【文章內(nèi)容簡介】 人進行互相檢查，并做好檢查記錄，相互督促，取長補短，共同提高。 交接檢：每完成一道工序，由質(zhì)檢員，施工員組織有關(guān)工種班組進行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合要求，不準進入下道工序施工，做到工程質(zhì)量層層把關(guān)，道道檢查。 五）質(zhì)量監(jiān)督制度： 1．監(jiān)督分三個層次質(zhì)量管理小組監(jiān)督、質(zhì)檢 員內(nèi)部監(jiān)理、班組質(zhì)檢員進行自檢。 2．測試規(guī)范化、程序化。把材料標準、工程測試項目、方法，書面下發(fā)到每個工序負責(zé)人及各級質(zhì)管人員手中， 以此作為施工及工序工班驗證交接的憑證和依據(jù)。 3．首件驗收制：除正常的中間檢查、竣工檢查外，實行首件驗收制，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 六）施工過程控制 一般工序控制方法：項目工程師和施工員會同工地監(jiān)理工程師進行中間巡 視，及時指出施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，凡施工結(jié)束即將覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋的，均須進行隱蔽驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后 方可進行下道工序施工。 控制方法：由項目工程師、施工員對正在施工作業(yè)的工序在其現(xiàn)場作業(yè)點實施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)并處理有關(guān)問題，確保這些作業(yè)點的工程質(zhì)量達到規(guī)范要求，并及時做好各類質(zhì)量記錄。 特殊工序：即容易發(fā)生質(zhì)量通病并修復(fù)難度較大部位。 控制方法：嚴格按施工規(guī)范、標準進行監(jiān)控，對施工的方法、步驟、設(shè)備，人員嚴加控制并隨機取樣送試驗室試驗，確保特殊部位施工不留隱患。 施工機械設(shè)備控制 1) 機械設(shè)備投入使用前，安全、設(shè)備部門須對設(shè)備進行安全性能驗證。 2) 機械設(shè)備做好保養(yǎng)計劃 ，使用期間設(shè)專人維護，并定期檢查。 20 （一）施工準備階段 a．圖紙預(yù)審：由公司技術(shù)部門召集項目部班子成員進行圖紙預(yù)審，將預(yù)審意見整理成文，經(jīng)項目工程師報設(shè)計。 ：由建設(shè)單位組織圖紙會審 (由設(shè)計院、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參加 )，并由設(shè)計院向施工單位進行技術(shù)交底，圖紙會審紀要經(jīng)各單位會簽后分發(fā)，會審紀要作為施工依據(jù)與圖紙同等作用，是交工技術(shù)資料之一。 c．由項目工程師組織項目班子成員進一步熟悉圖紙，制訂確切施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，并由公司技術(shù)部門審核，總工程師批準。 d．技術(shù)交底：施 工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃由項目工程師向各專業(yè)施工員和全體管理人員進行交底，由各專業(yè)施工員在吃透設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上向各專業(yè)施工班長進行書面技術(shù)交底，交接雙方簽字，一式三份。 e． 總承包項經(jīng)部各項準備工作結(jié)束后，向公司工程師提出申請，進行各項準備工作驗收。 （二）施工過程控制 1)施工現(xiàn)場的安全、文明施工標準化管理。 2)項目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)工程施工管理，根據(jù)施工組織設(shè)計、技術(shù)交底，會同要求合理安排施工，參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，作好記錄，并及時將有關(guān)事項傳達到有關(guān)施工人員。 3)施工人員按圖紙、規(guī)程、規(guī)范 、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書等要求進行施工作業(yè)，操作人員按工藝文件操作，并做好施工質(zhì)量自檢記錄，自檢記錄由項目資料員負責(zé)收集、整理。 4)進入施工現(xiàn)場物料，必須有產(chǎn)品合格證或持質(zhì)保書，投入使用的物料，使用前必須進行受試，并經(jīng)法定檢測合格。 5)計劃控制：根據(jù)施工準備情況，各種資源按工程進度計劃要求陸續(xù)組織進場，后續(xù)資源做好供應(yīng)準備，項目部定期召開生產(chǎn)會議，檢查、布置確保工程進度采取的組織措施。 6)工藝控制：施工現(xiàn)場技術(shù)文件必須是有效版本，由總程師簽發(fā)指令，未經(jīng)簽發(fā)不得進入下道工序施工；作業(yè)前由技術(shù) 部門下作業(yè)班組進行技術(shù)交底并做好記錄，對明確規(guī)定需技術(shù)復(fù)核部位應(yīng)做好技術(shù)復(fù)核工作；對同步交叉作業(yè)項目部 21 有精確策劃，開好協(xié)調(diào)會，進行動態(tài)控制，嚴禁反序施工。 7)項目部安全員負責(zé)施工現(xiàn)場的施工安全、防火、防盜、防護等日常管理工 作，施工人員嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施，強調(diào)在書面技術(shù)交底中安全措施到位，另外嚴格執(zhí)行每周一次開工前質(zhì)量安全例會，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人強調(diào)安全注意事項，安全措施的落實情況由安全員考核。 8) 工程檢驗和記錄 項目實施全過程的自檢、互檢、質(zhì)檢員 會同施工員對自檢和互檢報告進行復(fù)檢，并簽字認可。施工過程做到施工與記錄同步，項目經(jīng)理會同施工員、班長對分項、分部工程進行驗評并記錄，按本公司 I《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。 9)特殊過程控制 本公司特殊過程定為焊接，對特殊工種作業(yè)人員，設(shè)備，檢驗等均有嚴格的控制程序。 三、材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施 總承包項經(jīng)部所有進場物資和工程的檢驗和試驗控制，確保未經(jīng)檢驗不合格的物資和設(shè)備不投入施工轉(zhuǎn)序和交付，實現(xiàn)最終產(chǎn)品滿足要求。 一）、進貨檢驗 由材料員采用檢查驗證外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標牌、規(guī)格、型號、測量產(chǎn)品 尺寸、審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證等辦法驗證質(zhì)量是否齊全，符合規(guī)定。驗證合格的原始質(zhì)量證明文件由資料員編號、登記、保存管理。 二）、進貨復(fù)驗 驗證發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項或不符合要求時，由材料員負責(zé)聯(lián)系進行復(fù)驗，經(jīng)復(fù)驗不合格時予以退貨。當(dāng)有規(guī)范要求進行復(fù)驗時，進貨時必須進行復(fù)驗，未經(jīng)復(fù)驗或復(fù)驗不合格的物資嚴禁放行。 三）、過程檢驗和試驗 a．隱蔽工程由質(zhì)量員會同監(jiān)理有關(guān)人員共同驗收、簽字，否則不得轉(zhuǎn)序。 b．分項工程工序班組自檢，施工員組織評定，質(zhì)量員核定。 c．特殊分項工序工程項目， 項目工程師應(yīng)做好檢驗與試驗記錄。 d．中間驗收，由質(zhì)量員預(yù)驗后提出核驗申請，并填好《部位工程質(zhì)量驗收證 22 明單》，由總工程師審核簽字，蓋章并報監(jiān)理工程師審核，未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)序。 e. 由項目工程師主管，施工員落實送檢砼、試塊、鋼筋焊接等物料試件后由試驗員送檢。 四 ）、機具設(shè)備控制 項目部機管員根據(jù)工程計劃，配置工程所需的施工設(shè)備，編制《工程設(shè)備需求計劃》報機施處審定。對進場的施工設(shè)備則要進行檢查，包括機種、質(zhì)量和數(shù)量，并填寫《施工設(shè)備驗證記錄》做好驗證記錄，并根據(jù)公司《設(shè)備管理制度》辦理接必手續(xù)，大型 施工設(shè)備進場前由項目經(jīng)理部分管設(shè)備負責(zé)人，組織有關(guān)人員編制施工設(shè)備施工方案。經(jīng)項目經(jīng)理部審核后報機施處審批。機管員每年按《施工設(shè)備大、中修理計劃》編制年底計劃上報公司機施處備案。在施工中， 要按規(guī)定日期進行檢查，并按《機械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》正確使用和維護保養(yǎng)設(shè)備?，F(xiàn)場使用的機械設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定隨機帶關(guān)“完好”、“停止使用”、“校準證”、“準用證”等標識，表示設(shè)備完好狀態(tài)?，F(xiàn)場所有機械設(shè)備需經(jīng)機管員驗正合格后方可投入使用。 五 ）、工程完工后，項目部技術(shù)人員向總工程師交預(yù)驗收報告，并向項目經(jīng)理提交分部、分項及有 關(guān)質(zhì)量記錄，由總工程師、項目經(jīng)理、項目工程師、質(zhì)量員對單位工程進行預(yù)驗收和質(zhì)量驗評，作好記錄。正式記錄按《質(zhì)量記錄的控制》程序輸。單位工程經(jīng)公司質(zhì)監(jiān)部門檢驗合格后通知建設(shè)單位，由建設(shè)單位組織竣工驗收，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核驗合格后，由項目部向建設(shè)單位申報交付驗收。 第八章 文明安全施工及環(huán)保措施 本公司認真貫徹“安全第、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，本工程施工現(xiàn)場位于新校區(qū)內(nèi)，更應(yīng)該注重文明施工及環(huán)保方面的施工措施，為確保工程順利竣工，創(chuàng)立公司的良好形象，特采取以下措施。 一、文明施工 措施 加強文明施工和環(huán)境保護的目的是為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其它公害，保障人體健康，促進社會發(fā)展。為了搞好本工程文明施工和環(huán)境保護工作，主要作好如下工作。 1．文明施工措施： 1）施工現(xiàn)場必須設(shè)置“六牌一圖’ 并嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律和十項安全生 23 產(chǎn)技術(shù)措施等。 2）工地必須設(shè)置廣告或宣傳標語，嚴格執(zhí)行“門前三包”制度。 3）進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，嚴禁赤腳，穿拖鞋等工作。 4）場內(nèi)材料須嚴格按施工平面布置圖分類整齊堆放，場內(nèi)道路保持清潔，平坦和暢通 5）工地專業(yè)管理人員，如安全員、 質(zhì)量員、施工員 等應(yīng)佩證上崗，作到責(zé)任到人。 6）加強施工及運輸過中的揚塵、滴漏等現(xiàn)象的管理，建筑垃圾與生活垃圾應(yīng)集中分開堆放，并及時進行自理和清運。 7）工地內(nèi)生產(chǎn)和生活污水要集中處理后、方可排入下水道等。 8）現(xiàn)場衛(wèi)生要保持整潔，消除“四害”，打掃衛(wèi)生等要由專人負責(zé)，并定期進行檢查。 對現(xiàn)場場容管理 （１）建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負責(zé)人，實行掛牌制，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”。 （２）為了加強進入現(xiàn)場施工人員的文明施工意識，組織學(xué)習(xí)局 頒文明施工條例及有關(guān)常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風(fēng)。 （３）對進場施工的工人簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任心。 （４）現(xiàn)場布置合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。 （５）工地主要入口設(shè)置規(guī)整的明顯的標牌，標明工程名稱、施工單位和工程負責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。 （ 6）施工現(xiàn)場不亂堆垃圾及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c設(shè)置臨時的堆放地，并定期處運。 施工區(qū)衛(wèi)生管理 建立責(zé)任區(qū)。施工現(xiàn)場規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地 平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運。 二、環(huán)境保護措施： 隨著全社會證明程度的不斷提高，環(huán)境保護工作越來越被人們重視，不管是政府 24 部門還是企業(yè)主管部門都相應(yīng)的成立環(huán)境保護組織機構(gòu)，國家把環(huán)境保護工作也列為一項“基本國策”，出臺了一些環(huán)境保護的方針、政策、法令、法規(guī)，并設(shè)立專業(yè)的環(huán)保監(jiān)督檢查機構(gòu)。作好環(huán)境保護工作是建筑企業(yè)非常重要的課題。為此，必須要從施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理入手，治理各項污染，以確?！盎緡摺钡捻樌麑嵤?。 一）建筑施工現(xiàn)場防止大氣污染措施 施工現(xiàn)場垃圾要及時清運，清運時適量灑水減少揚塵。 散水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采用嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚以減少揚塵。 運輸車輛不得超量運載， 運載工程土方最高點不得超過車輛槽幫上沿 50CM，邊緣低于車輛槽幫上沿 10cm 裝載建筑渣土或其它散裝材料不得超過槽幫上沿。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人管理車輛物料運輸，防止遺撒土方運輸車輛駛出現(xiàn)場前必須將土方拍實，將車輛槽幫和車輪沖洗干凈，防止帶泥土上路和遺 撒現(xiàn)象發(fā)生。 施工現(xiàn)場要制訂灑水降塵制度，配備灑水設(shè)備設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。 二 ）建筑施工現(xiàn)場防噪聲污染擾民措施 ⑴ 施工現(xiàn)場應(yīng)遵守 GF1252390《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定的降噪限值，制定降噪制度。 ⑵ 提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。 ⑶牽扯到生產(chǎn)強噪聲的成品，半成品加工，制作作業(yè)應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。 三、安全生產(chǎn)保證措施： 1．安全責(zé)任制： 1）建立項目 經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員、班組長在內(nèi)同各業(yè)務(wù)范圍工作標準掛鉤的安全責(zé)任制和安全檢查監(jiān)督制度，健全本工程上下配套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。 2）項目經(jīng)理對本合同段勞動保護，安全生產(chǎn)負總責(zé)。應(yīng)認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。在抓好生產(chǎn)的同時，必須管好安全 25 工作。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時要相應(yīng)納入安全生產(chǎn)工作，負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)教育。 3）項目經(jīng)理要組織實施安全生產(chǎn)措施，進行安全技術(shù)交底，檢查各生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)情況，督促工人遵章守紀。負責(zé)分析處理一般性事故的 工作，發(fā)生事故立即上報有關(guān)部門。 4）班組長、安全員要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，有權(quán)拒絕上一級的違章指揮。督促工人使用好安全帽等勞動保護用具。對生產(chǎn)中的不安全因素及隱患要及時解決，不能解決的要及時上報。 2．安全管理制度： 1）由項目經(jīng)理組織各施工人員對安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行本公司規(guī)章制度。 2）嚴格執(zhí)行本工地管理制度，施工人員名單造冊，進出場一律憑證出入。 3）嚴禁非本工地人員進入場內(nèi)，積極做好防火、防盜工作。 4）施工人員的調(diào)換應(yīng)及時與保衛(wèi)人員聯(lián)系，做到共同配合 。 5）加強安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，開工前，項目部對全體職 ]：進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，真正樹立起“安全第一”的思想。 6）貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針，對各工種班組和操作 者進行分項工程的安全技術(shù)交底，并辦理好書面交底手續(xù)，受交人履行簽名，自覺地做到按安全操作規(guī)程施工，不盲干，不蠻干，不違章作業(yè)。 7）加強安全管理手段，工地設(shè)專職安全員，各班組長負責(zé)安全生產(chǎn)檢查，督促管理工作，工地每天應(yīng)有安全生產(chǎn)值班員，搞好安全生產(chǎn)。 8）建立并制訂好工地、各施工班組及個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕 安全事故的發(fā)生。 安全及消防實施措施 １）施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格執(zhí)行市城鄉(xiāng)建委的各有關(guān)安全生產(chǎn)文件，健全和落實工程安全責(zé)任制，切實做好安全生產(chǎn)和文明施工工作。 ２）認真落實安全生產(chǎn)教育制度，加強安全第一的思想教育，在開工前，由公司安全部門、項目安全負責(zé)人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進行一次安全教育