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正文內(nèi)容

成品車間施工組織設計方案(編輯修改稿)

2025-09-25 09:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 京恒智天成科技有限公司 18 18 第九章 柱基、設備基礎及廠房圍護結(jié)構(gòu)時標網(wǎng)絡計劃 目 錄 第一章 工程概況 ........................................................................................ 1 第二章 施工總體安排 ................................................................................. 3 第一節(jié) 組織機構(gòu)及指揮系統(tǒng) ..................................................................................... 3 第二節(jié) 方針目標管理 ................................................................................................. 3 第三節(jié) 施工總體安排 ................................................................................................. 4 第四節(jié) 施工進度計劃安排 ......................................................................................... 5 第三章 施工準備 ........................................................................................ 6 第一節(jié) 技術準備 ......................................................................................................... 6 第二節(jié) 施工組織準備 ................................................................................................. 6 第三節(jié) 施工機械的選擇配備 ..................................................................................... 6 第四節(jié) 總平面布置 ..................................................................................................... 9 第五節(jié) 臨時用電 ......................................................................................................... 9 第六節(jié) 臨時用水 ....................................................................................................... 10 第七節(jié) 勞動力配備 ................................................................................................... 11 第四章 主要施工方法 ............................................................................... 13 第一節(jié) 測量放線 ....................................................................................................... 13 第二節(jié) 廠房施工 ....................................................................................................... 13 第三節(jié) 廠區(qū)主干道路 ............................................................................................... 21 第四節(jié) 廠區(qū)雨水主排水渠 ....................................................................................... 22 第五章 主 要技術保證措施 ....................................................................... 24 第一節(jié) 保證施工工期的措施 ................................................................................... 24 第二節(jié) 保證工程質(zhì)量的措施 ................................................................................... 25 某某工程 北京恒智天成科技有限公司 19 19 第三節(jié) 保證安全、文明施工的措施 ....................................................................... 26 第六章 施工試驗及計量管理 ................................................................... 27 第七章 材料進場管理制度 ....................................................................... 28 第八章 合理化建議 .................................................................................. 29 第九章 售前售后服務 ............................................................................... 30 第十章 工程技術檔案資料管理 ............................................................... 31 某某工程 北京恒智天成科技有限公司 1 1 第十章 工程概況 一、工程概況 第一期土建工程主要包括聯(lián)合廠房的基礎、混凝土柱、室內(nèi)地坪墊層及廠區(qū)主干道、廠區(qū)雨水主排水渠中等項目。 聯(lián)合廠房是第一期土建工程的主體,面積為 萬 m2,單層廠房,人 工挖孔擴底灌注樁基礎,柱網(wǎng)結(jié)構(gòu)。人工挖孔灌注樁直徑分別為 850、 950 和 1200,擴底部分直徑相應分別為 1450、 1700( 1950)、 1800( 2020)。柱斷面尺寸有 400179。 500, 500179。 500, 500179。 600, 500179。 800, 600179。 600;柱距有 4500, 6000, 9000, 12020, 15000,21000, 24000。 二、主要實物工程量如下表: 主要材料實物量一覽表 序 號 材料名稱 規(guī) 格 單位 數(shù) 量 合 計 廠房A區(qū) 廠房B區(qū) 道路雨水渠 1 鋼筋 Ф t 4 5 09 2 鋼筋 ф 10內(nèi) t 1 2 2 75 3 鋼筋 ф 10上 t 48 16 4 水泥 325 t 5 水泥 425 t 5 9 3 1897.97 6 水泥 525 t 某某工程 北京恒智天成科技有限公司 2 2 7 元木 m3 8 標磚 240?115?63 千匹 9 6 6 9 中砂 過篩 m3 29 52 1159.938 2736.52 10 細砂 未過篩 m3 2970.368 3743.369 6771.04 11 礫石 m3 8 18 46 12 礫石 m3 4 4 8 13 礫石 m3 3 3 14 礫石 m3 1187.402 1628.895 1576.928 4393.23 15 生石灰 t 1394.64 1742.92 3137.56 某某工程 北京恒智天成科技有限公司 3 3 第十一章 施工總體安排 第一節(jié) 組織機構(gòu)及指揮系統(tǒng) 一、指揮系統(tǒng) 根據(jù)該工程的規(guī)模特點,公司領導班子特別重視,經(jīng)過認真慎重多次研究決定將本工程列為公司一九九九年度重點工程,為組織協(xié)調(diào)和加強本工程的組織領導工作,特成立由公司總經(jīng)理親自掛帥,公司總工程師擔任技術負責人,及各職能部門參加的工程現(xiàn)場指揮部,形成指揮系統(tǒng),指揮系統(tǒng)圖附后。 二、組織機構(gòu) 本工程采用 項目法施工,具體由我公司優(yōu)秀項目經(jīng)理部─徐榮文項目經(jīng)理部承擔該工程的施工任務,全面負責指揮該項目工程現(xiàn)場施工和各項管理工作,并在公司范圍內(nèi)抽調(diào)強有力的各項專業(yè)技術管理人員,充實原有班子,建成強有力的項目管理班子,健全各項管理制度,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關系,確保工程的工期、質(zhì)量、安全、成本及文明施工,做到優(yōu)質(zhì)高效。項目經(jīng)理及管理人員簡歷和近期主要業(yè)績見標書的前部分。 三、各方面的組織協(xié)調(diào) 在勞動力調(diào)配上,由項目經(jīng)理部會同公司勞動力調(diào)配部門,組織優(yōu)秀施工班組,具有豐實檢經(jīng)驗和施工技術水平的操作人員。 在物力上 ,公司的材料分公司將優(yōu)先供應和串換現(xiàn)場需要的各種材料,公司的機械化分公司在砼機具、鋼筋加工設備、發(fā)電設備、車輛等機械器具上優(yōu)先解決,專人負責,確保機械器具的正常運轉(zhuǎn)和使用。 在財力上,建設單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶,??顚S?,當建設單位的資金暫時不到位時由公司內(nèi)部通過資金結(jié)算中心等部門調(diào)集資金,保證工程正常施工。 第二節(jié) 方針目標管理 充分發(fā)揮國營一級建筑施工企業(yè)的優(yōu)勢,發(fā)揚“團結(jié)、實干、求實、創(chuàng)新”的某某工程 北京恒智天成科技有限公司 4 4 三建精神,依據(jù)公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,制定出嚴格的質(zhì)量、安全、工期的控制措施,大力采用新技術、新工藝、新材料 ,以科技進步推動施工生產(chǎn),密切與建設單位、設計單位及其它周邊相關單位之間的聯(lián)系,強化項目管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務。為使各項目標全面實現(xiàn),現(xiàn)詳述如下: 工期目標 本工程標書所示原則工期為 90 天(四月一日至六月三十日)。我們在保證質(zhì)量的前提下盡量提前。 質(zhì)量目標 在工程竣工后,由建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢查站進行質(zhì)量評定,工程質(zhì)量優(yōu)良,合格率必須達到 100%。 安全目標: 本工程安全管理實行標準化,爭取達到市級“安全施工標準化工地”。 1)、施工安全方面: 施工現(xiàn)場杜絕重大傷亡事故及機 械設備事故,輕傷率控制在 2‰內(nèi)。 2)、消防安全方面: 施工現(xiàn)場杜絕火災,火警事故。 3)、治安管理方面: 施工現(xiàn)場治安管理必須達標,無刑事犯罪案件,消除“六害”行為。 現(xiàn)場管理目標: 按照成都市政府文明工地規(guī)定 ,發(fā)揚項目部創(chuàng)十佳的經(jīng)驗 ,對施工全過程進行科學管理,建成標準化施工現(xiàn)場。 項目部嚴格按 GBT9002 標準推行全面質(zhì)量管理體系,嚴格按我公司質(zhì)量體系文件 (《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系控制程序》、 《質(zhì)量文件匯編》、 《質(zhì)量記錄匯編》、《施工作業(yè)指導書匯編》 )進行管理, 確保高速優(yōu)質(zhì)地完成工程任務。 第三節(jié) 施 工總體安排 整個工程施工原則為:先地下后地上,先基礎后主體,充分利用平面、空間和時間,組織平面立體流水交叉作業(yè),為及早插入下道工序和各專業(yè)施工創(chuàng)造條件,做到科學管理均衡施工。 某某工程 北京恒智天成科技有限公司 5 5 本工程主要由聯(lián)合廠房、廠區(qū)道路、廠區(qū)排水明渠三大部分組成,三大部分平行施工,聯(lián)合廠房分 A 區(qū)、 B 區(qū)兩個流水段平行施工,道路和明渠也組織兩班人馬分段進行平行施工。 第四節(jié) 施工進度計劃安排 由于規(guī)定工期為 90 天,我們充
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