【文章內容簡介】 安全宣傳工作，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，組織日常的安全生產檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產。 材料組：負責編制材料供應計劃，根據施工進度分批組織材料供應；負責材料的發(fā)放和物資保管，進行原材料的檢驗、化驗、抽檢，提供有關材料的技術文件。 行政組：負責政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工及接待工作。 三、 管理措施 將該工程列為我公司 的重點工程，發(fā)揮公司現有各項優(yōu)勢，在各施工生產要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工程順利完成。 組建精干、高效、強有力的施工組織－ 萬科金色雅筑工程 項目經理部，選配高素質的項目經理和管理人員，實行項目經理負責制，合理調配人、材、物等生產要素，優(yōu)化施工程序。 發(fā)揮我公司的機械設備優(yōu)勢，在工程投入的大型施工機械設備塔吊 4 臺，人貨電梯 6臺、物料提升機 5臺、 砼輸送泵 3臺、以及一批先進適用的中小型施工機具，提高施工作業(yè)的機械化程度，加快工程進度，保證工程質量。 選用技術熟練、紀律嚴明，經多個大型工程錘煉 的能打硬仗的高素質的作業(yè)隊伍在該工程上進行施工。 發(fā)揮我公司的技術優(yōu)勢，在本工程上大量推廣應用新技術、優(yōu)化施工工藝，在重點、難點部位應用我公司已有的科技成果和成熟工藝、工法，攻克技術難關。 發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，特別是善于組織大規(guī)模的人力、物力突擊建設重點工程的經驗。強化職能，統(tǒng)籌協調，綜合管理，確保工程總體目標的實現。 第二節(jié) 工程目標 我司將本著優(yōu)質、高速、守約、薄利、重譽的質量方針，運用先進的施工技術，采取科學的施工管理手段，精心組織，精心施工，將該工程建成具有一流施工水平的工程，達到業(yè)主滿 11 意，社會放心的施工總體目標。 在該工程施工中，我們制定如下目標： 質量目標：做成精品建筑，克服建筑物裂、滲、空鼓質量通病，確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng) 海河杯 工程。 工期目標：總工期按 510 天控制（日歷天），力爭提前。保證全部實現階段性目標（具體控制點見工程進度計劃）。 安全生產目標：實現“五無”目標：無死亡事故、無重傷事故、無火災事故、無倒塌事故，月度安全事故頻率控制在 ‰以內。 文明施工目標：確保文明施工工地，爭創(chuàng)市文明施工樣板工地。 管理目標： （ 1） 嚴格按照 ISO9002 標準對 本 工程進行 作業(yè)管理，使各項管理工作科學化、標準化、程序化，確保質量保證體系自始自終正常有效地運行。 （ 2） 進一步加大科技推廣工作，加快科技成果轉化，向技 術、向 質量、 向 安全、 向 工期、向管理 要效益。 第三節(jié) 施工安排部署 一、 分包項目安排 本工程屬于高層商 住樓建筑，有 一 層地下室，我方作為總包單位管理者，將認真選擇分包單位，將在施工全過程中，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一協調、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一對外的原則對分包單位進行有力地協調、監(jiān)督、管理。 二、 施工現場布置 在 東 南角開一個大門，作為車輛進出口。隨著工程進展，再不斷調整現場布 置，以滿足施工需要。 三、 施工進度安排 根據合同工期為 510 天 （開工時間 2021 年 3 月 5日，竣工時間 2021 年 7月 30 日 ，計劃工期 506 天，故施工進度作如下安排： 土方開挖， 破樁頭， 防水工程計劃工期 30 天 即 2021 年 4 月 5日完成 。 地下室 結構 計劃工期 25 天 即 2021 年 4月 30 日完成 。 12 塔樓標準層按 7 天一層，計劃工期為 126 天。爭取在 2021 年 9 月 6號 主體結構封頂。 裙樓內外裝修、水電、空調、門窗、消防完工交付業(yè)主時間計劃在 2021 年 7月底。 工程整體 完工 竣工驗收 控制在 2021 年 7月底 。 四 、 施工機具安排 分包工程的施工機具由分包單位安排，我方作為土建施工單位，根據本工程的工程量和施工現場條件，施工機具作如下安排： 垂直運輸設備 安排 4 臺塔吊，供主要建材垂直運輸使用。 安排 6 臺人貨梯， 及 5 臺物料提升機， 供施工人員和小型材料運輸使用。 砼澆筑設備 因場地限制，安排 三 臺 BHT60 砼泵和 6 臺獨立式砼布料 機 進行樓層和柱子砼澆筑，震動棒17 支，平板震動器 8 臺。 鋼筋加工機具 鋼筋切斷機 6 臺，鋼筋彎曲機 6 臺，鋼筋強調直 3 臺，閃光對焊機 1 臺，電渣壓力焊機 5套，交直流焊機 4 臺，直螺紋加工機 1 臺。 模板加工機具 園盤鋸 10 臺，電刨 4臺，電鉆 6支，手提電鋸 5把。 砂漿攪拌機 ：砂漿攪拌機 6臺。 水電安裝機具 套絲機 3臺，試壓泵 2 臺，倒鏈 3 個。 另外根據施工現場需要，相應配備一些小型機具，這里不再列出。 五、 模板選用 梁底模采用 25cm 厚松木板，面板采用 18mm 厚 雙層涂膜膠合七夾板，縱楞采用 50*100 直方木，支撐采用φ 48* 鋼管。 六 、 外腳手架選用 外腳手架搭設選用φ 48* 規(guī)格無縫鋼管，采用直角扣件，旋轉扣件，對接扣件連接，外掛密目安全網。 13 七、 勞動力安排 根據工期要求和工 人素質，以及現場臨時宿舍容量情況，工程施工所需各工種人數初步安排如下： 木工 280人、鋼筋工 260 人，砼工 80 人，架子工 85人，機械工 32人，水電工 43 人，雜工 160 人，約 940 人。到時根據工程進展情況，隨時增加人員。 第四節(jié) 主體結構施工方案 由于 本工程 位于 天津市郊區(qū) ， 場地比較開闊，經我公司有關人員反復論證，決定 采取大開挖加內支撐“正作法”施工方案，工程造價，工期 可 以滿足業(yè)主要求。 第五節(jié) 施工階段劃分及施工程序流程圖 本工程施工部署，在施工程序上，遵循“先地下、后地上”、“先土建、后設備”、“先主體 、后圍護”、“先結構、后裝飾”的原則，實行“平面分段、立體分層、流水交叉、循序推進”的流水施工方法，以系統(tǒng)工程原則，運用微機管理手段，對本工程的施工流程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。 一、 施工階段劃分 科學、合理、有序安排施工程序，劃分各施工階段，不打亂仗，是本工程施工取得成功 的先決條件。在施工中將以施工程序為主線，分階段、突出重點、明確目標，進行控制管理。 本工程按施工先后程序，共分 七 階段組織施工，有些階段要互相穿插施工，各階段劃分和控制重點如下： （一） 第一階段：施工準備階段 重點進行施工臨時設施、臨時施工用水、用電、消防等搭設、施工機械、材料進場計劃安排，圖紙會審等開工前各項準備工作。 （二） 第 二 階段： 基礎土方開挖 和 塔吊基礎施工階段 （三） 第 三 階段： 地下室結構 施工 階段 （四） 第 四 階段： 177。 以 上部主體結構施工階段 地下室 靠近地下連續(xù)墻部位打砼墊層做磚地模，中部打砼墊層支模板， 地下室 零板、及上部結構按“正作法”施工，在本階段內，適時插入室內墻體、水電消防安裝工程及裙樓部分外裝飾等工作。該階段為施工高山峰期。施工重點控制 地下室防水 和各 樓 層 測量放線以及 梁 墻（柱） 14 砼澆注前后的檢 查校正 。 在上述 施工四 個施工階段中還要配合水電、空調、消防、人防等項工程予埋予留工作。 （五） 第 第五 階段：裝飾、安裝階段 該階段前半部分以裝飾為主，安裝跟進，后半部分轉換以安裝為主，裝飾配合，其它各專業(yè)也全面展開，此階段為工程竣工的關鍵階段，是文明施工和安全生產較難控制階段，重點是作好各方的協調工作。 （六） 第 六 階段：室外工程及收尾階段 本階段是室外道路、明溝、散水及化糞池等項工程及專業(yè)安裝工程調試階段，以及作好收尾工作。本階段重點做好綜合協調與成品保護。 （七） 第七階段工程綜合驗收階段 檢查匯總分部分項工 程 （包括分包工程） 資料 ，完善審批， 組織 對分部分項工程和分包工程的檢查、限期整改、分部驗收；本階段的重點驗收項目： 節(jié)能、 人防 、消防、電梯。 15 二、 主體結構施工程序流程圖 三、 施工流水段劃分 根據施工進度和建筑物平面位置關系，劃分施工流水區(qū)段，組織“立體分層、平面分段、流水交叉”施工作業(yè)。 （一） 地下室和 裙樓 施工流水段的劃分 地下室 、裙樓 以 中間 位置為界，劃分兩個流水段，實行流水施工。 （二）標準層以 每 兩棟樓相同樓層作為起步標準段，每棟樓起步樓層作為流水段，實行流水 施工。 （三） 其它工程流水段的劃分 砌體結構及粗抹灰施工根據塔樓分區(qū)進行，兩個區(qū)平行作業(yè)，每區(qū)內不再分段，可從下往上跟進主體結構組織施工。 施工準備 測量、放線 1 層土方開挖 破樁頭 樁位復查 1 層板施工 零板施工 作吊塔基礎，安裝塔吊 裙樓結構施工 逐層向上施工，直至主體結構封頂 對基坑變形監(jiān)測 16 外墻裝修分兩階段，分別在裙樓封頂和主體結構封頂后從上向下逐層展開。 水電、空調、消防、人防安裝予埋予留工作按結構施工劃分的流水段及時跟進施工，安裝在平面上分兩區(qū)，區(qū)域內不分段，以與土建施工協調，及時穿插施工為原則。 第六節(jié) 新技術、新工藝、新材料的應用 隨著施工技術進步，建筑施工水平整體提高，在建筑市場激烈競爭中，越來越多事實證明，一個施工企業(yè)能否生存下去，能否立于不敗 之地，關鍵在于掌握多少新技術，應用多少新技術、新工藝、新材料?！翱茖W技術是第一生產力”，要向科技要質量、要安全、要工期、要效益，關鍵在于推廣應用，使科技成果真正轉化為生產力。在本工程中，我們根據施工需要，將充分推廣應用三新科技成果，以達到提高質量、縮短工期、降低消耗，增加效益，促進企業(yè)長遠發(fā)展的目的。 本工程擬定采用以下新技術、新工藝、新材料： 鋼筋 連接采用 直螺紋套筒連接技術。 用液體具有減水、緩凝、抗?jié)B、微膨脹多功能防水劑 。 ，不 再批蕩抹灰，只刮膩子。 。 。 ，在樓面砼澆筑平整至定位標高后，用木杠及木抹子進行光滑平整工作，采用隨打隨抹取消找平層施工技術。 第四章 施工資源計劃 施工資源計劃是按照 本 工程的分項工程量和現場施工條件，擬定的施工方法，并按本工程計劃工期、本公司的技術裝備、勞動力狀況綜合考慮統(tǒng)籌編制的。在施工期間按照計劃實行施工資源動態(tài)管理，以保持現場合理的資源狀態(tài)。施工資源計劃包含了工程材料設備計劃，施工設備需用計劃，勞動力 投入計劃，以及施工期間的水、電耗用計劃。 第一節(jié) 施工材料計劃 一 .施工材料計劃是按照工程合同規(guī)定，承包范圍所需材料設備量編制的，所需材料按施工圖實物工程量計算算出，材料的進場日期是根據綜合施工網絡計劃中各分部分項工程施工進度計劃日程，分類、分期分批進場，工程材料的計劃、進貨品質檢驗等由項目材料組負責，大宗 17 材料由公司材料科采購。 根據施工圖、施工組織設計編制該項目（含分包）所需主要物資用量總計劃，分階段列明需物資的品名、規(guī)格、質量、數量以及合同文件與供應協議規(guī)定的其他 要求，并報業(yè)主或業(yè)主代表批準。 按合同文件的規(guī)定、施工進度計劃、翻樣、構件詳圖等，并充分考慮加工采購周期、運輸、驗收時間，向業(yè)主和監(jiān)理編報月度供應計劃，并經監(jiān)理審核。 二 .合格供應商的選擇 ，在合理期限內取得業(yè)主對訂購方式、訂購時間、進場日期的書面指示。 ，根據月度供應計劃及供 應協議，在合理期限內取得業(yè)主是否行使這一權力的書面指示。 （含質量、價格需業(yè)主認可的物資）。 根據月度供 應計劃及供應協議向業(yè)主編報訂購物資報價單，應包括品名、規(guī)格、數量及三個以上供應商的名稱、價格、質量及其他需要說明情況，并在合理期限內取得業(yè)主批準。 第二節(jié) 施工設備計劃 在大規(guī)模建筑施工中，機械設備是工程順利進行的關鍵，在本工程施工中，將投入足夠的設備，確保本工程施工的需要，本工程的施工機械設備用量計劃見下表所示。 18 主要施工機械設備表 序號 分項工程 機械名稱 型號 單位 數量 備注 1 土方開挖 挖掘機 2 2 挖掘機 10 3 空壓機 4 4 5 卷揚機 5T 5 6 氣割設備 2 7 自卸汽車 15T 20 8 潛水泵 QC5613 5 9 主體結構 塔吊 TC5613 4 10 人貨電梯 SCD200/200 5 11 鋼筋切斷機 GJB740 6 12 鋼筋彎曲機 YLD10 6 13 鋼筋調直機 VN1100 2 14 閃光對焊機 GZH 2 15 電渣壓力機 3 16 交直流焊機 4 17 直螺紋加工機 1 18 園盤鋸 6 19 手提電鋸 5