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正文內(nèi)容

xx公司崗位與職責(zé)手冊(編輯修改稿)

2024-09-24 16:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)按月編制質(zhì)量統(tǒng)計報表。2 建立項目單位質(zhì)量工程評定臺帳,負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工程的申報工作。施工員崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃。 編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。 協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。 編制文明工地實施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。 編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。 搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。 向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作。 督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。 參加工程竣工交驗,負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。1 合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。1 組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。1 參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。參加分項工程的驗收工作。負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作。負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作。完成施工技術(shù)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。工程造價員崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度,做好本部門工程造價和項目工程預(yù)結(jié)算方面的管理工作。 參與部門工程信息的分析、評審和投標(biāo)工程的確定,參加招標(biāo)文件的研究分析。 參加標(biāo)前會議和投標(biāo)工程的環(huán)境、資源調(diào)查。 負(fù)責(zé)投標(biāo)文件經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制工作。 負(fù)責(zé)投標(biāo)工程標(biāo)價的分解、材料限額消耗計劃和項目資金需求計劃的編制,負(fù)責(zé)投標(biāo)工程計劃 成本的編制。 提出工程投票策略與投標(biāo)報價方案,參加投標(biāo)價格的確定。 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)標(biāo)標(biāo)書的排版、打印工作。 負(fù)責(zé)中標(biāo)項目責(zé)任成本的編制。 協(xié)助商務(wù)工程師參與聯(lián)營的資信審查和聯(lián)營工程信息的評審。 參與聯(lián)營工程聯(lián)營方式的分析與確定,協(xié)助聯(lián)營單位的編制投標(biāo)文件,收取代編標(biāo)書的費用。1 負(fù)責(zé)中標(biāo)項目竣工后各種實際經(jīng)濟(jì)指標(biāo)資料的收集、整理、歸檔,負(fù)責(zé)公司各專業(yè)階段性內(nèi)部施工定額的編制與修訂。1 指導(dǎo)、監(jiān)督項目部進(jìn)行標(biāo)價和工程造價的分解,實行限客領(lǐng)發(fā)料,編制各專業(yè)的責(zé)任成本,進(jìn)行兩算對比,提高項目管理水平。1 指導(dǎo)、檢查監(jiān)督項目部進(jìn)行合格分包和材料合格供應(yīng)商的評審工作。1 組織、指導(dǎo)、檢查、協(xié)助項目部進(jìn)行工程施工索賠、編制工程竣工結(jié)算。1 根據(jù)部門目標(biāo)要求和崗位職責(zé),及時擬定個人目標(biāo)及對策措施,并認(rèn)真實施。1 執(zhí)行公司規(guī)章制度,接受培訓(xùn)教育,服從工作安排,遵守勞動紀(jì)律,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。1 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全員崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及公司制定的各項規(guī)章管理制度,做好公司安全方面的日常管理工作。 負(fù)責(zé)建立公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立和健全公司項目部的生產(chǎn)安全、消防安全管理網(wǎng)絡(luò)系 統(tǒng)臺賬。 負(fù)責(zé)公司《安全資質(zhì)證書》的申辦與年審工作。 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施,并督促項目部及時進(jìn)行整改。 參與制定公司施工安全操作規(guī)程和施工機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程的工作。 配合項目部申辦文明施工樣板工地的工作的。 負(fù)責(zé)督促檢查項目工程安全、文明施工樣板與環(huán)境保護(hù)“三級教育”的培訓(xùn)情況,配合項目部做好重大項目的安全技術(shù)措施編制、審核、交底工作,加強(qiáng)和改善施工人員的勞動保護(hù)工作。 參加公司項目工程的重大安全事故,施工機(jī)械設(shè)備事故,火災(zāi)事故的調(diào)查、分析,并提出處理意見。 負(fù)責(zé)按月編制安全統(tǒng)計報表,建立公司安全統(tǒng)計報表的臺賬。 根據(jù)部門目標(biāo)要求和崗位職責(zé),及時擬定個人目標(biāo)及對策措施,并認(rèn)真實施。1 執(zhí)行公司規(guī)章制度,接受培訓(xùn)教育,服從工作安排,遵守勞動紀(jì)律,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。1 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。施工技術(shù)部崗位職責(zé)序號姓名職務(wù)主要職責(zé)與分工1吳東珍副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理工作。負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。負(fù)責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、 管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙,且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章??⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)標(biāo)書技術(shù)標(biāo)的編制。負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2劉曉賢資料員負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。參加分項工程的驗收工作。負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作。負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作。完成施工技術(shù)部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。3安全員(暫缺)4施工員5工程造價員經(jīng)營部主要職責(zé)范圍 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策、法律、法規(guī)。 負(fù)責(zé)組織制訂公司經(jīng)營管理系統(tǒng)的規(guī)章制度、工作計劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理報表及其 實施與檢查監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)組織公司工程信息的收集、整理、分析、篩選、評審的跟蹤管理,建立工程信息臺賬。 制訂公司工程項目投標(biāo)管理辦法,負(fù)責(zé)公司投標(biāo)的組織管理,做好投標(biāo)標(biāo)書的編制與投標(biāo)報價方案的制訂工作。 負(fù)責(zé)組織公司《建設(shè)工程施工合同》的草擬、評審、談判與簽訂工作。 負(fù)責(zé)提供聯(lián)營合作協(xié)議、聯(lián)營工程承包合同范本、聯(lián)營工程承包合同的評審、談判與簽訂工作。 負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函和工程履約保函的申請工作,由財務(wù)部辦妥保函后交經(jīng)營部,再由經(jīng)營部呈交招標(biāo)人或業(yè)主。投標(biāo)工作結(jié)束后,投標(biāo)保函由經(jīng)營部負(fù)責(zé)收回。工程竣工驗收交付后,工程履約保函由施工技術(shù)部負(fù)責(zé)督促項目部收回。 負(fù)責(zé)公司年度綜合經(jīng)營計劃的編制、下達(dá)、落實、檢查和統(tǒng)計分析工作。 負(fù)責(zé)公司工程預(yù)結(jié)算管理,主持并組織工程項
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