(yè)委會、公司定期報告工作,檢討物業(yè)管理事宜,確保物業(yè)管理目標的實現(xiàn)。 ( 2)建立自我約束機制 管理處根據(jù)各項管理標準,對各班組員工進行有效檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對重大質(zhì)量問題或多次重復(fù)出現(xiàn)的問題,由管理層檢討并制定糾正和預(yù)防措施。 要確保監(jiān)督與自我約束機制的有效性,就必須具備一個完整的監(jiān)督與自我約束機制流程,流程圖如下: ( 3)建立信息反饋及處理機制 沒有糾正和預(yù)防措施, ISO9001 質(zhì)量體系就不能順利貫徹,沒有信息反饋和處理,管 理處就無法保證優(yōu)良的物業(yè)管理服務(wù)。管理處作為主要的信息處理中心,24 小時接受和處理各方面的信息,主要渠道有:客服服務(wù)中心每月向管理處主任提交一份工作計劃報告書,包括管理費收支帳目;業(yè)主、住戶意見調(diào)查程序;業(yè)主、住戶意見箱;業(yè)主、住戶投訴與反饋信息;管理處員工的反饋信息;新聞媒介等。獲得反饋信息后,管理處主任分析處理,向相關(guān)部門、人員發(fā)出指令并監(jiān)督其及時改進,直到圓滿解決問題(見圖) 。 各部門員工 IS09001 質(zhì)量體系 分包商 各部門 管理處 意見信箱 藍凱公司 業(yè)委會 政府相關(guān)部門 長沙藍凱物業(yè) “加州陽光東組團小區(qū) ”物業(yè)管理方案 長沙藍凱物業(yè)管理有限公司 地址:長沙市 五一大道 717 號 1428 室 郵箱: 聯(lián)系電話: 13548639539 12 頁 共 53 頁 七、管理服務(wù)指標承諾及實施措施 (一) 時間承諾我司將通過 對員工的有效培訓(xùn)和教育,并嚴格執(zhí)行各項制度,鄭重承諾: 1.在接到住戶治安方面的求助或報警信號后,無論在“ 加州陽光小區(qū)東組團 ”區(qū)域內(nèi)的任何地點,我們的安管人員都保證于 5 分鐘內(nèi)出現(xiàn)在現(xiàn)場; 2.在接到住戶有關(guān)維修求助或要求后,緊急情況維修人員 10 分鐘內(nèi)到現(xiàn)場,一般情況有關(guān)人員 60 分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。 (二)房屋完好率 95% “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”管理處設(shè)立專門的房屋維修責(zé)任人,并按《房屋及公共場地管理工作手冊》文件嚴格執(zhí)行。保修期內(nèi),加強與業(yè)主委員會的聯(lián)系溝通,并建立制度, 對于房屋遺 留問題與建設(shè)單位、開發(fā)商、協(xié)同業(yè)委會加以整改確保 房屋完好率達 95%以上。 (三)房屋零修及時率 99%,急修及時率 100% “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”管理處設(shè)有專門的房屋維修責(zé)任人和維修班,同時公司設(shè)有工程部和應(yīng)急搶修小組,接到急修指示后 8 分鐘內(nèi)出現(xiàn)在現(xiàn)場,以保證一般維修不過夜,緊急情況 8 分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場, 5 分鐘內(nèi)作出正確判斷。在保修期內(nèi),與業(yè)主委員會、承建商密切合作,以住戶利益第一為原則,保證維修及時率達標。 (四)維修工程質(zhì)量合格率 100% “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”管理處對于需要委托給其它承包商作 業(yè)的工程,從選擇承包商,鑒訂合 同 到開始施工和工程驗收,管理處自己承擔的維修工程,也必須通過內(nèi)部質(zhì)檢人員和用戶的聯(lián)合檢查驗收,全力保證維修工程質(zhì)量合格率98%以上。 政府相關(guān)部門 客戶服務(wù)中心跟蹤檢查 管理處 新聞媒介 客戶意見調(diào)查 意見箱 發(fā)布處理命名 各部門執(zhí)行 執(zhí)行結(jié)果 長沙藍凱物業(yè) “加州陽光東組團小區(qū) ”物業(yè)管理方案 長沙藍凱物業(yè)管理有限公司 地址:長沙市 五一大道 717 號 1428 室 郵箱: 聯(lián)系電話: 13548639539 13 頁 共 53 頁 (五)管理費收費率 95%以上 “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”管理處按照有關(guān)物業(yè)管理費的標準和規(guī)定,給住戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并貫徹“互動式物業(yè)管理”的管理理念,建立“互動管理、共同受益”的管理模式,引導(dǎo)住戶自愿交費,并通過有關(guān)銀行托收等技術(shù)手段,采取方便可行的繳費手續(xù),以保證收費率的達標。 (六)綠化完好率 98% “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”管理處將 配備充足的人力資源和先進的綠化設(shè)備,按照《綠化工工作手冊》的要求,開展環(huán)境綠化工作,通過“互動式物業(yè)管理”方式的推行,規(guī)范居民行為,與住戶共同維護好小區(qū)的綠化環(huán)境。在確保綠化完好率 98%的基礎(chǔ)上,協(xié)助住戶搞好屋頂綠化,陽臺綠化。 (七 ) 清潔、保潔率 98% “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”管理處將組建服務(wù)意識強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的清潔班,嚴格執(zhí)行《清潔工工作手冊》,并注意作業(yè)時間的安排,達到不影響居民正常生活秩序。我們建議業(yè)主委員會在設(shè)計時考慮安裝垃圾處理設(shè)備,以有效控制小區(qū)內(nèi)的垃圾數(shù)量和垃圾種類,并引入環(huán)保意識,進 一步使垃圾分類變成可能。再就是發(fā)揮“互動式物業(yè)管理”的優(yōu)勢,通過嚴格管理、社區(qū)文化和宣傳教育使全體住戶能自覺維護小區(qū)的清潔環(huán)境。 (八)道路完好率 96% “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”將設(shè)計制作 CI 系統(tǒng),配備小區(qū)環(huán)境導(dǎo)示系統(tǒng)和交通標識,確保道路暢通,停車有序。保安人員和維修人員負責(zé)交通管理和道路維修工作,實現(xiàn)道路完好率達到現(xiàn)定要求。 (九)化糞池、雨水井、污水井完好率 100% “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”管理處維修班,在日常巡查的基礎(chǔ)上,制定每年兩次疏通計劃和雨季特別檢查計劃,保證上述設(shè)施完好。 (十)排 水管、明溝暗渠完好率 100% “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”管理處通過“業(yè)主入住培訓(xùn)班”的方式,從技術(shù)和監(jiān)管角度對住戶和商業(yè)鋪位的排水給予正確指導(dǎo),并嚴格執(zhí)行巡視、檢查和維護制度來保證完好率,清除蚊蟲孳生場所。 (十一)路燈完好率 100% “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”管理處水電維修班將于每晚巡視,檢查路燈一次,當班安管員發(fā)現(xiàn)問題立即通知維修班處理。 (十二)停車場完好率 98% 加強區(qū)內(nèi)交通和車輛停放的指引、指揮管理是保證停車場完好率的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上對停車場進行日常維修保養(yǎng)是達到上述完好率的保證。 (十三)公共休閑設(shè)施、文化設(shè)施完好率 98% 長沙藍凱物業(yè) “加州陽光東組團小區(qū) ”物業(yè)管理方案 長沙藍凱物業(yè)管理有限公司 地址:長沙市 五一大道 717 號 1428 室 郵箱: 聯(lián)系電話: 13548639539 14 頁 共 53 頁 “互動式物業(yè)管理”的關(guān)鍵在于住戶和管理處目標一致,同心協(xié)力,共創(chuàng)文明,該項設(shè)施除了管理處日常巡查、維修養(yǎng)護的工作外,必須依賴住戶的關(guān)心和配合。有了上述條件,該項設(shè)施完好率 98%是很容易實現(xiàn)的。 (十四)公用設(shè)備完好率 99% “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”是一個商住為一體的多層建筑物,設(shè)備配置齊全,公用設(shè)備較多,智能化水平較高,所以要保證公用設(shè)備完好率,必須建立健全各項設(shè)備的維修、養(yǎng)護制度,除充分發(fā)揮我司物業(yè)技術(shù)實力之外,還必須以協(xié)議、合同的形式加強與其它專 業(yè)隊伍的協(xié)作,并以每臺設(shè)備責(zé)任到人的內(nèi)部管理方式,保證設(shè)備完好率 99%。 (十五)消防設(shè)施設(shè)備完好率 95% “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”管理處將按照《消防管理工作手冊》的要求對消防設(shè)施設(shè)備進行維修、保養(yǎng)和監(jiān)督管理。除配合市主管單位的檢查、監(jiān)督外,還要編制計劃進行每年兩次的全面檢查維修工作,以保證消防設(shè)施設(shè)備隨時處于完好狀態(tài)。 (十六)責(zé)任火災(zāi)事故發(fā)生率 3‰ “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”管理處設(shè)想開辦“業(yè)主培訓(xùn)班”在公共區(qū)域設(shè)置廣告宣傳欄與消防安全提示,同時與業(yè)主簽訂消防安全責(zé)任書,將消防安全工作作為重要內(nèi) 容詳細向住戶說明,在住戶裝修時嚴格把關(guān),杜絕消防隱患的產(chǎn)生,并通過日常的巡查及宣傳工作,強化住戶的消防安全意識,加強重點部位的監(jiān)督管理,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。 (十七)責(zé)任治安案件發(fā)生率 0 在“ 加州陽光小區(qū)東組團 ”的物業(yè)服務(wù)管理中,管理處配備一支訓(xùn)練有素的安管隊伍,實行全封閉式 24 小時治安管理制度,加上先進的監(jiān)視、監(jiān)控智能化系統(tǒng)、報警系統(tǒng)以及住戶自覺防范意識,我們保證在接到報警后 8 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,以有效預(yù)防、制止治安事件的發(fā)生。 (十八)違章發(fā)生率 1% “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”管理處將通過“業(yè)主培 訓(xùn)”,向住戶宣傳并與業(yè)簽定《業(yè)主規(guī)約》,利用小區(qū)宣傳欄和業(yè)主大會等形式宣傳各項規(guī)章制度,確保違章率為 1%。 ( 十九)住戶有效投訴率 2‰以下,投訴處理率 100% “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”管理處啟用“互動式物業(yè)管理”模式,加強與住戶的溝通合作,加上管理處全方位、細致周到的物業(yè)管理服務(wù),制度化、規(guī)范化的管理措施,可以確保有效投訴率 1%之下,投訴處理率 100%。 (二十)維修服務(wù)回訪率 85% “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”管理處將建立制度,加強維修服務(wù)的回訪工作,以此來促進維修水平和服務(wù)態(tài)度的提高,確保維修服務(wù) 質(zhì)量。 長沙藍凱物業(yè) “加州陽光東組團小區(qū) ”物業(yè)管理方案 長沙藍凱物業(yè)管理有限公司 地址:長沙市 五一大道 717 號 1428 室 郵箱: 聯(lián)系電話: 13548639539 15 頁 共 53 頁 (二十一)住戶對物業(yè)管理滿意率 85% “ 加州陽光小區(qū)東組團 ”管理處通過“互動式物業(yè)管理”的運作,通過對上述各項承諾的達標,住戶對物業(yè)管理的滿意率達到或超過 85%是很順理成章的。 第二項 管理組織架構(gòu)與人力資源管理 一、管理處管理架構(gòu) (一) 管理機構(gòu): 根據(jù)本項目物業(yè)管理工作要求 ,調(diào)集管理技術(shù)精英組建一個符合本物業(yè)功能需要,滿足住戶高品質(zhì)需求的物業(yè)管理機構(gòu); 組織架構(gòu)圖 : (二)崗位配置、人員數(shù)量和要求 崗 位 人 數(shù) 職 責(zé) 素 質(zhì) 要 求備 注 經(jīng)理 1人 負責(zé)管理處物業(yè)管理全面工作 大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟師,有全國物業(yè)企業(yè)管理經(jīng)理上崗證,具有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗,熟悉 ISO9001運作 經(jīng)理助理 1人 協(xié)助經(jīng)理的日常管理工作 大專以上學(xué)歷,有全國物業(yè)企業(yè)管理經(jīng)理上崗證,具有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗,熟悉 ISO9001運作 財務(wù) /管理 1人 負 責(zé)小區(qū)財務(wù)工作,收支 中專以上會計專業(yè),有物業(yè)管理工作經(jīng)物業(yè)管理公司 “ 加州陽光東組團 ”服務(wù)中心 綜合服務(wù)部 安保部 工程部 行政管理部 行政事務(wù) 財 務(wù) 檔案管理 工程運行 系統(tǒng)維護 安全保衛(wèi) 大堂服務(wù) 房屋租賃 工程維修 中央 智能 車 場管理 商務(wù)服務(wù) 長沙藍凱物業(yè) “加州陽光東組團小區(qū) ”物業(yè)管理方案 長沙藍凱物業(yè)管理有限公司 地址:長沙市 五一大道 717 號 1428 室 郵箱: 聯(lián)系電話: 13548639539 16 頁 共 53 頁 員 工作, 驗,懂 ISO9001質(zhì)量體系文件運作 管理員 2人 負責(zé)小區(qū)的日常管理工作 物業(yè)管理專業(yè),持全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理證 客服接待 1人 負責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主投訴、來訪、文件整理、檔案、資料管理、客服接待工作與處理日常物業(yè)相關(guān)事項。 有物業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,中專以上文化。 維修班 3人 負責(zé)一般水電維修和小區(qū)房屋維修 初級技工,有上崗證 綠化 清潔部 10人 負責(zé)小區(qū)保潔綠化工作
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